在無領導小組討論面試中，個人陳述階段完畢之后，就要開啟小組自由討論，這時候，第一個發(fā)言者往往能夠獲得優(yōu)先展示自我的機會，也是很多考生想要爭搶的角色，那么，如何能夠搶到破冰機會呢?又如何發(fā)揮破冰的真正作用呢?讓我們來一探究竟!

為何破冰

破冰實際上就是第一個發(fā)言的人，從角色作用來說，往往需要考生的發(fā)言起到適當?shù)囊龑?、統(tǒng)領性作用;從內容要求來說，要求發(fā)言內容要有實質性、有內涵、有時效。成功的破冰能夠讓小組討論目標明確，讓個人在團隊小組討論中發(fā)揮重要的影響力，更好地展示自身的組織力、影響力、語言表達能力等能力素質，是重要的加分項，必須要重視。

如何有效破冰

結合無領導小組討論的題目和組織形式特征，比較常見的方法有以下幾種可供參考：

1、總結大家觀點(答題要點、分歧點等)+引導討論方向

(1)總結時：一是內容上，對個人陳述階段大家的觀點進行總結，較為常見的是大家的答案要點的共同點和分歧點都有哪些，切忌僅重申自己的觀點;二是語言上，總結時必須要有概括性，語言簡潔、邏輯清晰，直接說明結果。

(2)引導討論方向時：一定要有目的性、方向性，避免出現(xiàn)再次讓大家重復自己觀點的情況，往往引導大家從分歧點越小的角度來進行討論，或者呈現(xiàn)分歧焦點有哪些方面，這更容易獲得大家的觀點共鳴和行動認同，明確討論的重點與方向。

2、制定討論標準+引導討論方向

我們都知道無領導小組討論中，大家的觀點是多樣化的，但是往往題目是蘊含有一定的態(tài)度、政策傾向的，小組的觀點固然多樣化卻也會有共性思維邏輯。那么，我們就可以通過對題目分析、解讀，結合小組成員觀點及自己陳述觀點，制定本次討論的底層邏輯和標準，確定接下來的討論方向。

3、提出討論規(guī)則(具體流程、時間分配)+引導討論方向

關于樹立時間意識：如果全程討論時間是包干制的，在討論之前制定時間規(guī)則，制定自由討論時間節(jié)點。如果討論有時間規(guī)定的，不建議破冰者規(guī)定具體時間，而是在整個討論過程中對組員進行時間提醒。

注意事項

1、內容上：自己發(fā)言時目的性一定要強，盡量做到觀點新穎、明確，做到言簡意賅、重點突出，不能只刷存在感，同時及時推動討論進程，切記破冰發(fā)言不是自己觀點的復述。

2、技巧上。一方面，要與觀點一致者要有眼神的互動和交流，引導他們去制定標準或者贊同你所制定的標準;另一方面，如果發(fā)現(xiàn)他人觀點漏洞時，先指出漏洞點，然后再制定接下來的標準，并引導接下來的討論，引出更有依據(jù)的內容，從而起到承上啟下的作用。

3、操作上。大家一定要多加進行實戰(zhàn)模擬練習，在不同的題型中、不同的小組成員競爭情景中，更好地把握討論任務的目標，增強歸納概括能力、表達能力、組織能力等能力素質，從而發(fā)揮好破冰的真正價值!