我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。我們應該重視心得體會,將其作為一種寶貴的財富,不斷積累和分享。下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
酒店工作心得體會感悟篇一作為一名酒店員工,我有幸在過去的幾年中參與了個人酒店的運營和管理工作。在這個行業(yè)中,我深深體會到了酒店工作的魅力和挑戰(zhàn)。通過與客人的互動和與團隊的協(xié)作,我積累了許多寶貴的經驗和體會。在這篇文章中,我將分享我個人酒店工作的心得體會。
第二段:善于傾聽客人的需求。
作為一名酒店員工,我認為最重要的一點是善于傾聽客人的需求。每個客人都是獨一無二的,他們來到酒店有各種各樣的目的和期待。而作為服務他們的人,我們需要傾聽他們的需求,并盡最大努力滿足他們的需求。通過耐心傾聽,我們可以為客人提供個性化的、貼心的服務,使他們在酒店的逗留更加舒適和愉快。
第三段:團隊合作的重要性。
除了與客人的互動外,與團隊的合作也是酒店工作中不可或缺的一部分。一個高效的團隊是個人酒店成功的關鍵。作為團隊的一員,我學會了如何與不同職能的人合作,如何有效地溝通和協(xié)調。在面對酒店繁忙的工作環(huán)境時,團隊合作的精神可以讓我們更好地協(xié)作,更好地應對各種挑戰(zhàn)。通過團隊合作,我們能夠共同創(chuàng)造一個和諧、高效的工作氛圍,為客人提供優(yōu)質的服務。
第四段:靈活應對各種情況。
在個人酒店工作中,面對各種各樣的客人和情況是常有的事情。有時候客人可能會有一些特殊的要求或者抱怨,這時候我們需要有足夠的靈活性來應對。在這個過程中,我學會了沉著應對,冷靜思考和妥善處理問題。重要的是要積極主動地尋找解決問題的辦法,并及時與同事和上級溝通。通過靈活應對各種情況,我們能夠更好地為客人提供滿意的服務。
第五段:持續(xù)學習和自我提升。
除了在實際工作中積累經驗外,個人酒店工作也需要持續(xù)學習和自我提升。隨著時代的發(fā)展和客人需求的變化,我們需要不斷更新知識和技能。通過參加培訓和學習,我能夠不斷提高自己的專業(yè)水平和服務能力。此外,與同行的交流和經驗分享也是非常重要的。這使我可以學習到其他酒店的最佳實踐,并從中得到啟發(fā)和借鑒。持續(xù)學習和自我提升是我個人酒店工作中的一種追求,也是能夠在這個行業(yè)中不斷成長的關鍵。
總結:個人酒店工作是一個挑戰(zhàn)性和充滿機會的行業(yè)。通過與客人的互動,與團隊的合作,靈活應對各種情況,并持續(xù)學習和自我提升,我能夠不斷提高自己的能力和滿足客人的需求。我將繼續(xù)在個人酒店工作中努力進取,為客人提供更好的服務體驗。個人酒店工作的經驗和體會將繼續(xù)指導我在這個行業(yè)中不斷成長和發(fā)展。
酒店工作心得體會感悟篇二分享工作心得體會是一種寶貴的經驗,尤其是在酒店工作這個行業(yè)。這不僅可以幫助他人學習,也可以增強自己的職業(yè)發(fā)展。本文將會分享我的酒店工作心得體會,并提供一些有用的技巧和建議,以幫助那些正在尋求進入這一行業(yè)的人們。
第二段:客戶服務。
在酒店工作中,客戶服務是最基礎也是最重要的部分。我的經驗告訴我,客戶服務的質量決定了客人的體驗和反饋,這對于酒店的經營成敗至關重要。為了提供卓越的服務,我們需要積極傾聽客人的需求,并真誠地為他們解決問題和提供幫助。同時,我們也需要保持禮貌和耐心,即使面對一些難以處理的客人。與客人的交流應該始終保持微笑和友好,并且時刻保持專業(yè)和禮貌,這是迎合客人需求的重要步驟。
第三段:團隊協(xié)作。
在酒店工作中,良好的團隊協(xié)作是取得成功的關鍵因素。我的經驗告訴我,在一個高效的酒店團隊中,每個人都需要清楚地了解自己的職責,并能夠互相協(xié)作,以確保高水平的客戶服務和酒店運營。當我和同事們一起工作時,我會與他們建立起深厚和諧的關系,并保持開放和清晰的溝通渠道,這有助于我們更快地解決問題,并找到最優(yōu)解決方案。此外,與同事們的樂觀和積極態(tài)度也給我留下了深刻的印象。
第四段:自我管理。
在酒店工作中,自我管理是一項必不可少的技巧。由于酒店服務是一項24小時不停歇的工作,所以我們需要充分利用自己的時間和資源,以確保在繁忙的工作日中保持精力充沛和高效率,這可以通過合理規(guī)劃工作日程和時間來實現(xiàn)。我還會尋求他人的幫助和支持,這樣可以減輕自己的壓力,并集中精力完成任務。在忙碌的酒店工作中,我也會找時間進行休息和放松,這可以幫助我保持心理和身體的健康。
第五段:總結。
酒店工作需要我們有著扎實的專業(yè)知識、較高的工作能力和持久的工作熱情。我的經驗告訴我,關鍵是要擁有良好的客戶服務和團隊合作技巧。要能夠與客人建立深厚的聯(lián)系,并與同事合作,以實現(xiàn)最佳工作效果。同時,我們必須學會適應忙碌的工作節(jié)奏,并保證自我管理,這有助于我們在酒店工作中保持優(yōu)秀的業(yè)績和成功。分享工作心得體會對于酒店從業(yè)人員來說是一種非常寶貴的資產,因為它可以幫助我們學習并更好地應對工作挑戰(zhàn),同時也能夠在職業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)更高的成就。
酒店工作心得體會感悟篇三我初入職場,選擇了酒店行業(yè)作為我的發(fā)展方向。一開始,我對酒店工作并不了解,只是有一種濃厚的好奇和憧憬。當我邁進酒店大門時,一股熱鬧喧囂的氣氛撲面而來,仿佛整個世界都充滿了忙碌而充滿生機的酒店工作場景。初到酒店工作,我心中充滿了期待,同時也感到些許的緊張。
第二段:忙碌暢快的工作節(jié)奏。
剛開始工作的時候,我被分派到前臺接待部門。在這個崗位上,我親身體會到了酒店工作的忙碌,每天面對著大量的客人,需應對各種問題和需求,千頭萬緒的工作安排讓我應接不暇。但我漸漸適應了這種快節(jié)奏的工作,學會了分清主次,合理安排時間,將一切瑣事處理妥當。忙碌帶來的不光是疲憊,更多的是成就感和滿足感,我感受到自己在不斷成長和進步,這種忙碌的生活也讓我更加珍惜時間和自己的每一天。
第三段:善于與人溝通。
在酒店工作中,與人溝通無疑是最為重要的一環(huán)。對我而言,與陌生客人建立聯(lián)系是個不小的挑戰(zhàn),因為每位客人都有自己不同的需求和喜好。然而,隨著與客人不斷交流,我逐漸善于以親和的態(tài)度和微笑去迎接他們,和他們建立起了良好的溝通關系。在我與客人的交流中,也收獲了許多寶貴的經驗和知識。通過不斷學習客人的需求和反饋,我能夠適時地調整自己的服務方式,提供更好的服務品質。
第四段:團隊協(xié)作。
在酒店工作中,高效的團隊協(xié)作是至關重要的。我所參與的項目中,團隊成員之間互相配合,密切合作,形成了高效的工作氛圍。我們面對各種復雜的情況和問題時,總能夠迅速協(xié)作解決,玩轉自如。團隊的力量使我感到無比自豪和安全,每個人都默默無聞地奉獻著自己的一份力量,匯聚成了一個充滿活力和凝聚力的團隊。
第五段:酒店行業(yè)的樂趣。
初到酒店工作,我經歷了各種各樣的事情,也遇到過不少困難和挑戰(zhàn),但同時,我也深深地感受到了酒店行業(yè)的樂趣。每一天都充滿了驚喜和挑戰(zhàn),客人們的夸贊和感謝也成為了我工作的最大動力。在這個職業(yè)中,我不僅學到了專業(yè)知識和技能,也鍛煉了自己的溝通能力和團隊合作精神。同時,與來自不同文化和地域的客人接觸,也增加了我的見識和開闊了我的視野。酒店工作讓我從陌生人到成為他人生活中不可或缺的一員,更讓我愛上了這個職業(yè)。
總結:初到酒店工作,我充滿好奇和憧憬,通過忙碌暢快的工作節(jié)奏,我學會了合理安排時間和適應快節(jié)奏的生活。善于與人溝通成為了我在酒店工作中最重要的一環(huán),通過與客人的交流,我成長了不少。團隊協(xié)作讓我感受到團結和協(xié)作的力量,而酒店行業(yè)的樂趣更讓我深深地愛上了這個職業(yè)。初到酒店工作的體驗,讓我收獲頗多,也為我的職業(yè)生涯指明了前進的方向。
酒店工作心得體會感悟篇四光陰似箭日月如梭,轉眼間,來到金燕仙女山酒店十月之久,在這說長不長說短不短的時間里,我學會了許多技能技巧,同時也領悟到了許多做人的道理。在餐飲服務過程中我們應該做到以下幾點:
1、誠信,誠信就是誠實,不做虛假的事,信,我有兩種解釋,一是對員工的信任,二是對公司的信任,俗話說:“重諾守信,人必近之,狡詐欺蒙,人必遠之?!闭\信是做人之本,同時也是在社會上立足的基礎。
2、敬業(yè),敬業(yè)就是忠于職守的事業(yè)精神,在社會上有很多人都看不起服務員這職業(yè),即使做到服務員這項工作,也會想,反正我不會永遠在這里當服務員,其實這種想法是錯誤的,沒有哪一個天生生下來就是當官的命,也沒有哪一個天生生下來就是有錢人,只有自己愛崗敬業(yè),努力工作,才會有升職加薪的機會,所以我們選擇了這份職業(yè),就應該正確的認識職業(yè),樹立職業(yè)的榮譽感尊重自己的職業(yè),安心工作,不管再苦再累,我們都應該任勞任怨,努力完成自己的本職工作。
3、團結,團結就是力量,在生活中,各方面都需要團結,一根筷子,很容易折斷,兩根筷子,容易被折斷,三根筷子,不易折斷,四根筷子難折斷,五根筷子……每增加一根筷子就要多加一把力,才能將其折斷,可想而知,團結的力量有多大,在我們這個大家庭里面,我們更需要團結,我們來到這了是為了工作,為了給家庭減輕負擔,同時也是為了豐富自己的人生,讓自己的人生更加精彩,我們不應該為了一點小事,而斤斤計較,鬧得不開心,不開心就會影響團結,影響工作,有工作,大家一起溝通一下,如何把工作做好,一個人知道而不告訴其他人你,那是不團結的表現(xiàn),三個臭皮匠,頂個諸葛亮,再怎么說,三個人總比一個人強,工作的事情是大家的,有事大家做,沒事大家一起晚,只有團結合作才能將工作做好。
4、服務,服務是為顧客做事,滿足顧客的需求。服務的好壞直接影響到我們酒店的聲譽,所以,我們應該做好服務,要做好服務我覺得應該做到三心一笑,三心,即:關心,細心和耐心,主動關心客人的一切需求,隨時觀察客人的心理狀態(tài),把服務做到客人開口之前,客人對我們的菜品及其它服務不滿意時,我們應該耐心傾聽客人的訴求,一笑,即微笑,微笑是溝通的第一語言,它能使人感到溫馨及尊重,面對顧客,我們的心理不管有多么多么的不愉快,不應將其帶入工作中來,拿人錢財,替人消災,我們收取了顧客的錢,就要讓顧客在這里吃得,玩得開心。
為了自己的事業(yè),同時也為了酒店的聲譽,就需要我們每個人承擔起自己的責任,努力工作,團結一致,一定能把工作做的更好。
酒店工作心得體會感悟篇五作為一名新人員工,剛踏入酒店工作崗位時,我內心充滿了激動和好奇。從小就對酒店行業(yè)充滿了向往,而能夠親臨工作崗位,更是讓我倍感榮幸。這一天終于等到了,我需要好好珍惜這個機會,努力工作,并從中收獲經驗和成長。
第二段:工作中的挑戰(zhàn)與困惑。
剛開始工作的幾個月里,我不可避免地遇到了一些挑戰(zhàn)和困惑。首先是溝通能力的不足,我發(fā)現(xiàn)自己在與客人交流時有時會感到無能為力,對某些問題無法給出恰當?shù)幕卮稹F浯?,適應新工作環(huán)境也需要一段時間,忙碌的工作節(jié)奏和周而復始的工作任務,讓我感到有些力不從心。此外,我還遇到了一些客人的抱怨和投訴,對此我感到非常沮喪和挫敗。
第三段:積極面對困難和挑戰(zhàn)。
面對這些困難和挑戰(zhàn),我決定積極面對,勇敢克服。我知道溝通能力是工作中非常關鍵的一項技能,于是我主動報名參加了酒店提供的培訓課程,學習和提升自己的溝通能力。我還主動向一些經驗豐富的同事請教,他們給了我很多寶貴的建議和指導。同時,我也對工作中的每個環(huán)節(jié)進行了梳理和總結,找到了提高工作效率和質量的方法。
第四段:成長的喜悅和收獲。
在克服困難和挑戰(zhàn)的過程中,我逐漸感受到了自己的成長和進步。我的溝通能力得到了明顯的提升,我能夠更加自如地與客人交流,并且能夠給出準確的答復。我也更加熟悉工作流程和業(yè)務操作,能夠高效地完成工作任務。此外,我對待客人的態(tài)度發(fā)生了積極的變化,始終保持微笑和耐心,使得客人感受到了我的誠意和服務。
第五段:對未來的展望和決心。
通過這段時間的工作,我對酒店行業(yè)有了更深入的了解,并且明確了自己的職業(yè)發(fā)展方向。我相信,只要我保持對工作的熱情和態(tài)度,不斷學習和提升自己的能力,未來一定能夠取得更好的成績和突破。我決心繼續(xù)努力,成為一名優(yōu)秀的員工,為酒店的發(fā)展貢獻自己的力量。
總結:
初到酒店工作的經歷,讓我深刻地體會到了工作的艱辛和快樂,并且明確了自己的職業(yè)發(fā)展方向。在困難和挑戰(zhàn)面前,我積極面對,努力克服,最終獲得了成長和進步。對于未來,我充滿了希望和決心,相信只要堅持努力,就一定能夠取得更好的成績和突破。
酒店工作心得體會感悟篇六第一段(引言):
在我的大學生涯中,進行一次酒店實習是我一直渴望的機會。酒店工作給我留下了深刻的印象,也讓我對自己的職業(yè)規(guī)劃有了更明確的認識。通過這次實習,我深刻體會到了酒店工作的挑戰(zhàn)和機遇,并從中學到了許多寶貴的經驗。
第二段(工作的挑戰(zhàn)):
在酒店實習期間,遇到的挑戰(zhàn)比我想象的要多。酒店是一個高度服務性的行業(yè),要求員工具備良好的溝通能力、團隊合作和臨場應變能力。作為實習生,我首先要適應更加規(guī)范的工作流程和工作環(huán)境。每天都需要細心、耐心地處理客人的需求,時刻保持微笑,確??腿说臐M意度。此外,高強度的工作讓我對時間管理有了更深刻的認識,我學會了在有限的時間內高效完成任務。
第三段(工作的機遇):
酒店實習也給我?guī)砹撕芏鄼C遇。在實習期間,我有幸接觸到了各個部門的工作流程,包括前臺接待、客房清潔、餐飲服務等。這讓我對酒店運營有了更詳細的了解,并且獲得了多方面的技能培訓。同時,我也有機會與來自不同國家和地區(qū)的客人進行交流,拓寬了我的視野,提高了我的跨文化交際能力。
第四段(寶貴的經驗):
通過這次實習,我收獲了許多寶貴的經驗。首先,我學會了主動溝通和傾聽客人的需求,并對待客人問題時保持耐心和友善。其次,我還學會了團隊合作的重要性,明白一個良好的團隊能夠提高工作效率,為客人提供更好的服務。最重要的是,實習讓我明確了自己的職業(yè)規(guī)劃,我決定將來從事與酒店相關的工作,并在這個領域不斷學習和成長。
第五段(總結):
通過這次實習,我對酒店工作有了更深刻的了解。雖然工作有挑戰(zhàn),但我很享受這種忙碌和為客人帶來愉悅的感覺。我相信,只要我不斷提升自己的專業(yè)能力和服務意識,我將會在酒店行業(yè)有所成就。我將把實習期間學到的寶貴經驗和技能運用到未來的工作中,努力成為一個優(yōu)秀的酒店工作人員。我期待未來的職業(yè)生涯,我對酒店工作充滿激情和信心。
酒店工作心得體會感悟篇七督導是對制造產品或提供服務的員工進行管理的人。督導要對被管理人員的生產即產品和服務的質量與數(shù)量負責,同時也負責滿足員工的需求,而且只有通過激勵的手段才能使員工各盡其責,使產品和服務質量得到保障。在酒店行業(yè)中,我們知道,權力與職責是從上向下層層傳遞的,權力可以解釋為以做好工作為目的而做出必要決策、采取必要行動的權威與能力。職責指的是,一個人必須履行某些特定責任與行為的義務,做為督導,你的成功依賴于別人的工作,而且要由他們的產品和表現(xiàn)來衡量。你工作的優(yōu)劣程度完全視員工的工作好壞而定,員工的工作好壞又取決于你如何管理他們。當你開始監(jiān)督別人的工作,你就已經逾越了一條與普通員工之間的分界線你邁到了管理的一方。在任何工作場所中,都存在兩種立場,即普通員工的立場和管理方的立場。他們之間的界限非常清楚,沒有模糊的邊緣,也不存在灰色地帶。成為督導以后,你就肩負著管理者的責任,因此,只有堅持管理者的立場,才能成功地履行這些責任。
做為一名酒店業(yè)的督導,你必須對業(yè)主、顧客及員工盡義務,這就把你置于一種承上啟下的地位。對你的員工而言,你代表著管理方、權力、指令、紀律、休假時間、提高收入和晉升。對業(yè)主和你的上級而言,你是他們與員工和具體工作之間的紐帶。你代表著生產力、各種成本、質量管理、客戶服務;同時你又代表著手下員工的需求。對顧客而言,你的產品和員工代表著整個機構。不論你的職責范圍有多么微不足道,你所面臨的都是一項艱巨的任務。許多新上任的督導是從普通員工的崗位上提撥起來的。突然之間,他們發(fā)現(xiàn)自己要管理的是一些自己曾經與之并肩工作過的人們。你們一起工作過,一起喝過酒,一起抱怨過酒店,一起策劃如何少干點活。現(xiàn)在你發(fā)覺自己在界線分明的普通員工與管理方之間,站到了原來的自己的對面。也許你現(xiàn)在要執(zhí)行的政策正是你以前所抱怨過的,也許你不得不懲罰犯了錯誤的你的最好的朋友。跨過界線以后,你感到很孤獨,而想回到朋友身邊,回到以前的態(tài)度和立場上去的誘惑是巨大的。
這就是所謂的“回飛棒式管理”又回到舊的起點,但這是行不通的。你必須堅持管理方的立場;你必須負起責任,在這上面是不允許妥協(xié)的。你可以同情你的員工,傾聽他們,理解他們,但你的決策必須是從管理方的立場出發(fā)的。這才是你的上級所期望的,也是你的員工所期望的。根據“惡性管理”思想,如果你試圖以員工的立場進行管理,他們就會不斷利用你。他們確實需要你的管理。“惡性管理”的思想核心是人性本惡。但是大家要知道,酒店業(yè)中有這樣一種說法:“做為一名督導,只要你照管好員工,員工就會照管好顧客,而利潤就不用你操心了?!币胱寙T工全心全意地為顧客服務,做為督導者的你的首要任務就是全心全意為你的員工服務。因為你對待他們的方式會反映在他們對待客人的方式中。如果你能以你希望他們對待顧客的方式對待他們(細心、周到、尊敬等等),他們往往就能提供優(yōu)質服務。通過對多個公司的研究表明,珍視員工價值的公司通常擁有較高的利潤率和顧客滿意率。
做為督導,你所要涉及到的最主要的管理工作包括:計劃、組織、人員分配、領導、控制與評估協(xié)調、解決問題、做出決策和代表酒店。管理是一種根據特定情況的要求對行動和決策做出適當調整的能力。這種靈活的管理風格既需要理論也需要經驗和才干。這種能力無法傳授,只能在實際工作中培養(yǎng)。成功的經理人總是根據情況的需要、員工特點,將科學管理理論、人際關系理論和參與式管理理論的原則揉合起來,形成一種新的風格,被稱為人本式管理。要想成功,做為一名督導,需要具備三種技能:實際操作技能、人際關系技能、宏觀管理技能。
首先說實際操作能力,做為督導,你所需要的實際操作技能就是完成你的員工干的工作所需要的技能?;蛟S你不如你的員工熟練,但是,你必須了解這些工作的內容,并大體知道如何完成該項工作。這些知識對于挑選和培訓員工、計劃和安排本部門的工作及緊急情況下的應對都是必須的。尤其重要的是,你的實際操作技能可以提高你在員工中的可信度。因為當他們知道你也能勝任他們所擔負的工作時,他們更容易接受你、尊敬你。
對于人際關系技能,做為督導的你,應該深知督導工作的核心是成功地與人打交道。做到這一點不是朝夕之功,但你可以從以下幾個方面培養(yǎng)。最重要的是你對為你工作的員工的態(tài)度。做為督導,你必須首先從理性和感性上認識到他們都是活生生的人,否則,他們不會讓你成功。你需要與員工建立起一種個人對個人的關系。用名字稱呼他們,把他們作為平等的人來了解。如果你的行為不止是像個老板,同時也富有人情味的話,你的員工將更愿意聽從你的指令,把工作做的更好。
人際關系技能的第二個組成部分是敏銳的感覺即感受每個人的需要、感情、價值觀和人性特點的能力,它能使你找到最能發(fā)掘每個人潛力的方法。即平時所說的人員管理思維切入點。要管好一名員工,做為督導者的你,首先要了解這名員工的思維習慣、個****好等內容,然后,在這些內容中找到對該員工進行管理的切入點。這樣你的指令才能在該員工身上得到體現(xiàn)和完成。人際關系技能的第三個組成部分是自我意識。你要了解你在員工眼中的形象,如果你意識到自己的習慣和他們的反應你就可以改變自己糾正他們方式,在指出錯誤的同時,也要表揚他們做的好的地方。你還要了解自己的感受、需求、價值觀、個性特點,及它們對你與員工打交道的方式的影響。人際關系技能要在實踐中培養(yǎng)。
你必須努力把員工看作獨特的個體,加強你對自己和別人的認知;找出引起問題的個人品質與言行;并找到解決這些問題的方法。這是一個持久的挑戰(zhàn),因為沒有兩個人的情況完全一樣。人際關系技能的最終目的是要創(chuàng)造一種使你的員工感到安全、自在、能對你開誠布公、愿意為你努力工作的工作氛圍。宏觀管理技能指的是把握全局、認清部分與整體的關系的能力。這種能力在工作中不可或缺。在一個所有人都干著同種工作的部門里,很少用得到宏觀管理技能。但隨著督導擔負的職責的復雜化,對宏觀管理技能的需要也會增加。做為督導,如果你不能宏觀的看待整個局勢,不能指揮員工,把他們安排到最缺人手的崗位上去,這就不是管理,也是從普通員工崗位上提升起來的督導愛犯的錯誤。只有當你能宏觀的看待形勢,操縱全局,你才能真正地站到管理方這邊來。
做為一名督導,還需要一些個人素質和技能。除了管理別人,還必須能夠管理自己。這種技能可以通過增強意識及加強實踐來培養(yǎng)。自我管理要求,做為一名督導,不論面對的是什么,你必須做到最好把最好的一步邁出去;展現(xiàn)你最優(yōu)秀的一面,永遠不亂陣腳。如果連自己都把握不好,那么你也無法有效地指揮他人。他還要求你有自控能力,即使你對自己上級的決策或者行為持有不同意見,也要表示支持。自我管理還意味著要積極的思維。按照曼茨的說法,思維有兩種不同模式:積極型思維和消極型思維。積極型思考者,總是著眼于如何建設性的處理當前的問題;消極型思考者總是把目光集中到問題的難點上,總想退縮。做為一名督導,你應該努力學習做一名積極型思考者,如果自己犯了錯誤,不要自怨自艾,你所應該做的就是從錯誤中汲取經驗,要知道,誰都會犯錯誤。內疚和焦慮只會消耗你自己,而接受自己、相信自己能增加你的能量。
做為一名督導,要努力控制自己的情緒,因為你的情緒會影響你的員工,這種情緒甚至可以蔓延到整個部門。要知道,員工需要的一位能在工作中始終保持樂觀、積極的情緒和態(tài)度的上司。你必須樹立一個強有力的、良好的自我形象。你不僅負有對他人的義務,同時也負有對自己的義務。你需要清楚地了解自己,包括自己的強項和弱點;樹立你在工作中的個人目標和價值觀;了解自己的立場和以后的方向。除了相信你自己有能力實現(xiàn)目標以外,你也要相信只要給員工以合理的機會,他們就會有更出色的表現(xiàn)。另一種非常有用的個人素質是靈活性與創(chuàng)造性。一個缺乏靈活性的人是不可能在酒店業(yè)干下去的。因為他們不能對不斷變化的形勢和問題做出有效的反應;不能在特定的情況下運用相應的理論;不能在沒有現(xiàn)成答案的情況下創(chuàng)造性的思考。做為督導,你必須對行業(yè)中的變化及時做出反應,要知道,昨天的方法不能解決今天的問題。最后,做為一名督導要求有非常旺盛的精力及在高壓下工作的能力。
如果做為一名酒店業(yè)的督導,你感覺做的非常累,那你需要反復權衡,考慮清楚,再決定到底要不要做酒店經理人。首先,要問自己,這真是你要做的嗎?做一名酒店經理人確實能夠提供你想在工作中找到的責任、挑戰(zhàn)和自我實現(xiàn)嗎?其次,要問自己,代價是什么?你也許比普通員工掙錢少沒有小費、加班費。工作時間長,可能在別人玩的時候你仍然需要工作。責任沒有止境,很容易有挫敗感,你好像處在所有麻煩的中心。你整天與人打交道,但你干的是一份孤獨的工作。最后要問自己,這份工作值得付出這么多嗎?工作本身令你感到滿意和充實嗎?做為一名專業(yè)人士又做為一名普通人,你能得到學習和成長的機會嗎?這條路是你要走的嗎?你是否有強烈的愿望想做一名經理人,從而愿意付出這樣的代價?如果對以上問題你的.回答是肯定的,那就準備付出吧!心甘情愿、無怨無悔、義無反顧,認真地做一名酒店業(yè)的督導!
酒店工作心得體會感悟篇八一、態(tài)度:
態(tài)度決定一切。包括對工作、對客人的、對學習和對解決問題的態(tài)度等等。
二、氛圍:
友好、高效和溫馨的服務氛圍。保持愉快的心情工作。
三、微笑:
時刻提醒自己要臉帶微笑。微笑是一種聯(lián)絡情感的最自然、最直接的方式。準則是熱情、周到、耐心、細致、快捷、準確、安全、大方。
四、換位思考:
既要為客人提供優(yōu)質滿意的服務,又要給客人以驚喜;既要想客人之所想,又要想客人之所未想。
五、零缺點:
100—1≤0,服務無小事,服務無止境。將無數(shù)點點滴滴的服務小細節(jié)升華成為讓客人滿意的優(yōu)質服務。
六、禮貌:
禮多人不怪,多一聲問候,多一眼觀察,多一份體貼。在接待服務過程中,能夠區(qū)別不同時間、場合、情景、接待對象和客人風俗,正確運用問候禮節(jié)、稱呼禮節(jié)、應答禮節(jié)、迎送禮節(jié)、操作禮節(jié)。
七、保持距離:
保持安全得體的距離感,是對自己和客人的尊重和保護。
八、注意細節(jié):
所有的細節(jié)都是影響住客體驗的加分或者減分項。
九、儀容儀表:
嚴格按照公司制度裝扮自己。沒有任何理由。
十、坐立姿勢:
入座時不身體扭曲或搖腿蹺足;站立時兩臂自然下垂或體前交叉,身體正直平穩(wěn)。
十一、手勢:
客人指示方向,手臂伸直,手指自然并攏,手掌向上,以肘關節(jié)為軸心指示目標,眼睛兼顧客人和目標。面帶微笑,配合語言運用。
十二、電話禮儀:
所有來電,務必在三響之內接聽;接電話時要注意拿電話姿勢,中途若需與他人交談,應另一只手捂著聽筒,必要時做好記錄,最后向對方復述一遍;一定要讓客人先掛電話,才能掛電話,任何時候不得用力擲聽筒;不能當著客人面大聲談私人電話,如遇到客人應立即結束私人電話并為客服務。
酒店工作心得體會感悟篇九自從來到xx酒店我學會了很多,尤其是每月的員工大會,x總用他的經驗、經歷告訴了我們許多人生做人做事的道理,更用他的成功證實了他所說的話。做人要誠實,做事要踏實,話多不靈,言多必失,善吹者未必是人才,因為不管做任何一件事都必須用實際行動證明的,x總講話時說到設定職業(yè)規(guī)劃,我覺得我們職業(yè)如果規(guī)劃的好,那么我們的人生就會有很好的定位,我們每一個人都應當對自己有一個正確的估價,既不能好高騖遠,也不能妄自菲薄,真正意識到自己的自身價值,踏踏實實的通過自身努力去實現(xiàn)自己的目標。
在我們這里有許多員工總是說酒店這里有問題,那里有問題,那么他們有沒有想過什么地方沒有問題呢?我覺得只要有人的地方就會有問題,一個企業(yè)本來就是在不斷解決問題的過程中來完善的,我們只要敢正視問題、解決問題,就一定會前進和進步的,我們更要相信,只要有問題才會有存活的希望。還有的人說這里的人不行,是真的是員工不行嗎?為了這樣就打辭職的,那么你有沒有想過離開了這里走到別處就會找到全部都是好人呢?如果不行,再走,那么我想你一輩子恐怕注定漂泊一生、孤獨一生,因為你總覺得自己是最完美的,別人都應像你一樣,人和社會本身就是形形色色的,我們要學會適應別人,主動與別人相處,那么我們才不會被動,這就需要我們不管在什么地方工作都要堅持,才有機會相互了解、相互適應。
還有的人說我們這里的規(guī)章制度太嚴,那么是真的嚴嗎?還是自己做得不夠好。只要規(guī)章制度是合理的,就沒有嚴與不嚴,主要是看人遵不遵守,是否嚴于律己,如果每個人都做的是最完美的,那么酒店就不會有規(guī)章制度,甚至國家連法律都不需要了,但是太多的人沒有那么高素質的,所以有些時候規(guī)章制度和法律比道德更重要。我們不要抱怨被人的約束,因為自己的做的不夠。也有太多的堅持下來了,但是我們也要留一份警醒給自己,不要被一時的喝彩、短暫的掌聲沖昏了頭腦,在我們不斷奮斗的過程中,會有一些成功,但是我們要相信人外有人天外有天,只有虛心,不斷學習,才會達到我們最終目標,到老才不會遺憾終生。
人的一生不管什么事情都要先學會做人,“做人,做人”人是做出來了,只有常做好事,才能總做好人。我于20xx年xx月xx日參加了在xxx的第一次員工大會,記得x總首先向我們闡述了這次會議的主題是“企業(yè)現(xiàn)狀與企業(yè)個人職業(yè)規(guī)劃”。首先,x總現(xiàn)場提問上次培訓的主要內容,因為我未參加過企業(yè)內部培訓,所以我特別注意留心做了記憶,企業(yè)培訓的主干內容大致是這樣的:要搞好內部團結,協(xié)調好內部人員調配機制,做到人崗匹配,團結的力量是偉大的,這是經過實踐證明恒久不變的真理。再就是要學會感恩,學會感恩父母,感恩師長,感恩一切關心愛護你的人。
其次,是有關于企業(yè)現(xiàn)狀,要加強協(xié)調,指出要建設打造一支團結、熱情、富有激情與活力的高效率、高質量的企業(yè)團隊,擁有一支富有拼搏精神的優(yōu)資團隊是一個企業(yè)不斷進步與發(fā)展的源泉,通過不斷優(yōu)化資源配置,擴大規(guī)模,實現(xiàn)個人與企業(yè)利益的協(xié)調統(tǒng)一。由于事物是不斷發(fā)展的,要用發(fā)展的眼光看問題,量變引起質變,構成事物的成份在結構和排列次序上發(fā)生轉變亦會引發(fā)質變,所以協(xié)調好企業(yè)內部成員的關系是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重中之重。再次,就是要讓員工明白自己工作的目的,實質與發(fā)展方向,自身職業(yè)潛能,不斷挖掘職工個人潛能,讓其工作擁有不竭的動力,要完善企業(yè)成員的生活需求,適當調整崗位,做到人崗匹配,調動成員的服務積極性。
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