在現(xiàn)實生活中，我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應對這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應環(huán)境和情況的變化。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

物業(yè)年終總結及下半年計劃篇一

因為前臺管理還處于學習階段，各方面管理工作不到位，前臺團隊沒有以身作則。

按照集團制度，嚴格管理，獎懲分明，監(jiān)督到位，組建是非隊伍的方案如下：

1、提高自己的認識。

是酒店服務工作，前臺管理尤為重要。只有從自身思想上不斷提高對前臺管理服務重要性的認識，才能把前臺管理好。只有立足本職工作，重視每個服務環(huán)節(jié)，提高自身意識，才能把前臺管理好。

2、努力工作。

只有勤奮踏實，認真管理，不斷學習各方面的知識，才能有一個好的開始。

3、前臺培訓。

前臺禮貌禮儀：如何保持微笑，迎接客人；每月兩次詳細的服務禮儀培訓，維護酒店形象，提升自身修養(yǎng)。

4、前臺英語培訓。

下半年，我們計劃培訓簡單的英語接待，為客人提供更高質量的服務，并升級酒店。

5、以大局為重，不計較個人得失。

無論是工作時間還是休假時間，如果酒店布置了臨時任務，我都會服從安排，積極配合，不找任何借口推脫。作為公司的一員，我會貢獻自己的力量，積極參加公司為酒店組織的活動，加強同事之間的感情和部門之間的溝通。更多的了解我們酒店的運營，帶領前臺團隊做好服務銷售，為酒店公司創(chuàng)造更多的效益。

總結：這半年來，我很多方面都做得不好，工作中有很多不足。希望領導多給我建議，幫助我快速成長，領導教我我就好好學習。做好每一件事，感謝部門領導的教導，感謝公司給我的機會。在以后的工作中，我會加強學習，努力工作，為酒店公司的發(fā)展奉獻自己。

物業(yè)年終總結及下半年計劃篇二

在公司領導正確領導和兄弟部門的全力配合下，緊緊圍繞公司年初制定的經營方針和經營目標，結合具體市場訂單和新的管理要求，團結一致，加班加點，積極開展具體的采購工作，較好地完成了公司下達的各項任務，同時在零部件采購進度及質量、新產品開發(fā)、供應商管理、市場零星物資采購管理等方面也存在不足，需要繼續(xù)改善和提升。為總結經驗，改進不足，開展好下半年的具體采購工作，更好的完成全年的經營目標，現(xiàn)對20__年上半年采購工作進行簡要總結，并對20__年下半年工作計劃如下：

一、采購計劃完成情況：

1、零部件采購計劃方面(含委外計劃)：20__年上半年采購部共接收制造部下達的各類采購計劃8萬余批次，月均1。3萬余批次，計劃工單準時完工率98%，委外工單準時完工率91%。工單的及時完工較有力地保證了公司生產的順利進行，滿足了客戶的交期需求。在外購工單完成方面由于是個性化生產訂單，各類采購計劃批量小、批次多、周期短、個性化需求強、外觀顏色要求多而雜，給供應商生產組織上增加了困難和制造成本，加上配套廠家受生產能力、內部管理、人工資源等諸多環(huán)節(jié)因素影響，20__年上半年供貨及時性較以往有所下降，質量問題較以往有所增加，采購困難加大，致使發(fā)生影響生產的情況較多。等幾乎所有零部件均未能按照交期要求及時到貨，給公司生產組織帶來了較大影響。為了按時保質保量按期交付產品，滿足客戶需求，采購部加強組織調度，通過到外協(xié)廠督辦、罰款、調整供應商、二次投放等方式，基本上保證了生產供應，個別訂單經過與客戶溝通、協(xié)調后能夠滿足交期要求。

2、新產品開發(fā)方面：20__年公司開發(fā)了等近15款新產品，共開發(fā)新品零部件近400個，完成各類零部件的改進和質量提升計劃150余項，為公司產品質量的提升發(fā)揮了重要的作用。在開發(fā)過程中一直是邊設計、邊改進、邊生產、邊完善情況，采購調度工作協(xié)調難度也很大。有些新產品還不成熟就下達批量采購計劃，如等產品，遇到這種情況，采購部只能全力以赴，努力協(xié)調，盡最大努力去督促、督辦，加班加點組織調度，任務的完成也十分艱難。有的新產品由于初期投入開發(fā)費用大，廠家擔心承擔的風險大，對外投放困難，再加標準上不斷改進完善，大多配套單位不愿接受，如開發(fā)過程中遇到很大困難。許多情況是先支付模具費，自身也承擔較大的開發(fā)風險。面對困難，采購部新產品開發(fā)人員積極應對，認真對待每一項開發(fā)計劃，積極協(xié)調，認真調度，用心選點，積極調研，選擇專業(yè)水平相對較高的配套單位，積極配合技術人員進行技術標準的確定和修改，及時反饋、協(xié)調各類技術信息，并建立完善了新產品開發(fā)臺帳，新產品開發(fā)方面雖有未能滿足最初開發(fā)進度的情況，但基本上滿足了公司新產品開發(fā)要求，對于新產品及時進行市場驗證和投放市場奠定了基礎。

3、市場零星物資采購方面：市場零星物資采購工作多年來是采購工作的重點和難點，存在著品種雜、數量少、交期短、監(jiān)控難、技術要求不明確、價格波動大、交通工具不便利等客觀原因，采購部多年來一直高度關注市場零星采購工作，通過“貨比三家、比價采購”等方式開展具體采購工作，盡最大限度及時買到物美價廉的零部件，滿足使用單位的要求。20__年上半年與審計部一起就近兩年來頻繁采購的物資組織實施市場采購招標工作，現(xiàn)正在組織實施和推進。通過招標，進一步規(guī)范和完善了市場零星采購工作，為公司節(jié)約了大量采購成本，并將市場采購計劃納入公司erp系統(tǒng)管理，進一步了加強對市場采購工作的監(jiān)管和調度，提升了部門整體管理工作水平。

4、經濟目標責任制完成情況：

(1)、積極推進比質比價采購工作，采購員按廠家、按零部件進行指標分解，并逐一落實，明確責任和獎懲。

(2)、認真分解落實公司的降價指標，細化降價范圍，多次討論、集思廣益、制定周密的降價實施方案。

(3)、進一步拓寬采購渠道，比質比價，選擇新的合格供方，重新詢價、報價、審價并組織實施。

(4)、認真分解下發(fā)采購計劃，把采購量大和量小的產品進行捆綁采購。

(5)、加強經濟指標分解、統(tǒng)計工作，認真分析統(tǒng)計結果，對落實不到位的零部件進行二次降價。至20__年6月止，納入降成本責任制的零部件采購額近3億元，降價額近480萬元，降價比1。6%，超額完成了公司年初下達下達的1。2%降價指標。

二、工作中不足之處及后續(xù)措施：

1、調度不及時，監(jiān)管不到位，少部分零部件未能按需求時間及時到貨，導致總裝車間未能按上線要求及時裝配，個別訂單延期入庫和交貨。由于我公司生產模式為訂單生產，零部件庫存管理實施“零庫存”管理機制，采購計劃批量小、批次多、周期短、個性化需求強、品種多而雜;加之配套單位管理措施不到位，產能不足等因素，導致有些采購計劃未能按精益生產需求按期到貨，影響了我公司的正常生產。今年二季度尤為突出，采購計劃的按期完成較為困難;等短腿現(xiàn)象尤為明顯，從內部自身講調度力度不夠，組織不到位，要求的不嚴，跟蹤的不緊，落實的不死，缺乏強有力的處罰手段，今后將進一步加大監(jiān)督、處罰力度，除泡貨外其余部件要求配套單位按期到貨，對于不能按期到貨而未及時反饋影響生產的，按雙方簽訂的'協(xié)議，加大對配套單位的處罰力度，相關計劃員、采購員附連帶責任，特別是淡季的時候，盡可能杜絕總裝車間停線現(xiàn)象的再發(fā)生。

2、新產品開發(fā)方面，不論是開發(fā)進度還是開發(fā)質量，均存在一定的差距。20__年公司主要立項開發(fā)了，考慮盡可能節(jié)約前期模具開發(fā)費用，主要以借用市場通用配套體系為主，但借用體系研發(fā)能力、工藝水平、生產能力參差不齊，服務水平及管理水平較差，部分零部件多次送樣才能基本滿足裝配要求，影響了開發(fā)進度和開發(fā)效率;公司在大農機開發(fā)設計方面明顯經驗不足，新產品開發(fā)基本上屬于抄襲，市場驗證工作不到位，存在邊設計、邊開發(fā)、邊改進、邊生產、便驗證，產品質量根本無法保證，潛在質量風險較大。

3、外購零部件質量不穩(wěn)定，尤其是塑料件、噴塑件外觀質量需要進一步提升。今年上半年出現(xiàn)多批零部件質量不穩(wěn)定現(xiàn)象，包括車間裝配過程中反饋的質量信息，一定程度上影響了產品質量和車間的生產進度。主要原因：(1)配套單位過程控制的一致性差，出現(xiàn)質量波動的現(xiàn)象;(2)配套單位質量意識淡薄，相對注重交期和產量;(3)雙方的檢測手段存在差異，如起動器檢測手段;(4)標準不規(guī)范，有的零部件長期以來存在圖紙與實物有差異的現(xiàn)象，但一直以來供貨穩(wěn)定?？傮w而言，采購部比較重視零部件采購質量，遇到質量問題能夠積極主動、快速協(xié)調、及時解決，并保證處理措施、預防措施有效。目前公司仍然有存在質量缺陷，市場反應尤為強烈，公司已暫停生產，初步分析多屬技術設計方面原因，相關部門正在聯(lián)合解決。今后采購部將結合公司相關質量管理制度及約定，加大供應商監(jiān)管力度和處罰力度，聯(lián)合相關部門結合進貨質量制定供應商外審計劃、幫扶計劃，進一步提升供應商質量管理水平。

1、配合公司調結構、促生產，保訂單、保客戶，在交貨方面盡最大可能滿足精益生產要求，在投入產出方面盡可能做到績效最大化原則。

2、進一步加強質量管理，提升質量水平，對于屬于配套單位管理不力出現(xiàn)的質量問題將加大索賠力度，針對目前部分零部件不能滿足使用要求的問題，嚴格要求供應商加強質量管理和做好生產過程控制，圖物不符或圖紙標準過高實物狀態(tài)確實達不到時，依據質量管理的要求定期梳理，納入整改;同時對于入庫檢驗不合格及裝配過程不合格、用戶反饋的質量信息，確屬供應商零部件質量問題的，監(jiān)督供應商限期整改。

3、進一步加強市場零星采購工作的監(jiān)管和控制，依據20__年上半年招標、評標結果組織實施，同時對于低于目前采購價格而前期未使用過的供應商零部件，采購部將依據相關部門推進計劃組織推進、試用和批量采購;同時加強市場調研和比價工作頻次，加強市場采購零部件結算管理，保證錄入零部件價格的真實性、符合性，經得起審核和驗證。

4、進一步細化經濟目標責任制，同時結合綜合部下達的專項責任制對相關產品零部件進行進一步梳理和落實，采取強有力措施確保專項責任制和年度經濟目標責任制超額完成。

5、結合實際工作中一些管理難題，制定老產品單一廠家零部件再次投放和組織送樣，嚴格按照質管部下發(fā)的關鍵零部件小批試制管理辦法組織實施。

6、全面協(xié)助和配合公司開展的品號管理和批次碼管理工作，涉及采購部工作部分，采購部將全力以赴支持和配合。

7、為保證產品分級管理的順利實施，采購部將依據前期與技術中心落實的市場通用件情況組織送樣和驗證，并依據送樣情況組織開展后續(xù)工作。

8、依據工藝部組織的臨沂周邊供應商包裝物標準化進度紀要開展好周轉筐送貨推進工作，同時將結合推進進度開展結算價格剝離目前結算價格事宜。

9、進一步加強新產品開發(fā)工作的管理，進一步規(guī)范零部件投放、產品提升、零部件改進、技術聯(lián)絡書等相關工作的調度落實，進一步了解行業(yè)信息，加大新供應商的調研和考察，確保新產品零部件開發(fā)進度和開發(fā)質量。

10、依據質管部制定的零部件確認計劃、供應商審核計劃組織開展好相關工作，同時與質管部一起制定下半年供應商幫扶計劃，幫助供應商提升質量管理、過程控制等方面技能與技巧。

11、加強團隊建設，加強部門人員培訓與學習。

物業(yè)年終總結及下半年計劃篇三

自20__年我部門提出“首問負責制”的工作方針后，20__年是全面落實該方針的一年。在日常工作中無論遇到任何問題，我們都能作到各項工作不推諉，負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實，保證公司各項工作的連慣性，使工作在一個良性的狀態(tài)下進行，大大提高了我們的工作效率和服務質量。根據記錄統(tǒng)計，今年前臺的電話接聽量達__余次，接待報修__余次，其中接待業(yè)主日常報修__余次，公共報修__余次；日平均電話接聽量高達__余次，日平均接待來訪__余次，回訪平均每日__余次。

在“首問負責制”方針落實的同時，我們在x月份對前臺進行培訓。主要針對《前臺服務規(guī)范》、《前臺服務規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺辦理業(yè)務規(guī)范用語〉等進行培訓。培訓后還進行了筆試和日檢查的形式進行考核，而且每周在前臺提出一個服務口號，如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據平時成績到月底進行獎懲，使前臺的服務有了較大的提高，得到了廣大業(yè)主的認可。

二、規(guī)范服務流程，物業(yè)管理走向專業(yè)化。

隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施，以及其它相關法律、法規(guī)的日益健全，人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀，而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進。在對園區(qū)的日常管理中，我們嚴格控制、加強巡視，發(fā)現(xiàn)園區(qū)內違章的操作和裝修，我們從管理服務角度出發(fā)，善意勸導，及時制止，并且同公司的法律顧問多溝通，制定了相應的整改措施，如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺罩的，一經發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書，責令其立即整改。

三、改變職能、建立提成制。

以往客服部對收費工作不夠重視，沒設專職收費人員，由樓宇管理員兼職收費，而且只在周六、日才收，造成__管理員把巡視放在第一位，收費放在第二位，這樣__管理員沒有壓力，收多收少都一樣，甚至收與不收一個樣，嚴重影響了收費率。所以，從本年度第二季度開始我們開始改革，取消__管理員，設立專職收費員，將工資與收費率直接掛鉤，建立激勵機制，將不適應改革的__管理員辭退。招聘專職收費員，通過改革證明是有效的。一期收費率從__%提高到__%；二期從__%提升到__%；三期從__%提升到__%。

四、加強培訓、提高業(yè)務水平。

物業(yè)管理行業(yè)是一個法制不健全的行業(yè)，而且涉及范圍廣，專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟，實踐中缺乏經驗。市場環(huán)境逐步形成，步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學習，學習該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài)，對于搞好我們的工作是很有益處的。

五、組織活動、豐富社區(qū)文化。

物業(yè)管理最需要體現(xiàn)人性化的管理，開展形式多樣、豐富有趣的社區(qū)文化活動，是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁。物業(yè)公司在往年也組織了大量的社區(qū)文化活動，如一些晚會、游園活動，短途的旅游及各類棋類比賽等。得到了全體業(yè)主的認可，但是結合現(xiàn)在物業(yè)的實際運營情況，__元/平方米標準的物業(yè)費連日常的管理開支都保證不了，更何況組織這些活動要花費相當大的一筆費用，在這種情況下，我們要克服困難、廣開思路、多想辦法，合理利用園區(qū)的資源有償收費開展活動。

我們結合實際情況，聯(lián)系了一些電器城、健身器材中心、迎利來蛋糕店、嬰兒早教中心等單位在園區(qū)內搞活動，這些公司提負責供完整的一臺節(jié)目，園區(qū)業(yè)主共同參與，寓樂其中，經銷商們不僅發(fā)放了禮品，而且物業(yè)公司還收取了一定的費用來彌補物業(yè)費的不足，通過一次次的活動，體現(xiàn)了__小區(qū)人性化的物業(yè)管理，同時也增進了物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與交流，并為公司增加一筆收入，據統(tǒng)計自20__年3月以來以園區(qū)內開展活動形式收取現(xiàn)金及實物共計約__元。

六、清查二期未安裝的水表，追繳經濟損失。

本年度客服部一直配合工程部對二期未安裝水表的住戶進行調查，據資料統(tǒng)計大約有近__家住戶沒安水表，從入住以來一直未交過水費。我們必須抓緊時間將表安裝上，并盡力追回費用。而且在安裝的過程中我們又發(fā)現(xiàn)了新的問題，許多卡式水表需換新的電池，面臨這種情況我部抽調出專門人員負責這x棟樓宇的篩查和收取水費的工作。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了__戶水表，并且追繳了費用。

1.針對20__年上半年滿意度調查時業(yè)主反映的情況進行跟進處理，以便提高20__年收費率。

2.繼續(xù)規(guī)范各項工作流程，認真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責。

3.推行《員工待客基本行為準則》，提高員工素質及服務水平。

4.根據公司要求，在20__年下半年對客服部全體人員進行業(yè)務素質及專業(yè)知識培訓，及時進行考核。

5.繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行的物業(yè)費收取機制，在實際工作中不斷加以完善。

6.完成__陽臺維修工作。

物業(yè)年終總結及下半年計劃篇四

預計1-6月份，我鄉(xiāng)完成財政收入xxxx萬元，完成全年任務的51%，其中國稅xxxx萬元，地稅xxxx萬元;固定資產投資完成xxxx萬元，完成全年任務的54.47%。

兩萬畝高山蔬菜長勢喜人，豐收在望;特色基地建設已完成黃洋節(jié)媛油茶三椏75畝、龍?zhí)渡胶颂襵xxx畝、張家鳳形山農場綠化苗木xxxx畝、象形村綠化苗木 60畝、龍?zhí)秞xxx馬畈三村新種茭白xxxx畝和龍?zhí)?00畝低產茶園改造等建設任務;搶抓電商發(fā)展機遇，已建成xxxx村淘寶服務站，舉行3次培訓 187人次，新增網店5家，實現(xiàn)網絡效益約xxxx萬元。

體訓基地擴建項目已完成2個綜合訓練館改造裝飾，xxxx組劉老屋水泥路和基地辦公樓等新建工程正在加緊實施;干休所改建項目已完工，近期將投入使用;國動委項目已按要求完成征地和房屋搬遷任務;徐灣易地扶貧搬遷項目完成1#、3#、5#樓建房36套，目前正在實施主干道水泥路和排水工程;城墻坳安置區(qū)已制定安置建房方案，并于5月底放線動工;xxxx橫沖路項目正在設計，即將啟動招投標工作;公租房項目主體工程基本結束，正在進行裝飾掃尾;中心學校教師周轉房項目已完成招投標和土地平整工程。

已新簽約項目兩個，即xxxx避暑山莊投資合作項目和哦啦網咖文化傳媒投資合作項目，其中哦啦網咖文化傳媒項目已注冊新公司，完成投資xxxx萬元。

在談項目3個，與東莞xxxx電聲有限公司總部經濟項目已達成合作意向性;成都恩威投資集團多次來我鄉(xiāng)實地考察滑雪場項目;華能集團風能發(fā)電項目已在黃洋村建設測風站一座。

開展河道清淤、集鎮(zhèn)亂停亂放和亂搭亂建、“牛皮癬”清除、“大手牽小手”專項治理行動;發(fā)放創(chuàng)建宣傳品2000多份，制作大型宣傳牌5個，新增垃圾桶950 個，增設垃圾填埋場3個;全鄉(xiāng)聘用保潔員38名，清運工5名，確保環(huán)衛(wèi)常態(tài)化，在全縣第一和第二輪文明創(chuàng)建考核中分別獲得第六和第二名。

2015年度省級美好鄉(xiāng)村建設目前完成了龍?zhí)兑︻仓行拇逡?guī)劃編制，完成了村莊道路硬化、廣場和為民服務中心建設，正在實施居民房屋改造和破舊房屋、廁所、豬圈拆除，積極爭取并成功申報象形村象形地中心村為2015年度縣級美好鄉(xiāng)村建設后備村。

新建村組水泥道路4.1公里、農田機耕路1.5公里;興修河堤大壩xxxx米、攔河堰3條、灌溉渠道xxxx米、疏浚河道10公里、清淤山塘10口;龍?zhí)逗蜕咝巍拔逦灰惑w”村部已竣工即將投入使用;各村便民服務中心正在實施;全鄉(xiāng)新安路燈68盞，實施危房改造45戶，城鄉(xiāng)面貌煥然一新。

計生工作落實“新村為主”機制，取得一定成效;文化事業(yè)持續(xù)發(fā)展，開展文藝體育活動13場次;精準扶貧和“雙包”措施落實到位，全鄉(xiāng)已有274戶xxxx人成功脫貧;切實加強公安輔助力量和社會應急隊伍建設，各村陣地建設進一步完善，日常工作常態(tài)化開展;護林防火各項措施落實到位，沒有發(fā)生一起森林火災。民政、殘聯(lián)、社保、武裝、團婦等工作有序開展。

一是扎實開展2015年度農村黨員干部主題教育活動。活動中，共走訪群眾近940戶，征集意見建議356條，已解決278條;二是是狠抓軟弱渙散村黨組織整頓工作。按照“五個好”的要求，積極化解矛盾，充分調動各方面的積極性，努力推進象形村農組建設整體上水平;三是建立非公企業(yè)和社會組織黨支部，實現(xiàn)黨的工作全覆蓋;四是加強黨風廉政建設。按照“三嚴三實”從嚴治黨要求，建立健全各項制度，強化管理并嚴格執(zhí)行和考核。

一是振奮精神，真抓實干，確保完成全年各項經濟工作任務。

2、完成千畝特色產業(yè)基地的驗收工作;

6、加大各項民生工程建設進度，規(guī)范民生工程資金管理和涉農資金社會化發(fā)放;

9、完成龍?zhí)兑︻仓行拇褰ㄔO任務，打造美好鄉(xiāng)村新亮點，確保通過省、市、縣驗收，并實現(xiàn)爭先;啟動象形村象形地中心村美好鄉(xiāng)村建設。

10、深化“三線三邊”環(huán)境整治行動，確保文明創(chuàng)建工作實現(xiàn)爭先進位。

12、實行網格化管理，抓好安全專項治理和“打非治違”，嚴防較大事故發(fā)生。

3、力爭國動委訓練基地項目年度投資計劃xxxx萬元;

5、完成徐灣易地扶貧搬遷工程主干道路硬化等配套設施建設任務;

6、完成我鄉(xiāng)138戶光伏發(fā)電任務和以村為單位實施小型分布式光伏發(fā)電站項目;

7、規(guī)范實施橫沖以工代賑水泥路建設項目和中心學校教師周轉房項目。

精心組織，周密安排，扎實推進2015年度主題教育活動順利開展，不斷加強各項黨建載體，按照“三嚴三實”從嚴治黨的要求，打造黨建工作新亮點，促進全鄉(xiāng)基層組織建設提質增效。

一晃半年過去了，公司下文件說要進行年中總結，既然如此，我們幸福的小家也進行下總結，并進行下半年計劃吧。

回顧過去半年，兩個的小日子總體是甜甜美美的，小胖手從生活幸福度、事業(yè)發(fā)展、家庭建設和朋友發(fā)展幾方面進行總結哈。

1、生活幸福度

這個是兩人最關心的指標。兩人上半年算是一直處于新婚后的蜜月期，小胖手出差比較少，經常給大雷做飯，洗衣服，做家務，從5月份開始，每天睡覺前還會給大雷揉揉肚子，哈哈，還真是一個好媳婦。大雷睡覺前時常會說：真得哈哈，說明老公生活幸福度還是很高的。大雷對小胖手照顧有加，每天上下班、睡覺前都會親下小胖手。讓小胖手感動的是，大雷每天都要早起，很多時候還要加班，從來都不抱怨，不朝小胖手發(fā)脾氣，更讓小胖手感動的是，居然記得小胖手陰歷生日哈哈。所以，總體來說，小胖手的生活幸福也是很高的，五顆星吧。即便如此，兩人在上半年還是生了一次氣，因為打麻將吧。不過大雷已經改正了。

2、事業(yè)發(fā)展

經過兩人不懈努力，上半年兩人工作都有了進展。小胖手薪水和職位都加了一級。大雷職位最近加了一級(不知道公布沒有，應該沒問題吧)。雖然工作只是為了糊口，但小胖手還是希望，工作時間也是開心的，畢竟工作時間太長了~~~不過讓人頭疼的是，小胖手前段時間工作很懈怠，總是往后拖，這個毛病這幾天已經不犯了，以后不管在哪里工作，也不能養(yǎng)成那樣的習慣。

3、家庭建設

4、朋友發(fā)展

上半年我們一直都很忙，除了忙于工作，就是忙于和朋友聚會。由于大雷的風趣幽默和坦率善良，和身邊朋友相處的很好。基本上圈子定在辦公室同事。之前的同學聯(lián)系較少。對于這方面，還是順其自然的好。

就不用指標衡量了，但主要的是婚事和旅游了。

1、婚事

順利完成就ok了

2、旅游

想去的地方很多，但愿不要碰到人太多的時候。九寨啊黃山啊都行

3 工作

不要有懈怠感就行。小胖手最好能換個薪水更高的工作

4 考試

兩人要一起考試了，肯定是希望都能通過了。

5 駕照

下半年如果還不能完成 下年可能就過期了。

6 房子

能不能拿到二套房真不是我們決定的。不過還是希望有哈哈。如果這樣，我們下半年肯定面臨還錢問題了。希望能攢，至少能還一半吧。

不管有什么計劃，不管有發(fā)生什么，小胖手只要兩人開開心心的就行了哈哈。

物業(yè)年終總結及下半年計劃篇五

各位好友，大家好。

今天，我想利用這個小平臺，寫下我對自己上半年的總結，然后再寫下我下半年的計劃。

隨時復盤，及時總結，找尋亮點，明確目標——越來越好！

我記得我曾經在朋友圈立過這樣一個flag：“每天進步一點點且要開心，學習要120分，工作要100分，生活要98分。”

這半年，我做到了。

1月1日抽新年簽，我抽到了“改變”，1月1日至今182天，我現(xiàn)在從學習、工作、生活三個方面來總結：

學習上：

1、樊登讀書app每天聽一本書，截止今晚已經完成聽書182本；

3、每天堅持讀道德經，截止今晚已經完成兩輪道德經81章的研讀；

工作上：

1、配合公司，完成了7個項目的申報工作；自主申報項目2個。

4、100%的完成領導交辦的其他工作。

生活上：

1、每天堅持早起，截止今晚已經早起182天（6：30）；

2、每周堅持鍛煉身體不少于3次，截止今晚已經完成鍛煉身體100次。

半年過的很充實，每天晚上鍛煉好身體就坐在書桌旁碼字，收獲滿滿：

一是心靜了；記得剛從杭州回來工作，每天把工作排的滿滿地，經常工作到深夜，然心是浮躁的。

現(xiàn)如今，心靜了，知道自己想要什么，自己的目標在哪。

二是耳朵會傾聽了；自從學了那句“正確的廢話”后，就發(fā)現(xiàn)身邊太多人就會講“正確的廢話”，沒有建設性的意見，告訴你這個不行，那個沒有辦法。

記得剛開始回來工作的時候，我是不愿意，也不會花時間聽這些沒有營養(yǎng)的話，那時候，我經常會打斷別人。

但是現(xiàn)在，我耳朵會傾聽了，且我能聽出那句話背后的情緒，以及言外之意。從一定程度上我開始能理解說這些話人的不容易，感受到個人力量的弱小以及大環(huán)境的無奈。

三是不在追求公平，更加以結果論英雄；其實，我一直崇尚以結果論英雄。所以當有人說他做了多少多少工作，然沒有成績的時候，我總會心里暗暗的感嘆，其無能也。

還有，我以前一直認為如果一個人為組織做了貢獻，應該收到公平的待遇或者合理的獎勵。

然，我現(xiàn)在把公平放棄了。因為這個世界根本沒有公平一說。

是的，你確實做了貢獻，但是很多時候你是憑借組織這個平臺做的，如果脫離平臺，你依然可以做出來，那就是你自己掙了，至于公平就不要去說了。

四是換位思考，一切工作圍繞解決問題；每個人因為學歷，生活環(huán)境，工作經歷，工作崗位的不同，對一件事情的理解是不同的。

所以，針對一件事情，他看到的跟你看到的不一樣，我現(xiàn)在開始會換位思考，能明白為何他的理解是那樣的，他提出的解決思路是那樣的，為什么會有那么多的顧慮等等。

我想說：“嗯，你的解決思路從你的角度出發(fā)沒有問題，但是，我想說這個世界在改變，身邊的事情也在變，其實有一種更好的辦法解決這個問題，你可以嘗試下我說的這個辦法，也許會更好，也許能徹底的解決問題?！?/p>

五是明白語言的局限性；道德經開頭就說，“道可道，非常道，名可名，非常名”——即道的含義是很大的，然語言是有限的，語言是沒有辦法把道表述全的。

這樣執(zhí)行，任務最終都會高效且高質量的完成。

六是擁有選擇權；陳冰老師的《后浪》里面說，年輕的一代擁有前浪最羨慕的東西：選擇的權利。

然，現(xiàn)實中的人們經常說：“我沒有辦法，領導要求這樣做”。

仔細思考下？真的沒有辦法？

不，無論何時你都用選擇的權利。你可以選擇按照領導的指示執(zhí)行，你也可以選擇按照你自己的方式執(zhí)行，只有目的是對的，是好的就好。

其實，不管是領導也好，還是普通員工也好，我們的目標是一致的：組織好，企業(yè)好。

人生是一場馬拉松賽跑，能快跑一段沒有用，能堅持跑且能跑完全程才是人生贏家。

下半年重點工作，還是圍繞那個flag執(zhí)行：每天進步一點點且要開心，學習要120分，工作要100分，生活要98分。

具體做好以下五個方面的工作：

一是公眾號繼續(xù)更新；初心不改“做知識的傳播者，做正能量的傳遞者”；

二是深挖花藝專業(yè)，把插花技能找回；生活的小美好就靠她了；

三是深挖生活感悟，力爭下半年完成一部小著作；

四是做好本職工作，用專業(yè)的水準，完成領導交辦的任務；

五是堅持鍛煉身體，既然人生是一場馬拉松，那與人拼的就是健康。

綜上，以上便是我的20xx年的上半年工作及下半年計劃，沒有成績也有成績。你的呢？有空復盤下。

變好的路上有各位相伴，感恩。我們下半年，繼續(xù)相伴，一起越來越好！

物業(yè)年終總結及下半年計劃篇六

20__年上半年，我鎮(zhèn)堅決貫徹落實縣委十屆七次全會精神，注重講實話、辦實事、高效率，著眼于關注民生冷暖，促進經濟平穩(wěn)較快發(fā)展，加快基礎設施建設進程，推動社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。上半年全鎮(zhèn)增加值預計為1.96億元，同比增長9.2%，其中農業(yè)增加17%，工業(yè)減少19.4%，第三產業(yè)增加26.9%。財政收入預計為2850萬元，比去年同期增加50萬元?，F(xiàn)將半年來的工作總結如下：

一、抓好農業(yè)服務，調整農業(yè)結構，農業(yè)經濟發(fā)展態(tài)勢良好上半年糧食總產量(麥子、油菜、蠶豆)5211噸，實現(xiàn)農業(yè)產值788.22萬元，同比增長42.2%，主要原因是種植面積比去年同期擴大了3801畝。

（一）抓農業(yè)備耕、備種、春管工作。

小麥、水稻等種子實行統(tǒng)一供種。其中麥種楊麥158統(tǒng)供29萬市斤，金豐福種10萬市斤，“秀優(yōu)5號”1500多市斤，秀水128統(tǒng)供1.8萬市斤；玉米種子登海3622供應5200市斤；早黃豆種子供應5000市斤；另為農戶供應蔬菜種子、農膜、地膜等農業(yè)生產資料。重視春季二麥、油菜培管工作，重點抓好三補,即補溝、補肥、補藥。大力推廣水稻機插秧技術,將宣傳發(fā)動與工作考核相結合，把任務分解到村，使機播工作落到實處，播種后對農戶進行培訓、化除、肥水管理指導。水稻科技入戶工作方面，調查科技入戶對象,調整對象及示范戶年齡,以合作社為主體，抓好水產和種植業(yè)專業(yè)農民培訓，使機插秧與合作社配合起來,在示范戶中首先推廣“四新技術”，從而以點帶面，擴大輻射。

(二)抓好農產品安全監(jiān)管工作。

蔬菜樣品3000份檢測工作。與蔬菜種植戶簽訂蔬菜生產安全使用農藥承諾書300份。積極推廣商品有機肥及bb肥。組織春季農田滅鼠工作，確保春播作物的安全,防止流行性鼠疫疾病的發(fā)生。抓動物防疫工作，重點做好3月份禽流感的普防及白化消毒工作,防疫率達100%,并且記好臺帳。

（三）抓農業(yè)結構調整，發(fā)展特色經濟。

積極發(fā)展多種經營和特色經濟，調整農業(yè)結構，提高資源利用率、土地產出率、勞動生產率，充分發(fā)揮向化傳統(tǒng)的優(yōu)勢農業(yè)，向區(qū)域化、規(guī)?；?、標準化方向努力。抓好三豆(毛豆、扁豆、缸豆)、三瓜(甜瓜、冬瓜、地瓜)、三菜(花菜、牛心菜、小蔬菜)及青茄子的生產。調整養(yǎng)殖業(yè)結構和養(yǎng)殖模式，發(fā)展扣蟹和蝦子等多種水產經營，稻蟹進行混合種養(yǎng)殖，達到防風險、增效益的目的，大力發(fā)展白山羊、生態(tài)雞等禽畜養(yǎng)殖。加強對農產品的監(jiān)管，提升農產品品質，采取多渠道方式幫助農民解決生產中的后顧之憂，努力出特色、創(chuàng)品牌。積極發(fā)展林下產業(yè)經濟，目前林下經濟面積1500多畝，著力提高林地產出效益，促進農民增收。

二、支持企業(yè)技改，重視安全生產，工業(yè)經濟平穩(wěn)發(fā)展。

上半年預計實現(xiàn)工業(yè)產值1.96億元，比去年同期減少22.8%；銷售額2.6億元，比去年增加8%；利潤100萬元，扭虧為盈。

(一)抓技改和調研工作，推動節(jié)能減排工作。

造。

(二)加大宣傳力度、定期開展檢查，促進企業(yè)安全生產。

年初，制訂20__年度安全生產工作實施意見，下發(fā)到各企業(yè)，使企業(yè)知曉今年安全工作的重點，便于取得支持和配合。制作消防宣傳橫幅及黑板報，加強安全生產宣傳，重點是新修訂的消防法和特種設備監(jiān)察條例。與縣政府簽訂生產、交通、消防安全責任書，并層層落實到企業(yè)、車間、班組及員工個人。組織電工復審培訓及負責人和安全干部復審培訓工作，總人數90人，今年是實施考培分離的第一年，我鎮(zhèn)取得了較高的通過率。前后，開展安全生產大檢查，由副鎮(zhèn)長帶隊，分二組對重點企業(yè)進行九個方面的檢查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患近30個，均要求企業(yè)立即整改。傳閱20__年度安全生產警示片，目前已傳閱6個企業(yè)，職工收看人數近200人。

物業(yè)年終總結及下半年計劃篇七

2016年上半年已經結束，我也已經來公司四個多月了，回顧這四個多月，我覺得有必要從以下幾個方面做以總結：

(一)所作的工作

三月份：

1.制作了兩篇分別針對新患者和老非會員的營銷信函;

2.協(xié)助曹經理創(chuàng)作4月份的援助和贈書廣告文案;

4.營銷理論學習方面，研讀了一些經典的營銷書籍，如周景勤北京大學出版社的《營銷策劃》、邁克爾.r.所羅門《消費者行為學》等。

四月份：

2.制作了第一版的非會員調研的調研問卷;

3.在曹經理的指導下嘗試創(chuàng)作4月份的廣告文案;

4.研讀了科特勒《市場營銷學》一書;

5.協(xié)助曹經理進行機構冊子大綱的編制及初步組稿。

五月份：

2.協(xié)助曹經理編制第一版的產品冊子大綱，并進行相關文字稿的撰寫、組稿工作;

3.按照朱總的要求，在曹經理的指導下，制作了第二版的非會員調研的調研問卷;

4.與曹經理協(xié)商制定八周年專題碟片腳本大綱，并經行初步的文字組稿。

六月份：

1.按照朱總的要求，在曹經理的指導下編撰產品冊子第二修改版的大綱，并與曹經理分工完成冊子文字稿的撰寫、梳理及校對工作。

2.在與曹經理探討后，完成第二個版本的八周年專題碟片的腳本文字稿;

(二)工作績效的自我評估

回顧總結這四個月所作的工作，可以用一句話來進行績效方面的自我評估，那就是：付出了很大的智力勞動，但最終的成為可以用來量化的成果卻少的可憐。

而導致這一結果的原因是多方面的，這個我會在接下來的教訓總結中加以反思。

思想上

1、在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中，我更加的自信了，以前稍顯內向的性格開始變得活躍起來，對生活，對未來充滿了希望。

在此，我要特別感謝6月份的那次拓展。

2、對于“林欲靜而風不止，子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解，深刻地認識到了父母的艱辛和親情的溫暖。

如果說這半年來，我確實成長了的話，那么這一方面的轉變應該算是一個很重要的方面。

感謝公司的家人文化，感謝公司溫暖和諧的工作氛圍，正是因為有了這些，我才在這一方面有了更快的成長。

3、認識到了“不恥下問”、“三人行必有我?guī)煛钡膶W習精神的重要性，我深深的懂得我只是一個才來社會的“毛頭小子”，要學的東西太多太多，而公司的每一個人不論管理人員還是銷售人員，都是我的前輩，都有我可以學習的地方。

比如，從賈總的身上我學到了很多做人、處世的道理，從馬總的身上我看到了中國傳統(tǒng)文化的博大精神，而他精彩演繹也使我有了一種狠補國學的沖動，朱總的在經營和營銷上的高瞻遠矚、運籌帷幄及其超強的信息分析和處理能力是我夢寐以求的智慧風采，王副總高超的演講技巧和對團隊強大的掌控力使我艷羨不已，曹經理和華經理對于工作的'務實和一絲不茍的精神是我要努力學習的，同時像吳曉梅大姐、小左、小徐等家人這種富有朝氣，嬉笑人生的樂觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象。

技能上：

1.文字功底有了進一步的提高，這是在公司領導如朱總、曹經理的鼓勵和指導下，我勤加練習的一個結果。

2.以營銷學的視角分析問題、解決問題的能力有所提高。

這主要是公司培訓和我的日常涉獵的一個結果。

3.工作上，人際溝通能力有所提高。

經驗上：

1.將讀書視為一種工作的常態(tài)。

我認為在不影響正常工作的前提下，每天堅持讀書是非常必要的。

學習能力的強弱和學習上的自覺性直接決定著一個團隊的生命力的強弱。

而打造學習型團隊，公司的培訓當然必不可少，但給員工營造一個濃厚的學習氛圍也同樣不可或缺。

2.將交流作為工作的必須。

四個多月的工作經歷告訴我，沒有進行前期充分的溝通，是導致工作效率低下的一個主要原因，所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。

寫作(兩封信函每份共3個版本)、協(xié)助曹經理編著兩本冊子(版本應該不下5個)、光碟腳本的制作(還未出爐已經改過3次)，同樣付出了艱辛的智力勞動但為什么最終沒有出結果呢，當然除過一些不可避免的客觀原因外，我認為我的原因主要有以下幾個方面：

1、思維常常太過于活躍，而這種活躍往往是盲目的，導致很多時候把文案的寫作想象成了可以天馬行空的東西，缺少了營銷方面的考慮，這是文案工作者很不成熟、不專業(yè)的表現(xiàn)，必須該之。

2、缺少務實精神，老是憑直覺做出判斷，導致很多時候自己的東西帶有強烈的個人色彩，而不被認可。

在身經百戰(zhàn)、閱歷豐富的基礎上，有時候直覺是有效的，但對于一個初入行的人來說，憑直覺行事絕對是一件危險的事，以后必須審慎從之。

3、缺少把工作做精致的耐心。

這其實是責任心的一種修煉。

在前半年的工作中，我不得不承認在一種很可怕的自滿心理，當一篇文案得到曹經理的贊揚甚或是通過后，我都會產生一種很不該有的自滿心理，老是認為自己其實還是很優(yōu)秀的。

“滿招損，謙受益”的警言，看來還得常駐于心。

(一)思想上

在思想上我覺得，我仍在熱情的接納、勇敢的面對、果敢的決斷等情緒心智上還表現(xiàn)的不盡令人滿意，所以在下半年的工作中，我覺得應該從以下幾個方面加以改進：

3.培養(yǎng)自己勇于接受新挑戰(zhàn)的膽氣和勇氣，以使自己更快的成長。

(二)工作上及技能上

3.涉獵一些經典國學典籍(如儒家經典)和中醫(yī)藥經典如《黃帝內經》，以拓展自己的知識儲備、開闊自己的視野，使自己在以后的文案創(chuàng)作上能做到厚積薄發(fā)。

(一)對公司的建議：

1.減少一些不必要的儀式或程序性的設置、安排，以切實提高工作效率。

如我在和一些銷售人員的溝通中，發(fā)現(xiàn)他們經常抱怨公司的銷售會議開的次數太多，導致他們每天都要把很多的時間用來“應付”這些大會小會，而沒有時間來真正考慮他們的銷售問題。

2.個人覺得有必要對各部門、各位家人在公司的規(guī)章、制度、工作流程方面進行培訓，使各個部門、崗位各司其責、各盡其力，減少不必要的糾紛，切實提高工作效率、融洽工作氛圍。

(二)對本部門的建議

以上就是我這四個多月工作的一個回顧和總結，有成績也有教訓，而只有不斷的反思才能使這些成績和教訓轉化為有益的工作和人生經驗。

而在接下來的工作中，只有一如既往的堅持好的(如愛學習、愛思考、“不創(chuàng)新毋寧死”的精神等)，義無反顧的摒棄不好的(如不務實、少耐心、有點小自滿等)，我才能在這么好的一個歷練平臺上更快的成長起來，才能使自己的人生更加的多姿多彩!

1.環(huán)境上：有一個相對安靜和自由的工作環(huán)境，使自己能夠順暢的思考，以保質保量完成工作。

2.薪資上：付出和回報成正比。

3.績效評估上：不奢望自己的成果都能被認同，但希望自己的付出能被人理解。

4.團隊：希望團隊的每一位家人都能更快的成長，爭取不要因一個人的問題而拖整個部門的后腿。

轉眼間上半年度已過去，回顧過去的半年時間，在公司領導的關懷下，在綜合管理部領導的正確帶領下，緊緊圍繞著集團公司提出的“科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年”的目標而努力。

我在工作中所負責的主要是公司的相關文字以及宣傳工作，上半年中雖然取得了一些成績，但在成績背后總有疏忽之處，我所做的工作與集團公司以及本公司的“高標準、嚴要求”的一貫工作作風相比還存在著一些問題與差距，以下幾點為自己對照差距反省所存在的問題：

一、工作上不積極主動，缺乏一定主觀能動性。

總認為把屬于自己的事情完成任務了，不積極主動配合辦公室其它事務。

導致平時看著人家在忙的團團轉，而自己卻經常無所事事。

二、平時總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，工作有拖拉現(xiàn)象，例如集團公司或者其它地方需要稿件或者資料，非要拖到規(guī)定的時間，等領導催了，自己才急急忙忙的要趕著做。

為此寫出的稿件以及收集的資料質量都是不太高。

三、由于自己專業(yè)水平的局限，上半年對潤浦的企業(yè)文化宣傳工作還有很多未做到位，沒有達到集團公司以及本公司既定的宣傳效果。

四、對日常勞動紀律要求不是太嚴格，例如偶爾會發(fā)生不穿工作就上班。

五、缺乏創(chuàng)新意識，平時坐辦公室的時間多，去車間生產一線了解情況的時間，存在怕吃苦的思想。

導致寫出來的東西缺乏一定的創(chuàng)新內容以及實質性的內容，總顯得太過平泛、太過空洞。

對以上幾點自身所存在的問題，已切實地影響到自己的本職工作，作為一名的公司秘書，我感到十分內疚。

但過去的都已成為過去，學習先進找差距，總結不足求上進，為此，我將認真總結，實實在在分析原因，找出存在的問題，從中吸取經驗和教訓，并在以后的工作中不斷改進，以下為下半年我決心做好的幾個方面：

一、 遵守廠紀廠規(guī)，及時并保質保量的完成上級領導交辦的各項任務。

二、 充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長，做一名合格的秘書。

當好公司領導的助手，充分發(fā)揮自己所學。

三、搞好企業(yè)文化宣傳工作，使?jié)櫰值钠髽I(yè)文化更深入基層、深入人心，更能體現(xiàn)出企業(yè)的特色。

四、深入實際，多跑現(xiàn)場，掌握車間反映的各種信息，并積極向集團《科訊簡報》投稿，及時做好公司對內對外的宣傳報道工作。

五、加強專業(yè)知識水平的提高，不斷拓展自己的知識面，爭取在實踐中不斷積累更多的經驗，努力使自己成為一名多面手的人才。

以上為個人20xx上半年度工作總結，對公司的合理化建議本人暫時還沒有。

如有不當之處，請公司領導批評指正!

物業(yè)年終總結及下半年計劃篇八

前言：

今年已經過了一半，回顧這上半年的歷程，艱辛而紊亂。從金融工作的逃離轉至農村電商，再到今日跨境電商服務，工作不穩(wěn)定，再從資金來看，從存入再到欠款，從生活來看，并不幸福，總結上半年一塌糊涂。今日2017年7月8日做好下半年規(guī)劃，定下目標，希望有所改觀。

回顧2017上半年：

1.目標：

一是年底存款買一輛屬于自己的1520萬的車，二是閱讀50本書，其中10本金融，10本管理，10本人物故事，10本哲學，10本業(yè)余。三是年底給父母每人5000元的孝順費用。四是找到一份穩(wěn)定的工作，工資穩(wěn)定在1萬至2萬之間。

2.檢驗：

第一目標：目前欠款9000多元，離目標還差20萬。二是閱讀書籍：李尚龍《你只是看起來很努力》，黃嵩《資本邏輯》，《你所謂的穩(wěn)定，只不過是安慰自己》，《一輩子的事業(yè)：我的創(chuàng)業(yè)季琦》，《松下幸之助全傳》《唐駿來了》《細節(jié)營銷》《金字塔原理》《華為工作法》《經濟學怪誕》《騰訊轉》《定位》《商戰(zhàn)》一共14本，還差36本。第三年底應該沒問題，第四個現(xiàn)在已經確定是跨境電商。

3.反思：

1.訂了年計劃，上半年整個階段，也定了月目標，但是每個月未反思，導致對目標實現(xiàn)未給予重視，導致出現(xiàn)現(xiàn)在的結果。這是首先得自我批評。2.未堅持，根據每日時間規(guī)劃，從未檢驗自己規(guī)劃執(zhí)行效果，每日因為忙碌導致混亂，而且計劃未每日執(zhí)行。3.自我反思總結不夠，每日時間規(guī)劃完，從未反思，為什么這樣規(guī)劃，離目標還差多遠，跟目標有多大的關系。沒有做好總結。4.時間規(guī)劃自由度不夠，沒有確定時間的使用率，哪件事該干多長時間。

4.懲罰：

1.禁止一切電視劇觀看。2.禁止一切到處游玩。3.每日每月消費減少20%，零食全部禁止。

1.目標：

根據年目標下半年的計劃就做兩件事：1.工作每月穩(wěn)定在3萬左右。2.笛子能夠彈奏并能識譜。3.書籍是36本。

2.目標設定的理由：

目標細化，確定主要干的三件事，意思是：任何事情跟工作與笛子，讀書發(fā)生沖突，以這三件事為主。理由是:工作中工資穩(wěn)定在3萬，是實現(xiàn)我第一個第三個第四個目標的前提。讀書時成長的前提，笛子是自己的業(yè)余愛好。

3.執(zhí)行步驟：

第一個目標如何實現(xiàn)：

工資穩(wěn)定平均在三萬左右，6個月是18萬。目前底薪是3500元，工作第一個月剛剛開始。接下來六個月需要做的是：第一個月：目標開一單無論大小，增加自己專業(yè)度，能夠熟練掌握所有的流程以及知識點。有點空需要每個月自己在細化。第二月：必須開2個10萬的單，業(yè)績突破20萬，這樣一個月工資是1.5萬.第三個月是：開4單，這樣是40萬業(yè)績，工資是3.2萬。第五個月第六個月穩(wěn)定求進。

第二個目標：

笛子每天必須一個小時學習加欣賞。周末兩個小時，并去公園尋找大師幫忙指導。

第三個目標：

還差36本書，一個月6本書。每天拿3個小時。

4.完成的細節(jié)要求：

第一個目標要求：

1.每個月需要一篇總結：包括目標的梳理，檢查，反思，懲罰。2.每個周的任務安排，周日必須完成。3.每天的時間安排表必須有。4.每個星期六2個小時的人生思考以及工作失誤。

第二個目標要求：

1.每天必須練基礎功。2.笛子保養(yǎng)要弄好，愛惜。

第三個目標：

1.每個周日必須把下周看的書籍確定好。2.每個月必須至少有兩篇看后的文章的讀后感(13至17號一篇。26至30號一篇)。3.每本書都要有自己的自評。

5.其他的業(yè)余規(guī)定：

1.訂閱號以及微信：一天最多看四次，每次不準超過半個小時。

2.晚上12點必須睡覺，早晨6點半必須起床。

3.鍛煉：每天最少20分鐘。

4.每周朋友溝通瞎聊：最多不準30分鐘。

5.電視娛樂節(jié)目絕對禁止，但是新聞聯(lián)播每日必看。

結束語：

最后我想對自己說：要想活的比別人更好，你必須付出比別人更多的努力。別人坐著，你得站著，別人站著，你得走著，別人走著，你得跑著，別人跑著，你要跑的更快。

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物業(yè)年終總結及下半年計劃篇九

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導及全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部的共同努力下，我鎮(zhèn)堅持以十八大精神為統(tǒng)領，解放思想，開拓創(chuàng)新，并結合本鎮(zhèn)實際，緊緊圍繞“強經濟、優(yōu)產業(yè)、重民生、促和諧”的工作思路，注重改善民生，促進社會和諧，全鎮(zhèn)經濟發(fā)展，社會進步，各項工作取得了新的成績。

上半年工作總結

一、全力以赴，不斷推進重點項目建設

我鎮(zhèn)半年來積極按縣委、縣政府要求，精心策劃，科學部署，全力以赴，攻堅克難，上半年共完成項目用地618.4438畝，其中城南藝術中心項目用地123.47畝、龍?zhí)锂a業(yè)發(fā)展用地106.55畝，熱電、新勝跨鐵路橋項目用地29畝，天倫燃氣項目用地27.747畝，新勝、思義產業(yè)用地20畝，珠光粉廠項目用地149畝，人體硒蛋白項目用地105畝，教育集中區(qū)項目輸電線路已完成32個桿、7個塔，供排水完成征地2.0868畝，臨時用地55.59畝。確保了各重點項目建設工作正常開展，市政基礎設施建設不斷完善，不斷促進城鎮(zhèn)化建設。

二、統(tǒng)籌兼顧，發(fā)展農業(yè)生產，改善農村生活條件

(一)調整農業(yè)產業(yè)結構，突出主導產業(yè)發(fā)展

按照“穩(wěn)桑、擴蔗、壯畜牧”的產業(yè)結構調整思路，半年來，我們通過落實政策，典型示范，獎勵扶持等方式，突出抓好一批無公害養(yǎng)殖示范基地、示范點建設，起到了以點帶面的輻射作用。

今年上半年新增甘蔗22301畝，實現(xiàn)甘蔗總面積達到5.7萬畝;春植蔗面積12612畝，完成任務的229%;201，做到投入到位、責任到位、工作到位。樹立以人為本的科學發(fā)展觀，及時落實兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。半年區(qū)間總出生750人，其中出生男388人，女362人，符合政策生育701人，符合政策生育率為93.5%，區(qū)間農村長效節(jié)育率83.33%，人口自然增長率3.55‰ ，均控制在正常值范圍。上半年思賢村“幸福家園”升級打造成為示范點，大村、十里亭、角塘等村的“幸福家園”建設順利的代表我縣接受了自治區(qū)績效考評組的檢查驗收。全鎮(zhèn)19個村(社區(qū))完成了誠信計生工作的開展，占任務的82.6%。

(四)民政工作程序規(guī)范，民生保障作用凸顯

一是堅持?？顚Ｓ?、公開、公正、公平的原則,及時、足額將救災款發(fā)放到災民手中。上半年發(fā)放自然災害救濟5.9萬多元，其他社會救濟21.6萬多元。二是認真落實困難群眾最低生活保障制度，按時整理上報城鄉(xiāng)低保材料。低保資金每月足額按時發(fā)放到低保對象手中，基本上實現(xiàn)了動態(tài)管理下的應保盡保。上半年發(fā)放城鎮(zhèn)低保199萬元，受益群眾8556人;發(fā)放農村低保122萬元，受益群眾17991人。三是認真抓五保戶入住敬老院工作,著力解決五保戶老有所養(yǎng)問題。做好新村村、大良村，波井村三合一五保村的入住準備工作。

(五)扎實開展城鄉(xiāng)清潔工作，美化居住環(huán)境

今年是我縣國家衛(wèi)生城復審年，鞏衛(wèi)工作極其重要，為完成鞏衛(wèi)任務，我鎮(zhèn)制定了詳細的工作方案，成立了專門的工作組，認真督查，及時發(fā)現(xiàn)問題并落實整改。同時，積極探索解決村屯垃圾清運問題，現(xiàn)已成功創(chuàng)建龍?zhí)锎彘L效管理模式。

(六)落實責任，有力保障群眾生命財產安全

一是認真開展了安全生產大檢查工作，每季度進行一次安全生產大檢查，及時將檢查結果上報，使安全生產工作再上臺階;二是加強了值班紀律，特別是汛期和防火期間，嚴格值班紀律，做到了早動手、早準備、早預防。

四、高度重視，社會治安綜合治理成效顯著

我鎮(zhèn)以創(chuàng)建“平安鹿寨”活動為載體，認真貫徹人民調解“調防結合，以防為主，多種手段，協(xié)同作戰(zhàn)”的工作方針，充分發(fā)揮基層人民調解組織的作用，落實經費，專人負責，成立穩(wěn)定工作組，制定了《矛盾糾紛排查調處工作制度》、《領導班子成員接待日制度》等制度，通過開展鎮(zhèn)、村(社區(qū))兩級接訪活動，加大對矛盾糾紛的排查和調處的力度，努力將矛盾糾紛及時化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。

上半年，鎮(zhèn)、村調解組織共受理各類民間糾紛412起，調處率達到100%，調結402年，調結率為97.5%，排查“三大糾紛”20起，調解20起，調結率為100%，防止群體性上訪事件2起，接待各類群眾來訪370件(次)，共500余人，全鎮(zhèn)沒有因民間糾紛調處不及時而引發(fā)民轉刑案件和惡性治安案件。

五、深入實踐，不斷提高基層組織建設水平

(一)切實加強領導班子和干部隊伍建設。通過開展“創(chuàng)一流班子”、“帶高素質隊伍”活動，建立“學用政策轉作風、強化執(zhí)行促跨越”的長效機制，認真開展各項理論學習，不斷提高運用政策、依法辦事、落實工作和服務群眾的能力。

(二)深入加強基層組織建設。一是深入開展“創(chuàng)星升級”活動。鎮(zhèn)黨委結合解放思想大討論活動，以深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，把握摸底調查、分類定級、整改提升三個關鍵環(huán)節(jié)深入扎實推進“創(chuàng)星升級”工作。全鎮(zhèn)22個基層黨組織已對照標準，全部進行了分類定級。二是突出抓好農村黨員黨性教育活動。

為加強基層組織建設，鎮(zhèn)黨委充分發(fā)揮基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)模范作用，周密部署，精心組織，扎實開展了一系列保持黨的純潔性學習教育活動。6月8日，我鎮(zhèn)舉辦了創(chuàng)新社會管理化解農村“三大糾紛”調處業(yè)務暨信訪維穩(wěn)知識培訓會。

全鎮(zhèn)村(社區(qū))干部、村(居)民小組長、大學生村官等632名一線干部參加了培訓。鎮(zhèn)黨委邀請專業(yè)老師就如何調處“三大糾紛”、民事糾紛的調解辦法、社區(qū)矯正的流程、信訪條例的基本知識以及如何預防村級干部犯罪等業(yè)務進行了培訓。

通過培訓，提高了黨員干部的業(yè)務水平，促進了“三大糾紛“案件破解的力度，切實維護社會穩(wěn)定和諧。6月20日，我鎮(zhèn)進行了一次農村黨員“講黨性、重品行、做表率”主題教育活動，來自縣城周邊的角塘、龍?zhí)?、俄洲等七個村的450多名黨員參加了培訓，全體黨員重溫黨史，注重對黨性的學習，凝聚黨員先鋒模范的戰(zhàn)斗力。

通過狠抓黨員培訓，我鎮(zhèn)黨員在推動全鎮(zhèn)經濟發(fā)展和社會發(fā)展中起到了突出的作用，涌現(xiàn)出了一大批黨員致富帶頭人和調處糾紛的黨員能手，特別是縣城附近的俄洲、龍?zhí)锏却逋偷狞h員在化解征地糾紛中積極深入群眾中宣講黨性、國家政策和我縣經濟社會發(fā)展的形式，有效地推進了我縣經濟發(fā)展的項目用地的落實，有利促進了全縣經濟社會的平穩(wěn)發(fā)展。

(三)深入開展“千名干部進百村、訪萬家、促發(fā)展、筑和諧”主題實踐活動。鎮(zhèn)黨委按照“四個到位”要求，遵循“四實”原則，通過“五送”形式，深入開展“千名干部進百村、訪萬家、促發(fā)展、筑和諧”活動。活動開展以來，共訪問群眾16590多次，撰寫民情調研日記和文章620多篇，開展農業(yè)技術培訓18期次，爭取資金支持191萬元，水利設施維護109700多米，道路維修9800多米，植樹造林4650棵，發(fā)放優(yōu)質水稻種子1500公斤，建設產業(yè)示范基地22個。

(四)狠抓組織工作滿意度“進檔升位”工作。我鎮(zhèn)不斷加大組織工作宣傳力度，通過創(chuàng)新宣傳方式，切實利用多級結對、溫馨提醒、易于接受的方式進行宣傳，確保組織工作新舉措、新亮點、新成效家喻戶曉、入腦入心，促進組織工作滿意度“進檔升位”。

20xx年上半年，xx社區(qū)黨支部、居委會堅持以鄧小平理論、“三個代表”為重要思想、黨17大、十七屆三、四中全會精神為指導，按照區(qū)委、區(qū)政府“加快兩大升級，實現(xiàn)三大轉變”的總體部署，緊緊圍繞“加快大轉型、提升閘弄口、迎接新門戶“的工作要求，在區(qū)委、區(qū)政府及街道黨工委、辦事處的正確領導和精心指導下，全面落實科學發(fā)展觀，團結帶領社區(qū)廣大黨員、居民群眾積極有效地開展各項工作，為和諧社區(qū)做出一定的貢獻。現(xiàn)將社區(qū)20xx年上半年的主要工作匯報如下：

一、以社區(qū)黨建為核心，全面推進社區(qū)建設

4、創(chuàng)新特色支部，豐富活動，凝聚人心。雖然支部黨員不多，但是黨員上下都齊心齊力，團結一致，支部被街道評為2013年特色支部，為創(chuàng)新特色，我們堅持“組織搭臺、黨員唱戲”，組織了一系列活動，如：臘八節(jié)為老黨員送臘八粥、迎新年春茶話會、組織黨員參觀華潤超市生鮮食品加工廠、太子灣公園踏青、清潔天運路活動、七一前夕慰問老黨員、表彰黨員積極分子、開展迎七一第二屆青少年藝術節(jié)晚會和團團圓圓包水餃活動。

二、堅持以人為本，服務居民

我們始終堅持把服務群眾作為社區(qū)工作的基本立足點，本著“群眾利益無小事”的宗旨，努力為居民辦實事，做好事，讓居民群眾成為社區(qū)建設的最大受益者，增強社區(qū)的親和力和吸引力。著重做好民生工作：

2、服務失業(yè)人員：摸清社區(qū)失業(yè)人員人數，現(xiàn)有失業(yè)人員9人，為其建立信息。上半年開展城鎮(zhèn)居民就業(yè)調查，社區(qū)共有就業(yè)年齡段城鎮(zhèn)居民425人，社區(qū)分別做好統(tǒng)計，分類管理。

3、服務退休人員：現(xiàn)有退休人員32人，舉辦迎新春退休人員茶話會，組織退休人員去宋城游玩，組織退休人員體檢，邀請紅會醫(yī)院的專家來社區(qū)開設“親近夕陽關愛老人”的健康講座，上半年共看望退休人員1人。

4、服務殘疾人員：開展第二十次“全國助殘日”活動，利用黑板版、櫥窗、橫幅等大力宣傳助殘日，組織社工上門慰問殘疾人2戶，開展殘疾人就業(yè)工作，開展便民活動、健康知識講座、康復培訓等，成立康復站。

5、服務老年人：社區(qū)裝修18幢一樓開放了老年活動室，提供麻將、撲克牌、健身、聊天、閱報等項目;居家養(yǎng)老2人。

三、文化生活“四推進”，文明素質上檔次

1、推進未成年人思想道德教育，提升未成年人綜合素質。社區(qū)在往年未成年人工作的基礎上，找準未成年人思想道德教育新角度，成立陽光青少年俱樂部和圖書飄流站，在公民愛心日捐款330元，書40本，建立do城試驗基地，即“體驗式教育”，以豐富多彩的體驗活動，將孩子們的課余生活提升一個層次，讓他們在玩中學到樂趣。寒假期間組織中小學生“到天運路商家發(fā)放宣傳禁煙手冊”、“紅紅火火自制燈籠”、“清潔天運路等活動。

2、推進文明建設，加強轄區(qū)整體素質。社區(qū)舉辦迎新春黨員茶話會、退休人員茶話會、文藝骨干茶話會等形式，加強社區(qū)與居民之間的溝通;發(fā)動黨員、居民為春風行動捐款2150元，玉樹地震捐款5930元，西南旱區(qū)捐款4943、5元;為加強社區(qū)與天運路商鋪之間互相聯(lián)系和溝通，社區(qū)工作人員上門到每家天運路商鋪發(fā)放《給天運路商家的一封信》，成立天運路一條街qq群、成立天運路一條街志愿服務者、do城青少年試驗基地，《浙報》、《杭報》、《都市快報》、《錢江晚報》刊登;根據分層管理和結合社區(qū)實際，社區(qū)上半年成立社區(qū)同鄉(xiāng)小分隊，目前成立了杭州小分隊、溫州小分隊、臺州小分隊;社區(qū)成立“秀吧”有k吧、影吧、書吧、網吧、聊法吧等，使一設一品初具規(guī)模，豐富居民文化生活;成立業(yè)主委員會籌備小組;在旁晚時分增添小區(qū)背景音樂，勞累了一天的居民朋友走進小區(qū)就能聽到優(yōu)美的輕音樂，舒緩一天的壓力，放松心情，不斷提升小區(qū)檔次，創(chuàng)造良好環(huán)境和氛圍。

3、推進科普工作，提高轄區(qū)人員的生活質量。上半年社區(qū)爭創(chuàng)杭州市科普示范社區(qū)，因此社區(qū)以“貼近生活、科學生活”為目標，進行科普宣傳，社區(qū)利用科普畫廊進行“遠離毒”、“防震減災”“生活健康常識”等主題的宣傳，建立10個科普樓群，并利用小組長、黨員會、社區(qū)干部例會等多種渠道向居民進行科普宣傳。與此同時，社區(qū)以“活動促宣傳”為理念，開展親子1+1綠色行動低碳生活”活動、“邁向低碳生活”為主題的科普講座、邀請紅會醫(yī)院的專家來社區(qū)開設“親近夕陽關愛老人”的健康講座、活動等，增加居民科學意識的同時，讓科學常識在居民腦中根深蒂固。

4、推進文化活動工作，促進社區(qū)和諧發(fā)展。一是搞好各類宣傳。上半年，社區(qū)上報區(qū)、街道各類信息62篇，錄用35篇;簡報2期;二是開展多彩活動。元宵節(jié)舉辦元宵燈會和“情系天運歡度元宵”晚會、“與雷鋒同行迎三八婦女節(jié)”的公益志愿為民服務活動、慶“三八”登高祈?；顒?、“綠色花卉展”、第二屆少兒藝術節(jié)暨社區(qū)同鄉(xiāng)小分隊啟動儀式、組織中學生開展“家門口的do都城”體驗活動，三是成立太極拳隊。杭州體育局局長趙榮福親臨天運社區(qū)，為社區(qū)內廣大太極拳愛好者親授“太極導引功”。

四、抓協(xié)調、聚合力，發(fā)揮共建優(yōu)勢

依托社區(qū)共建單位良好的優(yōu)勢，共建單位也在各自的優(yōu)勢及能力范圍內從不同方面給予了社區(qū)大力支持。正因為有了他們的支持和參與，社區(qū)的.創(chuàng)建工作才能有聲有色地開展起來。我們不定期上門向共建共駐單位領導匯報社區(qū)工作情況，探討共建中的新情況、新問題，研究制定解決問題的具體辦法和措施，挖掘共建資源，加強協(xié)作，努力實現(xiàn)“共駐、共享、共謀發(fā)展”，如天運路上門樓因風吹雨淋、年久等原因，門樓顏色脫落、外層剝落，影響美觀也帶來安全隱患，為此社區(qū)積極與物業(yè)多次協(xié)調，物業(yè)也非常重視，對天運路門樓進行重新整修;上半年發(fā)生2起采荷分校4名學生在我小區(qū)樓頂和地下室睡覺不回家，社區(qū)及時與學校聯(lián)系，學校也非常重視馬上派人到社區(qū)查看確認并與學生家長聯(lián)系，避免發(fā)生意外，共建中，我們緊密結合實際，發(fā)揮共建優(yōu)勢，開展形式多樣的活動。

在社區(qū)開展的各項活動中，都活躍著共建單位的身影，如“情系天運歡度元宵”晚會，物業(yè)、文體中心、華潤超市出節(jié)目參與、與物業(yè)共同舉辦登高祈福慶“三八”活動、與天運幼兒園共同舉辦“一元錢一瓶水，愛潤云貴少年”的捐款活動、組織黨員參觀了華潤萬家超市的生鮮食品加工間、“六一節(jié)”慰問天運幼兒園的小朋友給他們送去積木、橡皮泥等玩具、拉進了社區(qū)與共建單位、居民之間的距離，營造了共建共駐的和諧氛圍。通過活動，為加強聯(lián)系，增進感情搭建了良好的共建平臺，為促進社區(qū)的文明創(chuàng)建、社會和諧起到積極作用。

五、加強治理，促平安穩(wěn)定。

一是化解矛盾糾紛。目前社區(qū)已處理各類矛盾糾紛案件10余起。截止6月底，共發(fā)刑事案件31起起，可防性案件6起，較去年同期有所下降;我社區(qū)有學校、社區(qū)各一家，為加強校園安全，社區(qū)每天派工作人員白天到幼兒園執(zhí)勤，晚上、雙休日到采荷分校執(zhí)勤做好宣傳溝通工作;二是落實防火責任。

年初，社區(qū)與轄區(qū)單位簽訂消防安全責任書，做到職任落實，職責分明，同時加強對居民的防火宣傳，杜絕了火災事故的發(fā)生。上半年保安還進行消防大練兵，獲得周圍居民好評;三是抓好依普宣教。上半年，社區(qū)充分利用黑板報、宣傳欄向居民宣傳嚴禁賭博、嚴禁毒，教育廣大居民提高思想意識，法律意識。同時，加強對青少年學生法制、道德、禁毒等教育，提高了青少年學生的法制觀念;四是進一步加強監(jiān)督物業(yè)管理，并根據檢查結果和居民反映的問題及時與物業(yè)溝通，督促他們及時整改。五是強化治安管理。首先是加強出租屋管理，上半年分別召開房東會議和美容美院會議，再次是加強流動人口管理，通過上門走訪、暗訪等形式對社區(qū)內流動人口、出租房逐院進行梳理，重新登記造冊。

六、加強管理，促環(huán)境提升。

3、豐富活動，爭創(chuàng)市級綠色社區(qū)。為爭創(chuàng)市級綠色社區(qū)，社區(qū)精心制作一批環(huán)保袋，印有低碳生活、綠色社區(qū)字樣和社區(qū)社標，分發(fā)到每戶居民家長、植樹節(jié)前夕舉辦“大手牽小手春日護綠忙”種樹藤活動、與天運幼兒園共同舉辦“一元錢一瓶水，愛潤云貴少年”的捐款活動期間向家長、小朋友發(fā)放低碳生活倡議書和環(huán)保袋、六·五世界環(huán)境日舉辦便民服務、家庭花卉展示、宣傳畫冊、展板展示。

社區(qū)下半年計劃和打算：

1、積極做好第六次人口普查工作

2、建立一處生育文化園

3、新增一處室外健身場所

4、成立業(yè)主委員會

5、舉辦社區(qū)同鄉(xiāng)會系列活動

6、爭創(chuàng)市級綠色社區(qū)和規(guī)范化養(yǎng)犬社區(qū)

以上是xx社區(qū)上半年工作匯報，我們決心在以后的工作中，要以服務為主體、以民主為目標、以創(chuàng)建為動力，以服務群眾為宗旨。通過各種途徑，全力做好協(xié)調溝通工作，切實為居民辦實事，為社區(qū)的安居、和諧盡心盡責，從而推動社區(qū)各項工作更上臺階。把社區(qū)營造成一個管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、生活便利、組織和諧、人際和諧的新型現(xiàn)代化和諧社區(qū)。

物業(yè)年終總結及下半年計劃篇十

20__年隨著某某公司各項規(guī)章制度和體制的不斷健全和發(fā)展，人力資源部在工作方式和方法上存在一定的改進，在上半年工作中人力資源部主要工作內容如下：

1.招聘。

企業(yè)為了在激烈的市場競爭中求得發(fā)展，必須有中堅管理階層和優(yōu)秀的人才，為了更好的配合生產工作的順利進行，避免因人員流動給公司造成的不良影響，人力資源部要及時儲備各個崗位儲備人才，形成儲備人才庫。依據總經理所傳達的相關指示精神以及各廠區(qū)實際工作需要，人力資源部從4月份開始先后通過網絡招聘、招聘會以及宣傳推廣等手段進行招聘。在網上已進行為期3個月左右的招聘信息發(fā)布，先后發(fā)布成手會計、區(qū)域銷售經理、安全員、環(huán)保專員、飼料配料師、品管員、化驗員、獸醫(yī)師等20余種崗位招聘信息，接收約150份簡歷，參加面試人員15人，面試成功7人，電話咨詢約90人，成功預約面試8人，且通過招聘財務部成功入職2名會計，品管部入職1名化驗員，冷庫先后入職4名保管員;參加3次現(xiàn)場招聘會，為孵化廠、屠宰廠、熟食廠、填飼廠成功招聘員工約50人，一定程度上滿足了公司生產需要。

2.定崗定編。

為實現(xiàn)“人、崗、事”三者之間的合理匹配，以達到“人盡其才、才盡其用”的目標，根據各部門實際工作需要以及《勞動法》相關規(guī)定對各部門工作崗位進行定崗定編計劃以及超齡人員清理辭退等工作。經過為期近一個月的工作傳達和實施，完成對各部門相關崗位的定崗定編工作，并依據定崗定編計劃嚴格控制各部門入離職辦理情況，確保人力資源部及時了解各廠區(qū)人員變動情況，也為月末的工資審核奠定基礎。在上半年的入離職辦理中，先后入職120人左右，離職約200人，目前某某公司和吉佳在職總人數由年初的811人逐步調整為六月末的705人，并在此基礎上進行小幅度變動。

3.工資審核。

根據各部門實際生產需要、員工勞動強度以及梅河口市人均收入等綜合因素，在3月份完成了新工資方案的制定與實施，并對各廠區(qū)工資方案完成了收集、整理、對照等工作。根據各廠區(qū)制定的工資方案嚴格進行審核，同時根據各廠區(qū)的實際生產情況，進行及時的溝通和調整。月工資總額在200—210萬之間。

4.社保、醫(yī)保辦理。

在20__年1月份完成了醫(yī)?；鶖瞪陥蠊ぷ?，截止到6月份，醫(yī)保參保人數由1月份的102人增加117人，辦理了長春營銷中心12名員工的醫(yī)保調轉工作以及日常增減工作;20__年4月順利完成了社?；楣ぷ?，先后進行了3次社保費用的預繳工作，且將于7月初完成上半年社?；鶖岛硕ㄒ约皡⒈Ｈ藬翟鰷p工作，社保人數由1月份的102人增加至118人。

5.培訓。

人力資源部在上半年先后參與并組織了5次培訓，培訓內容分別為人力資源規(guī)章制度培訓、工資審核流程、機關辦公室禮儀管理制度、合同管理辦法和財務報銷流程。經公司領導研究決定，將于每周三下午對員工進行定期培訓。由人力資源部協(xié)助各個部門組織培訓，增加員工對企業(yè)工作流程的深入了解，提高員工自身工作技能，進一步促進各部門工作更好的實施與運行。

6.人事檔案健全工作。

根據吉煤集團所下發(fā)的《人事檔案專項審核工作》和《開展自糾自查工作》的相關指示和要求，全面審核某某公司人事檔案，重點審核員工的“三齡兩歷一身份”等重要信息。對員工學歷學位、工作經歷、參加工作時間、入黨時間、管理員身份、戶口性質、參保情況等進行清查。在5月末完成了在職員工勞動合同簽訂、健全員工檔案信息、建立健全員工花名冊并對員工學歷進行清查等工作。

7.團委及黨委工作的組織及實施。

在上半年的工作中人力資源部協(xié)助某某公司黨委及團委完成了三八婦女節(jié)文體活動組織與實施、六個反思大討論、五四青年節(jié)演講比賽、六月安全月、團干部如何健康成長以及吉青家園建設等各項活動的策劃方案的制定、下文與實施工作。

通過上半年的工作的開展，人力資源部在工作實施和落實中存在一定的困難和不足，主要表現(xiàn)在以下方面：

1.由于部門間存在工作變動，員工的流動性較大，管理的不規(guī)范等原因，導致員工入、離職存在一定的延后性，不能及時了解員工的工作動態(tài)。

2.定崗定編與實際工作之間存在差異性。

由于個別工作崗位的特殊性，在崗人員年齡較大，不符合標準，但又無法及時進行人員補充，因此給人員清理工作帶來一定的困難。

3.工資方案制定與實施不及時。

由于各廠實際工作量增大及工資方案制定與實施不及時等原因導致20__年工資方案沒有進行最后敲定和落實，給工資的審核工作帶來了不便。

4.人事檔案資料上交不及時。

在傳達建立健全人事檔案相關工作指示要求過程中，員工積極性較差，上交相關人事檔案不及時，不按相關規(guī)定進行操作，導致人事檔案健全工作實施時間較長。

5.各部門對招聘工作意識較模糊。各部門未形成完善的招聘計劃，未提前提出儲備相關崗位人員的招聘計劃，臨時用工需求較頻繁，給人力資源部的招聘工作帶來了一定的壓力和不便。因此，針對上半年工作中存在的不足之處以及人力資源部的實際工作需要，現(xiàn)制定下半年工作計劃，具體內容如下：

1.建立健全人力資源各項規(guī)章制度，完善工作流程。

在下半年工作中將針對人力資源部的具體工作需要，制定完善的規(guī)章制度，包括：招聘制度、培訓制度、薪酬管理制度、績效考核制度、保險福利制度等，并與相關領導進行溝通協(xié)調，將人力資源部各項管理制度形成成文制度，組織下發(fā)并實施。同時組織各部門完善工作流程，形成各項流程圖的制作與下發(fā)。逐步實現(xiàn)各項工作有制度可依、按流程辦事。

2.完成各部門工資方案的制定與實施。

由于在上半年工作中各部門工資方案未形成最后的敲定與實施給工資審核帶來一定不便，因此在下半年工作中將及時督促相關領導及時針對各部門生產實際情況，對各部門工資方案進行最后的敲定與實施，完成20__年工資方案的修改與實施工作。

3.形成定期有針對性的培訓計劃。

通過上半年進行的幾次培訓，初見成效，使員工對本企業(yè)的工作流程和各部門工作流程有了初步了解，因此在下半年的工作中根據各部門的所提出的培訓需求進行整理匯編，并提交領導進行查閱和審批，逐步形成定期有針對性的內部培訓，也可根據實際運行效果定期舉行外部培訓。

4.建立健全招聘工作。

通過上半年在招聘工作中存在的不足，以及各部門對招聘工作意識較模糊等問題，人力資源部在下半年工作中將建立健全招聘工作流程，使各部門了解什么是招聘計劃、招聘計劃的內容和構成以及招聘計劃所提出的時間，降低臨時用工需求，完善儲備人才庫的實施計劃，逐步形成可滿足各部門用工需求的后備人才力量。

5.組織團委及黨委工作順利實施。

在下半年的黨委工作中將繼續(xù)協(xié)助某某公司黨委開展相關會議及文體活動，如：慶建黨94年座談會、黨員義務奉獻日、迎中秋慶國慶等活動;在團委工作中將繼續(xù)按照集團團組織部所下達的相關工作指示，在公司內部開展團委活動，及時順利完成團委相關工作的文件起草、活動組織、匯報總結等事項。

以上為20__年上半年工作總結和下半年工作計劃方案，在下半年的工作中針對人力資源部常規(guī)工作，將逐步完善有序進行;建立健全人力資源各項規(guī)章制度，形成完善的工作流程，并完成各項制度的下文及實施工作;將培訓作為重點工作進行。

物業(yè)年終總結及下半年計劃篇十一

轉眼間，20__年_過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結如下：

一、上半年工作總結：

(一)、知識管理。

20__年_據集團知識管理積分辦法，結合公司實際，調整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結果量化、過程導向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達到了較好的效果。

數據回顧：

(1)、20__年_團知識管理考核積分卡(截止5月)。

說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門)，黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排名43名。

(2)、20__年_團知識管理考核——個人積分。

說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。

(3)、20__年_團知識管理考核——頻道點擊。

1、培訓覆蓋面力求100%。

20__年_集團調整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調整了cko積分辦法。對此，公司也作出了相應的調整，并在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓，km推進氛圍較好，員工自覺使用km工具并達到可喜成果。

2、組織成立項目小組。

3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議，明確責任人及活動分工。每月回顧總結，遵循pdca原則達到預期目標。通過項目攻關，我們規(guī)范了推進要求，解決了每月存在的不同問題。

3、迎接集團km現(xiàn)場審計。

3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的km推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。

4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。

4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領導及來自各業(yè)務單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。

在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。

(3)、個人榮獲集團“知識管理專員”榮譽稱號。

本次年會上，集團高度評價我司的km推進工作，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。

(二)、現(xiàn)場管理。

數據回顧：

20__年_通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進有抵觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重?！边@種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產部門員工認為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對這種情況，20___公司調整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結果作為考核依據的形式，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。

按照20__年_定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組，按期查核一周內部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學習現(xiàn)場管理推進技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。

3、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面，提升員工積極性。

公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點，例如包裝部生產現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。

4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略，鞭策部門力爭先進。

(三)、包裝有效工時。

數據回顧：

1、成立“包裝有效工時”項目攻關小組，圍繞課題進行項目攻關。3月成立“包裝有效工時”qc項目小組，成員包含生產部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結月度推進工作，并解決存在問題。

2、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法，有效工時數據評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數據。

3、有效工時管理工具指導生產，引導包裝開班生產。按照生產部的生產計劃，結合工時統(tǒng)計方法指導生產，包裝部部門領導一致支持“開三班”生產。與20__年_期比，產銷量增長，生產人員減少，達到了“減員增效的”目的。

(四)、e-hr人事信息管理。

e-hr人事信息管理為20__年_增職責，通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。

1、員工自助查詢。

2、積極學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。

3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅，順利取得結業(yè)證書。

二、上半年工作不足：

1、深入一線不夠，基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關情況。

2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致hr績效積分卡多次失分。

4、學習力還有待提升，關注面過窄，自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。

5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經常出現(xiàn)，對一些不符合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。

1、知識管理。

(1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。

(2)、總經理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的km門戶。

(3)、進一步完善審批流程。

(4)、網上調查、時間管理模塊的推進。

我們的目標：總結先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。

2、現(xiàn)場管理。

(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。

(2)、部門6s專員培訓學習，加強檢查的能力。

(3)、編制辦公室及部分生產班組現(xiàn)場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。

3、有效工時管理。

(1)、完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。

(2)、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數據統(tǒng)計，加強班組長對有效工時的深入理解。

4、e-hr人事信息管理。

(1)、員工照片維護;。

(2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;。

(3)、學習薪酬管理模塊的操作。

物業(yè)年終總結及下半年計劃篇十二

自__客服部成立以來，客服人員的專業(yè)知識參差不一：對物業(yè)管理的概念較模糊、團隊合作意識較薄弱、工作主動性和責任心不強。針對上述問題，本人制定了客服助理的具體職責和樣板房管理規(guī)定，明確了部門日常工作的具體要求和標準。對其進行了物業(yè)管理基礎的培訓，并定期進行考核。加強與員工的溝通，了解員工的內心想法和要求，并針對不同的人員采取不同的方法激勵員工的工作積極性。目前，部門員工已經從原來的被動、辦事拖拉的轉變?yōu)檩^主動的、積極的工作狀態(tài)。

二、嚴抓客服人員的禮節(jié)禮貌，提高服務意識。

1.客服部是服務中心與外界聯(lián)系的窗口，客服人員的服務意識和服務素質直接影響著客服部的整體工作。這半年本人制定了較全面的物業(yè)管理禮節(jié)禮貌規(guī)范，每日上崗前部門員工對著裝、禮儀進行自檢、互檢。加強客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓，部門始終貫穿“熱情、周到、微笑、細致”的服務思想，大幅度的提高了客服人員的服務意識和服務素質。

2.圓滿完成__從施工階段到開盤階段的工作，我部門主要工作是協(xié)助開發(fā)商銷售樓盤，嚴格按照開發(fā)商制定的日常接待流程進行操作。

3.密切配合各部門的其他工作，做到內外協(xié)調一致，并監(jiān)管了服務中心員工宿舍的房屋租賃事宜。

1.繼續(xù)加強客服人員的整體服務水平和服務質量，根據前期物業(yè)管理不同階段制定相應的培訓計劃。

2.協(xié)助開發(fā)公司銷售樓盤，著手準備前期物業(yè)管理的接管驗收工作和入伙工作。

3.完善客服部制度和流程，部門基本實現(xiàn)制度化管理。

4.密切配合各部門的其他工作，完成上級領導交代的各項任務。

盡管本部門工作成績在整體上顯著提高，但仍存在一些問題：客服人員由于從事前期物業(yè)管理時間不長，整體的業(yè)務水平和專業(yè)素質偏低，在處理問題的技巧和方法不夠成熟，應對突發(fā)事件的經驗不足，在服務中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高，接到問題后未及時進行跟進和反饋。為了進一步做好來年的工作，我部門全體員工將團結一致、齊心協(xié)力的去實現(xiàn)公司目標，為公司貢獻一份綿薄之力。

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