總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě)?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,方便大家學(xué)習(xí)。
工程項(xiàng)目工作總結(jié)精辟篇一地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)搬遷安置工程是省政府實(shí)施惠民行動(dòng)的重要內(nèi)容,省財(cái)政廳以《關(guān)于下達(dá)四川省2011年地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)群眾避險(xiǎn)搬遷安置工程省財(cái)政專項(xiàng)資金支出預(yù)算的通知》(川財(cái)投〔2011〕329號(hào))文件,下達(dá)給我縣防災(zāi)避險(xiǎn)搬遷安置任務(wù)200戶275萬(wàn)元,為把這項(xiàng)惠民工程抓好、抓實(shí),確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,在縣委、縣政府高度重視下,我局立足抓早,早安排、早動(dòng)員、早部署,健全機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,保障經(jīng)費(fèi),強(qiáng)化監(jiān)督,狠抓工作落實(shí),保證了工程建設(shè)進(jìn)度快、效果好、群眾滿意。現(xiàn)將我縣地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險(xiǎn)搬遷安置工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:
為切實(shí)做好地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險(xiǎn)搬遷安置工作,我縣成立了xx縣地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)搬遷安置工程領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣委副書(shū)記、縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng),縣國(guó)土資源局、財(cái)政局、監(jiān)察局、民政局、住建局、審計(jì)局、發(fā)改局等部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)及實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)為成員,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在國(guó)土資源局,局分管地環(huán)工作的領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任。為明確責(zé)任主體,保證工作進(jìn)度,縣政府與18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽訂了《地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)搬遷安置目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,將此項(xiàng)工作納入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作目標(biāo)考核內(nèi)容,做到了部門(mén)指導(dǎo)和配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織實(shí)施,形成了齊抓共管的工作合力。
我局和實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的宣傳發(fā)動(dòng),做深、做細(xì)、做實(shí)搬遷群眾的思想發(fā)動(dòng)工作,充分調(diào)動(dòng)群眾搬遷的積極性,印發(fā)了宣傳資料600多份,說(shuō)明避險(xiǎn)搬遷的目的、意義和補(bǔ)助政策,將宣傳資料發(fā)放到戶。同時(shí),充分利用廣播、電視和召開(kāi)會(huì)議及走訪等形式宣傳避險(xiǎn)搬遷安置工程的好處和改善群眾居住環(huán)境的政策優(yōu)越性,使避險(xiǎn)搬遷安置工程深入人心,充分調(diào)動(dòng)了搬遷戶的積極性,消除了部分農(nóng)戶思想顧慮,為以后的搬遷工作營(yíng)造了一個(gè)良好的輿論氛圍,促進(jìn)了整個(gè)搬遷工作順利開(kāi)展。
避險(xiǎn)搬遷安置工程涉及面廣,針對(duì)性強(qiáng),時(shí)間緊、任務(wù)重,為保證精心組織、規(guī)范實(shí)施,我局組織地質(zhì)專家和地環(huán)工作人員實(shí)地勘察,科學(xué)規(guī)劃后,并嚴(yán)格按照省廳辦公室《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)我省地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險(xiǎn)搬遷安置工程項(xiàng)目管理工作的通知》(川國(guó)土資辦發(fā)〔2010〕77號(hào))要求的內(nèi)容,編制了實(shí)施方案,并報(bào)市局組織專家評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),縣政府辦公室下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)xx縣2012年度地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險(xiǎn)搬遷安置工程實(shí)施方案的通知》(開(kāi)江府辦發(fā)〔2012〕96號(hào))文件,分解任務(wù),明確責(zé)任,提出了實(shí)施步驟和時(shí)間要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)組織實(shí)施,規(guī)劃和建設(shè)部門(mén)加強(qiáng)了質(zhì)量監(jiān)督和規(guī)劃,我局強(qiáng)化督促和指導(dǎo),局地環(huán)股處理日常事務(wù),縣政府督查室督促檢查搬遷進(jìn)度,定期予以了通報(bào)。
我局嚴(yán)格按照《四川省地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)群眾防災(zāi)避險(xiǎn)搬遷安置工程省級(jí)補(bǔ)助資金使用管理辦法》(川財(cái)投〔2007〕50號(hào))的要求,管理和使用專項(xiàng)資金,主動(dòng)接受同級(jí)財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度,確保專款專用。補(bǔ)助資金由財(cái)政統(tǒng)一監(jiān)管,做到了專帳專戶,??顚S?。為保證資金投入使用效果,凡搬遷安置戶搬遷完畢后,縣財(cái)政局、縣監(jiān)察局、縣審計(jì)局及我局驗(yàn)收合格后,通過(guò)打卡直發(fā)的方式,為搬遷安置戶及時(shí)足額兌現(xiàn)了補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。
任務(wù)分解落實(shí)到戶后,縣政府督查室與我局對(duì)搬遷安置工作督促檢查2次,我局又及時(shí)派出地環(huán)工作人員進(jìn)行跟蹤檢查、服務(wù)和指導(dǎo)8次,各實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月20日前向縣政府督查室報(bào)告一次工作進(jìn)展情況。按照縣政府的工作部署,我局周密安排、精心組織,整個(gè)工作做到了統(tǒng)籌兼顧,確保了搬遷安置工作有條不紊開(kāi)展。我們采取的措施包括:一是選好安置點(diǎn)。針對(duì)我縣搬遷戶相對(duì)分散情況,我局工作人員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村建辦人員逐戶進(jìn)行規(guī)劃定點(diǎn)、協(xié)調(diào)用地;二是督促搬遷進(jìn)度。為確保搬遷戶建房的進(jìn)度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與各戶簽訂了《搬遷安置協(xié)議》,明確了雙方的權(quán)利和義務(wù),對(duì)搬遷進(jìn)度較慢和特別困難戶,幫助農(nóng)戶協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題并給予了預(yù)支部分安置經(jīng)費(fèi);三是狠抓舊宅拆除工作。將原居住的房屋予以拆除,拍攝了影像資料進(jìn)行拆除對(duì)比。由于各項(xiàng)措施到位,全縣涉及搬遷的18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)43個(gè)村共200戶 770人,舊宅全部拆除復(fù)耕,搬遷農(nóng)戶全部入住新建房或新購(gòu)房。12月中旬,我局xx縣監(jiān)察局、財(cái)政局、審計(jì)局等相關(guān)部門(mén),逐戶進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)初步驗(yàn)收,逗硬落實(shí)了驗(yàn)收程序及標(biāo)準(zhǔn)。
通過(guò)地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)搬遷安置工程的實(shí)施,各地災(zāi)隱患點(diǎn)搬遷農(nóng)戶安居樂(lè)業(yè),受威脅農(nóng)戶思想穩(wěn)定,充分體現(xiàn)黨和政府對(duì)地災(zāi)防治工作的重視,以及對(duì)人民群眾無(wú)微不至的關(guān)懷。
(一)2012年度地災(zāi)搬遷安置所涉隱患點(diǎn)78個(gè),使200戶770人脫離了地災(zāi)威脅,全部安置在安全地帶,生產(chǎn)、生活、交通、衛(wèi)生醫(yī)療、子女就學(xué)等基本條件方便,確保了“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”的目標(biāo)要求。
(二)該工程項(xiàng)目的實(shí)施,有效地保護(hù)了地質(zhì)災(zāi)害威脅區(qū)內(nèi)居民的生命財(cái)產(chǎn)安全,有效避免了5000多萬(wàn)元的財(cái)產(chǎn)威脅,各搬遷農(nóng)戶對(duì)該工程的實(shí)施非常滿意。
(三)地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)搬遷安置工程的實(shí)施,對(duì)我縣減少災(zāi)害的危害具有重大意義,推動(dòng)了地質(zhì)災(zāi)害防治工作上新的臺(tái)階。
我局2012年度地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險(xiǎn)搬遷安置工作,在市局xx縣委、縣政府的高度重視及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的大力實(shí)施下,責(zé)任明確、措施得力,圓滿完成了200戶搬遷安置任務(wù),保障了受威脅農(nóng)戶的生命財(cái)產(chǎn)安全。
今年來(lái),住建系統(tǒng)廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、縣政協(xié)的大力支持下,緊緊圍繞“一年新變化,兩年上臺(tái)階,三年促跨越,五年?duì)幰涣鳌钡目傮w部署及工作要求,以工作預(yù)決算明細(xì)賬和創(chuàng)建非地震災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建示范區(qū)為工作重點(diǎn),以“雙年”競(jìng)賽、“三創(chuàng)”實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),按照“建設(shè)秦巴地區(qū)特色魅力城市和魅力川東小天府”的發(fā)展定位,高起點(diǎn)規(guī)劃,高品位開(kāi)發(fā)新區(qū),高質(zhì)量建設(shè)城市主骨架,高速度推進(jìn)城鎮(zhèn)化,高水平打造城鄉(xiāng)風(fēng)貌,團(tuán)結(jié)拼搏,開(kāi)拓進(jìn)取,奮力推進(jìn)全縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)事業(yè),住建各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
為進(jìn)一步科學(xué)、高效、有序地推進(jìn)開(kāi)江城鄉(xiāng)建設(shè),按照縣委、縣政府工作部署,結(jié)合住建工作實(shí)際,在上年末就及早安排部署了開(kāi)展全年工作調(diào)研,堅(jiān)持因地制宜,量力而行的原則,由各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,股室、下屬單位具體實(shí)施,對(duì)調(diào)研成果多次召開(kāi)專題會(huì)集體研究,形成了今年工作目標(biāo)任務(wù)。在春節(jié)長(zhǎng)假后于1月31日及時(shí)組織召開(kāi)了縣住建系統(tǒng)2012年度工作部署大會(huì),分析了當(dāng)前形勢(shì),謀劃了發(fā)展藍(lán)圖,組織和動(dòng)員全系統(tǒng)干部職工,振奮精神,搶抓機(jī)遇,開(kāi)拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。明確了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,住建工作的總體思路、主要目標(biāo)。擬定了 2012年住建工作目標(biāo):2012年城鎮(zhèn)化率提高2個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到36.7%;新建廉租房189套,發(fā)放租賃補(bǔ)貼1000戶,完成棚戶區(qū)改造690戶;完成全縣1585戶農(nóng)村困難群眾危房改造工作。縣城建成區(qū)面積達(dá)到10.2平方公里。房地產(chǎn)業(yè)完成開(kāi)發(fā)投資2.4億元,商品房竣工面積10萬(wàn)平方米,建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3億元。完成新一輪城市總體規(guī)劃修編,大力開(kāi)展風(fēng)貌打造,強(qiáng)力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力完善城市配套功能,提升城市承載能力和形象。重點(diǎn)推進(jìn)七項(xiàng)工作:一是努力搞好規(guī)劃的編制和實(shí)施工作。二是全力實(shí)施好市政設(shè)施項(xiàng)目。三是開(kāi)工和建設(shè)好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。四是扎實(shí)抓好建設(shè)領(lǐng)域集中整治行動(dòng)。五是扎實(shí)抓好民生工程建設(shè)。六是努力創(chuàng)造好信訪、安全和維穩(wěn)工作新局面。七是全力塑造好整體形象。同時(shí)對(duì)工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解落實(shí),對(duì)擬實(shí)施的城鄉(xiāng)規(guī)劃、市政、民生工程等重點(diǎn)項(xiàng)目報(bào)請(qǐng)縣委、縣政府研究審定。
按照年初工作目標(biāo)任務(wù),各牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室,有力有序的組織實(shí)施,各項(xiàng)工作進(jìn)展明顯。
科學(xué)有序?qū)嵤┮?guī)劃編制。一是按照“依托舊城,發(fā)展新區(qū),控制東進(jìn)、南北延伸、適度向西”的指導(dǎo)思想,圍繞“顯山、露水、透綠”的規(guī)劃原則,按30平方公里、30萬(wàn)人口規(guī)模加快總體規(guī)劃修編進(jìn)度,目前,縣城總體規(guī)劃方案正在按程序進(jìn)行公示。二是濱水景觀打造項(xiàng)目實(shí)施方案已經(jīng)編制完成,招商引資引進(jìn)了四川通達(dá)集團(tuán)進(jìn)行建設(shè),目前正在進(jìn)行征地拆遷工作。三是新寧鎮(zhèn)十字街風(fēng)貌塑造新安路段(五路口到新寧橋)風(fēng)貌塑造工程,完成了規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、施工圖設(shè)計(jì)、概算、預(yù)算,正在進(jìn)行比選招標(biāo),年底前可以實(shí)施。四是清河?xùn)|路民政局至水廠段風(fēng)貌塑造工程已經(jīng)順利結(jié)束。五是城市綜合體項(xiàng)目已完成規(guī)劃方案,通過(guò)招商引資引進(jìn)了金陽(yáng)集團(tuán)進(jìn)行建設(shè),目前正在進(jìn)行征地拆遷工作。六是城市建設(shè)展覽館項(xiàng)目已完成規(guī)劃方案,正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)和布展設(shè)計(jì)。七是牛山寺公園建設(shè)項(xiàng)目,已完成施工圖設(shè)計(jì),通過(guò)招商引資引進(jìn)重慶山茂園林公司承建,目前正在做征地等前期工作。八是景觀大道已經(jīng)政府審定,正在進(jìn)行招商工作。九是水文化廣場(chǎng)正在進(jìn)行方案深化工作。十是寶塔三叉路至羅家院段風(fēng)貌塑造已完成施工圖設(shè)計(jì),實(shí)施工作接近尾聲。十一是高速公路服務(wù)區(qū)拓展區(qū)規(guī)劃正在進(jìn)行方案深化、完善。十二是新村建設(shè)“2+23”已完成財(cái)政評(píng)審,并交付鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在實(shí)施。
嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審查。加強(qiáng)規(guī)劃控制,嚴(yán)格建設(shè)工程“一書(shū)兩證”管理,凡未經(jīng)縣規(guī)委會(huì)審定的項(xiàng)目,堅(jiān)決禁止建設(shè)。對(duì)取得建設(shè)行政許可的項(xiàng)目,及時(shí)定點(diǎn)放線和跟蹤管理,確保了規(guī)劃執(zhí)行不走樣、不變形。今年共辦理《建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)》7件,《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》11件,《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》41件,《建筑工程施工許可證》6件,房屋竣工驗(yàn)收備案4件。
今年共辦理商品房預(yù)售許可證 9宗,預(yù)售商品房面積30.87萬(wàn)平方米,商品房實(shí)際銷(xiāo)售面積9.8萬(wàn)平方米,同比下降33%、環(huán)比下降1.6%,商品住宅銷(xiāo)售均價(jià) 3230元/ m2, 同比增長(zhǎng)82 %、環(huán)比增長(zhǎng)15%;二手房住宅銷(xiāo)售面積1.78萬(wàn)平方米,同比下降 4%、環(huán)比下降2.5%,二手房住宅銷(xiāo)售均價(jià)2530元/m2。
目前完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資2.86億元,完成全年任務(wù)的115%,商品房新開(kāi)工面積13.8萬(wàn)平方米,商品房竣工面積20萬(wàn)平方米。濱江華府、龍城一號(hào)、金山花園、江都花園已竣工投入使用,銀港新城、西景苑,明景苑、黃金水岸、龍騰盛世、普寧新城主體工程已竣工,萬(wàn)鼎東方國(guó)際、橄欖廣場(chǎng)、橄欖新城(一期)、金源山水城(一期)、西城陽(yáng)光、康力新城等開(kāi)發(fā)項(xiàng)目有序推進(jìn)。同時(shí)組織部分房地產(chǎn)企業(yè)參加了省廳承辦的房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析報(bào)告會(huì)。上報(bào)康力新城、金源山水城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目參加省住建廳開(kāi)展的誠(chéng)信企業(yè)評(píng)價(jià)工作。四川省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)開(kāi)江聯(lián)絡(luò)處被省房協(xié)評(píng)為優(yōu)秀聯(lián)絡(luò)處。
今年實(shí)施的18個(gè)市政項(xiàng)目,計(jì)劃投資8000多萬(wàn)元,現(xiàn)已完成投資3150余萬(wàn)元。一是完成江都花園東側(cè)36米道路工程建設(shè)。二是完成國(guó)土開(kāi)發(fā)片區(qū)道路及雨污改造工程。三是完成永安路雨道路及雨污改造工程。四是完成龍池街道路及雨污改造工程。五是啟動(dòng)峨城大道二期建設(shè)工程。六是完成雙河口農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)劃道路市政工程招標(biāo)工作。七是完成新法院東側(cè)16米道路工程前期工作。八是完成千年祈水圓雕工程。九是完成千年祈水浮雕工程。十是開(kāi)江澄清河—蕉溪河彩色藝術(shù)程控音樂(lè)噴泉點(diǎn)一、點(diǎn)二、點(diǎn)三、點(diǎn)四及基礎(chǔ)部分市政工程正在準(zhǔn)備采購(gòu)招標(biāo)。十一是2012城區(qū)市政零星維修工程對(duì)損毀嚴(yán)重部分已維修完畢。十二是完成我縣城區(qū)地下雨污排水管探測(cè)工作。十三是完成向國(guó)家爭(zhēng)取xx縣舊城區(qū)雨污分流改造工程專項(xiàng)資金申報(bào)工作。十四是完成xx縣城區(qū)排水管網(wǎng)雨污分流一期工程前期預(yù)算評(píng)審工作,其內(nèi)容包括:淙城街、正南街、小南街、嵩峰寺街、桂花巷街、淙城后街、新北街、晨光路、正北街、龍門(mén)街及龍門(mén)街支線等共十四條叉街道路的雨污管網(wǎng)改造工程,干線總長(zhǎng)約9510米。十五完成xx縣城區(qū)排水管網(wǎng)雨污分流二期工程前期設(shè)計(jì)預(yù)算工作,其內(nèi)容包括:東升街、東大街、朝陽(yáng)路、老開(kāi)任路、雙河口橋至交通警察大隊(duì)沿河段,共五條街區(qū)的雨污管網(wǎng)改造工程,干線總長(zhǎng)約4530米。十六是初步完成xx縣城區(qū)雨污分流專項(xiàng)規(guī)劃方案。十七是完成匯源廣場(chǎng)前期設(shè)計(jì)、預(yù)算工作,已報(bào)財(cái)政評(píng)審。十八是完成龍門(mén)街片區(qū)道路改造前期設(shè)計(jì)、預(yù)算、財(cái)政評(píng)審,已報(bào)政府審批,正在進(jìn)行招投標(biāo)。
今年住房保障任務(wù)是新增廉租住房189套(其中新建比例不低于90%,要新建171套),新增公共租賃住房800套(其中新建比例不低于70%,要新建 560套),新建經(jīng)濟(jì)適用住房160套,新建限階商品房40套,實(shí)施棚戶區(qū)改造690戶;發(fā)放租賃補(bǔ)貼1300戶,年底竣工保障性住房和棚戶區(qū)改造住房 911套(包括2011年續(xù)建項(xiàng)目)。面對(duì)繁重的住房保障任務(wù),住建局一班人加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),強(qiáng)化督查,目前,廉租住房三期288套已竣工,廉租住房四期、五期多層、城市棚戶區(qū)改造共582套主體已完工,公租房、廉租房五期高層共612套正在施工。2012年住房保障工作,一是全面啟動(dòng)了租賃補(bǔ)貼受理審核工作。二是扎實(shí)做好了開(kāi)工前期準(zhǔn)備工作。三是啟動(dòng)了城市棚戶區(qū)改造,對(duì)機(jī)關(guān)幼兒園、政府招待所、新法院以東、五路口四個(gè)棚戶區(qū)進(jìn)行改造,目前拆遷工作正在進(jìn)行,安置房選址定點(diǎn)工作已經(jīng)完成。
一是嚴(yán)格基本建設(shè)程序。督促所有工程都必須嚴(yán)格執(zhí)行法定的建設(shè)程序,依法辦理項(xiàng)目報(bào)建、施工圖設(shè)計(jì)文件審查、招投標(biāo)、質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)、施工許可證、合同備案、竣工驗(yàn)收備案等手續(xù),依法實(shí)行工程監(jiān)理。二是加強(qiáng)建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。給建設(shè)項(xiàng)目五方責(zé)任主體下發(fā)了《關(guān)于立即開(kāi)展建筑工地規(guī)范施工圍擋及揚(yáng)塵污染專項(xiàng)治理的緊急通知》(開(kāi)江住建[2012]161號(hào))、《關(guān)于印發(fā)集中開(kāi)展建筑施工“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的通知》(開(kāi)江住建 [2012]238號(hào)),明顯規(guī)范了建筑行為和秩序。三是堅(jiān)決遏制建筑安全事故發(fā)生。下發(fā)了《關(guān)于建筑工地立即開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)切實(shí)抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》(開(kāi)住建建[2012]01號(hào)),進(jìn)一步建立、健全有關(guān)建設(shè)各方工程質(zhì)量安全保證體系,確保了我縣建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)一步提高。四是繼續(xù)抓好維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益工作。加大清欠工程款和農(nóng)民工工資力度,全面推行了農(nóng)民工工資支付保障金監(jiān)管制度,杜絕拖欠工程款和農(nóng)民工工資現(xiàn)象。五是逐步完善我縣建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目公開(kāi)和誠(chéng)信體系建設(shè)共享平臺(tái)建設(shè),確保了建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)制,項(xiàng)目管理人員實(shí)行網(wǎng)絡(luò)鎖定,增強(qiáng)項(xiàng)目透明度,確保人員到崗到位,建筑市場(chǎng)秩序得到進(jìn)一步規(guī)范。
2012年全縣共有建設(shè)項(xiàng)目53個(gè),總建筑面積177.788萬(wàn)平方米,總投資16.4258億元。其中今年新增項(xiàng)目 11個(gè),新增建筑面積37.9663萬(wàn)平方米;現(xiàn)有在建項(xiàng)目41個(gè),建筑總面積157.5523萬(wàn)平方米,總投資14.7635億元;已竣工驗(yàn)收項(xiàng)目12 個(gè),竣工建筑面積20.2357萬(wàn)平方米,竣工結(jié)算金額1.6622億元;目前,已完成建筑面積109.5833萬(wàn)平方米,完成建筑業(yè)總產(chǎn)值9.446億元;共辦理施工圖審查備案項(xiàng)目36個(gè),面積62.2086萬(wàn)平方米;辦理合同備案各項(xiàng)目21個(gè),面積57.256萬(wàn)平方米;辦理施工許可證21個(gè);辦理竣工驗(yàn)收備案?jìng)€(gè)項(xiàng)目12個(gè)。
按照今年全縣“兩違”整治工作大會(huì)要求,縣住建局積極行動(dòng),科學(xué)制定實(shí)施方案,嚴(yán)密組織實(shí)施,違法違規(guī)建設(shè)得到有效遏制。一是切實(shí)加大了城鄉(xiāng)規(guī)劃的執(zhí)法監(jiān)察力度,任何建設(shè)項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃,嚴(yán)禁超越紅線和改變規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)。同時(shí)層層落實(shí)責(zé)任,加大巡查力度,對(duì)重點(diǎn)防控對(duì)象盯死看牢,一旦發(fā)現(xiàn)苗頭立即按法定程序嚴(yán)格查處,堅(jiān)決打擊,做到以點(diǎn)帶面,拆一戶輻射一片。二是采取多種方式進(jìn)行法制宣傳,讓廣大人民群眾得以知曉,減少了違法行為。三是強(qiáng)力開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng)。
今年,按照縣委、縣政府整治“兩違”總體部署,重點(diǎn)對(duì)城區(qū)天樓違法搭建的彩鋼棚進(jìn)行了調(diào)查摸底,鎖定目標(biāo),然后進(jìn)行分類梳理,同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況,研究拆除彩鋼棚的具體方法和步驟。按照縣上的統(tǒng)一要求和技術(shù)規(guī)范,采取先拆除、后規(guī)范整治的方法。截止目前,共發(fā)出限期拆除通知480余份,已經(jīng)整改天樓彩鋼篷 146戶面積共12922平方米,已接收到主動(dòng)要求整改天樓彩篷的申請(qǐng)69份,已發(fā)出整改圖紙360余份,目前文教局片區(qū)和清河路玉龍?jiān)菲瑓^(qū)的天樓彩鋼棚已基本整改完成。 在整治彩鋼棚的同時(shí)也加大了對(duì)違法建設(shè)的整治力度,重點(diǎn)違法建設(shè)文件,經(jīng)局行政辦公會(huì)研究后,已上報(bào)縣政府研究批復(fù)。
一是《xx縣縣域新村建設(shè)總體規(guī)劃》10月26日已獲市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局同意通過(guò)批復(fù)(達(dá)市住建函[2012]279號(hào))。二是督促全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì) 2012年10月以前全面完工1585戶,11月初省政府又新增444戶共計(jì)2029戶農(nóng)村危房改造任務(wù)的工作進(jìn)度,截止11月中旬我縣危房改造已全面開(kāi)工,已完工1643戶,所有危房改造網(wǎng)絡(luò)資料已上報(bào)完成。三是完成普安鎮(zhèn)三岔路口-羅家院段公路沿線、新寧鎮(zhèn)雙河口-達(dá)萬(wàn)高速公路講治互通段公路沿線及達(dá)萬(wàn)高速公路開(kāi)江段沿線風(fēng)貌塑造工程的規(guī)劃編制工作。四是完成了我縣2012年創(chuàng)建全省非地震災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建示范區(qū)“2+23”工程和“國(guó)土雙掛鉤”新村建設(shè)共計(jì)25個(gè)新村(聚集點(diǎn))和2個(gè)新農(nóng)村綜合體的規(guī)劃編制工作,在注重規(guī)劃的科學(xué)性的同時(shí)規(guī)劃編制單位深入基層一線廣泛聽(tīng)取建房戶的意愿和要求,充分保證規(guī)劃成果的適用性。五是按照《xx縣縣域新村總體規(guī)劃》中823個(gè)新村(聚集點(diǎn))的規(guī)劃任務(wù),積極主動(dòng)的與相關(guān)優(yōu)秀的新村(建設(shè))規(guī)劃編制單位聯(lián)系,并超額完成今年新村建設(shè)的規(guī)劃任務(wù)(共計(jì)27個(gè)新村點(diǎn)2個(gè)綜合體)。六是完成了全縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制單位的確定和地形測(cè)繪,截止11月底規(guī)劃編制完成 13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)總體規(guī)劃的初稿。
縱深推進(jìn)實(shí)施凈化、綠化、美化、亮化、規(guī)范化工程建設(shè),積極建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。一是堅(jiān)持治理工地亂象,規(guī)范建筑工地管理。按照《xx市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理建筑工地綜合治理標(biāo)準(zhǔn)》,以巡查、抽查等方式對(duì)建筑工地現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行督促落實(shí)。對(duì)全縣所有建筑工地、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工地進(jìn)行規(guī)范管理。同時(shí),全面推廣使用散裝水泥和商品混凝土。二是狠抓城市綠化美化。積極打造環(huán)境,對(duì)全城綠化區(qū)域進(jìn)行了徹底清理,做到綠化帶內(nèi)不見(jiàn)黃土,無(wú)一處缺株、死株現(xiàn)象,無(wú)一處雜草、垃圾問(wèn)題,確保了創(chuàng)省級(jí)環(huán)境優(yōu)美示xx縣城驗(yàn)收合格。在節(jié)日期間,對(duì)新轉(zhuǎn)盤(pán)、五路口、橄欖廣場(chǎng)、中天小廣場(chǎng)等重要地段擺設(shè)了多品種的鮮花進(jìn)行裝點(diǎn)美化;對(duì)城區(qū)公共綠地做了修枝整形、病蟲(chóng)害防治等養(yǎng)護(hù),并對(duì)損毀的灌木進(jìn)行了補(bǔ)植補(bǔ)栽。
大力實(shí)施信訪、安全和維穩(wěn)工作“一崗雙責(zé)”制,各分管領(lǐng)導(dǎo)、股室按照工作職責(zé)各自履責(zé),高度重視并扎實(shí)抓好信訪、安全和維穩(wěn)工作。深刻分析信訪產(chǎn)生的原因,因地制宜、因事施策,有針對(duì)性地采取措施從源頭上減少信訪、控制信訪,逐步營(yíng)造良好的穩(wěn)定局面。同時(shí)圍繞“現(xiàn)場(chǎng)抓標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)抓資質(zhì)、人員抓培訓(xùn)、監(jiān)管抓機(jī)制”的工作思路,各司其職、各負(fù)其責(zé),狠抓安全生產(chǎn),杜絕了安全事故發(fā)生。積極開(kāi)展安全隱患排查治理工作,堅(jiān)決防止安全生產(chǎn)檢查走過(guò)場(chǎng),流形式,確保取得了實(shí)效。今年共辦理信訪件187起,其中:縣委、縣府及信訪局批示件55件,市委、縣委書(shū)記信箱66件, 市長(zhǎng)熱線、縣長(zhǎng)熱線53件,歷史遺留信訪件2件,各部門(mén)xx縣委、領(lǐng)導(dǎo)交辦(信息互動(dòng)平臺(tái))2件,信件7件,審查開(kāi)發(fā)房屋項(xiàng)目建設(shè)召開(kāi)聽(tīng)證會(huì)2次(相鄰關(guān)系),按時(shí)辦結(jié)率和滿意率都達(dá)到了98%。
工程項(xiàng)目工作總結(jié)精辟篇二20xx年已過(guò)去半年了,本工程在項(xiàng)目安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),積極響應(yīng)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的中心任務(wù)和工作準(zhǔn)則,強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”落到實(shí)處,從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化指導(dǎo)、明確責(zé)任、細(xì)化措施、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)等方面著手,通過(guò)健全與完善各項(xiàng)安全管理制度,更好的推動(dòng)建設(shè)生產(chǎn)安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),在員工中牢固樹(shù)立“強(qiáng)化日常管理、優(yōu)化運(yùn)行模式、適應(yīng)環(huán)境變化”的工作方針,使安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有效開(kāi)展。
項(xiàng)目安委會(huì)高度重視項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)文明施工環(huán)境保護(hù)等管理重點(diǎn),在項(xiàng)目部設(shè)置了專門(mén)的安全監(jiān)管部門(mén),主要負(fù)責(zé)和協(xié)同其他職能部門(mén)做好本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)治安綜合治理等工作任務(wù),成立以項(xiàng)目部為中心的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)等小組;明確項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任;分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為直接責(zé)任人,負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管其他工作的副職在其分管工作中承擔(dān)涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任;安全部門(mén)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)、群眾監(jiān)督等負(fù)責(zé);各部門(mén)對(duì)所承擔(dān)的安全工作負(fù)部門(mén)責(zé)任;在各施工班組均設(shè)有班組兼職安全員;并設(shè)置安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負(fù)責(zé)從開(kāi)工到竣工全過(guò)程的安全生產(chǎn)工作。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局,使項(xiàng)目工程的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。
完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,公司與施工項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù)、措施、獎(jiǎng)懲、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳納等條款予以明確;項(xiàng)目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》;這樣講目標(biāo)責(zé)任層層分解,一級(jí)抓一級(jí),做到了安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。在項(xiàng)目部建立健全了施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé),把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險(xiǎn)源、預(yù)防和控制各類安全事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容,對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)的班組,導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的,將嚴(yán)肅追究違約責(zé)任,從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來(lái),形成了一個(gè)較為嚴(yán)密的管理體系。
項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開(kāi)展隱患排查治理工作,努力探索和構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)決杜絕各類事故及差錯(cuò)等不安全事件的發(fā)生,安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。截止目前,工程為出現(xiàn)任何安全事故。
1、強(qiáng)化安全意識(shí)、明確安全責(zé)任。
年初,為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,項(xiàng)目部分別與各施工作業(yè)隊(duì)、分隊(duì)簽訂了“班組安全責(zé)任書(shū)”,實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)層層分解,安全責(zé)任人人擔(dān)的良好安全局面,增強(qiáng)了全員的安全意識(shí),風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),責(zé)任意識(shí),為項(xiàng)目工程上半年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)安全檢查,完善安全制度。
項(xiàng)目安全部門(mén)堅(jiān)持日、周、月安全檢查制度和不定期的安全巡查,努力做到安全生產(chǎn)管理狀態(tài)的可控、在控。同時(shí)也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上,認(rèn)真分析事故隱患和不安全情況的原因和責(zé)任,總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),落實(shí)整改和防范措施。積極配合上級(jí)主管單位進(jìn)行各專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。及時(shí)對(duì)專項(xiàng)事故隱患的排查和對(duì)查出隱患的整改。
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各項(xiàng)安全管理制度,確保安全管理體系健全、有效,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程“零事故、零傷害、零污染”的安全管理目標(biāo)。建立了重大危險(xiǎn)源辨識(shí),明確項(xiàng)目工程的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、重點(diǎn)部位的危險(xiǎn)源。
建立健全消防安全制度,定期開(kāi)展消防安全檢查、消防預(yù)案演練,確保消防設(shè)施、器材完整有效,檢查及時(shí)。
3、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的安全管理。
4、積極推進(jìn)項(xiàng)目工程的安全建設(shè)。
項(xiàng)目部結(jié)合工程實(shí)際情況,細(xì)化工作目標(biāo),責(zé)任層層分解,措施全面落實(shí)。各部門(mén)、各作業(yè)班組充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性和必要性,在重要環(huán)節(jié)上有重點(diǎn)措施,建立防范機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制及長(zhǎng)效機(jī)制,突出人員的安全管理、安全預(yù)防、隱患消除、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、勞資糾紛管理等等。
工程項(xiàng)目工作總結(jié)精辟篇三20xx年我服從公司的安排,承接擔(dān)任了由xx集團(tuán)開(kāi)發(fā)的建筑面積達(dá)二十萬(wàn)余平方米、工程總造價(jià)七千余萬(wàn)元的“xx商住樓”工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。資金上的壓力,施工技術(shù)上的難度及項(xiàng)目部主要管理人員的組織等一系列難題亟待解決。任何一點(diǎn)出現(xiàn)差錯(cuò)將對(duì)工程項(xiàng)目的順利完成帶來(lái)不可估計(jì)的壓力?!笆乱匀藶楸尽碧貏e是主要工程施工管理人員的選擇都是經(jīng)過(guò)精心挑選,在技術(shù)上都能獨(dú)當(dāng)一面,而且具有相當(dāng)豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目部主要管理人員的優(yōu)化組合,是完成工程項(xiàng)目的有力保證。
任何一項(xiàng)項(xiàng)目工程都是由:人員、資金、物力三個(gè)方面組成,任何一方面的不足都將給工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度埋下隱患?!叭f(wàn)事人為本”施工班組的選擇是我重點(diǎn)考慮的問(wèn)題,在各工種施工班組的組織過(guò)程中,班組長(zhǎng)的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)、安全質(zhì)量意識(shí)是關(guān)鍵,他們是各工種在施工過(guò)程中的領(lǐng)頭“雁”,他們整體素質(zhì)的好壞對(duì)整個(gè)工程起到中流砥柱的作用。
資金的投入量和資金的到位率是保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量、保證安全生產(chǎn),如期完成的晴雨表,只有足量的資金投入才能保證質(zhì)量,確保安全生產(chǎn),才能按計(jì)劃進(jìn)度如期完工。但就目前的情況看,建筑行業(yè)已是一個(gè)微利行業(yè),再加上有的建設(shè)方資金到位率低,這更加重了我們經(jīng)濟(jì)壓力。但不管資金怎么緊張,我項(xiàng)目部民工及管理人員的工資還是按月到時(shí)發(fā)放,從沒(méi)有因資金緊張而克扣、拖欠民工工資現(xiàn)象發(fā)生。
“百年大計(jì),質(zhì)量第一”在日常施工中,我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),為使每道工序質(zhì)量得到保證,項(xiàng)目部配有專職質(zhì)量員,對(duì)施工操作過(guò)程作全方位的跟蹤,從不因資金困難而影響質(zhì)量。工程總體質(zhì)量受到業(yè)主及有關(guān)方面的好評(píng)和肯定。
安全是企業(yè)的效益。安全是職工的生命!這不是一句簡(jiǎn)單的口號(hào)。眾所周知,建筑行業(yè)是安全事故的高發(fā)行業(yè),工程的施工人員來(lái)自五湖四海、語(yǔ)言上的障礙、環(huán)境上的差異、文化素質(zhì)低,安全生產(chǎn)意識(shí)的談薄是安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因。針對(duì)這些實(shí)際問(wèn)題,我項(xiàng)目部配備了專職安全員,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的每位施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。在日常施工操作過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進(jìn)行及時(shí)糾正,并隨時(shí)召開(kāi)各工作班組長(zhǎng)會(huì)議,對(duì)違規(guī)、違章危險(xiǎn)的行為所造成的后果等原因進(jìn)行分析,并用通告形式對(duì)違班組的違規(guī)、違章的事情及時(shí)處理辦法進(jìn)行公示。
為保證安全生產(chǎn),確保施工人員的生命安全,項(xiàng)目部在資金相當(dāng)緊張的情況下,光安全生產(chǎn)用電方面,就投入了拾來(lái)萬(wàn)元資金,大到施工用電的總配箱、電纜線,小到開(kāi)關(guān)箱、操作箱等,基本上都按規(guī)范設(shè)置、全新配制,各主線電纜敷設(shè)均用磚砌電纜溝,上蓋水泥預(yù)制板。為各工種施工安全用電得到了保障。日常的用電管理,項(xiàng)目部指派專業(yè)業(yè)務(wù)精,技術(shù)素質(zhì)好的施工用電專職電工,不定期地對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,杜絕安全用電事故的發(fā)生。
工程項(xiàng)目管理宗旨是我們工程項(xiàng)目管理的追求、奮斗的目標(biāo)。誠(chéng)字為本,實(shí)字當(dāng)頭,是我一進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的誓言,都說(shuō)誓言無(wú)聲。所謂的誠(chéng),我覺(jué)得最重要而又最易忽略的一點(diǎn),就是對(duì)于企業(yè)的忠誠(chéng)。忠于企業(yè),誠(chéng)于企業(yè),看重建設(shè)集團(tuán)這塊牌子,一直以來(lái)都是我最樸實(shí)的工作動(dòng)力。諸安這塊牌子,是多少前輩們舉起來(lái)的?鼎力這塊牌子,又是怎樣的機(jī)遇,怎樣的奮斗,怎樣的凝聚。服務(wù)于企業(yè),然后獲得回報(bào),這是最簡(jiǎn)單的工作理由,雙贏邏輯。要有回報(bào),就要有付出,要付出熱情,智慧,勇氣,毅力。而真是熱情,智慧,勇氣,毅力,才讓我真正地享受到工作的快樂(lè)。與業(yè)主的溝通過(guò)程中,沒(méi)有這樣先決的自我要求,很多私人化的情緒便會(huì)冒出來(lái),熱情讓我戰(zhàn)勝躁動(dòng),智慧讓我領(lǐng)悟到團(tuán)隊(duì)的力量,勇氣給了我探索的力量,毅力使我百折不繞。管理這個(gè)項(xiàng)目以來(lái),的體會(huì),也是我的改變,就是調(diào)和。易經(jīng)中說(shuō):憧憧往來(lái),朋從爾思。這個(gè)意思我半知半解。
但我覺(jué)得圍繞一個(gè)項(xiàng)目,接觸到的方方面面人和事,都是有著合作的向往和共事的目標(biāo)而來(lái)。合作的概念非常大,但工程管理又是一個(gè)必須細(xì)化的工作,因?yàn)樨?fù)責(zé),所以細(xì)化。與細(xì)化相比,嚴(yán)格是不值一提的,必須的。與總包的合作過(guò)程,既是一個(gè)強(qiáng)調(diào)配合的過(guò)程,放低自己的角色概念,多聽(tīng)多看多掌握,有的放矢。我要求我們的管理人員,先做好我們自己的工作,配合總包是必須的,但也決不是沒(méi)有原則的,不設(shè)底線的。這個(gè)過(guò)程,就需要調(diào)和,調(diào)動(dòng)一切因素去獲得有益的結(jié)局。
現(xiàn)在的建筑業(yè),靠大量簽證來(lái)謀求利潤(rùn)空間已經(jīng)非常難以實(shí)現(xiàn)。因此成本控制就顯得尤為突出。所有的成本中,材料成本是最重要的一環(huán)。材料管理中,我根據(jù)施工預(yù)算,組織制定了施工材料需用計(jì)劃。同時(shí)針對(duì)本工程實(shí)際情況,我組織各個(gè)班組制定了材料使用計(jì)劃和返還計(jì)劃。材料使用中,我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度,根據(jù)施工預(yù)算,安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料,均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用,耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核,每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還,數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。
20xx年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī),但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。新的一年中,我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理:一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,項(xiàng)目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年,我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度,并且進(jìn)一步細(xì)化,定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,找出不足,制定對(duì)策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),形成一套行之有效的施工方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
工程項(xiàng)目工作總結(jié)精辟篇四今年是到xxx的第二個(gè)年頭,今年的xxx是一個(gè)檢查年、審計(jì)年。通過(guò)這一年的內(nèi)外部大小的檢查和總結(jié),自查自糾,項(xiàng)目財(cái)務(wù)知識(shí)水平得到了不斷的積累和充實(shí)。
今年集團(tuán)公司通過(guò)傳真電報(bào)精神和公司也出臺(tái)了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理辦法及相關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合x(chóng)xx項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作的實(shí)際,這一年中我們制定了一系列的管理辦法,特別是在對(duì)資金管理和運(yùn)用上,項(xiàng)目各部室按月報(bào)送資金使用計(jì)劃,匯總到項(xiàng)目財(cái)務(wù)部,項(xiàng)目財(cái)務(wù)部按時(shí)向局指報(bào)送資金使用計(jì)劃及流向。根據(jù)公司傳真電報(bào)精神,我們堅(jiān)持橫向到邊、縱向到底、不留死角的自查原則,對(duì)xxx部財(cái)務(wù)反復(fù)的進(jìn)行自查自糾檢查。
年輕的xxx財(cái)務(wù)在經(jīng)過(guò)20xx年的青澀稚嫩,20xx年我覺(jué)得隨著年齡的增長(zhǎng),財(cái)務(wù)知識(shí)和職業(yè)技能熟練程度的提高,我漸漸開(kāi)始學(xué)會(huì)怎樣去思考每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),思考它發(fā)生的來(lái)龍去脈,思考賬務(wù)處理的常態(tài)性合理性,怎樣做才能把財(cái)務(wù)帳做的像美麗的文字一樣,工整清晰,抑揚(yáng)頓挫。
雖然在穩(wěn)步將每項(xiàng)工作逐步走向正軌,但是還是存在很多問(wèn)題有待解決和處理。
第一,前期會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作做的不到位,憑證裝訂不美觀,有些往來(lái)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)、合同內(nèi)容、簽字不齊全,憑證附件缺失,等等問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題,我做了大量的工作總結(jié),積累了相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)所有憑證和與之相關(guān)的原始資料進(jìn)行整理和補(bǔ)充。
第二,各部門(mén)的運(yùn)作感覺(jué)都是各自為政,各部門(mén)之間的銜接上存在問(wèn)題,導(dǎo)致各個(gè)對(duì)口部門(mén)對(duì)于上報(bào)資料和信息溝通上存在數(shù)據(jù)提供不準(zhǔn)確、信息反饋滯后等問(wèn)題,這些問(wèn)題的出現(xiàn)最終反映到的就是財(cái)務(wù)部門(mén),使得財(cái)務(wù)工作量非常大,財(cái)務(wù)工作完成時(shí)間上也受拖累。為了更好的與部門(mén)溝通,我在完成本職工作的同時(shí),發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,積極配合各對(duì)口部門(mén)的工作,為隨后數(shù)據(jù)的歸集、核對(duì)、匯總?cè)缓笮纬梢徽讜?huì)計(jì)信息做好充分及時(shí)的準(zhǔn)備。
第三,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析能力不足,由于會(huì)計(jì)報(bào)表只能概括地反映項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀,如果不將報(bào)表上所列的數(shù)據(jù)進(jìn)一步加以剖析,就不能充分理解數(shù)字的含義,無(wú)法對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況是否良好做出有事實(shí)根據(jù)的結(jié)論。只有運(yùn)用會(huì)計(jì)報(bào)表分析,揭示各項(xiàng)數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)含義,觀測(cè)項(xiàng)目的營(yíng)運(yùn)績(jī)效、獲利能力,為項(xiàng)目的管理提供正確衡量現(xiàn)狀的依據(jù)。
通過(guò)總結(jié),我看到自身工作中的不足和缺陷,同時(shí)也明確了努力和奮斗的方向和目標(biāo)。做好一份工作不容易,所要掌握的知識(shí)不僅僅是熟練的職業(yè)技能,還要學(xué)會(huì)靈活的運(yùn)用自己的頭腦,與人相處的能力,工作的熱情和在工作實(shí)踐中所積累點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)。又是半年的工作,半年的學(xué)習(xí),覺(jué)得自己已經(jīng)能基本熟悉工作的流程和業(yè)務(wù)處理,但是失誤和漏洞仍然很多,要學(xué)習(xí)的東西很多東西,未來(lái)的工作道路還很長(zhǎng),還有很多的知識(shí)技能等待在實(shí)踐工作學(xué)習(xí)掌握。項(xiàng)目部的每一人身上都有很多可以學(xué)習(xí)借鑒的,做為xxx司的員工,我得繼承和發(fā)揚(yáng)前輩們鐵軍精神,做好財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作,為更好的把xxx建設(shè)成為一流的xxx奉獻(xiàn)自己的一份力量。
工程項(xiàng)目工作總結(jié)精辟篇五xx年,在公司強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部各個(gè)同志的團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力、以規(guī)范化的管理、明晰的工作思路、飽滿的工作熱情、不斷完善體系、提高服務(wù)意識(shí)、嚴(yán)格過(guò)程控制、使各項(xiàng)管理工作有序開(kāi)展。同時(shí)、20xx年也是不平凡的一年、國(guó)家房?jī)r(jià)調(diào)控及歐洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,無(wú)不在考驗(yàn)這我們,同時(shí)、也在磨礪著我們,20xx年我們同樣面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)。回顧過(guò)去展望未來(lái)、我們將以更加堅(jiān)韌的力量去面對(duì),現(xiàn)對(duì)20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)并提出20xx年的工作思路和計(jì)劃安排如下:
大宗畜產(chǎn)品項(xiàng)目的施工質(zhì)量是一個(gè)強(qiáng)抓的重點(diǎn),甲方項(xiàng)目部全體成員也意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本,我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)治理,在項(xiàng)目負(fù)責(zé)的帶領(lǐng)下,全體管理人員共同努力,在現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的進(jìn)行試驗(yàn),研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù),下半年工程進(jìn)展相對(duì)比較順利。
20xx年大宗畜產(chǎn)品工程沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故,將安全事故控制在0‰。20xx年x月以來(lái)為了保證安全生產(chǎn),項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識(shí),投入了大量現(xiàn)場(chǎng)教育時(shí)間,增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育,取得了較顯著的效果。我們?cè)诎踩珯z查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作,凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗,防范了各種事故的發(fā)生。雖然一直以來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)安全事故,但安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,例如我們?cè)谂R時(shí)用電上還未完全規(guī)范,安全防護(hù)還不到位,公司安全檢查也指出一些不足,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時(shí)等,這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的,要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。
工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的治理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。從20xx年x月份以來(lái),大宗畜產(chǎn)品項(xiàng)目部先后接待了石拐區(qū)領(lǐng)導(dǎo),市政府領(lǐng)導(dǎo)的多次現(xiàn)場(chǎng)視察,在文明施工和施工規(guī)范化治理上,借鑒好的經(jīng)驗(yàn),抓好文明施工工作。我們要更加努力,成為同行業(yè)嬌嬌者。
(1)d座工程進(jìn)度、進(jìn)入10月份氣溫逐漸下降,為確保主體工程質(zhì)量、在冬季施工前封頂、必須加快施工進(jìn)度。
(2)木工、鋼筋組勞務(wù)班素質(zhì)有待提高,人員組織不到位、勞務(wù)管理混亂、工人違章不戴安全帽現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
符及時(shí)制止,說(shuō)有利工作、有利團(tuán)結(jié)的話,一心撲在項(xiàng)目上,才會(huì)有更好的新景象,結(jié)合成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)攀登高峰,抓住時(shí)機(jī)敢于挑戰(zhàn),20xx年公司將會(huì)在各項(xiàng)目部、管理人員之間形成“比、學(xué)、趕、超”的新局面。在來(lái)年的施工建設(shè)中,我們?cè)诒WC安全、質(zhì)量的前提下狠抓進(jìn)度。建安文明施工:再創(chuàng)輝煌宏偉建筑。
我工地項(xiàng)目部擬定的明年施工方案是:a、b座外墻干掛和室內(nèi)裝飾、樓地面工程同步進(jìn)展。d座二次結(jié)構(gòu)、填充墻、內(nèi)外裝飾流水、交叉作業(yè),水、電、暖、消防等安裝工程同步跟進(jìn),c、e座施工方案如沒(méi)有變動(dòng)可同時(shí)開(kāi)工。
工程項(xiàng)目工作總結(jié)精辟篇六尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好,20xx“*****年”工作結(jié)束,處于學(xué)習(xí)階段的我們也有自己的成長(zhǎng)與收獲。
1、熟練解讀施工圖紙。
(通過(guò)醫(yī)院工地學(xué)習(xí),基本做到熟練解讀施工圖紙,完成度90%)。
2、掌握工程實(shí)地放線。
(現(xiàn)場(chǎng)參與,知道工藝流程,但實(shí)際動(dòng)手經(jīng)驗(yàn)少,完成度85%)。
3、掌握工程質(zhì)檢。
(參與施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)檢,基本做到分項(xiàng)工程驗(yàn)收,完成度90%)。
4、投標(biāo)流程及實(shí)施。
(能夠按照部門(mén)制定的投標(biāo)流程編制投標(biāo)文件,完成度90%)。
5、初步掌握預(yù)算。
(只能繪基本圖形,需要繼續(xù)加強(qiáng),完成度50%)。
經(jīng)過(guò)一年積累與沉淀,自己的收獲可以用以下幾個(gè)詞概括:
1、“新思路”:思想高度決定成長(zhǎng)幅度,工作、學(xué)習(xí)要善于思考,精中求細(xì),提升效率。先理清思路,制定計(jì)劃;再思考目的、內(nèi)容及實(shí)施過(guò)程;最后認(rèn)真總結(jié),是否有更簡(jiǎn)潔的方式,取得最優(yōu)效率。在此基礎(chǔ)上加深理解,并聯(lián)系相關(guān)內(nèi)容,深度學(xué)習(xí),做到觸類旁通,舉一反三。
2、“新內(nèi)容”:除了施工現(xiàn)場(chǎng)各分項(xiàng)施工工藝及檢查驗(yàn)收等內(nèi)容學(xué)習(xí),還有魯班獎(jiǎng)申報(bào)相關(guān)資料學(xué)習(xí),工法編寫(xiě),qc活動(dòng)的課題討論,綠色施工的了解與工程實(shí)施,“區(qū)標(biāo)化”“建安杯”的申報(bào)以及十項(xiàng)新技術(shù)申報(bào)的參與,我更深刻的感受團(tuán)隊(duì)的力量,彼此合作,集思廣益,相互討論中提升自己,發(fā)現(xiàn)其他人的閃光點(diǎn),尋找自己思想的誤區(qū),彌補(bǔ)不足。
3、“正能量”:放下消極思想,汲取正能量。相信自己,只要自己堅(jiān)持,一定可以做的更好。從對(duì)工法的全然不知到一次次的修改,最終定稿,我告訴自己,面對(duì)未知,充滿信心,迎接挑戰(zhàn)。
總結(jié)一年的收獲,尤其是下半年的學(xué)習(xí),自己受益匪淺,不僅是知識(shí)的學(xué)習(xí),更重要的是方法的學(xué)習(xí),使自己對(duì)施工管理從細(xì)節(jié)處管控、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)編寫(xiě)有更深層次的掌握。
1、施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)不足:對(duì)施工工藝、細(xì)小節(jié)點(diǎn)不注意觀察。在以后的工作中,從細(xì)節(jié)入手,對(duì)每項(xiàng)施工工藝、節(jié)點(diǎn)等認(rèn)真觀察并記錄。
2、提高學(xué)習(xí)效率、加強(qiáng)時(shí)間管理:一年的學(xué)習(xí),自己學(xué)習(xí)《質(zhì)量員管理實(shí)務(wù)》、《土木工程施工》等多本教程以及施工規(guī)范,實(shí)際掌握不太扎實(shí),在下一年工作中,將按照適合自己的學(xué)習(xí)方式,提高學(xué)習(xí)效率。
3、提升自信心。找出自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,增加信心,敢于接受挑戰(zhàn)。
總結(jié)起航的20xx,從“精細(xì)化管理”中汲取經(jīng)驗(yàn),積累沉淀,收獲成長(zhǎng);展望前行的20xx,用“激情〃責(zé)任”詮釋價(jià)值,追逐夢(mèng)想,繼往開(kāi)來(lái)。我相信,20xx,我們會(huì)過(guò)的更好。
工程項(xiàng)目工作總結(jié)精辟篇七是某某城市項(xiàng)目開(kāi)局之年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,項(xiàng)目部全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)拼搏,克服了種.種困難,取得了良好的業(yè)績(jī),在長(zhǎng)泰集團(tuán)發(fā)展具有里程碑意義,為今后集團(tuán)大發(fā)展,實(shí)現(xiàn)新跨越進(jìn)行了有益探索,積累了成功經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一﹑開(kāi)局良好,成效顯著。
某某城市前期工作相對(duì)詳細(xì),比較扎實(shí)。我們實(shí)地考察了某某、某某、某某等三十多個(gè)名盤(pán),搜集了大量樓盤(pán)資料。經(jīng)過(guò)大量市場(chǎng)調(diào)研,多次論證。對(duì)項(xiàng)目周邊消費(fèi)群體和某某市區(qū)所有樓盤(pán),尤其是某某項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研,確定了某某城市包括市場(chǎng)定位和開(kāi)發(fā)理念在內(nèi)的全程策劃方案。把某某城市打造成某某品牌樓盤(pán)和某某集團(tuán)示范項(xiàng)目。在住宅開(kāi)發(fā)上注重品質(zhì),打造品牌;在產(chǎn)品定位上追求差異,提高檔次,形成核心競(jìng)爭(zhēng)力和頗具特色的產(chǎn)品策略。這是產(chǎn)品一經(jīng)上市,就受到廣大消費(fèi)者青睞的主要原因。
二、逆市熱銷(xiāo),順利開(kāi)盤(pán)。
月日,某某城市一期順利開(kāi)盤(pán)。當(dāng)日凌晨四.五點(diǎn),就有客戶來(lái)到某某國(guó)際酒店排隊(duì)買(mǎi)房。上午九時(shí)公開(kāi)選房活動(dòng)開(kāi)始,不到三個(gè)小時(shí),成交客戶150多批,當(dāng)日可回收現(xiàn)金某某多萬(wàn)元,在某某樓市低迷的氛圍里,某某城市逆市飛揚(yáng),勢(shì)頭強(qiáng)勁,被業(yè)界譽(yù)為“某某城市”現(xiàn)象,大大提升了某某樓市的自信指數(shù),在刮起了一股“某某城市風(fēng)”,引起了社會(huì)各界,尤其是業(yè)界的廣泛關(guān)注和強(qiáng)烈反響。
順利開(kāi)盤(pán)后,銷(xiāo)售部全體置業(yè)顧問(wèn)們?cè)诮?jīng)理田妮帶領(lǐng)下,采取“雙節(jié)優(yōu)惠”、“特價(jià)房”、“現(xiàn)房加推”、“老帶新”、郊縣巡展、客戶回訪、市區(qū)發(fā)單等措施,掀起了一個(gè)又一個(gè)銷(xiāo)售熱潮。大打“親情牌”,中秋節(jié)為客戶送月餅,年前為客戶送臺(tái)歷,“老帶新”送購(gòu)物卡等措施,贏得了客戶好評(píng)和市場(chǎng)份額。
月日,舉辦了某某城市首屆中外文化交流活動(dòng)。來(lái)自大洋彼岸的三位美國(guó)朋友就婚姻問(wèn)題與50多位客戶,嘉賓進(jìn)行了廣泛交流,取得了業(yè)主好評(píng)。截止年底,實(shí)際成交客戶某某多批:實(shí)際回收資金某某多萬(wàn)元,為公司贏得了可觀效益和良好聲譽(yù)。某某城市榮獲某某年某某市品牌樓盤(pán);月日再次榮獲某某樓市金鼎獎(jiǎng)――最宜居住宅獎(jiǎng)項(xiàng)。這是某某集團(tuán)發(fā)展獲得的第一個(gè)市級(jí)樓盤(pán)金獎(jiǎng)。
三、主體施工,進(jìn)展順利。
某某城市一期工程(1#、2#商住樓),月初正式進(jìn)入主體施工階段。經(jīng)過(guò)八個(gè)多月頑強(qiáng)拼搏,克服種.種技術(shù)難題,保品質(zhì)、保安全、戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑、趕時(shí)間、拼速度,終于在月日榮耀封頂。年底順利完成砌體施工,月日通過(guò)市質(zhì)監(jiān)站主體驗(yàn)收,月日通過(guò)市住建局市級(jí)文明工地驗(yàn)收,為下一步安裝和裝飾工程創(chuàng)造了有利條件。
某某城市二期工程(3#、4#住宅樓)完成了拆遷、勘察、方案論證和施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)。預(yù)計(jì)今年月正式動(dòng)工建設(shè)。
四、穩(wěn)定人員,建立機(jī)構(gòu)。
在項(xiàng)目部條件較差的情況下,做好人員穩(wěn)定工作十分重要。穩(wěn)定人員是做好項(xiàng)目部工作的前提條件,事關(guān)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。2月21日項(xiàng)目部各部門(mén)正式組建,下設(shè)6個(gè)部:即工程部、銷(xiāo)售部、監(jiān)理部、行政部、財(cái)務(wù)部。配備人員共28名。為充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目人員的積極性和工作熱情,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層,了解情況,關(guān)心員工,幫助員工,充分發(fā)揮員工工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。
10月22日,舉辦了以《責(zé)任與發(fā)展》為主題的青年員工座談會(huì)。項(xiàng)目總經(jīng)理孟渭泰發(fā)表演講《職業(yè)生涯規(guī)劃與定位》,使參會(huì)青年員工深受鼓舞。項(xiàng)目部還明確了各部門(mén)工作職責(zé)和各崗位人員職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)分工及例會(huì)制度。在三部合一,職能交叉,首次嘗試擴(kuò)大勞務(wù)承包的新形勢(shì)下,不斷完善,逐漸提升,使項(xiàng)目部各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。
五、展望20項(xiàng)目部重點(diǎn)做好以下工作:
1、明確職責(zé),分工負(fù)責(zé),充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性和工作熱情,全力做好年項(xiàng)目部各項(xiàng)工作。
2、提前完成一期工程(1#2#商住樓)安裝、室外配套等全部工程,力爭(zhēng)提前2個(gè)月交付使用,確保客戶提前一個(gè)月入住。
3、完成地下車(chē)庫(kù)及西邊綠化景觀工程。二期工程(3#、4#住宅樓)在完成地下室內(nèi)外回填后,力爭(zhēng)完成主體6層以上。
4、某某城市二期爭(zhēng)取下半年開(kāi)盤(pán),本年度力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1.2億元,再創(chuàng)歷史新高。
工程項(xiàng)目工作總結(jié)精辟篇八今年來(lái),住建系統(tǒng)廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、縣政協(xié)的大力支持下,緊緊圍繞“一年新變化,兩年上臺(tái)階,三年促跨越,五年?duì)幰涣鳌钡目傮w部署及工作要求,以工作預(yù)決算明細(xì)賬和創(chuàng)建非地震災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建示范區(qū)為工作重點(diǎn),以“雙年”競(jìng)賽、“三創(chuàng)”實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),按照“建設(shè)秦巴地區(qū)特色魅力城市和魅力川東小天府”的發(fā)展定位,高起點(diǎn)規(guī)劃,高品位開(kāi)發(fā)新區(qū),高質(zhì)量建設(shè)城市主骨架,高速度推進(jìn)城鎮(zhèn)化,高水平打造城鄉(xiāng)風(fēng)貌,團(tuán)結(jié)拼搏,開(kāi)拓進(jìn)取,奮力推進(jìn)全縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)事業(yè),住建各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
為進(jìn)一步科學(xué)、高效、有序地推進(jìn)開(kāi)江城鄉(xiāng)建設(shè),按照縣委、縣政府工作部署,結(jié)合住建工作實(shí)際,在上年末就及早安排部署了開(kāi)展全年工作調(diào)研,堅(jiān)持因地制宜,量力而行的原則,由各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,股室、下屬單位具體實(shí)施,對(duì)調(diào)研成果多次召開(kāi)專題會(huì)集體研究,形成了今年工作目標(biāo)任務(wù)。在春節(jié)長(zhǎng)假后于1月31日及時(shí)組織召開(kāi)了縣住建系統(tǒng)20xx年度工作部署大會(huì),分析了當(dāng)前形勢(shì),謀劃了發(fā)展藍(lán)圖,組織和動(dòng)員全系統(tǒng)干部職工,振奮精神,搶抓機(jī)遇,開(kāi)拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。明確了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,住建工作的總體思路、主要目標(biāo)。擬定了20xx年住建工作目標(biāo):20xx年城鎮(zhèn)化率提高2個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到36.7%;新建廉租房189套,發(fā)放租賃補(bǔ)貼1000戶,完成棚戶區(qū)改造690戶;完成全縣1585戶農(nóng)村困難群眾危房改造工作??h城建成區(qū)面積達(dá)到10.2平方公里。房地產(chǎn)業(yè)完成開(kāi)發(fā)投資2.4億元,商品房竣工面積10萬(wàn)平方米,建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3億元。完成新一輪城市總體規(guī)劃修編,大力開(kāi)展風(fēng)貌打造,強(qiáng)力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力完善城市配套功能,提升城市承載能力和形象。重點(diǎn)推進(jìn)七項(xiàng)工作:一是努力搞好規(guī)劃的編制和實(shí)施工作。二是全力實(shí)施好市政設(shè)施項(xiàng)目。三是開(kāi)工和建設(shè)好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。四是扎實(shí)抓好建設(shè)領(lǐng)域集中整治行動(dòng)。五是扎實(shí)抓好民生工程建設(shè)。六是努力創(chuàng)造好信訪、安全和維穩(wěn)工作新局面。七是全力塑造好整體形象。同時(shí)對(duì)工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解落實(shí),對(duì)擬實(shí)施的城鄉(xiāng)規(guī)劃、市政、民生工程等重點(diǎn)項(xiàng)目報(bào)請(qǐng)縣委、縣政府研究審定。
按照年初工作目標(biāo)任務(wù),各牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室,有力有序的組織實(shí)施,各項(xiàng)工作進(jìn)展明顯。
科學(xué)有序?qū)嵤┮?guī)劃編制。一是按照“依托舊城,發(fā)展新區(qū),控制東進(jìn)、南北延伸、適度向西”的指導(dǎo)思想,圍繞“顯山、露水、透綠”的規(guī)劃原則,按30平方公里、30萬(wàn)人口規(guī)模加快總體規(guī)劃修編進(jìn)度,目前,縣城總體規(guī)劃方案正在按程序進(jìn)行公示。二是濱水景觀打造項(xiàng)目實(shí)施方案已經(jīng)編制完成,招商引資引進(jìn)了四川通達(dá)集團(tuán)進(jìn)行建設(shè),目前正在進(jìn)行征地拆遷工作。三是新寧鎮(zhèn)十字街風(fēng)貌塑造新安路段(五路口到新寧橋)風(fēng)貌塑造工程,完成了規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、施工圖設(shè)計(jì)、概算、預(yù)算,正在進(jìn)行比選招標(biāo),年底前可以實(shí)施。四是清河?xùn)|路民政局至水廠段風(fēng)貌塑造工程已經(jīng)順利結(jié)束。五是城市綜合體項(xiàng)目已完成規(guī)劃方案,通過(guò)招商引資引進(jìn)了金陽(yáng)集團(tuán)進(jìn)行建設(shè),目前正在進(jìn)行征地拆遷工作。六是城市建設(shè)展覽館項(xiàng)目已完成規(guī)劃方案,正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)和布展設(shè)計(jì)。七是牛山寺公園建設(shè)項(xiàng)目,已完成施工圖設(shè)計(jì),通過(guò)招商引資引進(jìn)重慶山茂園林公司承建,目前正在做征地等前期工作。八是景觀大道已經(jīng)政府審定,正在進(jìn)行招商工作。九是水文化廣場(chǎng)正在進(jìn)行方案深化工作。十是寶塔三叉路至羅家院段風(fēng)貌塑造已完成施工圖設(shè)計(jì),實(shí)施工作接近尾聲。十一是高速公路服務(wù)區(qū)拓展區(qū)規(guī)劃正在進(jìn)行方案深化、完善。十二是新村建設(shè)“2+23”已完成財(cái)政評(píng)審,并交付鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在實(shí)施。
嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審查。加強(qiáng)規(guī)劃控制,嚴(yán)格建設(shè)工程“一書(shū)兩證”管理,凡未經(jīng)縣規(guī)委會(huì)審定的項(xiàng)目,堅(jiān)決禁止建設(shè)。對(duì)取得建設(shè)行政許可的項(xiàng)目,及時(shí)定點(diǎn)放線和跟蹤管理,確保了規(guī)劃執(zhí)行不走樣、不變形。今年共辦理《建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)》7件,《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》11件,《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》41件,《建筑工程施工許可證》6件,房屋竣工驗(yàn)收備案4件。
今年共辦理商品房預(yù)售許可證9宗,預(yù)售商品房面積30.87萬(wàn)平方米,商品房實(shí)際銷(xiāo)售面積9.8萬(wàn)平方米,同比下降33%、環(huán)比下降1.6%,商品住宅銷(xiāo)售均價(jià)3230元/m2,同比增長(zhǎng)82%、環(huán)比增長(zhǎng)15%;二手房住宅銷(xiāo)售面積1.78萬(wàn)平方米,同比下降4%、環(huán)比下降2.5%,二手房住宅銷(xiāo)售均價(jià)2530元/m2。
目前完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資2.86億元,完成全年任務(wù)的115%,商品房新開(kāi)工面積13.8萬(wàn)平方米,商品房竣工面積20萬(wàn)平方米。濱江華府、龍城一號(hào)、金山花園、江都花園已竣工投入使用,銀港新城、西景苑,明景苑、黃金水岸、龍騰盛世、普寧新城主體工程已竣工,萬(wàn)鼎東方國(guó)際、橄欖廣場(chǎng)、橄欖新城(一期)、金源山水城(一期)、西城陽(yáng)光、康力新城等開(kāi)發(fā)項(xiàng)目有序推進(jìn)。同時(shí)組織部分房地產(chǎn)企業(yè)參加了省廳承辦的房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析報(bào)告會(huì)。上報(bào)康力新城、金源山水城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目參加省住建廳開(kāi)展的誠(chéng)信企業(yè)評(píng)價(jià)工作。四川省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)開(kāi)江聯(lián)絡(luò)處被省房協(xié)評(píng)為優(yōu)秀聯(lián)絡(luò)處。
今年實(shí)施的18個(gè)市政項(xiàng)目,計(jì)劃投資8000多萬(wàn)元,現(xiàn)已完成投資3150余萬(wàn)元。一是完成江都花園東側(cè)36米道路工程建設(shè)。二是完成國(guó)土開(kāi)發(fā)片區(qū)道路及雨污改造工程。三是完成永安路雨道路及雨污改造工程。四是完成龍池街道路及雨污改造工程。五是啟動(dòng)峨城大道二期建設(shè)工程。六是完成雙河口農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)劃道路市政工程招標(biāo)工作。七是完成新法院東側(cè)16米道路工程前期工作。八是完成千年祈水圓雕工程。九是完成千年祈水浮雕工程。十是開(kāi)江澄清河—蕉溪河彩色藝術(shù)程控音樂(lè)噴泉點(diǎn)一、點(diǎn)二、點(diǎn)三、點(diǎn)四及基礎(chǔ)部分市政工程正在準(zhǔn)備采購(gòu)招標(biāo)。十一是20xx城區(qū)市政零星維修工程對(duì)損毀嚴(yán)重部分已維修完畢。十二是完成我縣城區(qū)地下雨污排水管探測(cè)工作。十三是完成向國(guó)家爭(zhēng)取xx縣舊城區(qū)雨污分流改造工程專項(xiàng)資金申報(bào)工作。十四是完成xx縣城區(qū)排水管網(wǎng)雨污分流一期工程前期預(yù)算評(píng)審工作,其內(nèi)容包括:淙城街、正南街、小南街、嵩峰寺街、桂花巷街、淙城后街、新北街、晨光路、正北街、龍門(mén)街及龍門(mén)街支線等共十四條叉街道路的'雨污管網(wǎng)改造工程,干線總長(zhǎng)約9510米。十五完成xx縣城區(qū)排水管網(wǎng)雨污分流二期工程前期設(shè)計(jì)預(yù)算工作,其內(nèi)容包括:東升街、東大街、朝陽(yáng)路、老開(kāi)任路、雙河口橋至交通警察大隊(duì)沿河段,共五條街區(qū)的雨污管網(wǎng)改造工程,干線總長(zhǎng)約4530米。十六是初步完成xx縣城區(qū)雨污分流專項(xiàng)規(guī)劃方案。十七是完成匯源廣場(chǎng)前期設(shè)計(jì)、預(yù)算工作,已報(bào)財(cái)政評(píng)審。十八是完成龍門(mén)街片區(qū)道路改造前期設(shè)計(jì)、預(yù)算、財(cái)政評(píng)審,已報(bào)政府審批,正在進(jìn)行招投標(biāo)。
今年住房保障任務(wù)是新增廉租住房189套(其中新建比例不低于90%,要新建171套),新增公共租賃住房800套(其中新建比例不低于70%,要新建560套),新建經(jīng)濟(jì)適用住房160套,新建限階商品房40套,實(shí)施棚戶區(qū)改造690戶;發(fā)放租賃補(bǔ)貼1300戶,年底竣工保障性住房和棚戶區(qū)改造住房911套(包括2011年續(xù)建項(xiàng)目)。面對(duì)繁重的住房保障任務(wù),住建局一班人加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),強(qiáng)化督查,目前,廉租住房三期288套已竣工,廉租住房四期、五期多層、城市棚戶區(qū)改造共582套主體已完工,公租房、廉租房五期高層共6xx套正在施工。20xx年住房保障工作,一是全面啟動(dòng)了租賃補(bǔ)貼受理審核工作。二是扎實(shí)做好了開(kāi)工前期準(zhǔn)備工作。三是啟動(dòng)了城市棚戶區(qū)改造,對(duì)機(jī)關(guān)幼兒園、政府招待所、新法院以東、五路口四個(gè)棚戶區(qū)進(jìn)行改造,目前拆遷工作正在進(jìn)行,安置房選址定點(diǎn)工作已經(jīng)完成。
一是嚴(yán)格基本建設(shè)程序。督促所有工程都必須嚴(yán)格執(zhí)行法定的建設(shè)程序,依法辦理項(xiàng)目報(bào)建、施工圖設(shè)計(jì)文件審查、招投標(biāo)、質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)、施工許可證、合同備案、竣工驗(yàn)收備案等手續(xù),依法實(shí)行工程監(jiān)理。二是加強(qiáng)建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。給建設(shè)項(xiàng)目五方責(zé)任主體下發(fā)了《關(guān)于立即開(kāi)展建筑工地規(guī)范施工圍擋及揚(yáng)塵污染專項(xiàng)治理的緊急通知》(開(kāi)江住建[20xx]161號(hào))、《關(guān)于印發(fā)集中開(kāi)展建筑施工“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的通知》(開(kāi)江住建[20xx]238號(hào)),明顯規(guī)范了建筑行為和秩序。三是堅(jiān)決遏制建筑安全事故發(fā)生。下發(fā)了《關(guān)于建筑工地立即開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)切實(shí)抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》(開(kāi)住建建[20xx]01號(hào)),進(jìn)一步建立、健全有關(guān)建設(shè)各方工程質(zhì)量安全保證體系,確保了我縣建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)一步提高。四是繼續(xù)抓好維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益工作。加大清欠工程款和農(nóng)民工工資力度,全面推行了農(nóng)民工工資支付保障金監(jiān)管制度,杜絕拖欠工程款和農(nóng)民工工資現(xiàn)象。五是逐步完善我縣建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目公開(kāi)和誠(chéng)信體系建設(shè)共享平臺(tái)建設(shè),確保了建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)制,項(xiàng)目管理人員實(shí)行網(wǎng)絡(luò)鎖定,增強(qiáng)項(xiàng)目透明度,確保人員到崗到位,建筑市場(chǎng)秩序得到進(jìn)一步規(guī)范。
20xx年全縣共有建設(shè)項(xiàng)目53個(gè),總建筑面積177.788萬(wàn)平方米,總投資16.4258億元。其中今年新增項(xiàng)目11個(gè),新增建筑面積37.9663萬(wàn)平方米;現(xiàn)有在建項(xiàng)目41個(gè),建筑總面積157.5523萬(wàn)平方米,總投資14.7635億元;已竣工驗(yàn)收項(xiàng)目xx個(gè),竣工建筑面積20.2357萬(wàn)平方米,竣工結(jié)算金額1.6622億元;目前,已完成建筑面積109.5833萬(wàn)平方米,完成建筑業(yè)總產(chǎn)值9.446億元;共辦理施工圖審查備案項(xiàng)目36個(gè),面積62.2086萬(wàn)平方米;辦理合同備案各項(xiàng)目21個(gè),面積57.256萬(wàn)平方米;辦理施工許可證21個(gè);辦理竣工驗(yàn)收備案?jìng)€(gè)項(xiàng)目xx個(gè)。
按照今年全縣“兩違”整治工作大會(huì)要求,縣住建局積極行動(dòng),科學(xué)制定實(shí)施方案,嚴(yán)密組織實(shí)施,違法違規(guī)建設(shè)得到有效遏制。一是切實(shí)加大了城鄉(xiāng)規(guī)劃的執(zhí)法監(jiān)察力度,任何建設(shè)項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃,嚴(yán)禁超越紅線和改變規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)。同時(shí)層層落實(shí)責(zé)任,加大巡查力度,對(duì)重點(diǎn)防控對(duì)象盯死看牢,一旦發(fā)現(xiàn)苗頭立即按法定程序嚴(yán)格查處,堅(jiān)決打擊,做到以點(diǎn)帶面,拆一戶輻射一片。二是采取多種方式進(jìn)行法制宣傳,讓廣大人民群眾得以知曉,減少了違法行為。三是強(qiáng)力開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng)。
今年,按照縣委、縣政府整治“兩違”總體部署,重點(diǎn)對(duì)城區(qū)天樓違法搭建的彩鋼棚進(jìn)行了調(diào)查摸底,鎖定目標(biāo),然后進(jìn)行分類梳理,同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況,研究拆除彩鋼棚的具體方法和步驟。按照縣上的統(tǒng)一要求和技術(shù)規(guī)范,采取先拆除、后規(guī)范整治的方法。截止目前,共發(fā)出限期拆除通知480余份,已經(jīng)整改天樓彩鋼篷146戶面積共xx922平方米,已接收到主動(dòng)要求整改天樓彩篷的申請(qǐng)69份,已發(fā)出整改圖紙360余份,目前文教局片區(qū)和清河路玉龍?jiān)菲瑓^(qū)的天樓彩鋼棚已基本整改完成。在整治彩鋼棚的同時(shí)也加大了對(duì)違法建設(shè)的整治力度,重點(diǎn)違法建設(shè)文件,經(jīng)局行政辦公會(huì)研究后,已上報(bào)縣政府研究批復(fù)。
一是《xx縣縣域新村建設(shè)總體規(guī)劃》10月26日已獲市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局同意通過(guò)批復(fù)(達(dá)市住建函[20xx]279號(hào))。二是督促全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)20xx年10月以前全面完工1585戶,11月初省政府又新增444戶共計(jì)2029戶農(nóng)村危房改造任務(wù)的工作進(jìn)度,截止11月中旬我縣危房改造已全面開(kāi)工,已完工1643戶,所有危房改造網(wǎng)絡(luò)資料已上報(bào)完成。三是完成普安鎮(zhèn)三岔路口-羅家院段公路沿線、新寧鎮(zhèn)雙河口-達(dá)萬(wàn)高速公路講治互通段公路沿線及達(dá)萬(wàn)高速公路開(kāi)江段沿線風(fēng)貌塑造工程的規(guī)劃編制工作。四是完成了我縣20xx年創(chuàng)建全省非地震災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建示范區(qū)“2+23”工程和“國(guó)土雙掛鉤”新村建設(shè)共計(jì)25個(gè)新村(聚集點(diǎn))和2個(gè)新農(nóng)村綜合體的規(guī)劃編制工作,在注重規(guī)劃的科學(xué)性的同時(shí)規(guī)劃編制單位深入基層一線廣泛聽(tīng)取建房戶的意愿和要求,充分保證規(guī)劃成果的適用性。五是按照《xx縣縣域新村總體規(guī)劃》中823個(gè)新村(聚集點(diǎn))的規(guī)劃任務(wù),積極主動(dòng)的與相關(guān)優(yōu)秀的新村(建設(shè))規(guī)劃編制單位聯(lián)系,并超額完成今年新村建設(shè)的規(guī)劃任務(wù)(共計(jì)27個(gè)新村點(diǎn)2個(gè)綜合體)。六是完成了全縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制單位的確定和地形測(cè)繪,截止11月底規(guī)劃編制完成13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)總體規(guī)劃的初稿。
縱深推進(jìn)實(shí)施凈化、綠化、美化、亮化、規(guī)范化工程建設(shè),積極建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。一是堅(jiān)持治理工地亂象,規(guī)范建筑工地管理。按照《xx市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理建筑工地綜合治理標(biāo)準(zhǔn)》,以巡查、抽查等方式對(duì)建筑工地現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行督促落實(shí)。對(duì)全縣所有建筑工地、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工地進(jìn)行規(guī)范管理。同時(shí),全面推廣使用散裝水泥和商品混凝土。二是狠抓城市綠化美化。積極打造環(huán)境,對(duì)全城綠化區(qū)域進(jìn)行了徹底清理,做到綠化帶內(nèi)不見(jiàn)黃土,無(wú)一處缺株、死株現(xiàn)象,無(wú)一處雜草、垃圾問(wèn)題,確保了創(chuàng)省級(jí)環(huán)境優(yōu)美示xx縣城驗(yàn)收合格。在節(jié)日期間,對(duì)新轉(zhuǎn)盤(pán)、五路口、橄欖廣場(chǎng)、中天小廣場(chǎng)等重要地段擺設(shè)了多品種的鮮花進(jìn)行裝點(diǎn)美化;對(duì)城區(qū)公共綠地做了修枝整形、病蟲(chóng)害防治等養(yǎng)護(hù),并對(duì)損毀的灌木進(jìn)行了補(bǔ)植補(bǔ)栽。
大力實(shí)施信訪、安全和維穩(wěn)工作“一崗雙責(zé)”制,各分管領(lǐng)導(dǎo)、股室按照工作職責(zé)各自履責(zé),高度重視并扎實(shí)抓好信訪、安全和維穩(wěn)工作。深刻分析信訪產(chǎn)生的原因,因地制宜、因事施策,有針對(duì)性地采取措施從源頭上減少信訪、控制信訪,逐步營(yíng)造良好的穩(wěn)定局面。同時(shí)圍繞“現(xiàn)場(chǎng)抓標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)抓資質(zhì)、人員抓培訓(xùn)、監(jiān)管抓機(jī)制”的工作思路,各司其職、各負(fù)其責(zé),狠抓安全生產(chǎn),杜絕了安全事故發(fā)生。積極開(kāi)展安全隱患排查治理工作,堅(jiān)決防止安全生產(chǎn)檢查走過(guò)場(chǎng),流形式,確保取得了實(shí)效。今年共辦理信訪件187起,其中:縣委、縣府及信訪局批示件55件,市委、縣委書(shū)記信箱66件,市長(zhǎng)熱線、縣長(zhǎng)熱線53件,歷史遺留信訪件2件,各部門(mén)xx縣委、領(lǐng)導(dǎo)交辦(信息互動(dòng)平臺(tái))2件,信件7件,審查開(kāi)發(fā)房屋項(xiàng)目建設(shè)召開(kāi)聽(tīng)證會(huì)2次(相鄰關(guān)系),按時(shí)辦結(jié)率和滿意率都達(dá)到了98%。
工程項(xiàng)目工作總結(jié)精辟篇九按照公司的安排要求,項(xiàng)目部掀起了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。成立了比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度、比效益、比文明施工的勞動(dòng)活動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合施工實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了活動(dòng)收到了良好的效果。
為把公司勞動(dòng)競(jìng)賽精神落到實(shí)處,同時(shí)也為了更好地完成業(yè)主和公司下達(dá)的以施工為中心的各項(xiàng)任務(wù),項(xiàng)目部高度重視。一是對(duì)項(xiàng)目部室以上領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想,明確職責(zé),分工負(fù)責(zé),工地堅(jiān)持項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)輪流值班制度,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),與職工群眾同時(shí)考核評(píng)比。二是召開(kāi)了全體職工動(dòng)員大會(huì),通過(guò)會(huì)議形式把開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義、要求和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真的傳達(dá)到每一個(gè)員工,大大激發(fā)和調(diào)動(dòng)了員工參與競(jìng)賽的積極性,為開(kāi)展好活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是成立了由經(jīng)理為組長(zhǎng)、書(shū)記為副組長(zhǎng),各部室為成員的項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,以安排部署各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容,要求領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)及時(shí)的定期檢查評(píng)比,至上而下,層層抓落實(shí),以確保項(xiàng)目競(jìng)賽活動(dòng)的規(guī)范有序開(kāi)展。在決戰(zhàn)二季度的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中取得了可喜的成績(jī),完成施工產(chǎn)值達(dá)x萬(wàn)元,獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)x萬(wàn)元。
項(xiàng)目部從上場(chǎng)伊始就把安全工作作為重中之重來(lái)抓。一是健全組織機(jī)構(gòu)建設(shè),成立了由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的安全工作小組。二是完善安全規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目管理和施工特點(diǎn),制定出項(xiàng)目安全管理辦法,從制度上杜絕事故隱患。三是認(rèn)真組織危險(xiǎn)源辨識(shí),按照“四不放過(guò)”原則,開(kāi)展隱患排查活動(dòng),堅(jiān)持“隨時(shí)排查,及時(shí)處理”,力求不遺漏每一個(gè)危害因素。四是組織開(kāi)展了安全知識(shí)競(jìng)賽、組織觀看隧道防坍塌視頻、進(jìn)行消防演練和防坍塌演練,達(dá)到了安全教育、普及安全知識(shí)、強(qiáng)化安全意識(shí)的目的。項(xiàng)目部為充分發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)在調(diào)動(dòng)參建員工積極性,促進(jìn)施工生產(chǎn)中起的積極作用,項(xiàng)目部把競(jìng)賽活動(dòng)滲透到施工生產(chǎn)的每一道工序,每月對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行安排、布置、檢查、總結(jié),起到了振奮士氣,鼓舞斗志的重要作用。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)始時(shí),項(xiàng)目部就與施工隊(duì)伍制定相關(guān)施工生產(chǎn)目標(biāo),明確獎(jiǎng)罰金額。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)完成后,項(xiàng)目部堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則實(shí)行考核,由項(xiàng)目部計(jì)劃、技術(shù)、安質(zhì)、財(cái)務(wù)、物資設(shè)備等主管部門(mén),從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)通過(guò)各種會(huì)議對(duì)先進(jìn)隊(duì)伍、人物事跡進(jìn)行大力宣傳,增強(qiáng)榮譽(yù)感。項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)的實(shí)施過(guò)程中,運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用,激勵(lì)作用,掀起了一個(gè)又一個(gè)施工高潮,涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊(duì)伍,帶動(dòng)了項(xiàng)目部整體工作不斷上臺(tái)階。
項(xiàng)目的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)雖然取得了一定成績(jī),但還存在著一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:一是施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度不夠,缺乏責(zé)任感、緊迫感。二是進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度、質(zhì)量,嚴(yán)格施工計(jì)劃任務(wù),確保工期。三是勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)應(yīng)長(zhǎng)期性、持續(xù)性,不斷掀起施工生產(chǎn)熱潮,使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)切實(shí)收到良好的效果。下階段,我們決定在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,充分利用好勞動(dòng)競(jìng)賽這個(gè)平臺(tái),進(jìn)一步細(xì)化工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)指標(biāo),緊密結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,把開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽作為加強(qiáng)項(xiàng)目管理的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,僅僅圍繞施工生產(chǎn),適時(shí)掀起大干高潮,努力爭(zhēng)取社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,為公司不斷發(fā)展立新功。
工程項(xiàng)目工作總結(jié)精辟篇十在這辭舊迎新之際,我對(duì)這一年來(lái)工程部的工作做簡(jiǎn)要總結(jié):
20xx年是緊張而忙碌的,躍進(jìn)港新增大中小型工程建設(shè)項(xiàng)目十幾項(xiàng),其中有南大門(mén)工程、大堤支護(hù)工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場(chǎng)工程、備用煤堆場(chǎng)硬化及港區(qū)一些生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施建設(shè)等工程?,F(xiàn)工程建設(shè)已全部完成并投入使用,有力的保障了港區(qū)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、生活的順利進(jìn)行。
在工程招標(biāo)過(guò)程中堅(jiān)持低價(jià)中標(biāo)的原則,嚴(yán)格控制預(yù)算造價(jià)限度的節(jié)約公司投資。其中一些工程我們多次請(qǐng)到相關(guān)專家反復(fù)論證反復(fù)比較,比如大堤支護(hù)工程在工程建設(shè)前期我們做了大量的工作,前期方案的制定:有內(nèi)河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家,當(dāng)然方案都是不同的、意見(jiàn)也是不一致的,最終我們選定的方案比較一些專家方案節(jié)約資金100多萬(wàn)元,現(xiàn)在工程已經(jīng)竣工得到了大多數(shù)專家的認(rèn)可及好評(píng)。同樣其他所有工程招標(biāo)項(xiàng)目始終堅(jiān)持把公司利益放在第一位,只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作,才能給領(lǐng)導(dǎo)提供正確的決策依據(jù)。
工程部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),平均年齡只有28歲,個(gè)個(gè)充滿活力,干勁十足,但因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)少,不可避免的出現(xiàn)臨機(jī)處理問(wèn)題能力不足,現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理不到位等問(wèn)題。對(duì)此,我在工作上嚴(yán)格要求自己的同時(shí),學(xué)習(xí)上時(shí)時(shí)督促,利用自己的'經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔(dān)子,鼓勵(lì)他們放手工作的同時(shí),倡導(dǎo)公司管理格言的激勵(lì)理念,激發(fā)員工的工作激情,做到工作著眼于細(xì)、事事求精細(xì)。加上臧總對(duì)人力資源的重視和先進(jìn)的用人理念,他們將盡快在工作中成熟起來(lái),共同打造一支朝氣蓬勃、堅(jiān)強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊(duì)。
工程管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,現(xiàn)場(chǎng)施工就是一個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn),僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí),必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門(mén)各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾,既要著眼于維護(hù)公司穩(wěn)定大局、又要堅(jiān)定維護(hù)公司利益的原則不能動(dòng)搖。
現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工單位,在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問(wèn)題上嚴(yán)格把關(guān)、決不含糊,現(xiàn)場(chǎng)積極溝通、動(dòng)態(tài)管理,利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決。這樣才能樹(shù)立我們的威信,保證工程順利高效地進(jìn)行,最終達(dá)到公司利益的化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。
工程項(xiàng)目工作總結(jié)精辟篇十一本年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)心下,在同事的幫助和配合下,使我在項(xiàng)目副經(jīng)理的崗位上逐漸成長(zhǎng)起來(lái),過(guò)去的一年中通過(guò)在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐及公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程,在專業(yè)技術(shù)上、現(xiàn)場(chǎng)管理方面、競(jìng)投標(biāo)的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高;并在公司領(lǐng)導(dǎo)的提攜指導(dǎo)下對(duì)管理部門(mén)方面也有了一定的認(rèn)識(shí),以下便是我對(duì)一年來(lái)工作的匯報(bào):
為做好項(xiàng)目副經(jīng)理的工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠(chéng)待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。工程部工作地特點(diǎn)就是“計(jì)劃性”,因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),并階段性的對(duì)部門(mén)項(xiàng)目副經(jīng)理進(jìn)行有針對(duì)性的管理目標(biāo),如周工作計(jì)劃、項(xiàng)目施工日志檢查、部門(mén)例會(huì)制度等,以對(duì)工作需要在各個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)及材料分包等處跑動(dòng)的項(xiàng)目副經(jīng)理進(jìn)行管理。
工作中,我注重把自己融入于部門(mén)員工中,作為一個(gè)基層干部除了要做好部門(mén)建設(shè)的工作及本職工作外,還是做好對(duì)員工的服務(wù)工作,在部門(mén)職員需要幫助時(shí)要主動(dòng)的幫助其解決問(wèn)題,以保證部門(mén)各項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
二是嚴(yán)格辦會(huì),工程部從無(wú)到有,從成立到部門(mén)制度初具雛形,到每周三固定的項(xiàng)目問(wèn)題研討會(huì);每周六固定的部門(mén)例會(huì)制度,有效的落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,保證了工作的順利進(jìn)行。
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但還存在許多不足,主要是思想解放程度還不夠,對(duì)待問(wèn)題時(shí)站的高度還不夠,距離做一個(gè)合格的.部門(mén)主管還有一定距離,管理上嚴(yán)肅性還不足,部門(mén)建設(shè)工作的嚴(yán)密性還欠缺,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。
回顧一年的工作有成績(jī)也有缺點(diǎn),在下一年里我會(huì)秉承公司“務(wù)精、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神,學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作要做得更加細(xì)致,多思考多看書(shū)勤用腦,不斷提高自己現(xiàn)場(chǎng)管理能力,并在工作中虛心請(qǐng)教,多了解裝飾工程的知識(shí),以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好,將工作做得更好,順利地完成每一個(gè)經(jīng)手的項(xiàng)目,讓自己成為一個(gè)符合公司形象的合格的項(xiàng)目副經(jīng)理。
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