為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

2、負責對設計估算、施工圖預算、招標文件編制、工程量計算進行審核；

3、組織內(nèi)部招標實施，配合外部招標；

4、合同文件的起草與管理，跟蹤分析合同執(zhí)行情況，審核相關(guān)條款；

5、工程款支付審核，結(jié)算管理，概預算與決算報告；

6、變更洽商審核及處理索賠事宜。

1、負責編制項目的施工圖預算，包括配置清單，計算工程量。

2、參與項目全過程動態(tài)成本控制，對專業(yè)分包的進度審核和物資材料計劃審定。

3、參與項目設計變更單、工程聯(lián)系單、工程簽證單價格審核。

4、按照規(guī)定完成施工過程中資料的整理、匯總、上報。

5、負責工程產(chǎn)值及進度款的初審、請撥與辦理。

6、做好竣工結(jié)算資料組織整理工作。

7、按照相關(guān)規(guī)定整理竣工資料并完成竣工決算。

8、參與對項目招標控制價和招標范圍策劃的編制。

9、負責造價過程中的詢價、組價工作。

1、負責所屬區(qū)域工作目標的設定，編制工作計劃，組織人員實施并監(jiān)督實施過程；

2、項目前期收集相關(guān)信息與總監(jiān)或業(yè)務總經(jīng)理確認投標與否；

3、負責項目立項、造價及合同條款談判，審核并跟進合同及價格的簽訂及確認；

4、負責所屬區(qū)域工程投標審核工作，總結(jié)投標經(jīng)驗，分析市場形勢，掌握競爭對手情況；

5、參與審核工程總預算成本；

6、負責建立各區(qū)域價格信息平臺及企業(yè)定額，定期更新；

7、全面負責安排所屬下級商務人員工作；指導、培訓、監(jiān)督、檢查所屬下級工作，掌管相關(guān)數(shù)據(jù)。