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          文化工作計劃范文匯總8篇

          Ai高考 · 范文大全
          2023-02-16
          更三高考院校庫

          文化工作計劃范文匯總8篇

          時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,很快就要開展新的工作了,是時候認真思考計劃該如何寫了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家整理的文化工作計劃8篇,希望能夠幫助到大家。

          文化工作計劃 篇1

          一、公司期刊策劃方案

          為了全面展示公司員工的風采,對內(nèi)傳承企業(yè)精神,對外傳播公司企業(yè)文化,進一步推進公司品牌建設,增強企業(yè)的核心競爭力,特制訂本方案。

          (一)、目的

          1、公司期刊是企業(yè)文化推廣的載體,也是企業(yè)文化的外部形式。企業(yè)文化的演進過程,很大意義上是企業(yè)對自身歷史和未來的不斷闡釋和描繪的過程。而這種闡釋和描繪不可能僅僅停留在口頭傳播的形式上,它必須以文字的形式“固化”,才能持續(xù)并廣泛傳播。企業(yè)期刊是伴隨企業(yè)文化演進的一個舞臺,也是企業(yè)文化演進的一個歷史記錄。

          2、期刊對內(nèi)是宣揚企業(yè)文化,讓員工逐漸了解并融入,日益形成恒亞的文化氛圍,提高員工凝聚力;同時讓公司員工共同參與,了解公司,這是品牌建設的內(nèi)部工作;通過員工的認同,以員工之口對外宣傳公司形象。

          3、期刊對外除了宣揚企業(yè)文化外,更直接地宣傳了企業(yè)。通過期刊內(nèi)容,宣揚公司項目動態(tài)、員工風采,打造并提升企業(yè)美譽度,也是公司品牌對外宣傳的一個有效途徑。

          (二)、期刊的宗旨定位

          1、對外樹立企業(yè)形象,營造良好的外部環(huán)境。

          2、對內(nèi)宣傳公司文化,展示公司的優(yōu)秀風貌,吸引優(yōu)秀人才等。(三)、版面規(guī)劃及基本內(nèi)容 1、刊首:

          1)、刊首寄語:創(chuàng)刊號為發(fā)刊詞或總經(jīng)理致詞,以后每月可根據(jù)公司的新舉措(政策)或行業(yè)的新動向,適當?shù)陌l(fā)表看法或提出問題,對員工起到思想上的引導或激勵作用(每期一篇)

          2、資訊

          2)、公司動態(tài):即公司新聞,公司內(nèi)部發(fā)生的重大事件的報道,或是公司新出臺的對員工有益的新政策的報道等(每期多則新聞稿或圖片新聞)

          3、企業(yè)文化

          3)、企業(yè)文化活動:對公司計劃開展的企業(yè)文化活動進行報道宣傳(包括已實施落實的和下月計劃實施的),為公司每月過生日的員工刊登祝福(每期一篇)

          4、員工天地

          4)、向一線員工致敬:由于公司行業(yè)的特殊性,應體現(xiàn)公司對一線員工的強烈關懷與尊敬:由一線員工自由撰稿,內(nèi)容可體現(xiàn)員工日常生活,投稿時需提供相應圖片(每期一則)

          5)、團隊風采:以圖片展示為主,輔以簡單的文字說明,展示各部門的風采,并烘托出愉悅的生活,開心的工作這一主題(每期多張圖片)

          5、健康廣角

          6)、養(yǎng)生之路:注重實用性的養(yǎng)生知識介紹,尤其是食療保健、運動等(每期一篇)。

          6、員工隨筆

          7)、提倡員工的原創(chuàng)稿件,話題不限(涉及員工工作及生活感悟、旅游情趣、情感歷程等),只要是員工的親身經(jīng)歷或感受且思想積極健康的即可(每期3-4篇)

          (四)、出版周期:1個月,每月的第一個星期內(nèi)出版。

          (五)、稿源渠道

          1、充足的稿源是報紙的保證,主要由公司員工供稿、提供線索、優(yōu)秀國內(nèi)外文章摘編等方面入手解決問題;

          2、員工自覺投稿:提倡原創(chuàng),文體、字數(shù)不限,投稿對象、投稿時間不限;

          3、約稿:主動與文筆良好的員工約稿;

          4、轉(zhuǎn)載部分國內(nèi)外經(jīng)典名著片段;

          (六)、投稿激勵

          1、行業(yè)動態(tài)、哲理性文章等轉(zhuǎn)載的作品,不論題材、字數(shù),一經(jīng)征用,每篇10元;

          2、原創(chuàng)詩歌、散文,一經(jīng)征用,每篇30元,圖片每張5元; 3、新聞稿件、其他原創(chuàng)作品等,每100字10元稿費,不足100字部分忽略不計,每篇文章封頂稿費100元。

          (七)、工作職責

          1、行政部:期刊的主辦部門,主要負責稿件的收集、審核、文字編排等。

          2、銷售部:負責項目動態(tài)營銷活動等宣傳稿及圖片的提供。 3、公司各部門:負有積極配合的義務。(八)、期刊的發(fā)行 1、發(fā)行方式:免費發(fā)行 2、發(fā)行對象:1)公司內(nèi)部 2)恒遠 3)恒亞客戶

          3、發(fā)行范圍:公司各部門傳閱,會議室、接待室、B棟接待房等顯眼位?擺放。

          4、發(fā)行量:初期暫定100份。(九)、投稿方式

          1、員工可向行政部投稿,也可通過期刊專用郵箱投稿; 2、稿件可為電子版或紙質(zhì)版,應注明作品名稱標題、作者姓名、部門及聯(lián)系方式;

          3、對于轉(zhuǎn)載或非原創(chuàng)的稿件,一律應如實注明轉(zhuǎn)載或整理字樣,否則后果自負。

          二、員工生日宴會活動策劃方案

          (一)、活動主題:“公司與你一起成長”

          (二)、活動目的:為體現(xiàn)公司對員工的人性化管理和關懷,創(chuàng)建溫馨和諧的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,提升員工對公司的認同感和歸屬感。使廣大員工真正的融入到恒亞這個大家庭當中,進而保持更好地工作狀態(tài),與公司共同成長和發(fā)展。

          (三)、活動時間:20xx年每月15日

          (四)、活動地點:行政樓一樓KTV

          (五)、活動對象:壽星們(以身份證日期為準)

          (六)、活動周期:每月一次

          (七)、活動程序安排

          1、準備工作:準備生日賀卡、布?活動現(xiàn)場、物品的購買 1)、由行政部統(tǒng)計當月生日員工名單,準備好生日賀卡,請同事領導寫上祝福語并簽名;

          2)、由行政部邀請壽星員工參加活動; 3)、由采購部負責采購生日宴會所用物品; 4)、由行政部做好現(xiàn)場布?工作; 2、活動內(nèi)容安排 1)、主持人開場;

          2)、領導講話,感謝員工為公司做出的貢獻,表達公司對員工的祝福;

          3)、贈送有領導、同事簽名的生日賀卡; 4)、壽星代表發(fā)表生日感言;

          5)、唱生日歌、許生日愿望、分享生日蛋糕; 6)、自由活動(唱歌、跳舞);

          7)、合唱《明天會更好》或《感恩的心》,合影留念; 8)、生日會結束。

          (七)、經(jīng)費預算:合計3085元

          三、元旦晚會策劃方案

          (一)、晚會主題:“狂歡元旦,喜迎新春”

          (二)、晚會目的:通過“元旦晚會”豐富員工的業(yè)余文化生活,提高凝聚力、增強團隊精神、優(yōu)化企業(yè)文化。

          (三)、晚會對象:公司全體員工

          (四)、晚會主辦方

          (五)、晚會內(nèi)容及形式

          1、形式不限:可單人或團組表演均可,節(jié)目類型包括獨唱、獨舞、民族舞蹈/現(xiàn)代舞蹈、小品、樂器演奏、朗誦等;節(jié)目題材力求體現(xiàn)新穎、活潑、生動、感人、優(yōu)美、發(fā)人深思等不同風格。2、具體節(jié)目編排由行政部負責,所有節(jié)目需提前彩排,經(jīng)行政部審查后,合格的節(jié)目方可在晚會上表演,節(jié)目演出次序由行政部安排。

          3、節(jié)目來源:

          1)、行政部出3-5個節(jié)目,形式不限2)、每個部門至少編排一個節(jié)目3)、員工自行組隊參加

          文化工作計劃 篇2

          一、指導思想

          以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十七屆三中全會精神為指導,根據(jù)縣教育局工作要點,以農(nóng)村勞動力培訓工作為抓手,聯(lián)系本地區(qū)實際,以服務“三農(nóng)”為目標,以培養(yǎng)農(nóng)村人才為出發(fā)點,以提高全民素質(zhì)為宗旨,堅持實用、實際、實效的原則,大力開展服務“三農(nóng)”的培訓班,加大力度拓展社區(qū)教育,努力在辦學體制、辦學理念和辦學方法上有新的突破。

          二、工作要點

          1、加快社區(qū)教育步伐,拓展社區(qū)教育范圍,力爭在全鎮(zhèn)各行政村的支持下,建立1——2個村民學校和1個職工學校,并正常開展相應工作,使我鎮(zhèn)社區(qū)教育的開展上一個新的臺階。

          2、重視和開展殘疾人的培訓工作,努力為殘疾人創(chuàng)造更多的就業(yè)機會。

          4、摸清底子,對全鎮(zhèn)勞動力作一次調(diào)查,爭取讓更多的農(nóng)民參加轉(zhuǎn)崗培訓,為他們創(chuàng)造更多的就業(yè)機會。

          5、加強農(nóng)業(yè)技能培訓,為農(nóng)民發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)提供更好的技術支持,大力開展農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)崗培訓和勞動技能培訓,擴大培訓范圍,拓寬培訓思路,調(diào)整工作重心,深化轉(zhuǎn)移培訓,力爭使農(nóng)訓工作達到縣中上水平。

          6、重視外來務工人員培訓,全面開展外來務工人員的培訓工作,力爭培訓外來務工人員100人以上,合格率在75%以上。

          7、堅持辦好農(nóng)函大和“綠證”培訓,認真組織農(nóng)民技術員參加培訓,做到圓滿完成農(nóng)函大“綠證”培訓任務。

          三、工作措施

          1、認真學習領會教育局工作重點,規(guī)劃部署好今年的成人教育工作,明確目標。積極主動地與政府各部門聯(lián)系,協(xié)調(diào)工作制訂出相應的工作計劃,使成校的工作成為各個部門不可缺少的工作,做到有的放矢。

          2、大力開展社區(qū)教育,我們將在已經(jīng)建立社區(qū)教育中心的基礎上,投入一定的資金,調(diào)動一定的人力資源,將全鎮(zhèn)的青少年培訓、農(nóng)技培訓、計劃生育宣傳服務、家長培訓以及第三產(chǎn)業(yè)技能培訓融合到社區(qū)教育中去。并爭取在取得成績的基礎上,向全鎮(zhèn)輻射,全面促進我鎮(zhèn)社區(qū)建設的發(fā)展。

          3、加大對殘疾人員的培訓力度,針對性地進行培訓,通過培訓,讓他們重樹生活信心,掌握一定的技能,為社會和政府排憂解難。

          4、加大農(nóng)民技術培訓力度,在前幾年對失地農(nóng)民培訓取得成績的基礎上,今年要將這項工作做的更細更好,保質(zhì)保量地完成任務,讓更多的農(nóng)民參加轉(zhuǎn)崗和技能培訓,讓他們掌握一技之長,為他們再就業(yè)創(chuàng)造更好的機會。

          5、外來務工人員在我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作中發(fā)揮的作用已越來越不能缺少他們,在全鎮(zhèn)各個行業(yè)里都有他們的存在,是我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的一支重要隊伍,他們?yōu)槲益?zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展起到了不可替代的作用。今年將緊密聯(lián)系企業(yè),辦幾期職業(yè)技能資格證的培訓班,為企業(yè)發(fā)展盡一份力。

          6、沒有第二、第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,就沒有當?shù)亟?jīng)濟的飛躍,沒有第二、第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,社會就多了許多的不穩(wěn)定性。我們要高度重視第二、第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員的培訓,今年打算聘請各類專家、技術人員為第三產(chǎn)業(yè)人員進行培訓,搭建多層次、多渠道、多規(guī)格的培訓平臺,讓更多的人從事第三產(chǎn)業(yè),服務社會,造福于當?shù)?,使我?zhèn)的經(jīng)濟有質(zhì)的飛躍。

          7、繼續(xù)辦好一年一度的農(nóng)函大“綠證”教育班,與農(nóng)函大“綠證”培訓掛鉤,不使農(nóng)函大“綠證”培訓單一化。特別要認真組織農(nóng)民技術員參加培訓,讓他們能做到學有所專,學有所能。做到圓滿完成農(nóng)函大“綠證”培訓。同時密切聯(lián)系有關部門,做好農(nóng)民技術員等級培訓的任務。

          8、繼續(xù)抓好農(nóng)科教項目的技術服務,同時做好項目的輻射作用,使項目真正起到扶、幫、帶,成為農(nóng)民致富的“助推器”。

          文化工作計劃 篇3

          (一)加快文體設施建設。一是建成區(qū)文化中心。力爭4月主體工程封頂,進入室內(nèi)裝修,年底建成投入使用。二是加快區(qū)博物館建設。力爭上半年完成布館并對外開放,繼續(xù)征集石刻文物,使館藏文物達到三級館要求,并具備一定的價值。三是啟動區(qū)體育中心建設前期工作。加快推進文體設施專項規(guī)劃編制,盡快確定區(qū)體育中心項目選址,力爭完成立項等前期準備工作。四是加強基層文體陣地建設。推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站提升、村(社區(qū))文化陣地建設,新建體育健身工程點10個、老年人健身康樂家園10個。

          (二)開展文化惠民活動。一是豐富群眾文化生活。按照“一月一活動,一季一主題”的要求,舉辦全國沙畫比賽、中華武術大家練、海峽兩岸自行車挑戰(zhàn)賽、海峽兩岸大學生龍舟比賽、**“寶島埕”美食文化節(jié)、啤酒狂歡節(jié)、少兒讀書節(jié)、少兒歌手賽等活動。二是開展文體公共服務。繼續(xù)實施青少年校外體育活動中心、文化館免費開放,讓更多的青少年享受到優(yōu)質(zhì)的校外教育資源。開展基層文藝培訓。深入社區(qū)、農(nóng)村開展廣場舞培訓,全年培訓廣場舞骨干200名,免費制作發(fā)放教學光盤400張。完善體育協(xié)會網(wǎng)絡,籌備成立輪滑協(xié)會、龍舟協(xié)會等體育社會組織,帶動全民健身活動開展。

          (三)發(fā)展文體旅游產(chǎn)業(yè)。一是編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。組織力量對全區(qū)文化體育旅游產(chǎn)業(yè)進行調(diào)查、分類、統(tǒng)計,摸清家底。在此基礎上,根據(jù)國家、省、市產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向,立足**區(qū)實際,制定**區(qū)“**”文化體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。二是加快項目引進。編制文化、體育、旅游產(chǎn)業(yè)重點項目招商手冊,組織推介招商項目,深化與國內(nèi)外知名文化、體育、旅游企業(yè)合作。重點做好“**”國藥文化產(chǎn)業(yè)園、永潤文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、汽車主題公園、**嬉水體育樂園等項目招商推介引資。三是抓好項目建設。按照區(qū)文化體育旅游三年行動計劃的要求,認真落實責任分工,加快推進我局承擔的項目建設任務。四是加強惠企政策宣傳落實。完善《文化體育產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策文件匯編》,通過召開企業(yè)座談會、企業(yè)Q群、局網(wǎng)站惠企政策專欄等圖徑,廣泛宣傳各級出臺的文化體育惠企政策,特別是宣傳好我區(qū)新出臺的鼓勵文化體育旅游加快發(fā)展措施,積極配合區(qū)惠企政策領導小組全面落實文化體育旅游產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策。

          (四)保護傳承歷史文化。一是實施名村保護工程。發(fā)揮文化主管部門作用,主動介入**橋歷史文化名村保護,組織人員深入該村開展調(diào)研,提出保護意見建議。特別要抓緊對村內(nèi)文物點、古民居進行保護修繕,收集整理非物質(zhì)文化遺產(chǎn),依法做好保護和傳承工作。二是配合做好省級文保單位霞貫石樓群修繕保護工作。幫助制定石樓保護方案,爭取盡快啟動實施。三是完成全區(qū)文物點落圖任務。根據(jù)區(qū)政府常務會要求,委托測繪單位實地測繪每個文物點地理坐標,并標注到規(guī)劃圖上,從源頭上加大文物保護。四是做好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護傳承。開展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進課堂活動,組織區(qū)級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目認定,積極申報省、市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目。

          (五)提高競技體育水平。一是提高少體校辦學水平??茖W規(guī)劃訓練科目,認真開展教學訓練的研究,努力提高優(yōu)秀運動苗子的選拔率、成才率,積極向上級運動學校、運動隊輸送優(yōu)秀運動員。二是加強體教結合。針對我區(qū)競技體育這一薄弱點,密切與教育部門配合協(xié)作,借學校特色體育發(fā)展之力,加強學校業(yè)余訓練布局,完善業(yè)余訓練管理機制,培育更多的體育特色學校,進一步完善全區(qū)業(yè)務訓練布局工作。

          (六)加快發(fā)展旅游業(yè)。一是落實旅游改革發(fā)展意見。圍繞區(qū)委、區(qū)政府即將出臺的《關于進一步深化旅游業(yè)改革發(fā)展的實施意見》,牽頭做好組織實施和跟蹤服務工作。二是積極參與中心城市東部景觀區(qū)域建設,重塑“**第一關”形象。三是推進旅游項目建設。重點推進**景區(qū)旅游設施完善提升、**水鄉(xiāng)示范段、三角梅公園、郭坑慢行生態(tài)綠道等項目建設。四是支持景區(qū)整改提升。指導扶搖關帝文化旅游區(qū)完善休閑和服務配套設施,創(chuàng)建國家3A級旅游景區(qū)。組織**國家4A級旅游景區(qū)迎接三年復核整改提升工作。五是指導恒麗電子、青蛙王子創(chuàng)建省級觀光工廠,力爭新增省級觀光工廠1至2家。六是加大旅游宣傳營銷。繼續(xù)在**動車站投設大幅旅游形象廣告,辦好**旅游官方微博、微信等“微”平臺。

          (七)加強文化市場管理。一是開展出版物市場治理行動。清理整頓書報刊市場,嚴厲打擊書攤、地攤、游商販賣非法出版物活動,堅決取締無證書報刊點、攤、店,保護知識產(chǎn)權,鞏固“掃黃打非”成果。二是繼續(xù)開展電子游戲、“網(wǎng)吧”等經(jīng)營場所整治。始終保持對電子游戲、網(wǎng)吧經(jīng)營場所違規(guī)經(jīng)營的高壓態(tài)勢,將集中治理與日常監(jiān)管有機結合起來,并以打擊接納未成年人、超時經(jīng)營等為重點,進一步規(guī)范經(jīng)營秩序。三是狠抓安全生產(chǎn)工作。建立健全安全目標責任制體系,強化安全生產(chǎn)主體責任落實,有效遏制安全事故的發(fā)生。

          (八)積極向上爭取資金。加強與發(fā)改、財政及上級業(yè)務主管部門溝通、聯(lián)系,主動匯報工作,取得他們的理解與支持,想方設法、多渠道爭取資金。20xx年重點從四方面努力。一是國家專項建設基金。加快區(qū)體育中心建設前期準備工作,力爭將該中心建設納入基金支持項目。二是文物保護專項資金。篩選霞貫石樓群修繕、**橋歷史文化名村保護等項目爭取省文物保護專項資金支持。三是文化產(chǎn)業(yè)專項資金。篩選富順光電等項目爭取省、市文化產(chǎn)業(yè)專項資金支持。四是體育產(chǎn)業(yè)專項資金。篩選郊野公園運動休閑區(qū)、海峽兩岸自行車挑戰(zhàn)賽、中華武術大家練等項目,爭取國家、省、市體育產(chǎn)業(yè)專項資金支持。

          文化工作計劃 篇4

          根據(jù)我公司20xx年“質(zhì)量提高年”的總體布署,20xx年我公司的社區(qū)文化工作將緊緊圍繞這一中心,加強和完善社區(qū)文化工作的組織和領導,加大文化工程和文化基礎設施建設,抓好文化骨干隊伍的培養(yǎng)與管理,拓寬渠道,利用多種有效載體,開展形式多樣的文體活動,增強企業(yè)凝聚力,繁榮社區(qū)文化,豐富群眾精神文化生活,使我公司的社區(qū)文化事業(yè)更上一臺階。

          一、總體目標

          堅持以提升企業(yè)品牌,創(chuàng)造良好社會效益,全面促進企業(yè)質(zhì)量管理為目標,優(yōu)化公司文化資源配置,充分調(diào)動社會各方面的參與與支持,在各社區(qū)開展豐富多彩的文化活動;并在企業(yè)內(nèi)部深入展開文化與技術交流,不斷提升員工的文化素質(zhì)與專業(yè)水平,加強企業(yè)內(nèi)部員工的向心力、凝聚力。通過社區(qū)文化建設健康、有序地發(fā)展,進一步促進公司的穩(wěn)步發(fā)展。

          二、工作任務

          1、全面拓展社區(qū)文化建設思路,使公司的社區(qū)文化工作逐步邁向規(guī)范化、系統(tǒng)化、持續(xù)化的發(fā)展道路。通過制定切實可行的年度工作計劃,不斷充實完善公司的社區(qū)文化建設資源,建立本公司企業(yè)文化、社區(qū)文化資源庫,并實現(xiàn)資源共享。

          2、加大投入,拓展社區(qū)文化陣地。根據(jù)近些年來我公司社區(qū)文化開展的情況來看,某些方面的確存在特色,且頗有收獲。但因各小區(qū)的社區(qū)文化建設均未能充分整合企業(yè)資源與社區(qū)資源,還都處于文化建設的半封閉狀態(tài),未能及時有效的傳播公司企業(yè)文化及精神。因此,建議拓展資金渠道,一方面積極爭取社會的支持,開展形式靈活的文化合作機制,爭取與社區(qū)其他企業(yè)合作,籌措基本建設資金,擴大社區(qū)文化的陣地,

          3、加強引導,活躍群眾文化社團。群眾文化組織是一種民間組織,他是社區(qū)居民根據(jù)自己的愛好組建而成。根據(jù)調(diào)查摸底,龍巖分公司群眾文化組織相對成熟。豐富的群眾文化社團為社區(qū)的文化建設注入了助推器。建議對其加強引導,健全組織網(wǎng)絡體系和建立文化社團人員花名冊,發(fā)揮這些社團的作用,讓其形成社區(qū)文化活動的主力軍。由***公司牽頭,成立社區(qū)文化工作領導小組,逐步達到活動系列化,組織網(wǎng)絡化,發(fā)展目標化,繁榮小區(qū)群眾文化藝術。

          4、拓寬載體,豐富社區(qū)文化內(nèi)含。在公司總經(jīng)辦的領導下,研究有效的文化載體,如:

          1建立公司企業(yè)網(wǎng)站;

          2制作企業(yè)ci系統(tǒng);

          3制作企業(yè)宣傳片;

          4定期編排企業(yè)內(nèi)部刊物;

          5構建企業(yè)短信平臺;

          6定期舉辦趣味生動、居民參與性高的社區(qū)文體活動。

          20xx年,圍繞公司的整體目標要求,重點做好“五個一”的建設,即“一品、一節(jié)、一會、一校、一欄”建設。

          “一品”即深化小區(qū)“一居一品”創(chuàng)建工作,立足各小區(qū)實際,創(chuàng)品牌特色小區(qū),力爭在二年時間內(nèi),推出一至二個品牌項目,并使其達到街道第一,市區(qū)有影響的效果。

          “一節(jié)”即舉辦小區(qū)文化節(jié)。文化節(jié)要立足小區(qū),面向社會,吸引更多的人員參與,讓更多的居民群眾成為文化節(jié)的參與者也是受益者。

          “一會”即舉辦小區(qū)運動會,以增強人們科學健身意識,提高科學健身水平和增強凝聚力,達到體育競技與小區(qū)凝聚的雙豐收。

          “一?!奔撮_辦“社區(qū)講堂”,定期舉辦物業(yè)管理理論學習、生活常識、法律知識等多種形式的培訓活動。

          “一欄”即建設文化宣傳欄,每個小區(qū)利用宣傳欄、黑板報等宣傳陣地,定期向廣大業(yè)主公布公司最新動態(tài)、相關知識等,讓健康、積極的文化去感染人、影響人。

          三、主要工作措施

          1、切實加強對社區(qū)文化工作的領導和管理。社區(qū)文化工作要納入各管理服務中心主任的責任目標和考核內(nèi)容,各小區(qū)要有文化發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,年末要對各小區(qū)的文化建設進行一次全面考核評估,并制訂出相應的獎懲措施,以推進社區(qū)文化建設。

          2、 增加文化專項資金投入和文化設施的建設。各小區(qū)要廣開渠道,多方籌措資金,用好社區(qū)資源,為社區(qū)文化建設的可持續(xù)發(fā)展打好基礎。要積極主動與轄區(qū)街道、居委聯(lián)系,群策群力,努力發(fā)展社區(qū)文化,力爭做到一年一小變,三年一大變。

          3、加強學習,提高員工的群體素質(zhì),構建新的文化隊伍建設。在各管理服務中心設兼職社區(qū)文化員,負責各小區(qū)具體社區(qū)文化事務性工作。

          4、加強社區(qū)文化建設的檔案管理,各小區(qū)要建立文化活動檔案,文化活動做到“五有”即:有計劃、有安排、有資料素材、有總結。公司每年進行匯總存檔,并匯編公司文化活動年鑒,同時也有利于對各社區(qū)的文化活動考核。

          四、附具體工作安排。

          1、宣傳欄內(nèi)容安排:

          月份 主 題 備 注

          1月 1、新春快樂

          2月 1、消費者權益日

          2、家居防潮

          3月 1、公司20xx年度計劃

          2、保護小區(qū)環(huán)境

          4月 1、消防知識

          2、五一快樂

          5月 1、夏日防暑、六一兒童節(jié)快樂

          2、高空墜物的應急處理

          6月 1、安全、快樂過暑假、日常保健小運動

          2、物業(yè)管理知識

          7月 1、愛護地球,環(huán)保生活,心靈健康

          2、物業(yè)管理知識

          8月 1、小孩入學前的準備、交通安全知識

          2、物業(yè)管理知識

          9月 1、十一節(jié)日快樂、秋日防干燥

          2、物業(yè)管理知識

          10月 1、尊老愛幼,全民學習,提高文化素質(zhì)

          2、物業(yè)管理知識

          11月 1、圣誕節(jié)日快樂、冬日的節(jié)日錦集共2頁,當前第1頁12

          2、物業(yè)管理知識

          12月 1、冬日保暖、家居防火

          2、物業(yè)管理知識

          2、企業(yè)報刊內(nèi)容安排:

          季度 主 題 備 注

          一 1、20xx年度總結暨20xx培訓大會 4月25日前

          2、質(zhì)量提高年——我們?nèi)绾螌崿F(xiàn)

          二 1、質(zhì)量提高年——論服務質(zhì)量的提高 7月25日前

          2、公司參加一級資質(zhì)評審的決心

          三 1、質(zhì)量提高年——如何學習酒店式的管理模式 10月25日前

          四 1、熱烈慶祝***物業(yè)獲取國家一級資質(zhì) 元月25日前

          2、質(zhì)量提高年——我們的收獲

          3、網(wǎng)站建設工作安排

          時間 階段性工作 備注

          5月1日-5月15日 1、 進行市場調(diào)查,聯(lián)系比較多家網(wǎng)頁制作公司報價。

          2、 最終確定一家為合作單位。

          5月16日-31日 1、 與網(wǎng)頁制作單位共同商討企業(yè)網(wǎng)頁信息資源。

          2、 收集整理各類與網(wǎng)頁制作有關的資料。

          5月1日-5月15日 1、 配合網(wǎng)頁制作單位設計制作企業(yè)網(wǎng)頁。

          2、 掌握網(wǎng)頁維護的相關知識。

          5月16日-5月30日 1、 公司網(wǎng)頁設立的宣傳推廣。

          2、 組織各分公司、管理服務中心相關人員學習公司網(wǎng)頁資源的合理利用。

          6月起 1、 適時更新網(wǎng)頁資源。

          2、 充分發(fā)揮公司網(wǎng)址在日常信息傳遞、內(nèi)外交流等方面的作用,使之有效促進公司各項管理工作上一個新的臺階。

          4、“社區(qū)講堂”各項工作安排:

          時 間 工作事項

          5月1日-5月15日 1、 根據(jù)各小區(qū)特點,考慮在較為成熟的小區(qū)內(nèi)開設“社區(qū)講堂”。

          2、 擬訂“社區(qū)講堂”具體實施方案。

          3、 發(fā)放調(diào)查問卷,充分挖掘小區(qū)業(yè)戶資源,鼓勵業(yè)主上“社區(qū)講堂”進行講課。

          5月16日-5月31日 1、 收集整理各方資料。

          2、 宣布“社區(qū)講堂”正式成立。

          六月 幼兒養(yǎng)育知識講座

          七月 夏日防暑常識講座

          八月 法律常識講座

          九月 安全防火知識講座

          十月 生活常識講座

          十一月 老年人知識講座

          十二月 冬季飲食常識講座

          文化工作計劃 篇5

          一、指導思想:

          班級文化是班級的一種風尚、一種文化傳統(tǒng),一種行為方式,它自覺或不自覺地通過一定的形式融會到班級集體同學的學習、生活等各個方面中,形成一種良好的自覺的行為習慣,潛移默化地影響著他們的行為。我將以精神文化建設為主要內(nèi)容,營造濃厚的班級人文氣氛,努力創(chuàng)建符合素質(zhì)教育要求的,既能體現(xiàn)時代精神的,又能育新人的班級文化體系,建設富有特色的和諧班級。

          二、總體目標班級文化建設的目標是讓班集體成為具有鮮明文化特色、濃郁文化氛圍、優(yōu)秀文化精神的文化組織。以優(yōu)秀的班級文化凝聚人心、規(guī)范言行、引導成長、促進發(fā)展。讓班級充滿青春活力,充滿人情味,充滿昂揚向上、積極進取的文化氛圍,讓班級成為每一個學生溫暖的家是我們班一個努力方向。

          三、總體方案:

          (一)物質(zhì)文化建設——教室布置

          教室是一個學生主要活動場所,一個優(yōu)美良好的環(huán)境才能帶給學生良好的心理狀態(tài)。在教室布置時,要注意室內(nèi)各種設施顏色的搭配,使教室呈顯出一種自然、平靜、整潔的氣氛,顯現(xiàn)一種和諧美。在文化氛圍建設上還要學校特有的風格。可以建立學習園地對學習進行引導、利用團支部開展團的生活,創(chuàng)辦黑板報,體現(xiàn)積極向上的風貌。

          (二)觀念文化建設。轉(zhuǎn)變班級觀念——尋找每人亮點。班級文化觀念可以簡單而通俗地理解為全整個班級對各種現(xiàn)象、事件有傾向性的看法和思想。班級文化建設要尋找每個學生精神的發(fā)光點,發(fā)展每個學生的特長和個性。使班級文化生活成為學生精神生活的“樂園”,成為學生健康成長的“加速器”。

          (三)人際文化建設

          人際關系是人在社會生活中存在、發(fā)展的基本條件,它對個性發(fā)展,行為表現(xiàn),心理健康都發(fā)生巨大的影響。人與人之間的相互理解、信任、關心和愛護會造成良好的社會心理氣氛,它能使每一個正常人的健康的、合理的心理需要得到程度不同的滿足,從而產(chǎn)生開朗、樂觀的情緒,對生活更加熱愛,并使群體保持一種穩(wěn)定的、融洽的秩序。反之,人與人之間的沖突或者冷漠,會造成一種不良的社會心理氣氛,使人感到孤寂、壓抑、苦悶,并最終導致人的心理變態(tài),對生活,對人生,對學習都抱著一種消極的態(tài)度。

          (四)活動文化建設——系列主題班會

          每周一次的班隊課是德育建設的思想陣地,充分有效的利用班會時間是班級建設的最好途徑,在班會課上強調(diào)學生活動的自主性和創(chuàng)造性。在自我設計的活動中,學生能夠自由充分的發(fā)展他們的愛好、特長和各種能力,因而對于培養(yǎng)健全的心理有重大作用,其意義往往是課堂學科教學活動所不能代替的。所以教師要放手讓班干部組織、主持班級活動,給學生更多的自己管理自己的權利,這樣將確保班干與同學之間的頻繁交往,又利用活動促進同學間的交流溝通與合作。進而滿足學生各種心理的需求。當然組織活動是應注意培養(yǎng)學生的興趣、特長、良好個性、主動精神、交往能力,以便拓展學生心理發(fā)展的更廣闊天地。主題班會課根據(jù)時間的不同的,學生心理需求的不同確定內(nèi)容。如:“走出心靈的獨木橋”、“火眼金睛尋找亮點”“天生我材必有用”、“寬容是金”、“開朗、豁達、真摯、團結、合作、協(xié)作”、“在競爭中和諧、平衡、融洽的發(fā)展”、“抬起頭來,重塑自我”、“在愛和被愛中領略”等。

          班訓:天道酬勤,恒者為勝

          班級目標:讓每一位學生都進步、成材

          班級口號:多一份努力

          班風:認認真真做好每一件事

          文化工作計劃 篇6

          20xx年我站將在三堂鎮(zhèn)黨委、政府和上級文化主管部門的正確領導下,認真學習貫徹黨的十八大精神,保障文化站免費對外開放,積極開展農(nóng)民群眾廣泛參與、豐富多彩的文化娛樂活動,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作,有針對性地開展科普教育和群眾性文化體育活動,將綜合文化活動與發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟、建設文明三堂有機結合起來,真正發(fā)揮綜合文化站的職能作用,為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展營造一個良好的氛圍。重點做好以下幾項工作:

          一、切實提高思想認識。

          把綜合文化站各項工作的開展作為配合黨委、政府中心工作的著手點和落腳點,首先保證讓文化工作在全鎮(zhèn)精神文明和整體發(fā)展中較好地發(fā)揮職能作用。

          二、完善基礎工作。

          健全群眾組織,有效開展工作。鎮(zhèn)文化站對全鎮(zhèn)的整體情況進行摸底、建檔,把文化、體育相關的人士和組織檔案健全起來,將其代表性作品集中收集,篩選精品進行統(tǒng)一裝裱收藏,作為資料永久保存。同時,在書法協(xié)會、文藝協(xié)會、藝術團、民樂隊正常開展工作的基礎上,擬成立籃球協(xié)會、乒乓球協(xié)會、象棋協(xié)會、戲曲協(xié)會、書畫協(xié)會和文學藝術協(xié)會等組織。各協(xié)會在鎮(zhèn)文化站的統(tǒng)一指導下,有計劃、有目標地開展活動,推出三堂的文化名人和文化品牌,每年都要有新成果,爭創(chuàng)三堂文化強鎮(zhèn)。

          三、拓展活動為載體。

          20xx年我站計劃舉辦迎新春聯(lián)歡會、三堂集物質(zhì)交流大會期間的群眾文化活動、慶祝三八婦女節(jié)、慶五一聯(lián)歡會、慶五四乒乓球賽、慶六一聯(lián)歡會、慶七一建黨、慶十一籃球賽、元旦聯(lián)歡會、象棋賽及書畫聯(lián)誼等活動等10?12場。通過組織各種活動把黨委政府的工作重點及時宣傳出去,使文化站更好地發(fā)揮黨委政府的喉舌作用。做到月月有活動,季季出精彩。

          四、加大協(xié)調(diào)、管理力度。

          充分發(fā)揮農(nóng)家書屋、村級文化活動室的作用,引導各村群眾大力開展積極向上的群眾活動,爭取走在全縣前列。加大對本鎮(zhèn)演出團體的管理規(guī)范,使其在進一步豐富群眾業(yè)余文體生活、促進和諧社會建設中發(fā)揮更大作用。

          五、發(fā)展和壯大群眾文化隊伍。

          發(fā)展和壯大鎮(zhèn)文化站藝術團、民樂隊兩支文藝宣傳隊,將添置完善文化活動道具,組建排練好舞龍舞獅、文化站軍樂團,搞出地方特色并發(fā)揮他們文化宣傳的積極作用。以日常發(fā)生在村民周圍的大情小事為題材創(chuàng)編文藝節(jié)目,切實做到“以身邊的人演身邊的事”。落實好文化下鄉(xiāng)活動在各村的演出。

          六、加強文物保護工作。

          做好鎮(zhèn)域內(nèi)文物遺產(chǎn)的發(fā)現(xiàn)、檢查、監(jiān)督、管理、保護工作。挖掘民間文化傳統(tǒng)藝術,建立健全文物檔案,大力宣傳文物保護知識,提高村民的文物保護意識,使文物更好的得到保護。

          七、進一步加強本鎮(zhèn)文化市場管理。

          配合上級主管部門開展好農(nóng)家書屋、健身運動、娛樂活動等文化活動場所的規(guī)范,嚴厲打擊非法網(wǎng)吧及邪教組織,及時向廣大群眾宣傳新思想、新觀念、新文化,用先進的文化占領本鎮(zhèn)文化陣地,樹立崇高科學,反對封建迷信的'思想,更好的滿足人民群眾求知、求美、求樂的需要。借助共享工程將農(nóng)業(yè)知識、科普知識以及法律知識等傳播到農(nóng)村。

          為使三堂鎮(zhèn)文化事業(yè)能夠蓬勃發(fā)展,我站將創(chuàng)新宣傳方式,創(chuàng)新活動內(nèi)容,創(chuàng)新工作方法,為實現(xiàn)我鎮(zhèn)創(chuàng)人文三堂、建和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總體目標不斷的努力工作。

          文化工作計劃 篇7

          企業(yè)文化建設工作目的:

          配合北京物資協(xié)作貿(mào)易公司20xx年企業(yè)整合、管理模式創(chuàng)新、強化團隊建設的管理工作主線,公司在半年工作總結報告中,提出了加強企業(yè)文化建設以增強企業(yè)凝聚力的工作目標。其中,主要工作包括:

          (1)通過企業(yè)內(nèi)部診斷,發(fā)現(xiàn)并解決目前企業(yè)管理中存在的主要問題,提升企業(yè)管理水平和自我修正能力。

          (2)通過員工培訓,提高員工的自我成長能力,提高全體員工的參與意識、發(fā)現(xiàn)問題和糾正問題的能力,從而提升公司的管理水平和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

          (3)通過重建信息交流平臺,搞好公司網(wǎng)站建設和企業(yè)內(nèi)部通訊的編寫工作,以此擴大企業(yè)宣傳和交流渠道,營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。

          1、 網(wǎng)站升級工作:

          目的在于提高公司網(wǎng)站的內(nèi)部使用率、外部點擊率和信息量,加強作為交流平臺的作用。

          方法:可引進杭州慧泉軟件公司協(xié)助進行網(wǎng)站升級和建設工作。

          具體負責部門:綜合部。

          具體費用預算,另行確定。

          2、 內(nèi)部通訊編輯工作:

          內(nèi)部刊物是員工交流的平臺,也是企業(yè)文化工作的一個重要媒介。

          計劃半年出一期。

          組織方法:在公司高管領導下,由行政部牽頭,組成編輯部,負責運作。

          每期排版印刷費用,預計3500元。

          3、 企業(yè)內(nèi)部診斷工作:

          企業(yè)診斷和內(nèi)部管理改革工作,完全爭取公司內(nèi)部自行組織的方式,不引進外部專業(yè)咨詢機構。由公司高管牽頭指導,按照計劃分步組織實施。培訓主講講師由公司高管擔任,公司內(nèi)部有關人員輔助或者協(xié)助授課。

          與員工培訓工作結合起來開展。引進美國最流行的企業(yè)診斷工具,通過全體員工的參與,以培訓的形式,借用各種調(diào)查問卷和測試表格,在培訓學習的過程中,發(fā)現(xiàn)和梳理企業(yè)存在的管理問題、企業(yè)文化特征和員工自身存在的問題。

          培訓和診斷相結合的的過程,既是學習,又是尋找差距;既是提出問題,又是尋求解決方法。最終提出企業(yè)管理改革措施。

          在培訓過程中,對企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的認識、學習、解析、診斷,不是由一個人或幾個人完成,也不是由一個人或幾個人的思路主導,而是由全體參與人員共同進行。

          利用這樣的工具進行企業(yè)診斷的過程,實際上是課題研究的過程。利用診斷工具,設計多個課題,通過培訓的形式,在全體人員參與的過程中,共同探討每一個研究課題,而不是由一個人或幾個人在課題研究中唱主角。

          所有診斷結果,都是在公開透明的環(huán)境中,由全體參與者共同探討出來的。因此,大家對診斷結果會有高度一致的認同。同時,這樣的培訓和企業(yè)診斷會產(chǎn)生難得的企業(yè)文化效果:可以達到統(tǒng)一認識,提高參與意識,提高凝聚力的明顯效果。員工通過培訓,不但學習了最前沿的管理知識,而且對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀產(chǎn)生了深刻的認識;不但參與了企業(yè)的診斷全過程,而且為企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、確定新的目標做出了貢獻。

          與培訓相結合的企業(yè)診斷工作,由兩大部分工作組成。一部分,是培訓、討論、交流、學習和解析案例。另一部分,是測評、測驗、填表、統(tǒng)計、。。。其中,統(tǒng)計和。。工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓課后完成。

          每一次培訓或整體課題研討結束后,需要專門安排人完成統(tǒng)計和。。工作。。。結果,作為下一次課題素材,用以共同學習、分析、研究、討論。

          4、 內(nèi)部診斷和培訓的組織方式:

          組織工作:由高管負責組織領導,由行政部負責協(xié)調(diào)與配合。

          培訓期間,需要分小組,各個組需要指定負責人。

          研討培訓周期:每月2個半天,每半天研究一個課題。一共約10個課題。具體時間表另行確定。

          參加人員:公司全體員工。

          研討培訓形式:(1)授課、(2)討論、(3)發(fā)言、(4)案例分析、(5)測評、(6)資料。。、(7)總結。

          研討培訓預算:1.05萬元(Lenovo ThinkPad 7675H4C 筆記本)。

          5、培訓要達到的具體目標和效果

          本次培訓的核心主題是團隊建設。要達到的目的是:。解`方。#文。。。—。^團隊角色、團隊價值、團隊要素,學習團隊建設方法、步驟、原則,形成團隊意識,提高團隊凝聚力,最終在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學習型團隊的企業(yè)文化氛圍。

          培訓要達到的具體效果,體現(xiàn)在三個層次中:

          第一,在全體員工的范圍內(nèi),形成團隊意識、配合意識、溝通意識、服務意識、角色意識,培養(yǎng)主動學習、自我提高、融入企業(yè)的習慣和風氣,促進員工整體素質(zhì)的逐步提高。

          第二,在骨干管理人員中,通過學習團隊建設方法、步驟、原則,培養(yǎng)改善團隊建設的能力、帶隊伍的能力、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)骨干的能力,從而提高各個部門的工作效率和工作效果。

          第三,在公司決策層,通過培訓和診斷工作的開展,了解公司團隊建設和企業(yè)文化建設中存在的薄弱環(huán)節(jié),分析產(chǎn)生不足的各種原因,進而形成改進團隊建設和企業(yè)文化建設工作的具體對策,最終實現(xiàn)]提高全體員工的團隊意識,提高團隊凝聚力,在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學習型團隊的企業(yè)文化氛圍。

          文化工作計劃 篇8

          一、指導思想

          校園文化建設是全面實施素質(zhì)教育的有效載體,大力加強和建設校園文化是學校管理的一個重要內(nèi)容。以人文精神培養(yǎng)為核心,以服務全校師生為宗旨,以素質(zhì)拓展為目的,立足實際,突出特色,通過加強校園文化活動的基礎設施建設,創(chuàng)新校園文化活動的內(nèi)容,拓展校園文化活動的領域,規(guī)范校園文化活動的模式,努力構建具有我校特色的校園文化體系,使我校校園文化朝著規(guī)范化、多樣化、藝術化方向發(fā)展。

          二、目標任務

          總體目標:遵循“整體規(guī)劃,分項實施,逐步完善”的原則,按照“校園建設營造整體美、綠色植物營造環(huán)境美、人際和諧營造文明美”的思路。爭取校園文化活動出成果,使校園文化成為教育、激勵全校師生和促進素質(zhì)教育開展的有效載體,使育人環(huán)境得到全面優(yōu)化。

          三、具體目標要求和工作任務

          (一)環(huán)境建設:

          1、綠化、美化工作:

          目標:把學校建成四季常綠、三季有花、恬靜雅致、自然優(yōu)美的校園。

          工作任務:

          ①做好綠化、美化環(huán)境工作。

          ②加強對環(huán)境創(chuàng)設工作的管理??倓仗幇才沤處煻ㄆ趯θ;ú?、樹木、進行修剪、養(yǎng)護。

          2、工作學習環(huán)境:

          目標:為師生員工創(chuàng)設一個整潔舒適、競爭合作、文明向上、創(chuàng)新進取、愉快學習、健康成長的工作學習環(huán)境。

          3、人文景觀建設:

          目標:加強人本文化建設,體現(xiàn)“協(xié)調(diào)和諧、美觀大方、有效育人”的原則。

          工作任務:

          ①在學校設置體現(xiàn)公民道德規(guī)范、職業(yè)道德要求、素質(zhì)教育實施等內(nèi)容要求的牌。

          ②完善宣傳櫥窗、黑板報、布告欄等內(nèi)容等。

          (二)文化氛圍:

          1、宣傳輿論:

          目標:理論教育深入扎實,認真貫徹執(zhí)行國家、省、市關于做好宣傳思想教育工作的精神,正確把握輿論導向、加大典型宣傳力度,思想道德教育要經(jīng)常化、規(guī)范化,為我校的校園文明建設提供良好的理論支持和思想保證。工作任務:

          ①充分發(fā)揮黑板報、和宣傳櫥窗的主陣地作用。

          ②引導校園文化氣氛健康向上,開展形式多樣的宣傳活動。

          ③擴大宣傳陣地、宣傳設施和宣傳內(nèi)容,把文明校園建設與學校的中心工作緊密結合起來。

          2、校園文化:

          目標:改變單調(diào)的學習、工作、生活模式,使文體活動生動活潑,使團隊工作有聲有色,使校園文化生活呈現(xiàn)出異彩紛呈、百花齊放、健康向上的繁榮景象。

          工作任務:

          ①本著“學以致用、鍛煉自我、提高素質(zhì)”的宗旨組織開展豐富多彩的活動。

          ②舉辦青年教師演講、、研討交流等活動,豐富校園文化。

          ③開展各種健康向上,生動活潑的體育比賽和文娛活動。

          四、具體措施

          1、統(tǒng)一思想,提高認識,明確校園文化建設的重要性。

          2、加強領導,明確職責,確保校園文化建設工作的順利進行。

          3、以人為本,發(fā)揮師生在校園文化建設中的主體作用。

          師生是學校的主體,校園文化是師生員工學習、工作以及生活的一種精神氛圍與物質(zhì)環(huán)境,每個師生員工都生活在其中,并且自覺或不自覺地參與這種精神氛圍和物質(zhì)環(huán)境的建造與變革,又自覺不自覺地接受這一文化氛圍的陶冶、引導和塑造。為此,要充分發(fā)揮他們在校園文化建設中的主體作用,使校園文化建設在學校發(fā)展過程中,真正達到“求真務實,以樂醒人,以美育人”的積極效果。

          【文化工作計劃】

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