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          2023年項目實施方案(模板15篇)

          微高考 · 公文寫作
          2024-01-01
          更三高考院校庫

          無論是個人還是組織,都需要設(shè)定明確的目標,并制定相應(yīng)的方案來實現(xiàn)這些目標。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

          項目實施方案篇一

          第一段:引言(200字)。

          在企業(yè)項目實施中,制定一個科學、可行的實施方案是非常重要的。實施方案的質(zhì)量直接影響項目的進展和最終的結(jié)果。通過分享心得體會,我們可以互相借鑒,提高項目實施方案的質(zhì)量。在我參與的項目中,我有幸親身經(jīng)歷了一些項目實施方案的制定和執(zhí)行,我深刻認識到實施方案的重要性,并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗與體會。

          第二段:項目目標明確和細化(200字)。

          在制定實施方案前,首先要確立清晰的項目目標。項目目標應(yīng)該與組織的戰(zhàn)略目標保持一致,并具備可測量性和可實現(xiàn)性。在實施方案中,還需將項目目標進一步細化為具體的任務(wù)和績效指標,以便團隊成員清楚地了解每項任務(wù)的重要性和完成的要求。在我參與的一個項目中,我們將目標細化為階段性任務(wù),并制定了目標完成的時間節(jié)點,這有效地提高了團隊成員的工作效率。

          第三段:風險分析和應(yīng)對措施(200字)。

          在制定實施方案時,必須對項目可能面臨的風險進行充分的分析和評估,并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。風險分析是項目管理中的一項重要工作,能幫助團隊在前期發(fā)現(xiàn)潛在的風險點,減少項目風險。在我參與的另一個項目中,我們在實施方案中列出了可能的風險清單,并制定了風險應(yīng)對措施和預(yù)案。這些應(yīng)對措施和預(yù)案的制定,為項目實施過程中的風險應(yīng)對提供了有力的支持,確保項目目標的順利實現(xiàn)。

          第四段:團隊協(xié)作和溝通(200字)。

          制定的實施方案需要由整個團隊共同落實,因此團隊協(xié)作和溝通是非常重要的。在項目實施過程中,團隊成員應(yīng)該明確各自的職責和任務(wù),并及時協(xié)調(diào)和配合,確保項目按計劃進行。在我參與的一次項目中,我們定期召開團隊會議,分享實施進展和遇到的問題,通過團隊協(xié)作和溝通,我的團隊成功解決了一些實施中的難題。

          第五段:總結(jié)和展望(200字)。

          通過制定和執(zhí)行實施方案,我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗與體會。首先,制定一個清晰、具體的項目目標是項目成功的基礎(chǔ)。其次,風險分析和應(yīng)對措施的制定可以有效降低項目風險。再次,團隊協(xié)作和溝通是項目順利實施的關(guān)鍵。在未來的項目實施中,我將不斷總結(jié)經(jīng)驗,提升自己的能力,為項目的成功做出更大的貢獻。

          這篇文章以引言開篇,介紹了實施方案在企業(yè)項目中的重要性,并提出了通過分享心得體會來提高實施方案質(zhì)量的目的。接著,文章分四個段落分別介紹了項目目標明確和細化、風險分析和應(yīng)對措施、團隊協(xié)作和溝通這三個方面,并結(jié)合我個人的經(jīng)歷和體會進行了闡述。最后,文章以總結(jié)和展望作為結(jié)尾,對文章內(nèi)容進行了一個簡要的總結(jié),并展望了未來。整篇文章結(jié)構(gòu)清晰、邏輯連貫,體現(xiàn)了作者對項目實施方案的理解和思考。

          項目實施方案篇二

          1、目的 為加強對公司工程項目的管理,調(diào)動工程項目成員的積極性和責任感,進一步提高工作效率和效果,特制訂本辦法。

          2、適用范圍 本辦法適用于公司實行項目經(jīng)理制的工程項目。

          3、管理職責 董事長:批準項目獎金額度及分配辦法。 工程管理部:負責編制項目獎勵費用預(yù)算、制定項目獎金分配辦法及項目運行結(jié)果考評。將項目組成員名單、獎金分配辦法、績效考評結(jié)果抄報公司人力資源部備案。

          項目經(jīng)理:負責項目內(nèi)部獎金分配和績效考核。并將分配結(jié)果報公司工程管理經(jīng)理和分管領(lǐng)導審核,由董事長批準后抄報財務(wù)管理部備案。

          人力資源部:負責項目獎金的發(fā)放。

          4、項目獎金的分配辦法

          (1)根據(jù)工程合同額確定項目獎勵比例,獎勵比例不得超過工程合同額的1%,項目獎金根據(jù)月考核、季考核和結(jié)項考核結(jié)果分季度和結(jié)項發(fā)放,其中季度獎金根據(jù)月考核結(jié)果與季度考核結(jié)果加權(quán)平均得出,季度考核與第三個月考核為一個考核。

          (2)根據(jù)相關(guān)部門對項目運行結(jié)果的評價,實發(fā)獎金額在項目獎金額的基礎(chǔ)上下浮動,浮動系數(shù)r如下:

          (3)在合同約定及允許期限內(nèi),季度獎金根據(jù)季度考核結(jié)果發(fā)放,季度獎金發(fā)放比例不得超過總獎金額度的10%。計算方法如下:

          每季度獎金發(fā)放額=項目獎金總額××r r=本季度考核平均分對應(yīng)的系數(shù)=10% 注:每季度獎金發(fā)放額為每季度實發(fā)獎金。

          (4)在合同約定及允許期限內(nèi),結(jié)項獎金根據(jù)結(jié)項考核結(jié)果發(fā)放,結(jié)項獎金計算方法如下:

          項目獎金總額=40% 注:計劃每季度獎金發(fā)放額為每季度按考核結(jié)果為優(yōu)秀而計劃的獎金額。

          (5)當超出合同期限或可允許時間范圍,酌情減少結(jié)項獎金,情節(jié)嚴重者取消結(jié)項獎金。

          (6)對超額完成項目或提前完成項目的,可提高項目獎金系數(shù)。

          項目實施方案篇三

          播堯鄉(xiāng)位于荔波縣西北部,地處兩?。◤V西、貴州)三縣(南丹、獨山、荔波)九鄉(xiāng)鎮(zhèn)(方村、水利、朝陽、芒場、麻尾、打羊、三棒、甲里、甲良)交匯處,距荔波縣城28.6公里,至麻尾火車站和貴(陽)新(寨)公路僅30公里,距大小七孔景區(qū)只有20多公里,甲(良)麻(尾)公路貫穿于播堯鄉(xiāng)境內(nèi),交通十分便利。1992年建并撤后,播堯鄉(xiāng)屬三合一大鄉(xiāng)(包括原地莪鄉(xiāng)、覺鞏鄉(xiāng)、播堯鄉(xiāng)),轄9個行政村,152個村民小組,126個自然寨,總?cè)丝?9000多人,居住有布依、水、苗、侗、壯等民族,境內(nèi)山清水秀,氣候宜人,民族風情濃郁。

          播堯鄉(xiāng)黨政辦公樓建于1992年,在建成使用已近17年期間,未進行過維修。目前現(xiàn)有的木質(zhì)門窗大部分朽損無法使用,部分墻體出現(xiàn)裂縫,墻面脫落,廁所和樓板開裂滲水,樓梯踏板斷損嚴重,地面風化和削落,屋面滲漏,電線老化,存在著重大安全隱患。為保障干部職工及廣大人民群生命財產(chǎn)安全,提供安全、必要的辦公條件,實施辦公樓改造項目十分必要。

          根據(jù)荔波縣財政局《關(guān)于轉(zhuǎn)下達2008年基層政權(quán)建設(shè)補助資金的通知》(荔財建字[2009]26號)文件精神,特制定本實施方案。

          1、該項目在縣財政局、播堯鄉(xiāng)監(jiān)督下組織實施。

          2、成立項目建設(shè)領(lǐng)導小組。其成員如下:

          組 長:

          副組長:

          成 員:

          領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)黨政辦公室,莫家勇同志兼任辦公室主任。

          領(lǐng)導小組職責:

          (1)主要職責是制定項目的實施方案,組織施工;

          (2)檢查監(jiān)督項目實施質(zhì)量和進度;

          (3)工程竣工后,負責向縣局申請組織驗收。

          辦公室職責:

          (1)編制項目實施方案;

          (2)編制項目實施進度表上報有關(guān)部門;

          (3)監(jiān)督資金使用情況;

          (4)組織項目實施。

          3、財務(wù)管理

          嚴格按照《財政扶貧資金管理辦法》和《財政扶貧資金報帳制管理辦法》,配備二名專職財會人員,建立專戶專帳,實行專人報帳制,對項目資金進行“三?!惫芾恚侠硎褂觅Y金。

          財務(wù)職責:

          (2)按時編制專項財務(wù)報表并上報有關(guān)單位;

          (3)自覺接受上級財務(wù)檢查和審計監(jiān)督;

          (4)杜絕任何單位和個人挪用、擠占專項資金;

          (5)參與工程進度檢查和竣工驗收;

          (6)編制項目財務(wù)決算報表。

          項目建設(shè)工期為6個月,項目資金到位后6個月內(nèi)全面完成,迎接驗收。

          播堯鄉(xiāng)黨政辦公樓建設(shè)項目總投資23萬元,各項目概算如下:

          (一)、拆除和更換門窗、刮膩子墻、貼地板磚、水電安裝、樓頂漏水改造等:總投入15萬元。

          (二)、辦公桌椅的更換和添置:總投入8萬元。

          合計總投資23萬元。

          項目實施完成后,全鄉(xiāng)干部職工和人民生命財產(chǎn)得到進一步保障,辦公陣地管理更加有序、服務(wù)更加到位,進一步為廣大人民群眾提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),進一步推進基層政權(quán)建設(shè)服務(wù)工作上新的臺階。

          項目實施方案篇四

          為促進生豬生產(chǎn)發(fā)展,穩(wěn)定市場肉食供應(yīng),確保人民群眾吃上“安全放心肉”,建設(shè)生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場有利于增加豬肉供應(yīng),改善豬肉品質(zhì),確保肉食安全,有利于盡快消除高致病疫情造成全國生豬存欄量大幅減少、生豬供不應(yīng)求、價格大幅上漲負面影響,是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,農(nóng)村穩(wěn)定的有利措施。

          我縣區(qū)生豬養(yǎng)殖雖然具有一定的規(guī)模,但仍存在無龍頭企業(yè)帶動,養(yǎng)殖規(guī)模小,品種品質(zhì)差,產(chǎn)業(yè)鏈條短,三元雜交所占比率低,養(yǎng)殖方式較為傳統(tǒng)等突出問題,這些問題不是傳統(tǒng)養(yǎng)殖方式所能解決的。生豬的規(guī)?;B(yǎng)殖和標準化生產(chǎn)是傳統(tǒng)養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展到一定階段后的唯一出路。通過標準化規(guī)模場的建設(shè),可有效地提高我區(qū)的生豬質(zhì)量,促進品種改良,增加農(nóng)民收入和保障食品安全,更可通過有效整合利用資源,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),全面帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使我縣的生豬產(chǎn)業(yè)走向規(guī)?;瘶藴驶?。通過建設(shè)規(guī)?;瘶藴驶酿B(yǎng)豬場,采用合理的污水排放、糞便清理和無害化處理設(shè)施,及時清除和處理養(yǎng)豬所產(chǎn)生的污水污物,生產(chǎn)沼氣,制造有機肥,避免直接施用豬糞尿?qū)Νh(huán)境造成的污染,保護環(huán)境,改善村容村貌,提高農(nóng)村居民的生活質(zhì)量,推動我縣的新農(nóng)村建設(shè)。

          害化,其中40%以上的產(chǎn)品達到綠色食品aa級標準,取得良好的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。

          (1) 項目區(qū)基本情況

          項目建設(shè)地點位于廣東茂名濱海新區(qū)電城鎮(zhèn)港頭村委港頭村,有水坭鄉(xiāng)道入場部,運輸條件優(yōu)越,交通方便,供水、供電設(shè)施完善,遠離居民區(qū),環(huán)境僻靜,排污方便,地理位置優(yōu)越;該區(qū)屬亞熱帶季風性濕潤氣候區(qū),年平均溫度在22℃至22.3℃,陽光充足,氣候溫和,很適宜豬的生長發(fā)育。豬場布局分布合理,豬舍的建設(shè)、布局經(jīng)過精心設(shè)計,并建有綠化帶。辦公、生產(chǎn)、生活三區(qū)嚴格分離,合理使用。豬場實行高度集中式封閉管理,后勤人員與生產(chǎn)人員工作區(qū)域全然分開;實行小單元、全進全出的最新設(shè)計模式,保育豬與育肥豬分區(qū)飼養(yǎng)。

          (2)項目區(qū)內(nèi)現(xiàn)有土建工程、儀器設(shè)備

          廣東茂名濱海新區(qū)電城鎮(zhèn)桐林生豬養(yǎng)殖場,創(chuàng)建于20xx年,擁有固定資產(chǎn)420萬元,占地總面積45畝,建筑面積2350m2,其中豬舍面積2100m2、辦公及生活區(qū)面積250 m2,擁有相關(guān)的配套儀器設(shè)備?,F(xiàn)生豬存欄量1000頭,年出欄商品肉豬20xx頭。

          1.品種選擇

          品種主要選擇優(yōu)質(zhì)長白豬、杜洛克豬和大約克豬。

          2.規(guī)劃方案

          桐林生豬養(yǎng)殖場實行自繁自養(yǎng),采用全進全出制生產(chǎn)技術(shù)。即將養(yǎng)豬生產(chǎn)環(huán)節(jié)上相對集中的豬群按生產(chǎn)過程組成配種、分娩、培育、生長、肥育等生產(chǎn)工藝群,實施整群進、整群出的“全進全出制”連續(xù)流水線生產(chǎn),達到最大限度地利用豬舍空間和合理地進行勞動管理。

          3.工藝流程:

          采用分段制管理工藝流程:仔豬哺乳期4周,保育期5—6周,生長期7—8周,育成(肥)期7—8周,全程23—26周。具體操作流程如下:

          母豬產(chǎn)仔:每頭成年母豬平均年產(chǎn)兩窩,每窩產(chǎn)活仔10頭。 仔豬: 35日齡斷奶,成活率90%以上。

          育成仔豬:仔豬斷奶后轉(zhuǎn)到育成舍35—42天,培育期成活率95%以上。

          肥育豬:育成仔豬到70日齡轉(zhuǎn)入育肥舍,肥育期105天(15周),肥育期成活率98%以上,平均體重達到120公斤出售。

          為滿足部分消費者對高品質(zhì)生豬肉的追求。我養(yǎng)殖場借鑒日本畜牧養(yǎng)殖法,尤其重視養(yǎng)殖環(huán)境與水源潔凈。養(yǎng)殖過程中,嚴格規(guī)定養(yǎng)殖戶僅用農(nóng)家飼料,并實行天然黃土場地內(nèi)的半散養(yǎng),讓豬盡情拱食黃土,補充礦物質(zhì),這種養(yǎng)殖方式下出欄的生豬肉質(zhì)鮮美,滿足不同消費的需求。

          為解決環(huán)境污染問題,項目建設(shè)地周邊有大量的菜地、糧地和草地。通過這種生物循環(huán)的方式能有效地把各個環(huán)節(jié)的廢物消化于循環(huán)之中,變廢為寶,積極有效地防止廢物對外環(huán)境的排放,防止對外環(huán)境的污染;采取糞尿分離,豬糞經(jīng)密閉發(fā)酵處理,部分進入沼氣生產(chǎn),降低場內(nèi)廢氣的產(chǎn)生量;實現(xiàn)雨污分流將自然水和糞水分離,收集的糞水用于農(nóng)灌,通過農(nóng)作物和土地對糞水中的氮磷進行吸收,實現(xiàn)循環(huán)利用;強化病死畜無害化處理,病死畜處理采用焚燒爐焚燒的方法,設(shè)臵焚燒設(shè)施;同時焚燒產(chǎn)生的煙氣采取有效的.凈化措施,防止煙塵、一氧化碳、惡臭等對周圍大氣環(huán)境的污染。

          綜上所述,本項目以無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地為標準建設(shè)標準化生豬養(yǎng)殖場,較好地解決了畜糞對環(huán)境的污染,實現(xiàn)養(yǎng)殖場生產(chǎn)經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展。

          養(yǎng)殖場擬采用的污水處理工藝圖:

          為保證豬肉品質(zhì),確保肉食安全,對生豬疫情防治控制工作確切落實。

          養(yǎng)殖場防疫工作堅持預(yù)防為主的原則,在市畜牧獸醫(yī)部門的指導下,制定相應(yīng)的免疫程序,擬定疫病防治、控制方案及撲滅措施,并嚴格執(zhí)行。

          飼養(yǎng)的生豬免疫密度達到應(yīng)免數(shù)的100%,免疫合格率須達到國家相關(guān)要求。耳標佩戴齊全,免疫檔案規(guī)范。接受動物防疫監(jiān)督 機構(gòu)做好口蹄疫及流行性疾病等動物疫病的檢疫、監(jiān)測及流行病學調(diào)查。如發(fā)現(xiàn)疑似病例,及時按程序上報,并采取控制及處理措施。

          本場設(shè)置紫外線消毒室,進廠的工作人員及參觀人員先進入消毒室進行紫外線消毒。另外還應(yīng)設(shè)置獸醫(yī)室、隔離舍、危險廢物臨時貯存場所。另外,應(yīng)對養(yǎng)殖場及相應(yīng)設(shè)施如車輛等進行定期消毒,采用高錳酸鉀噴霧的消毒形式。

          采取相應(yīng)措施隔離發(fā)病生豬,對病死豬進行焚燒、安全填埋等無害化處理。不將病死豬出售。

          1. 社會效益

          項目實施方案篇五

          為深入貫徹黨的十六屆五中全會精神,全面突進社會主義新農(nóng)村建設(shè),促進農(nóng)村居民點向小城鎮(zhèn)集中,改善農(nóng)村居民生活條件,盤活農(nóng)村存量土地,節(jié)約集約利用土地,緩解建設(shè)用地緊張局面,根據(jù)上級文件精神,特制定本方案。

          充分利用國家“城鎮(zhèn)建設(shè)用地增加與農(nóng)村建設(shè)用地減少相掛鉤”的政策,通過開展許家臺鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè),破解當前城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展中面臨的土地制約難題,探索推進農(nóng)村建設(shè)用地整理和土地資源集約節(jié)約利用,改善農(nóng)民居住條件和生活質(zhì)量,加快城鄉(xiāng)一體發(fā)展的有效途徑,為全縣乃至全市實施遷村并點、社會主義新農(nóng)村建設(shè)探索路子、積累經(jīng)驗。

          許家臺鄉(xiāng)新農(nóng)村項目的基本思路是:以村為單位整體實行“以地換房”,農(nóng)戶按“拆一還一加優(yōu)惠”辦法實行“以宅基地換房”。所置換出土地用于商品住宅區(qū)開發(fā)建設(shè),收益用于平衡農(nóng)民還遷住宅建設(shè)投入;對原村莊占地進行復(fù)耕,用于周轉(zhuǎn)用地指標的占補平衡。

          在實際操作中把握以下原則:一是耕地總量不減少,質(zhì)量不降低。二是群眾自愿,政府批準。三是統(tǒng)一規(guī)劃,分步實施。以全鄉(xiāng)總體規(guī)劃為依據(jù),各村有計劃穩(wěn)步推進。四是政策扶持,市場運作。堅持政府主導和市場化運作相結(jié)合,通過制定相關(guān)優(yōu)惠扶持政策,引導和推動新農(nóng)村項目建設(shè)健康開展。

          許家臺鄉(xiāng),地處薊縣西北部山區(qū),是盤山風景名勝區(qū)總體規(guī)劃的一部分。全鄉(xiāng)共轄15個行政村,總?cè)丝?0036人,3087戶,村莊占地面積2873.9畝。按照規(guī)劃建設(shè)方案,新鎮(zhèn)區(qū)位于許家臺鄉(xiāng)瀑水村附近,涉及拆遷全鄉(xiāng)15個行政村,新農(nóng)村項目總用地面積2700畝,人口規(guī)模1xx人。許家臺鄉(xiāng)新鎮(zhèn)區(qū)可利用建設(shè)用地面積702畝,需要新增建設(shè)用地1998畝。按照土地整理復(fù)耕規(guī)劃,擬復(fù)耕的13個村莊占地總面積2171.9畝。具體運作上,首批啟動小米莊村、歇人場村、花甲石村三個村,一期建設(shè)規(guī)劃建設(shè)用地面積627.5畝。

          本著盡可能避讓基本農(nóng)田原則,并從新農(nóng)村項目建設(shè)實際可行的角度,按照農(nóng)民住宅建設(shè)與產(chǎn)業(yè)功能區(qū)同步啟動的'思路,根據(jù)許家臺鄉(xiāng)總體規(guī)劃,確定一期建設(shè)用地周轉(zhuǎn)指標規(guī)模627.5畝,用于農(nóng)民還遷住宅建設(shè)。

          建立政府推動、各村申報的操作機制,以鄉(xiāng)政府為工作主體,村抓具體落實,形成鄉(xiāng)村聯(lián)動、統(tǒng)籌推進的格局。

          1、鄉(xiāng)成立新農(nóng)村項目領(lǐng)導小組。鄉(xiāng)黨委書記盧旺任組長,鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長陳恩勇任副組長,黨委副書記、政府副鄉(xiāng)長,各職能部門負責人為成員。領(lǐng)導小組負責指導、協(xié)調(diào)和推動新農(nóng)村項目建設(shè)的運行,會同有關(guān)部門制定許家臺鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃、土地整理復(fù)耕規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、拆遷補償安置辦法等,制定項目具體實施方案并負責組織實施。下設(shè)辦公室負責日常工作。

          2、各村在項目領(lǐng)導小組指導下成立村一級工作小組。負責組織群眾履行民主程序提出新農(nóng)村建設(shè)申請,并落實還遷、拆遷、土地復(fù)耕和維護穩(wěn)定等工作。

          3、以自愿為原則,由村民向村民委員會提出將現(xiàn)有宅基地交回集體統(tǒng)一規(guī)劃使用,換取新鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)住房的申請。

          1、20xx年3月底前完成新農(nóng)村建設(shè)前期準備工作并完成招商,啟動新鎮(zhèn)區(qū)一期農(nóng)民住宅建設(shè)和相關(guān)配套建設(shè)。

          廣州xx集團盤山國際會議旅游度假中心項目坐落在我縣官莊鎮(zhèn)和許家臺鄉(xiāng)境內(nèi),縣政府與其簽定的合作協(xié)議中規(guī)定,廣州xx集團負責一期農(nóng)民住宅工程建設(shè)和相關(guān)配套建設(shè)。

          2、20xx年xx月底前完成新鎮(zhèn)區(qū)一期農(nóng)民住宅和相關(guān)配套,12月底前完成還遷。

          項目實施方案篇六

          為認真貫徹落實全國煙草行業(yè)“三項檢查”工作電視電話會議精神,進一步加強xx中煙工業(yè)公司工程投資項目的管理監(jiān)督,根據(jù)國家局《煙草行業(yè)整頓規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序和加強內(nèi)部管理監(jiān)督工作要點》(國煙辦〔〕89號)和《國家煙草專賣局關(guān)于印發(fā)“三項檢查”工作實施方案的通知》(國煙辦〔〕149號)文件精神,結(jié)合xx中煙工業(yè)公司實際情況,制定本實施方案。

          為切實開展好“xx中煙工業(yè)公司工程投資項目專項檢查工作,根據(jù)《xx中煙工業(yè)公司關(guān)于組織開展“三項檢查”工作的通知》要求,成立xx中煙工業(yè)公司工程投資項目專項檢查組。

          組長:xxx。

          副組長:xxx。

          成員:xxx。

          工程投資項目專項目檢查組職責:在xx中煙工業(yè)公司“三項檢查”工作領(lǐng)導小組的具體領(lǐng)導下,負責組織開展江蘇中煙工業(yè)公司所屬各企業(yè)工程投資項目專項檢查和省公司復(fù)查工作,檢查結(jié)果匯總后,統(tǒng)一上報江蘇中煙工業(yè)公司“三項檢查”工作領(lǐng)導小組。

          各卷煙廠、直屬公司7月1日至今的固定資產(chǎn)投資項目?!皩嵤钡膬?nèi)涵包括:實際動工、在建、投產(chǎn)或竣工驗收的項目?!肮こ掏顿Y項目”指固定資產(chǎn)投資項目,包含設(shè)備類固定資產(chǎn)投資項目,不包含交通工具和辦公自動化設(shè)備類固定資產(chǎn)投資項目。

          (一)各卷煙廠、直屬公司工程投資項目在立項審批、項目管理、招標投標、比價采購、工程監(jiān)理、過程審計、竣工驗收等項目實施過程中,執(zhí)行國家局、省工業(yè)公司有關(guān)投資項目管理制度情況。各卷煙廠、直屬公司根據(jù)國家局、省工業(yè)公司投資項目管理制度,制定的工程投資的有關(guān)制度以及執(zhí)行情況。

          (二)各卷煙廠、直屬公司工程投資項目的立項目審批是否符合國家局、省工業(yè)公司有關(guān)投資項目管理規(guī)定程序。重點在于:

          (1)有沒有嚴格執(zhí)行決策制度所要求的程序并留下文字記錄;

          (2)有沒有嚴格按照規(guī)定的權(quán)限和程序進行項目的申報審批;

          (3)有沒有超出批準范圍實施項目、將項目化整為零逃避監(jiān)管、缺乏相關(guān)的審批或備案手續(xù)、甚至未經(jīng)批準就實施等問題。

          (三)工程投資項目的具體運作過程是否符合程序規(guī)范,是否存在超概算、工程概算編制隨意等現(xiàn)象和問題,相關(guān)資料和工作底稿是否完備。

          (四)監(jiān)督是否到位。主要包括:

          (1)項目決策過程有沒有做到民主、透明;

          (2)項目實施過程中監(jiān)察、審計等內(nèi)管部門是否介入、何時介入、如何介入;

          (3)項目全過程有沒有引入外部監(jiān)管,如何接受外部監(jiān)督等。

          (五)從投資項目立項開始,是否將全過程資料掃描錄入《江蘇中煙工業(yè)公司投資項目管理信息系統(tǒng)》。

          (一)各卷煙廠、直屬公司的自查。

          本《實施方案》下發(fā)后,各卷煙廠、直屬公司要按照省工業(yè)公司的統(tǒng)一部署和要求,組織基建技改、設(shè)備管理、紀檢監(jiān)察、財務(wù)審計等部門,在本單位范圍內(nèi)進行認真自查,對資料進行細致清理,寫出書面自查報告。自查報告的'內(nèi)容應(yīng)包括:

          (1)自查工作的過程和方法;

          (3)本單位7月1日至今的工程投資項目概括;

          (4)自查工作的主要結(jié)果,即對上述五項檢查內(nèi)容做出說明和結(jié)論;

          (5)違規(guī)項目的情況說明、原因分析及整改措施;

          (6)其他說明及建議。

          自查報告原則上應(yīng)于5月30日前上報省工業(yè)公司。

          (二)省工業(yè)公司組織復(fù)查。

          省工業(yè)公司將組織有關(guān)部門對各單位上報自查材料進行認真審查,并按照《江蘇中煙工業(yè)公司關(guān)于組織開展“三項檢查”工作的通知》要求,由工程投資項目專項組組織對各卷煙廠、直屬公司7月1日以來工程投資項目進行復(fù)查。對于檢查中發(fā)現(xiàn)問題比較多的企業(yè),省工業(yè)公司將在全公司內(nèi)進行通報,并視情節(jié)輕重,對有關(guān)責任人予以嚴肅處理,對項目單位予以暫停固定資產(chǎn)投資、限期整改等處罰。

          此次工程投資項目專項檢查工作同時也是去年固定資產(chǎn)投資專項檢查工作的延續(xù)。去年各卷煙廠、直屬公司根據(jù)國家局、省工業(yè)公司的統(tǒng)一部署,對至上半年的工程投資項目進行了一次全面的檢查。三家卷煙廠、兩家直屬公司都能夠按照省工業(yè)公司要求的范圍和期限,認真開展了自查:匯總投資數(shù)據(jù)、剖析存在問題、提出整改方案,并向省工業(yè)公司寫出自查報告。通過去年的專項檢查,比較系統(tǒng)的掌握了各卷煙廠、直屬公司固定資產(chǎn)投資的管理運行狀況,在全省范圍內(nèi)基本樹立了固定資產(chǎn)投資必須嚴格程序、嚴加管理、嚴肅紀律、科學規(guī)范的意識。

          此次檢查工作將把對各卷煙廠、直屬公司去年自查結(jié)果和今年自查結(jié)果的檢查有機結(jié)合起來。各卷煙廠、直屬公司要提高認識,認真對待,對于自查中發(fā)現(xiàn)的問題要認真分析原因,找出主觀和客觀因素,積極配合,提出整改意見。省工業(yè)公司組織復(fù)查時間安排另行通知。

          (一)提高思想認識,加強組織領(lǐng)導。

          繼續(xù)堅持“主要領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導具體負責、管理監(jiān)督部門為主、整頓辦日常協(xié)調(diào)、各部門齊抓共管”的工作機制。

          (二)嚴格檢查責任,確保檢查質(zhì)量。

          各單位主要領(lǐng)導要親自部署、親自推動,分管領(lǐng)導要認真抓落實,進行全過程的督導檢查,固定資產(chǎn)投資職能部門和整頓辦要共同牽頭、細致規(guī)劃、認真工作,其他相關(guān)部門要積極配合,協(xié)同推進。各單位要結(jié)合本單位實際情況,制訂具體檢查方案和工作計劃,要認真的把國家局、省工業(yè)公司的部署和要求進行傳達,切實組織好本單位范圍內(nèi)的專項檢查工作。

          (三)細化檢查方案,規(guī)范操作規(guī)程。

          此次檢查的范圍是各單位7月1日以來實施的工程投資項目,和去年國家局、省工業(yè)公司組織的固定資產(chǎn)投資專項檢查范圍既不重疊、又有聯(lián)系。各單位要做到:

          (1)明確工作重點,不搞重復(fù)勞動;

          (2)充分利用去年專項檢查的經(jīng)驗、隊伍、資料,提升工作效率;

          (3)繼續(xù)做好對去年檢查中所發(fā)現(xiàn)問題的整改;

          (4)認真剖析去年檢查工作中的不足,提升今年檢查工作的水平。

          (四)堅持邊查邊改,切實解決問題。

          對于自查中發(fā)現(xiàn)的問題,要按有關(guān)規(guī)定認真進行自糾、整改和追責。要針對檢查中暴露出的問題,從制度和程序方面及時予以修改和完善,進一步健全內(nèi)部管理監(jiān)督制度,積極探索建立內(nèi)部管理監(jiān)督的長效機制,促進行業(yè)經(jīng)營管理各項工作更加規(guī)范。

          項目實施方案篇七

          本工程位于懷柔區(qū)境內(nèi),地處山區(qū),東臨長懷公路,南靠鐵路線,周圍果樹茂密,林中鳥鳴鵲唱,環(huán)境非常優(yōu)美,令人心曠神怡。

          本工程20xx年05月02日開工,竣工日期為20xx年12月31日,歷時8個月。本工程以大型土石方工程、混凝土工程、樁基、鋼筋工程為主。

          1、施工環(huán)保組織機構(gòu)。

          1)施工現(xiàn)場環(huán)保管理部門為項目后勤辦公室。

          2)施工現(xiàn)場環(huán)保措施執(zhí)行單位為協(xié)力公司,各協(xié)力公司負責施工區(qū)域內(nèi)的環(huán)保措施的落實和具體管理工作。

          2、管理體系。

          1)項目建立環(huán)保領(lǐng)導監(jiān)督小組。

          注:

          1、施工生活區(qū)的環(huán)保管理監(jiān)督由皮建國主管,監(jiān)督各協(xié)力公司落實和執(zhí)行環(huán)保方案。

          2、各施工區(qū)域內(nèi)的其他協(xié)力公司的環(huán)保方案的落實和執(zhí)行由相應(yīng)的責任師落實監(jiān)督與管理工作。

          1、防塵措施和避免大氣污染。

          1)土方開挖及回填工程。

          土方開挖施工時,運輸車輛選擇有車蓋的自卸汽車,要求車蓋緊密不遺漏,并指派專人在門口檢查,避免途中遺灑和運輸過程中造成揚塵。

          出土車輛在出大門口外,馬路上鋪設(shè)草墊,用于掃清輪胎上外帶土塊。

          施工現(xiàn)場車輛行駛的過程中也應(yīng)當進行撒水壓塵。

          每天收車后,派專人清掃馬路,并適量撒水壓塵,達到環(huán)衛(wèi)要求。

          2)施工現(xiàn)場。

          施工現(xiàn)場生活區(qū)采用混凝土地面降低揚塵。

          鋼筋加工棚、木工棚、露天倉庫或封閉倉庫地面均采用紅機磚干鋪,并做到每天清掃,經(jīng)常撒水降塵。

          施工現(xiàn)場主要施工道路每天設(shè)專人用撒水車隨時進行撒水壓塵。

          施工現(xiàn)場建筑垃圾設(shè)專門的垃圾堆放區(qū),并將垃圾堆放區(qū)設(shè)置在避風出,以免產(chǎn)生揚塵,同時根據(jù)垃圾數(shù)量隨時清運出施工現(xiàn)場,運垃圾的專用車每次裝完后,用苫布或編織布蓋好,避免途中遺灑和運輸過程中造成揚塵。

          施工現(xiàn)場的場地采用卵石鋪墊100mm厚,將施工現(xiàn)場的地面進行封閉,以降低施工現(xiàn)場揚塵。

          地下室回填土所采用的石灰進入施工現(xiàn)場后,必須采用塑料布進行覆蓋,嚴禁隨意拋灑引起揚塵。

          施工現(xiàn)場四個單位工程進行分區(qū)管理,責任到人。

          3)模板工程。

          施工時每次模板拆模后設(shè)專人及時對清理模板上的混凝土和灰土,模板清理的過程中和模板吊裝后,其場地及時清理,將易產(chǎn)生揚塵的垃圾及時清運到施工現(xiàn)場指定垃圾存放地點,保證模板堆放區(qū)的清潔。

          施工現(xiàn)場所使用的木模通過電鋸加工后的木屑、鋸末必須在當天進行清理,當木屑、鋸末的產(chǎn)生量較大時應(yīng)當隨時進行清理,以免將鋸末刮入空氣中,并要求木工棚保持清潔。

          機電安裝在結(jié)構(gòu)施工中嚴禁采用鋸末填充線盒。大鋼模所使用的脫模劑嚴禁采用廢舊機油作為脫模劑,其它性質(zhì)的脫模劑必須定點放置,嚴禁出現(xiàn)溢漏現(xiàn)象。

          4)鋼筋工程。

          在鋼筋冷拉時,所掉下的鋼筋皮、鋼筋屑及時清理。

          鋼筋棚內(nèi),加工成型的鋼筋要碼放整齊,鋼筋頭放在指定地點,鋼筋屑當天清理。

          5)樓層清理。

          施工現(xiàn)場在施工過程中作到工完場清,以免在樓層結(jié)構(gòu)施工完,未進入裝修封閉階段,刮風時將灰塵吹入空氣中。

          樓層內(nèi)的建筑垃圾隨著樓層及時清理,要求活完底清,不許將垃圾從樓上直接到入樓下,每棟樓要設(shè)有垃圾道,即使將垃圾運入垃圾站。

          6)安全防護網(wǎng)。

          由于采用雙排外架進行施工,因此施工現(xiàn)場樓層外圍立面采用密目安全網(wǎng),降低樓層內(nèi)風的流速,阻擋回程進入施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境。

          7)防水工程。

          防水施工所使用的冷底子油必須妥善保管,不得遺灑到施工現(xiàn)場。

          防水施工剩余的sbs卷材、冷底子油等化工材料必須進行清理,并運送到施工現(xiàn)場指定地點,不得在施工現(xiàn)場進行燃燒處理。

          2、降低噪聲措施。

          1)施工現(xiàn)場應(yīng)遵照《中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值》。

          (gb12523-90)制定降噪制度。

          2)建筑施工場界定噪聲限值見下表:

          3)調(diào)整施工噪聲分布時間。

          根據(jù)環(huán)保噪聲標準(分貝)日夜要求的不同,合理協(xié)調(diào)安排施工分項的施工時間,將容易產(chǎn)生噪音污染的分項如混凝土施工安排在白天施工,避免混凝土罐車和振動棒擾民。

          夜間模板清理的過程中嚴禁采用重錘敲打出現(xiàn)過大聲響。夜間模板施工時,嚴格控制產(chǎn)生過大聲響。

          控制塔吊使用哨音的`時間,如果塔吊在夜間施工,必須用對講機進行材料吊運,禁止用哨聲。

          所有土方運輸車輛進入現(xiàn)場后禁止鳴笛,以減少噪音。

          施工現(xiàn)場圍墻采用磚砌圍墻,高度控制在2.2米以上,達到隔擋噪聲的措施。

          施工現(xiàn)場設(shè)立的工棚采取必要的圍檔措施,以實現(xiàn)降低噪聲的目的。

          手持電動工具或切割器具應(yīng)當在工棚內(nèi)使用,達到降低噪聲的目的,夜間禁止電動工具的使用。

          為避免噪聲擾民現(xiàn)象的發(fā)生,按照合同所約定的工程造價,工程所使用的混凝土應(yīng)當為施工現(xiàn)場攪拌,但考慮到噪聲的污染現(xiàn)象,項目決定加大工程投入,撤消施工現(xiàn)場攪拌站,采用商品混凝土。

          3、排污措施。

          1)施工現(xiàn)場臨建階段,統(tǒng)一規(guī)劃排水管線。

          2)施工現(xiàn)場主要排污部位包括:工人生活區(qū)廁所、工人食堂、管理人員食堂、沖洗池、項目開水房等為主要產(chǎn)生污水的部位。

          工人廁所、管理人員廁所設(shè)一大、一小兩個化糞池,工人廁所和管理人員廁所所產(chǎn)生的污水經(jīng)過分解、沉淀后通過施工現(xiàn)場內(nèi)的管線排入市政的污水管線,清潔車定點定時對化糞池進行處理。

          施工現(xiàn)場食堂設(shè)設(shè)隔油池,將食堂產(chǎn)生的油污經(jīng)過沉淀隔油后將下水排入市政的污水管線。

          工人生活區(qū)設(shè)食物殘渣桶并能進行處理,嚴禁食物殘渣流入市政管線。

          罐車沖洗池將罐車清洗所用的廢棄水初步沉淀后排入市政污水管線,定期將池內(nèi)的沉淀物清除。

          施工現(xiàn)場試驗室產(chǎn)生的養(yǎng)護用水通過現(xiàn)場排水管線排到市政管線,嚴禁出現(xiàn)在施工現(xiàn)場亂流現(xiàn)象。

          施工現(xiàn)場在雨季所產(chǎn)生的雨水經(jīng)過雨水井初步沉淀后排入市政管線。

          項目實施方案篇八

          本著《xx市特色高中建設(shè)實施方案》提出的“多樣化、整體性、重內(nèi)涵、重創(chuàng)建”的原則,按照市教委“精心準備、如期啟動;加強宣傳、創(chuàng)設(shè)氛圍;搞好建設(shè)、加強基礎(chǔ);注重過程、面向全體”的工作要求,在深入開展調(diào)研、廣泛征詢意見的基礎(chǔ)上,我們確立了xx中學“xx教育”特色建設(shè)思路,著力從“環(huán)境文化建設(shè)”、“制度文化建設(shè)”、“課程文化建設(shè)”、“教師隊伍建設(shè)”、“課堂文化建設(shè)”五大方面推進我?!皒x教育”特色創(chuàng)建工作。

          圍繞學校核心價值理念,通過五大舉措,在三年內(nèi)基本達成校園環(huán)境幽雅,教師業(yè)卓止雅,學生識卓行雅,師生發(fā)展和諧的高質(zhì)量的特色高中。

          3.完成與該項目有關(guān)的國家級課題《高中有效教學行動策略》。

          (一)環(huán)境文化建設(shè)。

          【發(fā)展愿景】。

          年3月—xx年12月,設(shè)計并完成走廊文化特色、樓道文化特色、班級文化特色、辦公室文化特色等室內(nèi)特色文化建設(shè),其中班級文化特色及辦公室文化特色采取規(guī)范化與個性化相結(jié)合的方式,達到個性與共性的和諧統(tǒng)一。

          2.xx年1月—xx年12月,在征求全校師生及業(yè)內(nèi)人士的基礎(chǔ)上,設(shè)計并完成包括學校植物園、辦公區(qū)、教學區(qū)、校內(nèi)庭院等室外特色文化建設(shè),統(tǒng)一顯著標示,命名要與“xx教育”緊密相連,充分體現(xiàn)學校的核心價值理念,彰顯學校環(huán)境育人功能。3.xx年3月—xx年12月,籌資興建xx中學藝術(shù)樓,為學生會、社團活動提供空間,也為學校的藝體教育提供保障,為學生的個性發(fā)展提供展示特長的平臺。藝術(shù)樓設(shè)專用教室:包括體操房、聲樂室、琴房、畫房、學生會等;增建楊連弟展室、改建校史館。

          【標示性成果】。

          1.xx中學藝術(shù)樓。

          2.校園內(nèi)及樓內(nèi)與“xx教育”相關(guān)的各種標識、圖片及激勵性文字。

          3.富有特色的`班級文化及辦公室文化。

          4.學校的核心價值理念、一訓(校訓)三風(校風、教風、學風)。

          (二)制度文化建設(shè)。

          【發(fā)展愿景】。

          在制度建設(shè)方面,以時代精神為指導,充分體現(xiàn)現(xiàn)代學校管理理念。在教育教學方面,以學生的發(fā)展為本,注重學生自主管理,構(gòu)建自主約束、自主規(guī)范、自主教育、自主提高的班級管理制度,實現(xiàn)學生“識卓行雅”的教育目標;在學校管理方面,以教師的發(fā)展為本。注重人本管理,在教師專業(yè)成長的同時提升教師的幸福指數(shù),在教育教學實踐中自主修煉、自主成長,實現(xiàn)教師“業(yè)卓止雅”的學校管理目標。

          項目實施方案篇九

          以《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)剛要(20xxx20xx)》為指南,以貧困農(nóng)戶增收為目的,以村企合作為紐帶,以加快我鎮(zhèn)肉牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展、帶動更多的貧困戶加快脫貧致富步伐為目的,以我區(qū)肉牛養(yǎng)殖、加工、銷售行業(yè)中最具優(yōu)勢的寧夏夏華清真肉食品有限公司(以下簡稱夏華公司)為龍頭,在我鎮(zhèn)選擇有肉牛養(yǎng)殖基礎(chǔ)的貧困村開展肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧示范基地建設(shè),有效解決肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的技術(shù)、資金、銷售等瓶頸問題,探索貧困地區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)扶貧新機制。

          1、科技先行,扶貧優(yōu)先。大力推廣良種冷配技術(shù)、秸稈青黃貯和飼草料科學調(diào)制技術(shù)、配方飼糧科學飼喂技術(shù)、添加劑及舔磚使用技術(shù)、圈舍(暖棚)標準化建設(shè)。支持貧困村、優(yōu)先扶持兩項制度銜接識別的有發(fā)展肉牛養(yǎng)殖愿望的扶貧對象,引導群眾發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)脫貧致富。

          2、村企聯(lián)合,互利共贏。貧困村與夏華公司聯(lián)手,充分利用夏華公司發(fā)展高端優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)的技術(shù)、經(jīng)濟實力和市場開拓能力,利用貧困村土地資源、飼草料資源、養(yǎng)殖傳統(tǒng)優(yōu)勢、扶貧資源和農(nóng)戶發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)的積極性,分散繁育,集中育肥科學化、標準化飼養(yǎng),為夏華公司提供優(yōu)質(zhì)加工牛源,降低成本,提高效益,有效解決農(nóng)戶缺技術(shù)、缺資金、找市場、企業(yè)卻牛源的矛盾,在農(nóng)戶與市場之間架起橋梁,實現(xiàn)磁性對接,形成穩(wěn)定、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機制。

          3、先行試點,逐步推進。在3個貧困村先行試點,探索企業(yè)、合作社、大戶帶動、貧困戶參與、扶貧效益到戶、共同發(fā)展、加快發(fā)展的新機制,條件成熟后逐步擴大,全面推進。

          1、示范村選擇。以我鎮(zhèn)11個行政村為范圍,有自治區(qū)扶貧辦組織,夏華公司于與縣區(qū)扶貧辦共同考察,鎮(zhèn)黨委、政府最終確定3個村為20xx年試點村。以后視條件成熟情況逐年擴大范圍。

          2、示范村的基本條件。

          (1)具備肉牛養(yǎng)殖傳統(tǒng),肉牛收入占農(nóng)民總收入的比重較大,基礎(chǔ)母牛存欄500頭以上,良種率50%以上,年育肥出欄500以上,有畜牧冷配點、改良站或能就近服務(wù);具有充足的飼草料資源;整體肉牛生產(chǎn)水平相對高。

          (2)有比較充足的飼草料條件和飲水條件,為擴大生產(chǎn)保證充足飼草料條件。

          (3)有肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)協(xié)會(合作社)或在試點中成立合作經(jīng)濟組織。

          (4)村級兩委班子較強,具有帶領(lǐng)群眾發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)脫貧致富和實施產(chǎn)業(yè)扶貧項目的能力。群眾有強烈的肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展愿望,同時有較強的誠信意識。

          3、明確工作職責。

          xx縣(區(qū))扶貧辦:

          (1)以整村推進貧困村為重點,組織養(yǎng)牛合作社,整合整村推進、產(chǎn)業(yè)扶貧、雙刀扶貧工程、互助資金支持農(nóng)戶發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)。

          (2)支持合作社發(fā)揮技術(shù)、銷售輻射服務(wù),使之成為帶動合作社區(qū)域農(nóng)戶肉牛養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的核心,使用雙到工程資金項目覆蓋支持貧困戶發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)。

          (3)支持養(yǎng)殖農(nóng)戶使用扶貧貸款貼息,協(xié)調(diào)合作社為農(nóng)戶貸款提供擔保。

          (4)協(xié)調(diào)有關(guān)部門承擔技術(shù)服務(wù)責任,建立完善冷配點、改良站,確定養(yǎng)殖技術(shù)人員為合作社技術(shù)服務(wù)責任人,聯(lián)系養(yǎng)殖農(nóng)戶,為合作社外農(nóng)戶提供技術(shù)服務(wù),開展養(yǎng)殖技術(shù)培訓??h區(qū)內(nèi)示范村相對集中可形成園區(qū)的,選派技術(shù)負責人或技術(shù)服務(wù)小組。

          (5)協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好服務(wù)工作。督促合作社誠實守信,履行合同。

          xx夏華公司:

          (1)經(jīng)縣區(qū)扶貧辦推薦,在每個縣區(qū)選擇若干個貧困村肉牛養(yǎng)殖合作社,作為其穩(wěn)定原料供應(yīng)基地。協(xié)助購進架子牛和良種基礎(chǔ)母牛,回購精品牛犢育肥肉牛養(yǎng)殖項目。為合作社購買架子牛提供牛源信息,必要時提供貸款擔保。

          (2)在試點村培訓技術(shù)骨干,為農(nóng)戶提供改良和科學飼養(yǎng)服務(wù)。開展良種良法培訓,提供日糧配方。

          (3)為貧困村和合作社提供銷售服務(wù)。按協(xié)議價回收農(nóng)戶優(yōu)質(zhì)品種質(zhì)育肥牛,按市場時價收購合作社達到標準的肉牛(毛重收購),標準為犢牛按高于市場價格5%收購;架子牛在300公斤以內(nèi)按高于市場價格的5%收購;300公斤以上按高于市場價格的3%收購;育成牛若按毛重交售,按高于市場價格的2%收購;若屠宰后凈肉交售,每公斤高于市場價格0.5元。

          為支持合作社為社外養(yǎng)殖戶提供銷售服務(wù),實行超售獎勵,標準為每500頭作為一個獎勵基數(shù),交售500頭以內(nèi),每頭獎勵10元;每增加500頭,每頭追加10元,追加數(shù)量達到2500頭時封頂,每頭牛最高獎勵50元。

          也可以利用在中衛(wèi)市樂農(nóng)生態(tài)移民小額貸款公司的股份為養(yǎng)殖戶提供貸款擔保,支持其創(chuàng)業(yè)。

          (5)xx示范村:建立完善肉牛養(yǎng)殖合作經(jīng)濟組織,帶動農(nóng)戶特別是貧困戶養(yǎng)殖基礎(chǔ)母牛,進行肉牛育肥。支持合作社組織農(nóng)戶接受培訓、了解掌握市場信息,與企業(yè)簽訂并履行銷售合同。組織開展技術(shù)培訓與各項服務(wù),協(xié)調(diào)標準化養(yǎng)殖基地建設(shè)場地。協(xié)調(diào)解決群眾資金困難,宣傳、教育農(nóng)戶增強誠實守信意識,通過發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)脫貧致富。

          四、工作要求發(fā)展肉牛養(yǎng)殖是鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作,要充分認識發(fā)展肉牛養(yǎng)殖的長期性、艱巨性和重大意義,舉全鎮(zhèn)之力,集思廣益,合力攻堅,強力推進肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)重點項目建設(shè),切實做到上手快、力度大、工作實、成效好。

          1、加強組織領(lǐng)導。進一步完善鎮(zhèn)領(lǐng)導包項目建設(shè)責任體系,項目實施由鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和相關(guān)負責人具體負責,共同強力推進實施,清河村由負責,馬蓮梁村由負責,東盛村由負責。

          3、制定操作方案。各示范村要制定詳細的工作方案,成立項目工作組,明確責任人,落實具體工作人員,細化工作分工,定時間,定目標,定責任,定措施,扎實有效地開展產(chǎn)業(yè)示范項目建設(shè)工作。

          4、積極籌措資金。繼續(xù)加大資金籌措力度,進一步完善項目資金、財政補貼、農(nóng)民自籌的多元化資金投入機制。要整合項目資金,在不違規(guī)前提下,對上級項目資金捆綁使用,重點建設(shè);積極協(xié)調(diào)農(nóng)村金融機構(gòu),增加信貸資金投放。

          項目實施方案篇十

          項目實施方案文本制作要求。

          1、文本:按照標準a4紙(210×297)進行縱向左側(cè)裝訂(專業(yè)裝訂)。

          2、字體和字型(1)封面主標題:第一行:“××第×批國家(?。┘壨顿Y土地開發(fā)整理項目”為三號宋體,居中;第二行“×××××項目實施方案”為二號黑體,居中。其他內(nèi)容為三號楷體,靠下。(2)章、節(jié)標題分別采用小二號和三號黑體;(3)正文為四號仿宋體,采用單倍行間距。

          3、項目實施方案不必以文件方式進行上報請示,但是,必須在實施方案后,附相關(guān)項目所在縣級國土資源管理部門和市級國土資源管理部門的審核、審查意見(參見附表)。

          5、項目實施方案編制單位應(yīng)為項目承擔單位(土地開發(fā)整理專門機構(gòu))。

          6、附件。

          1、附件2為表格,標題和內(nèi)容分別采用三號黑體和四號仿宋體。

          ××第×批國家(省)級投資土地開發(fā)整理項目××××××項目實施方案。

          項目申報單位(公章):項目承擔單位(公章):項目承擔單位負責人(簽字):編制日期:

          ****年**月**日聯(lián)系電話:通訊地址:郵政編碼:第一章。

          項目情況項目承擔單位應(yīng)對項目區(qū)進行實地踏查、復(fù)核,界定項目區(qū)的范圍,對項目實際建設(shè)位置、規(guī)模、新增耕地面積、項目支出預(yù)算、工期等指標和批準的投資計劃、設(shè)計及預(yù)算進行核實。1.1項目總概況通過項目現(xiàn)場踏查、復(fù)核,簡述項目基本情況,明確提出復(fù)核結(jié)論,填寫《項目實施基本情況表》(表1—1)。

          表1—1×××項目實施基本情況表填表說明:請在相應(yīng)表格內(nèi)填寫“相符”或“不相符”。5表1—2×××項目建設(shè)任務(wù)基本情況表填表說明:

          1、經(jīng)過詳細核實后,請在前兩行相應(yīng)處填寫數(shù)據(jù);最后一行填寫“相符”或“不相符”。

          2、項目全部工程內(nèi)容及設(shè)備購置均應(yīng)填入此表;

          3、此表格式限制隨意調(diào)整,確需調(diào)整時應(yīng)作相應(yīng)說明,如涉及“養(yǎng)殖水面”等表中沒有的工程,可填寫在最后一列。

          7表1—3×××項目預(yù)算執(zhí)行情況表填表說明:

          1、預(yù)算分解:指項目承擔單位對財政部、國土資源部下達計劃文件確定的預(yù)算總額按照項目資金構(gòu)成進行分解的執(zhí)行預(yù)算。

          2、申報預(yù)算:按照項目預(yù)算書中的相應(yīng)內(nèi)容填寫。第二章項目組織設(shè)置。

          2.1項目領(lǐng)導機構(gòu)敘述項目所在縣(市、區(qū))人民政府專門成立土地開發(fā)整理項目領(lǐng)導小組和組建項目管理辦公室的情況,確定具體的工作職責。2.2項目監(jiān)督、管理機構(gòu)敘述項目監(jiān)督、管理機構(gòu)的組建情況,確定具體的工作職責。要明確上級國土資源行政管理部門對項目及工程實行無條件的檢查和監(jiān)督權(quán)力。

          2.3技術(shù)指導機構(gòu)根據(jù)工作需要,應(yīng)成立技術(shù)指導機構(gòu)(如各種小組),由項目管理辦公室和項目承擔單位管理,加強技術(shù)指導。

          第三章項目管理制度的建設(shè)。

          3.1建立項目法人責任制度建立嚴格的項目法人責任制,明確法人單位、法人代表、法人職責等。項目法人(原則上是項目承擔單位)對具體的土地開發(fā)整理項目負責承擔,并具體組織實施項目,對項目策劃、建設(shè)實施全過程負責,承擔投資風險。

          3.2建立項目公告制度針對項目基本情況公告、權(quán)屬調(diào)整方案公告、項目招標公告、項目監(jiān)督檢查結(jié)果公告、項目竣工公告等建立項目公告制度。明確公告的內(nèi)容、期限、方式和范圍等。

          3.3建立項目招投標制度依據(jù)有關(guān)規(guī)定,建立項目招投標制度。確定招標范圍(全部招標或部分招標)、招標組織形式(自行招標或委托招標)、招標方式(公開招標或邀請招標)、標段劃分、招標估算金額等。明確招標的組織、招標文件、招投、投標、開標、評標和中標一系列具體要求。確定項目領(lǐng)導機構(gòu)對項目招投標監(jiān)管職責、監(jiān)督方式和監(jiān)管內(nèi)容。3.4建立工程建設(shè)監(jiān)理制度工程施工必須由具備相應(yīng)資質(zhì)條件的監(jiān)理單位進行監(jiān)理。依據(jù)監(jiān)理有關(guān)規(guī)定,監(jiān)理單位負責工程進度控制、質(zhì)量控制和投資控制,建立嚴格的工程建設(shè)監(jiān)理制度。明確委托監(jiān)理的方式、監(jiān)理單位資質(zhì)要求,確定監(jiān)理的主要工作內(nèi)容、合同義務(wù)等。

          3.5建立項目合同管理制度按照《合同法》及有關(guān)規(guī)定,建立嚴格的合同管理制度。項目承擔單位與招標代理機構(gòu)、施工單位、監(jiān)理單位等須根據(jù)委托事項簽訂合同,完善合同手續(xù)和監(jiān)督機制,合理劃分各方權(quán)、責、利。使責任、義務(wù)清楚,便于履行、操作和監(jiān)督檢查。在合同中必須有質(zhì)量條款,明確質(zhì)量責任及通過控制所需實現(xiàn)的質(zhì)量目標,不符合合同中的質(zhì)量要求,工程結(jié)算時要扣除一定幅度的價款。合同中要明確按照項目進度分期分批次撥付項目資金。將工程質(zhì)量責任落實到施工單位(承包者),明確監(jiān)理單位對項目工程工序質(zhì)量和隱蔽工程質(zhì)量的監(jiān)督控制直接負責。項目承擔單位應(yīng)當在工程施工合同、工程監(jiān)理合同中明確工序質(zhì)量、質(zhì)量目標、質(zhì)量職責及質(zhì)量監(jiān)控措施等。

          3.6建立項目管理工作制度制定明確的項目管理工作制度,包括會議制度、項目管理制度、匯報制度、檢查制度和勤政廉潔制度等內(nèi)容。

          項目監(jiān)督包括項目領(lǐng)導機構(gòu)的監(jiān)督、承擔單位的監(jiān)督、施工單位的監(jiān)督、監(jiān)理單位的監(jiān)督、社會公眾和新聞監(jiān)督等,簡述監(jiān)督的相應(yīng)內(nèi)容及形式。在施工過程中,各有關(guān)單位要嚴格執(zhí)行項目計劃與支出預(yù)算和初步設(shè)計。

          6.1工程質(zhì)量監(jiān)督項目承擔單位通過監(jiān)理合同委托監(jiān)理單位對施工全過程的質(zhì)量進行監(jiān)督和控制,簡述工程施工階段質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。

          6.2資金使用管理針對項目資金請撥付、財務(wù)監(jiān)督檢查、竣工決算編制、稽核等工作內(nèi)容,提出具體監(jiān)管方式。6.3項目檢查按照項目實施半年進展情況報告、日常性檢查和專項檢查三種類型,確定檢查組織形成、工作程序、檢查內(nèi)容、檢查技術(shù)方法、檢查結(jié)果處理措施等。確定項目管理者對質(zhì)量實行無條件的檢查和監(jiān)督權(quán)力。

          7.1項目竣工驗收確定項目竣工自驗、竣工初驗和竣工驗收(終驗)的程序,提出工程驗收方案、財務(wù)決算及土地權(quán)屬調(diào)整實施審計方案、權(quán)屬驗收方案、文件資料檔案驗收、工程后期管護等具體工作安排。

          項目實施方案篇十一

          農(nóng)作物是人類社會賴以生存的食物源,主要農(nóng)作物的品種則是農(nóng)業(yè)種植業(yè)生產(chǎn)中最基本的生產(chǎn)資料,隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,農(nóng)業(yè)的種植模式已多樣化、多元化,近年來,盡管增加了對經(jīng)濟作物的病蟲測報與防治技術(shù)指導,加強了對這方面知識的學習更新,但仍不能跟上形勢發(fā)展的需要,目前,在防治中,仍主要依賴于化學防治,綜合防治水平不高,農(nóng)藥的使用量仍維持在一個較高的水平上,特別是高毒、高殘留農(nóng)藥仍有一定的使用量,給我旗質(zhì)量農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)帶來不利的一面。并且農(nóng)民對病害的防治重視不夠,缺乏病害發(fā)生信息的指導,抓不住最佳防治時機,防治效果差,使用農(nóng)藥品種單一,對新農(nóng)藥、新技術(shù)了解不多,而且市場上缺少高效、低毒、安全、環(huán)保農(nóng)藥新品種。

          隨著種植結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快,市場對嗑食型向日葵籽需求量日益增加。向日葵是一種易管、省工、省事的經(jīng)濟作物。由于田間管理過于粗放,加之連片多年重茬,使得許多病害發(fā)生流行并逐年加重,直接造成向日葵產(chǎn)量下降,威脅其生產(chǎn)發(fā)展及農(nóng)民的收益。油葵在我旗種植以來給農(nóng)民帶來了可觀的經(jīng)濟效益,成為農(nóng)民增產(chǎn)增收的亮點。但是,從我旗各大灌區(qū)自開發(fā)種植以來,農(nóng)作物病害的發(fā)生呈逐年加重的趨勢。特別是油葵菌核病,已成為油葵生產(chǎn)中最重要的病害之一,往往造成嚴重減產(chǎn)。因此,將油葵菌核病綜合防治項目專門立項顯得非常有必要,也具有重要意義。

          1.2、油葵菌核病癥狀及防治現(xiàn)狀。

          向日葵菌核病,又叫白腐病,俗稱爛盤病,這種病害每年都有程度不同的發(fā)生,發(fā)病率一般都在50%左右,嚴重時可達80%以上,嚴重時對向日葵的產(chǎn)量和品質(zhì)都有很大影響。向日葵菌核病在向日葵整個生育期間都能發(fā)生,病害癥狀有以下兩種類型。

          1.2.1、立枯型自幼苗開始到花盤形成前都能發(fā)生。幼苗期發(fā)病主要在莖基部,繞莖形成水浸狀病斑,潮濕時長出白色絮狀菌絲,干燥后病部收縮變細,莖內(nèi)形成黑色菌核,植株呈立枯狀枯死。成株期發(fā)病也以莖基部為主,呈現(xiàn)出淡褐色的濕潤狀病斑,然后逐漸擴大到整個植株的莖部,后期病斑干枯呈灰白色,邊緣呈褐色,表皮破裂,由于莖內(nèi)輸導組織遭受破壞,影響了養(yǎng)分運輸,葉片開始由下向上逐漸變黃、枯萎而脫落,最后造成整個植株枯死。

          1.2.2、爛盤型這種病癥主要在謝花期以后最重,當花盤受害時,在其背面出現(xiàn)水浸狀病斑,花托變成褐色且軟化。遇到多雨天氣,病斑開始迅速擴大,可穿透花盤,由背面黑心向正面,并長出一種白色菌絲,造成花盤腐爛,使籽粒不能成熟,嚴重時造成籽仁腐爛或籽爛自行脫落。

          2.1、項目實施地點:xxxxx生態(tài)移民示范區(qū)。

          防治向日葵菌核病應(yīng)以預(yù)防為主,從各方面設(shè)法不讓病原菌進入土壤,故應(yīng)抓好以下幾點:

          2.3.1農(nóng)業(yè)防治:

          2.3.1.1、輪作倒茬:提倡進行區(qū)域性輪作,一般與禾本科作物進行,不與豆科、茄科等作物輪作,澆水時避免打過水,以免菌核隨水漂移。輪作年限要根據(jù)病菌在土壤中的存活時間而定。菌核病是土壤習居菌,在土壤中能存活3~5年,有的甚至達5~7年,因此至少要進行3~5年的輪作,才能從根本上消滅土壤中的越冬菌源。若要連作提倡食葵和油葵倒茬。

          2.3.1.2、深翻深澆:試驗證明菌核在土層10cm下就很難萌發(fā)或不萌發(fā),并且在這種厭氧環(huán)境里還可以加速菌核的腐爛進程。所以深翻至少要達到20cm以上,在澆秋水前要將根茬刨出,以減少初侵染源。

          2.3.1.3、調(diào)節(jié)播期:葵花對菌核萌發(fā)侵染最敏感的階段在開花期,適當提前或延遲播種可以錯開這一階段,從而達到避病的目的。

          2.3.1.4、種植抗病品種:如rh118、rh3708、dk119、等早熟品種。對菌核病防治將起到積極的作用。

          2.3.1.5、合理施肥,培育壯苗:在追施氮肥時,配施磷鉀肥或葉面噴施磷酸二氫鉀,可以培育壯苗,提高植株抗病能力。

          2.3.1.6、拔除病株,清除病殘體:發(fā)病初期,將病株帶土挖出深埋,盡可能地減少病、健植株之間接觸傳染的機會。收獲后,及時清除田間雜草和殘根落葉,破壞菌核的越冬場所。

          2.3.1.7、進行覆膜種植,變等距為大小垅種植:早熟雜交花葵如dk119、rh3708等大行2.4尺(80cm),小行1.2尺(40cm),株距1.2尺(40cm),畝留苗掌握在2770株左右;晚熟常規(guī)種如星火等,覆膜種植大行3尺(100cm),小行2尺(67cm),株距1.2尺(40cm),畝留苗掌握在20xx株左右。

          2.3.2、化學防治:

          2.3.2.1、種子處理:用2.5%適時樂種衣劑包衣處理,藥與種子的比例為1:50或用50%多菌靈可濕性粉劑500倍液浸種4小時。種子處理面積達25%以上。

          2.3.2.2、土壤處理:用速克靈可濕性粉劑每畝1公斤拌適量砂土,結(jié)合播種均勻撒入播種機開溝內(nèi)。

          2.3.2.3、田間灌防:在發(fā)病初期用速克靈可濕性粉劑或菌核凈每噴霧器水兌30克逐株灌根防治,每穴2-3兩藥液,每隔7-10天灌防一次,至少兩次。

          4.1、經(jīng)濟效益:發(fā)病率一般都在50%左右,嚴重時可達80%以上,嚴重時對向日葵的產(chǎn)量和品質(zhì)都有很大影響。發(fā)病田一般減產(chǎn)約15%,特別是重茬栽培,發(fā)病更為嚴重。我旗油葵年種植面積畝,總產(chǎn)量公斤左右,因菌核病危害損失約在公斤左右。綜合防治的有效實施,預(yù)計每年可挽回公斤(按每年挽回30%計),每公斤按元人民幣折合計算,每年挽回經(jīng)濟損失元??梢娪涂瞬【C合防治工作實施的效益是非??捎^的。

          4.2、生態(tài)效益:按照“預(yù)防為主,綜合防治”的方針,以生態(tài)學的觀點指導有害生物防治。結(jié)合作物生產(chǎn)管理,采取適當?shù)娜藶榇胧?,增強農(nóng)田生態(tài)系統(tǒng)中的自控和調(diào)節(jié)作用,對有害生物進行優(yōu)化管理,促進病蟲害防治技術(shù)整體水平的提高。提高植物保護的生態(tài)效益。充分利用自然控制因素,加強健身栽培,最大限度地減少化學農(nóng)藥的使用,降低其造成的副作用,創(chuàng)造有利于作物生長和天敵繁衍,不利于有害生物滋長的農(nóng)田生境,以增強作物抵抗能力和抑制有害生物。這樣,有利于維持農(nóng)田益、害動態(tài)平衡,環(huán)境安全,促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。

          4.3、社會效益:該項目的實施,對我旗種植綠色農(nóng)產(chǎn)品的健康發(fā)展,農(nóng)牧民的增產(chǎn)增收,農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的穩(wěn)步發(fā)展具有重要意義。

          項目實施方案篇十二

          土地復(fù)墾是提高土地質(zhì)量,增加有效耕地面積,實現(xiàn)耕地總量動態(tài)平衡的有效措施。依據(jù)《x省建設(shè)用地置換暫行辦法》和《x縣x鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃》的要求,結(jié)合我鄉(xiāng)的實際情況制定以下方案:

          項目建設(shè)的總規(guī)模為x公頃,分布在x村x莊組x公頃;x村姜家崗組x公頃;振興村說法寺組x公頃。這些項目列為x年朱巷鎮(zhèn)、x鄉(xiāng)農(nóng)村建設(shè)用地減少與包河區(qū)、經(jīng)開區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)用地增加相掛鉤試點項目,已通過省政府批準。

          該項目時間要求緊,質(zhì)量要求高,根據(jù)皖國土資號文《x省建設(shè)用地置換實施情況考核細則》的要求,經(jīng)研究決定成立x鄉(xiāng)土地置換項目實施工作領(lǐng)導組,組長:xxx、副組長:xxx,土地規(guī)劃所、農(nóng)辦、財政所負責人涉及3個村的聯(lián)系村的鄉(xiāng)干部和村書記為成員的工作組,下設(shè)辦公室,繆群道兼辦公室主任,土地建設(shè)所人員為成員。

          領(lǐng)導組負責根據(jù)項目預(yù)算和實施計劃,組織項目工程實施的資金運作,對項目實施中遇到的重大我問題進行研究和決策,對項目實施進度適時調(diào)度。

          辦公室負責協(xié)調(diào)項目實施中出現(xiàn)的施工爭議,現(xiàn)場指揮,保證工程質(zhì)量和進度,檔案資料收集、整理、歸檔、拆遷補償款、施工費用及時發(fā)放,確保項目按照要求順利實施。

          村工作組負責協(xié)調(diào)土地權(quán)屬爭議和土地分配深入細致做通拆遷戶的思想工作,協(xié)調(diào)拆遷戶宅基地調(diào)整,保證按時拆遷到位,不留任何死角,協(xié)助辦公室人員確保項目順利實施。

          1、4月1日-4月10日房屋拆遷,樹木移植全部結(jié)束。拆遷標準按照縣政府號文件標準執(zhí)行。

          2、4月11日-6月30日對項目工程按設(shè)計要求進行施工,施工企業(yè)的確定采用招標的形式,選擇有實力、講信譽的施工企業(yè)進行施工。

          3、7月2日-7月5日鄉(xiāng)領(lǐng)導組進行初驗,兌現(xiàn)獎懲。7月10日通過縣局驗收,7月底前通過省市驗收。

          xxx。

          各項目組在規(guī)定時間內(nèi)完成房屋拆遷,樹木移植和土地平整,并按時通過上級驗收每畝獎勵500元,用于鄉(xiāng)村工作組和村辦公室經(jīng)費,鄉(xiāng)工作人員每人5000元,在規(guī)定時間內(nèi)完不成任務(wù)的,影響項目驗收,對我鄉(xiāng)或全縣今后土地項目申報有影響的,對項目組工作人員給予組織處理,罰村支部書記20xx元,鄉(xiāng)工作人員每人5000元。

          項目實施方案篇十三

          以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以建設(shè)社會主義農(nóng)村為目標,突出重點,綠化無極,打造經(jīng)典,彰顯特色,著重新農(nóng)村環(huán)境整治、綠化、美化、亮化的原則,確保環(huán)境整治工作收到實效。

          成立環(huán)境整治和生態(tài)恢復(fù)工作領(lǐng)導小組。

          1、綠化:沿路村屯綠化草坪30畝,補充植樹300株。

          2、垃圾處理點:沿路屯設(shè)置固定垃圾存放點14處,其中:水泥廠1處,八寶溝4處,苗圃4處,八社2處,五道陽岔3處。

          3、建設(shè)文化廣場:需在八寶溝、五道陽岔、八社三個自然屯建設(shè)農(nóng)民文化廣場三處,每處需占地2000平方米。

          4、亮化:在八寶溝、五道陽岔、八社三個自然屯安裝路燈100個。

          5、改廁:新建標準化廁所120個。

          6、清潔隊伍:預(yù)計各屯配備清潔員,每屯2人,共計12人。

          7、清潔能源:預(yù)計新增沼氣用戶50戶。

          8、牧業(yè)小區(qū):預(yù)計新建牧業(yè)小區(qū)1個,達到規(guī)范養(yǎng)殖。

          9、安全飲水:全部實現(xiàn)飲用安全水,自來水入戶達到95%以上。

          10、排水:預(yù)計沿路河道、邊溝進行治理,主要對劉家溝、大冰湖溝、大八寶溝、五道陽岔、青溝子流域進行治理。

          11、退耕還林、植被恢復(fù):沿公路兩側(cè)退耕還林和生態(tài)恢復(fù)工程,今年預(yù)計完成剩余八寶溝坡耕地退耕還林工作。

          12、房屋改造:實施整村農(nóng)村農(nóng)民住房水泥掛面,統(tǒng)一顏色粉刷涂料,使農(nóng)民居住條件得到提升。

          建國街道沿公路臺興村,重點開展沿公路兩側(cè)視線25度坡耕地恢復(fù)生態(tài),公路兩側(cè)進行綠化、美化、退糧進特等工作。全面整治公路沿線村屯垃圾雜物,亂搭亂建、亂堆亂放和破損房屋,達到道路硬化、河道凈化、道路綠化、居民美化、村莊亮化的`整治范圍。

          (一)籌備工作。3月1日—3月31日,結(jié)合市政府退糧進特、退耕還林、環(huán)境整治等工作,統(tǒng)籌兼顧,制定規(guī)劃、方案等籌備工作。

          (二)具體工作落實。4月1日—4月30日,

          1、4月1—10日宣傳發(fā)動,層層落實,進村入戶宣傳環(huán)境整治、退耕、退糧進特的意義,喚醒村民生態(tài)恢復(fù)意識和衛(wèi)生觀念,自覺保護周邊環(huán)境。是村民積極參與進來,形成政府行為與群眾參與結(jié)合起來,形成社會關(guān)心、支持、參與的良好局面。

          2、4月11—20日突出整治公布公路兩側(cè)臟、亂、差現(xiàn)象。徹底清除公路兩側(cè)、主要街路、河道、殘土堆積物,全面治理廁所亂建、柴草亂放、垃圾亂倒、糞便亂堆,畜禽亂放等,提高改善村容村貌管理水平。

          3、4月20—4月30日開展全民綠化和生態(tài)恢復(fù)活動。加大退耕還林和植被恢復(fù)力度,組織全民植樹活動,努力增加區(qū)域綠化覆蓋率,所有沿路單位、個體工商業(yè)戶門前植樹、種花種草,使本區(qū)域美起來。

          4、5月1日—10日檢查驗收前一段工作完成情況。

          5、5月11日—9月30日鞏固提高綠化美化等工作質(zhì)量,完善各項工作制度。

          6、10月1日—11月5日安排部署秋季綠化任務(wù)。

          7、11月16日—12月30日考核全年環(huán)境整治工作,進行全年總結(jié)。

          (一)加強領(lǐng)導、落實責任。

          抓好村屯環(huán)境整治是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的一項重要內(nèi)容,街道已經(jīng)成立環(huán)境整治工作領(lǐng)導小組和考核領(lǐng)導小組,負責指導和督導村屯開展具體工作。村兩委要下大力氣抓緊落實,要根據(jù)實際情況制定整治計劃方案。明確分工責任到人,加大投入,全全面部署臟、亂、差地段的整治,推動我區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整體工作的全面提高。

          (二)此項工作作為經(jīng)濟工作的一部分,納入考核范圍與村簽訂責任書。

          (三)檢查與批評相結(jié)合,按市政府的要求,定期檢查整治情況,作好記錄,年終兌現(xiàn)責任狀時,以獎待補。

          (四)多方籌措資金,本著上級扶持一塊、街道出一塊,村自籌一塊的原則,爭取包保部門扶持。

          (五)加大宣傳力度,充分調(diào)動群眾的積極性,主動性和創(chuàng)造性,促使村民自覺投入到環(huán)境整治和生態(tài)恢復(fù)中來。

          項目實施方案篇十四

          根據(jù)省農(nóng)委的部署安排,20xx年我縣被列入水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治和綠色防控示范縣。為了切實抓好全縣水稻害蟲的理化誘控技術(shù),推動綠色防控進程,現(xiàn)結(jié)我縣水稻產(chǎn)業(yè)提升行動,特制定如下實施方案:

          堅持“預(yù)防為主、綜防治”的植保方針,牢固樹立“公共植保、綠色植?!崩砟?,根據(jù)我縣水稻主要病蟲發(fā)生的新情況和新問題,以理化誘控為主線,將生物防治、生態(tài)控害、理化誘控等綠色防控技術(shù)組裝到綜防治體系中,通過大面積示范與推廣,為今后全縣推廣應(yīng)用提供借鑒,以促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,人畜安全和生態(tài)環(huán)境安全。

          20xx年全縣新增水稻害蟲理化誘控示范面積1800畝,其中燈誘面積1000畝,示范地點設(shè)在官亭鎮(zhèn);二化螟性誘面積800畝,分別在鎮(zhèn)、嚴店鄉(xiāng)各設(shè)400畝的示范區(qū)。理化誘控示范區(qū)內(nèi),化學農(nóng)業(yè)使用量與周邊區(qū)域相比下降15%,防治成本下降10%,危害損失控制在5%以內(nèi),產(chǎn)品格率達100%,天敵種群數(shù)量增15%以上。

          (一)、二化螟性誘劑示范。

          1、示范方案設(shè)計。從當年水稻二化螟越冬代始蛾期(常年5月上旬)開始,歷時3個月截至第二代蛾期結(jié)束為止。性誘示范區(qū)連片設(shè)置,平均每畝設(shè)置1套二化螟誘芯和誘捕器,可根據(jù)田塊形狀,風向等條件,外圍密中央稀,誘芯每隔30天左右更換1次;誘捕器內(nèi)要長期保持水層1-2寸清水,水中加入少量洗衣粉或機油(柴油),以提高殺蛾效果。誘捕器設(shè)置距離水面1-1.5米或稻株表面10厘米左右的高度。示范區(qū)如二化螟超過防治指標時,應(yīng)及時用藥劑防治,并記錄防治時間,藥劑品種,藥方法等信息。同時,距示范田200米以外,選擇栽培方式、品種、長勢基本一致的稻田設(shè)為空白對照,不防治或兼治二化螟。

          2、調(diào)查和記錄。

          誘蛾量調(diào)查:示范區(qū)由內(nèi)向外不同位置取有代表性的誘捕器4個,定點調(diào)查,每隔5天調(diào)查1次誘蛾量(見附表一:性誘劑防治二化螟蛾量調(diào)查表)。

          為害情況調(diào)查:示范區(qū)每代二化螟田間危害穩(wěn)定后,采用對角線或5點取樣法,共查5點,每點查20叢,5點共查100叢。并調(diào)查總叢數(shù)、總株數(shù)、枯鞘株(枯心株)數(shù)、白穗數(shù)。計算示范區(qū)二化螟性誘劑各代的誘蛾量,田間防治效果等。

          3、天敵調(diào)查:在調(diào)查為害情況的同時,在示范區(qū)和對照區(qū),采用對角線五點取樣,每田取5點,每點查20叢,5點共查100叢,調(diào)查和記載田間優(yōu)勢天敵種類和數(shù)量,評價二化螟性誘劑對天敵優(yōu)勢種群的保護作用。

          (二)、燈誘方案設(shè)計:

          1、示范方案設(shè)計:40-50畝稻田安裝一盞太陽能殺蟲燈,并連片設(shè)置。殺蟲燈底部距地面1.5米,誘殺二化螟、三化螟、稻縱卷葉螟、稻飛虱等多種害蟲,在5月上旬至10月上旬傍晚開燈,次日零時關(guān)燈。

          2、調(diào)查和記載:

          誘蛾量調(diào)查:示范區(qū)取有代表性的殺蟲燈3盞,定點調(diào)查,每隔5天調(diào)查1次誘蛾量(見附表2:殺蟲燈誘蛾效果調(diào)查表)。

          為害調(diào)查:示范區(qū)和對照區(qū)主要害蟲每代為害穩(wěn)定后,調(diào)查為害情況,評估防治效果。

          天敵調(diào)查:在調(diào)查為害情況的同時,在示范區(qū)和對照區(qū),調(diào)查和記載田間優(yōu)勢天敵種群和數(shù)量,評價燈誘對天敵優(yōu)勢種群的保護作用。

          示范區(qū)內(nèi)主要害蟲超過防治指標時,應(yīng)及時藥防治,并記錄防治時間,藥劑品種,藥方法等信息。

          1、加強組織領(lǐng)導。理化誘控技術(shù)的應(yīng)用是水稻病蟲害綜防治的重要手段,是綠色防控的重要環(huán)節(jié),也是公共植保的重要體現(xiàn),示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)引起高度重視,加強組織領(lǐng)導,確定專人負責,精心組織部署,按技術(shù)方案認真加以實,確保該項技術(shù)落到實處。

          2、發(fā)揮示范作用。示范區(qū)要選擇在交通便利,便于展示技術(shù),便于領(lǐng)導調(diào)研,便于農(nóng)民學習的地方,爭取把示范區(qū)建成領(lǐng)導干部的指揮田、技術(shù)人員的試驗田、病蟲害防治的樣板田,以充分發(fā)揮示范帶動作用。示范區(qū)設(shè)置完畢,應(yīng)加強中期管理和后續(xù)工作,并注重誘盆的水層和高度及燈誘的管理,確定專人負責,并明確一名技術(shù)人員,自始至終做好各類調(diào)查記載和總結(jié)善后工作,圓滿完成目標任務(wù)。

          3、爭取資金支持。理化誘控技術(shù)是公共植保,綠色植保的重要體現(xiàn),在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中具有重要意義。今年性誘劑和水盆誘捕器,殺蟲燈由我委提供,誘捕器支撐架(小竹竿等)及誘捕器、殺蟲燈的安裝、管理,調(diào)查記載等由示范區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面負責。示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)給予大力支持,撥付專項經(jīng)費作為示范先期投入,中期管理,以使這項工作順利圓滿完成,發(fā)揮效應(yīng)。

          項目實施方案篇十五

          充分利用名師大講堂光盤和網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)質(zhì)教育資源,有效促進優(yōu)質(zhì)教學成果的應(yīng)用和共享,不斷提高教師的教學水平,立足我校教師的現(xiàn)狀和發(fā)展需求,堅持學、研、用相結(jié)合,以努力提升我校教師的課堂教學實施能力和水平為重點,增強課程培訓的針對性和時效性。通過培訓,使我校教師在師德修養(yǎng)、新課程理念、課程改革的理論研究與實踐探索能力、小學學科教學素養(yǎng)與教研能力、專業(yè)發(fā)展水平等方面的綜合素質(zhì)得到進一步的提高。

          1.通過名師大講堂光盤和網(wǎng)絡(luò)培訓,全面提升我校教師的專業(yè)素養(yǎng),網(wǎng)絡(luò)學習能力及交流與分享的能力。

          2.通過遠程網(wǎng)絡(luò)學習和在崗實踐,指導老師學思結(jié)合,學以致用,學會復(fù)雜性專業(yè)思考,積極改進教學工作,撰寫出具有一定質(zhì)量的名師點評稿、教案、教學反思、教研論文等積累優(yōu)質(zhì)資源。

          本項目的基本內(nèi)容為:名師大講堂光盤學習、網(wǎng)絡(luò)課堂觀摩等

          集中組織進行光盤學習和個人進入網(wǎng)絡(luò)學習

          本項培訓項目時間為一學年,集中組織光盤和網(wǎng)絡(luò)學習,撰寫學習心得。

          *本文內(nèi)容整理自網(wǎng)絡(luò),數(shù)據(jù)僅供個人學習參考。
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