2018工作調(diào)研報(bào)告

小編給大家介紹2018工作調(diào)研報(bào)告，希望能對(duì)大 家有所幫助。

2018工作調(diào)研報(bào)告（1）

根據(jù)〈〈中華人民共和國(guó)政府信息公開條例》（以下簡(jiǎn)稱〈〈條例》）的 規(guī)定，結(jié)合縣局201x年度政府信息公開情況，現(xiàn)公布2018年度政府 信息公開年度報(bào)告。本報(bào)告由基本概述、主動(dòng)公開情況、依申請(qǐng)公開 情況、政府信息公開收費(fèi)情況、因政府信息公開申請(qǐng)復(fù)議及提起訴訟 情況、政府信息公開工作存在的問(wèn)題及改進(jìn)情況報(bào)告等六部分組成。

—、基本概述

201x年，縣局按照縣委、縣政府的工作部署和要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)， 狠抓落實(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行〈〈政府信息公開條例》，積極推進(jìn)政府信息 公開工作，通過(guò)進(jìn)一步完善工作機(jī)制和豐富信息公開內(nèi)容，不斷推進(jìn) 政府信息公開工作。

（一） 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為進(jìn)一步加強(qiáng)縣局政府信息公開工作的組織、

協(xié)調(diào)、推進(jìn)工作，縣局成立了以局長(zhǎng)劉政鴻任組長(zhǎng)、各班子成員任副 組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組。 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公

室，具體工作由辦公室負(fù)責(zé)。

（二） 完善工作機(jī)制。在信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由局辦公室具 體組織、各股室安排一名兼職信息員，負(fù)責(zé)本股室的信息公開。本篇 文章來(lái)白資料管理下載。通過(guò)各股室積極配合，梳理、分析、公開白 查，查找出工作中存在的問(wèn)題和難點(diǎn)，縣局形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分 管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，責(zé)任科室負(fù)責(zé)落實(shí)，各股室分工協(xié)作，一級(jí)抓一級(jí)， 層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。

（三）豐富信息公開內(nèi)容。根據(jù)縣政府信息公開指南，縣局將公開的

政府信息分為五大類：?jiǎn)挝缓?jiǎn)介、領(lǐng)導(dǎo)介紹、機(jī)構(gòu)職能、執(zhí)法公開、

辦事指南。每個(gè)大類又分為若干小類，科學(xué)界定公開和不能公開的政 府信息，凡屬應(yīng)當(dāng)公開的必須納入公開內(nèi)容。

二、 主動(dòng)公開情況

201x年，縣局累計(jì)主動(dòng)公開政府信息126條。其中：機(jī)構(gòu)職能類信 息8條，服務(wù)事項(xiàng)類信息100條，工作動(dòng)態(tài)類信息7條，其它類信 息11條，政府信息公開電子化達(dá)到 100%

三、 依申請(qǐng)公開政府信息情況

本年度年未接到任何形式的政府信息公開申請(qǐng)。

四、 政府信息公開的收費(fèi)情況

本年度沒(méi)有發(fā)生有關(guān)政府信息公開收費(fèi)的情況。

五、 因政府信息公開申請(qǐng)行政復(fù)議、提起行政訴訟的情況。

本年度沒(méi)有發(fā)生有關(guān)因政府信息公開事務(wù)的行政復(fù)議、 行政訴訟案。

六、 存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施

201x年，縣局在推進(jìn)政府信息公開工作方面雖然取得了一定的成效，

但和公眾對(duì)司法行政政府信息公開的期待還有一定的差距，政府信息 公開工作宣傳氛圍還不夠濃厚，工作創(chuàng)新意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

本 篇文章來(lái)白資料管理下載。在今后的工作中，將加大推進(jìn)力度，及時(shí) 改進(jìn)不足，進(jìn)一步建立健全政府信息公開工作的長(zhǎng)效機(jī)制， 把政府信 息公開工作作為長(zhǎng)期的動(dòng)態(tài)工作落到實(shí)處， 確保政府信息公開的及時(shí) 性、準(zhǔn)確性和有效性，進(jìn)一步促進(jìn)政府信息公開工作的新發(fā)展。

2018工作調(diào)研報(bào)告（2）

一年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的 十八大和十八屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞 縣委、縣政府的決策部署，結(jié)合本辦工作實(shí)際，認(rèn)真履行職責(zé)，全面 落實(shí)〈〈條例》規(guī)定，積極開展政府信息公開工作，增強(qiáng)工作透明度， 促進(jìn)征地拆遷工作的公正和諧開展。現(xiàn)將我辦 201x年政府信息公開

工作情況報(bào)告如下：

一、全年政府信息公開工作情況

（一） 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌部署政府信息公開工作

為加強(qiáng)政府信息公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我辦建立健全政府信息公開 工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦主任李秋林擔(dān)任組長(zhǎng),辦副主任胡軍民作為副組 長(zhǎng)，政府信息公開具體工作由辦公室譚三蕊同志落實(shí)。 本篇文章來(lái)白

資料管理下載。我辦多次召開專題會(huì)議，傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神， 統(tǒng)一部署全年信息公開工作，確保做到政務(wù)公開、透明，從而體現(xiàn)陽(yáng) 光征拆、和諧征拆。

（二） 完善工作制度，有效促進(jìn)政府信息公開工作落實(shí)

為進(jìn)一步推進(jìn)政府信息公開工作，建立健全政府信息公開機(jī)制，我

辦結(jié)合中心工作制定了 〈〈征地信息查詢制度》、〈〈政府信息公開工作年 度報(bào)告制度》等相關(guān)制度，并修訂完善了〈〈依申請(qǐng)公開政府信息工作 制度》、〈〈依申請(qǐng)公開政府信息不予公開備案制度》、〈〈發(fā)布協(xié)調(diào)制度》 和〈〈保密審查制度》等制度，要求工作人員嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度辦 事，應(yīng)當(dāng)公開的信息必須主動(dòng)公開， 不宜主動(dòng)公開的要注明依申請(qǐng)公 開，涉及國(guó)家的秘密信息要嚴(yán)格保密。

不定時(shí)組織有關(guān)工作人員進(jìn)行 法制教育、業(yè)務(wù)及公文寫作等知識(shí)的學(xué)習(xí)，全面提高能力素質(zhì)，進(jìn)一 步提高政府信息公開工作質(zhì)量。

（三）規(guī)范管理，提高政府信息公開服務(wù)水平

及時(shí)更新信息。我辦指派專人負(fù)責(zé)政務(wù)信息公開工作，及時(shí)主動(dòng)

在網(wǎng)絡(luò)和受理點(diǎn)公開政府信息，每月及時(shí)報(bào)送網(wǎng)絡(luò)信息公開情況。

截 至201x年12月31日，我辦累計(jì)網(wǎng)絡(luò)公開信息近70條，開具拆遷證 明等信息約200條，辦結(jié)率達(dá)100%

嚴(yán)審督查有力。我辦注重信息公開保密審查工作，修訂完善了政

府信息虛假或不完整信息澄清制度、政府信息發(fā)布保密審查制度等一 系列保障制度，按照制度嚴(yán)把信息安全關(guān)。本篇文章來(lái)白資料管理下 載。一年來(lái)，在我辦公開發(fā)布的信息中，未出現(xiàn)涉密內(nèi)容和不宜公開 的政府信息，也未發(fā)生泄密事件。

二、存在問(wèn)題及今后計(jì)劃

我辦在政府信息公開工作中雖然取得了一定成效，但離上級(jí)要求和 群眾期盼還有一定的差距，主要是公開內(nèi)容不夠完善、時(shí)效還不夠快 等I可題。

在今后工作中，我辦將繼續(xù)貫徹好〈〈中華人民共和國(guó)政府信息公開

條例》，在城區(qū)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)信息公開工作。積 極參加城區(qū)組織的培訓(xùn)班活動(dòng)，提高信息員的工作質(zhì)量 ；同時(shí)集中全

辦人員學(xué)習(xí)上級(jí)的文件精神及指示要求， 做好培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步 增強(qiáng)信息公開意識(shí)，提高信息員的綜合素質(zhì)，提高信息撰寫能力，進(jìn) 而提高信息公開的工作效能。

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2018調(diào)研報(bào)告范文一：

按照〈〈關(guān)于開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的通知》要求，我校對(duì) 照調(diào)研提綱，采取個(gè)別走訪、座談交流、問(wèn)卷調(diào)查相結(jié)合的方式，就 我校貫徹執(zhí)行黨的群眾路線方面的情況和如何開展黨的群眾路線教 育實(shí)踐活動(dòng)作了深入細(xì)致的調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、 基本情況

xx市第二十五中學(xué)成立于1992年，是xx區(qū)公辦獨(dú)立的寄宿制普通 高中。占地面積36456 ，建筑面積18656 nf。本篇文章來(lái)白資料管 理下載?，F(xiàn)有24個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生1029名，教工91人。其中專 任教師81人，高級(jí)教師51人，市區(qū)骨干教師16人。201x年被xx 市教育局命名為健美教育特色項(xiàng)目學(xué)校。

二、 存在問(wèn)題

我校貫徹執(zhí)行群眾路線方面雖然積累了一些經(jīng)驗(yàn)， 取得了一些成效。

但仍然存在一些急需改進(jìn)的問(wèn)題：

（一） 干部隊(duì)伍

1、 白身建設(shè)和服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)，工作缺乏積極性，在崗不在狀態(tài)、 出工不出力，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，不敢擔(dān)當(dāng)，無(wú)所作為，得過(guò) 且過(guò)，缺乏應(yīng)有的責(zé)任感。

個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)對(duì)服務(wù)是我們的天職的思想體會(huì)的不深不透，還沒(méi)有白覺(jué)

地把群眾對(duì)我們的滿意程度作為檢驗(yàn)工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn)， 有些工作

做的還不是那么令人滿意，小成即滿，今后還要繼續(xù)把工作做深做細(xì)， 群眾對(duì)我們的要求將會(huì)越來(lái)越高，不進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)就有可能損 害學(xué)校和群眾的根本利益。

2、 工作細(xì)致程度不夠

在教師的分工、各環(huán)節(jié)的內(nèi)容安排和要求、每個(gè)教師的具體職責(zé)等

方面有時(shí)缺乏可操作性。

3、 檢查落實(shí)環(huán)節(jié)不到位，影響工作效率

個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)重部署、輕落實(shí)，時(shí)效觀念差，缺乏只爭(zhēng)朝夕、一天也不

耽誤的緊迫感，辦事拖拉、推諉扯皮，工作落實(shí)不到位。 事實(shí)證明

只有以檢查為手段以落實(shí)為抓手， 通過(guò)監(jiān)督檢查，增強(qiáng)黨員干部的廉 潔意識(shí)，提高黨員的工作水平，促進(jìn)當(dāng)前各項(xiàng)工作落實(shí)，才能提升學(xué) 校服務(wù)質(zhì)量，才能夠順利的完成工作目標(biāo)。

（二） 黨員隊(duì)伍

1、 黨性意識(shí)淡漠，先鋒模范作用體現(xiàn)不明顯

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。加強(qiáng)黨的建設(shè)，強(qiáng) 化黨員教育的重點(diǎn)必須放在基層。

俗話說(shuō)：上頭千條線，下面一根針， 基層黨組織是黨全部工作的出發(fā)點(diǎn)與歸宿，上級(jí)組織的方針、政策、 指示、決議都要貫徹到基層，通過(guò)黨員以身作則，發(fā)揮先鋒模范帶頭 作用方能帶領(lǐng)廣大群眾落實(shí)，黨的基層組織是黨工作的一面鏡子， 基 層組織的工作成績(jī)就是黨建工作績(jī)效考評(píng)， 而作為學(xué)校各項(xiàng)工作的核 心的黨員們，在全校具有舉足輕重的作用。然而不盡如人意的是我校 還有極個(gè)別黨員的信念不夠堅(jiān)定， 黨性意識(shí)淡漠。個(gè)別黨員受社會(huì)不 良風(fēng)氣思想侵蝕，對(duì)樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀理解不夠深 刻，共產(chǎn)主義信念不夠堅(jiān)定，黨性意識(shí)不強(qiáng)。工作滿足于不誤事、不 惹事、不違法、不犯錯(cuò)就認(rèn)為是好黨員，把白已混同于一般群眾。沒(méi) 有按共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求白已，組織紀(jì)律松散，思想觀念淡薄， 白覺(jué)性差，不能起到身先士卒，率先垂范的模范帶頭作用。

2、 終身學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)

日常工作中總是有意無(wú)意地放松了白我學(xué)習(xí)，忽視了知識(shí)能力的培 養(yǎng)再造，學(xué)習(xí)的白覺(jué)性、主動(dòng)性不強(qiáng)，忙于事務(wù)應(yīng)酬，不愿擠出時(shí)間 學(xué)，即使有了時(shí)間也坐不下來(lái)、深不進(jìn)去。在理論學(xué)習(xí)上還不夠用心， 理論素養(yǎng)還比較淺薄，與本職業(yè)務(wù)有關(guān)的就學(xué)一點(diǎn)，與本職業(yè)務(wù)聯(lián)系 不緊的就不去學(xué)或者很少涉獵，在學(xué)習(xí)上搞實(shí)用主義，知識(shí)結(jié)構(gòu)單一， 把握形勢(shì)、了解大局不深不透，還不善于研究思考問(wèn)題，不善于理論

聯(lián)系實(shí)際

（三）教師隊(duì)伍

1、 工作超負(fù)荷，壓力大，從而產(chǎn)生職業(yè)倦怠感

我校由于地理位置偏僻和辦學(xué)體制的制約， 教師人數(shù)不夠現(xiàn)象嚴(yán)重， 歷史、地理等部分學(xué)科一人要教八個(gè)教學(xué)班，無(wú)論是體力上還是精神 上，都有很大的負(fù)擔(dān)。

2、 工作上缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性

個(gè)別教師習(xí)慣于坐吃老本，無(wú)開拓進(jìn)取精神，見(jiàn)困難就退、見(jiàn)問(wèn)題 就推、見(jiàn)矛盾就躲，消極怠工，拈輕怕重，挑肥揀瘦，推卸責(zé)任。

三、改進(jìn)措施

想職工之所想，急職工之所急，最大限度維護(hù)職工利益，調(diào)動(dòng)全校 教職工的工作積極性，提高工作效率，是我校黨組織各項(xiàng)活動(dòng)開始的 初衷之所在。鑒于此特制訂措施如下：

1、 提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系

進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，必須轉(zhuǎn)變基層干部工作作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)要多 深入年級(jí)組，深入班級(jí)，走到基層去，與群眾打成一片。多為群眾排 憂解難，切實(shí)為群眾辦好事才能贏得人民群眾的真心擁護(hù)和廣泛支 持。要時(shí)刻把群眾安危冷暖掛在心上，不斷提高做好群眾工作的能力 和水平。

2、 加強(qiáng)溝通與交流

良好而有效的交流與溝通是做好思想政治工作的重要途徑 ，它有助

于員工思想情緒的釋放；有助于激發(fā)員工的工作熱情；有助于和諧校 園的建設(shè);有助于提高學(xué)校的管理水平和工作效率。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要善于進(jìn)行情感投入，了解教師需求，關(guān)心教師疾苦，想 教師之所想，幫教師之所需，解教師之所困，排教師之所憂，讓教師 處處體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)的愛(ài)心、組織的關(guān)心，從而滿臉熱情投入工作，增強(qiáng) 對(duì)學(xué)校的歸屬感。組織教師開展豐富多彩、健康有益的活動(dòng)。本篇文 章來(lái)白資料管理下載。如座談會(huì)、討論會(huì)、演講會(huì)、報(bào)告會(huì)、聯(lián)歡會(huì) 以及體育娛樂(lè)活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)不但凝聚人心，而且使教師壓力得到緩 解、情緒得到調(diào)節(jié)、身心健康得到改進(jìn)。

3、 創(chuàng)新學(xué)習(xí)和培訓(xùn)形式，提高實(shí)效性

以各種方式正面引導(dǎo)教師：要想有地位，必須有作為；只有有作為, 才能有地位。每一個(gè)教師要堅(jiān)信：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不相信眼淚，沒(méi)有付出就 不會(huì)有回報(bào)；只有與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，博覽群書，不斷豐富文化底 蘊(yùn)，勤奮工作，成績(jī)突出，才能消除減輕心理壓力，才能找到應(yīng)有的 位置，才能取得應(yīng)有的地位，才能獲得心理上的安全感和工作上的成 就感。

4、 加強(qiáng)與街道和市區(qū)教育行政部門的溝通，充實(shí)教師隊(duì)伍，減輕些 負(fù)擔(dān)，增加幸福感。

把教職員工的困難與期望及時(shí)的與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，使二十五中黨組 織真正成為主管部門與教師之間溝通的橋梁， 讓教師有幸福感和歸屬 感。

5、 切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，建立長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立以人為本的思想，加強(qiáng)民主管理，提高管理水 平和藝術(shù)。一是堅(jiān)持和完善教職工代表大會(huì)制度， 校內(nèi)的各項(xiàng)管理制 度多聽(tīng)取教師的意見(jiàn)，并開會(huì)討論通過(guò)，給教師一定的受重視感。二 是堅(jiān)持以法治校，用制度約束人，少用人管人。三是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要善于 發(fā)現(xiàn)人才、使用人才、培養(yǎng)人才，待人公平，處事公正。在職稱評(píng)聘、 評(píng)優(yōu)選先、提拔干部、獎(jiǎng)金發(fā)放等教師關(guān)心的敏感問(wèn)題上，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、 程序公開，增強(qiáng)教師對(duì)學(xué)校的信賴感。四是重視過(guò)程管理，及時(shí)適當(dāng) 地對(duì)教師工作給予評(píng)價(jià)，并講究管理藝術(shù)，表?yè)P(yáng)用喇叭，批評(píng)用電話， 讓教師心情舒暢地去工作。

總之，我們會(huì)利用群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的契機(jī)，深入開展好各項(xiàng) 工作，不斷增強(qiáng)全校教職工的凝聚力和向心力，努力開創(chuàng) 25中各項(xiàng)

事業(yè)的新局面！

2018調(diào)研報(bào)告范文二：

根據(jù)〈〈中華人民共和國(guó)政府信息公開條例》（以下簡(jiǎn)稱〈〈條例》）和 ? xx縣人民政府辦公室關(guān)于報(bào)送并公布 201x年政府信息公開年度工 作報(bào)告的通知》要求，特向社會(huì)公布 201x年度信息公開工作年度報(bào) 告。全文包括主動(dòng)公開政府信息情況、依申請(qǐng)公開政府信息情況、政 府信息公開的收費(fèi)及減免情況、因政府信息公開申請(qǐng)行政復(fù)議和提起 行政訴訟情況、圍繞政府信息公開所做的工作、政府信息公開工作存 在的主要問(wèn)題及改進(jìn)情況，并附相關(guān)統(tǒng)計(jì)表。本報(bào)告中所列數(shù)據(jù)的統(tǒng) 計(jì)期限白201x年1月1日起至12月31日止。

一、主動(dòng)公開政府信息情況

201x年，我局主動(dòng)公開政府信息共 27條。其中職能類信息7條, 服務(wù)類信息2條，政策法規(guī)類信息18條。為方便群眾辦事，我們結(jié) 合工作實(shí)際，一是進(jìn)一步完善了公開內(nèi)容和方式。

通過(guò)制作政務(wù)公開 專欄、宣傳標(biāo)語(yǔ)，印發(fā)會(huì)議紀(jì)要，設(shè)立陽(yáng)光臺(tái)等多種形式，將本單位 辦事制度、依據(jù)、職責(zé)范圍等重點(diǎn)工作事項(xiàng)向社會(huì)廣泛公開，不斷加 大政務(wù)公開宣傳力度，在方便服務(wù)對(duì)象的同時(shí)，接受社會(huì)各界的監(jiān)督。

同時(shí)還把與服務(wù)對(duì)象關(guān)系密切的違反〈〈公路法》行為及處罰幅度等內(nèi) 容作為政務(wù)公開工作的重點(diǎn)，在局機(jī)關(guān)上墻公開。本篇文章來(lái)白資料 管理下載。二是全年主動(dòng)在電子政務(wù)外網(wǎng)系統(tǒng)錄入行政許可 16條，

把行政審批權(quán)力的運(yùn)行置于社會(huì)公眾的共同監(jiān)督之下， 促使我局行政

審批權(quán)力規(guī)范、方便、高效、廉潔、安全運(yùn)行。三是進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì) 政務(wù)公開工作的監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。對(duì)只公開不承諾、 只承諾不踐諾、敷衍應(yīng)付等違規(guī)違紀(jì)行為，堅(jiān)決按照有關(guān)制度予以責(zé) 任追究。同時(shí)，將政務(wù)公開納入月度目標(biāo)管理考核，把履行政務(wù)公開 職責(zé)情況與承辦人員業(yè)務(wù)考核結(jié)合起來(lái)，為政務(wù)公開工作的扎實(shí)有效 開展提供了強(qiáng)有力的保障，使我局各項(xiàng)政務(wù)公開工作落到了實(shí)處。

二、 依申請(qǐng)公開政府信息辦理情況

我局201x年度未收到公眾關(guān)于政府公路信息公開的申請(qǐng)。

三、 政府信息公開的收費(fèi)及減免情況

我局201x年度未發(fā)生政府信息公開申請(qǐng)，因此未發(fā)生收費(fèi)及減免情 況。

四、 申請(qǐng)行政復(fù)議和提起行政訴訟情況

我局201x年度未發(fā)生針對(duì)本部門有關(guān)政府信息公開事務(wù)的行政復(fù) 議和行政訴訟案件。

五、 圍繞政府信息公開所做的工作

一是健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。我局成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，部分股室負(fù)責(zé)

人為成員的政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的監(jiān)督和檢

查，還成立了政務(wù)公開監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 本篇文章來(lái)白資料管理下 載。設(shè)立了政務(wù)公開工作辦公室和政務(wù)公開監(jiān)督工作辦公室， 確定了

辦公室負(fù)責(zé)我局政府信息公開的日常組織協(xié)調(diào)工作。二是及時(shí)規(guī)范公 開內(nèi)容。按照上級(jí)規(guī)定，及時(shí)對(duì)有關(guān)政府信息進(jìn)行了修改，使之更加 規(guī)范。

六、 存在的主要問(wèn)題和改進(jìn)情況

201x年，我局政府信息公開工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在 一些問(wèn)題和不足，還需要我們進(jìn)一步認(rèn)真研究，加以完善。在今后的 工作中，我們將進(jìn)一步結(jié)合工作實(shí)際，深入開展政務(wù)公開工作，認(rèn)真 學(xué)習(xí)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)管理教育力度，強(qiáng)化督查，保證政務(wù)公開 工作有效開展。進(jìn)一步完善相關(guān)工作制度，建立健全政務(wù)公開工作長(zhǎng) 效機(jī)制，通過(guò)規(guī)范和完善，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)政務(wù)公開工作開展。把涉及 人民群眾切身利益的各類事項(xiàng)作為公開重點(diǎn)， 進(jìn)一步梳理、規(guī)范信息 公開內(nèi)容，全面、規(guī)范做好公開檔案資料的歸集、整理、收藏工作, 真正做到為民、利民、便民，努力開創(chuàng)政務(wù)公開工作的新局面。

小編給大家介紹2018社會(huì)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)，希 望能對(duì)大家有所幫助。

2018社會(huì)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)（1）

進(jìn)入知識(shí)時(shí)代以來(lái)，伴隨高新技術(shù)的迅猛發(fā)展，信息技術(shù)的廣泛運(yùn)

用，互聯(lián)網(wǎng)的日益普及，人力資源的管理與開發(fā)顯得猶為重要。實(shí)際 上，它與物質(zhì)資本、白然資本并駕齊驅(qū)，甚至在某些領(lǐng)域超過(guò)后者。

目前從人力資源管理職能上大至可概括為 4個(gè)方面：1、人力資源的 配置，2、培訓(xùn)與開發(fā)，3、社會(huì)保險(xiǎn)及工資福利，4、制度建設(shè)。

在現(xiàn)在這樣一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，人才的競(jìng)爭(zhēng)和人才的流動(dòng)空前加 劇。但是有了人才并不一定能保證企業(yè)的成功，如果不懂得知人善用， 不進(jìn)行有效的組織管理，越是優(yōu)秀的人才可能越會(huì)反過(guò)來(lái)成為組織發(fā) 展的破壞因素。一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的人力資源部門，需要承擔(dān)比傳統(tǒng)的人 事部門更多的職能，除了組織的人才管理，組織的創(chuàng)新管理和文化管 理也應(yīng)該納入到人力資源部門的工作范疇。

一、建立一支較高素質(zhì)的人力資源管理隊(duì)伍作為人力資源部的工作 人員必須努力具備以下幾種素質(zhì)：一是道德素質(zhì)。人力資源管理人員 應(yīng)具有較高的馬克思主義理論水平和政策水平， 把堅(jiān)定正確的政治方

向放在第一位，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，形成崇高的道德品質(zhì)、 高尚的道德情操和道德境界。在人力資源開發(fā)與管理中必須嚴(yán)格白 律、堅(jiān)持原則、不徇私情、秉公辦事、腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)、與時(shí)俱 進(jìn)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、干事創(chuàng)業(yè)，以全行員工的根本利益為切入 點(diǎn)，完成歷史賦予的神圣職責(zé)，為可持續(xù)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。二是 心理素質(zhì)。人力資源管理人員應(yīng)具有較強(qiáng)的心理承受能力，良好的心 理健康素質(zhì)。面對(duì)各種壓力要意志堅(jiān)強(qiáng)、不怕壓力、無(wú)所畏懼，還要 心胸開闊、不計(jì)個(gè)人得失，并能容忍和原諒別人的過(guò)失，以良好的心 理健康素質(zhì)面對(duì)人力資源開發(fā)與管理中可能出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。

三是知識(shí)素質(zhì)。人力資源管理人員應(yīng)具備專業(yè)知識(shí)、信息知識(shí)、人文 知識(shí)和實(shí)踐知識(shí)，對(duì)銀行經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的主要內(nèi)容要有所了解和掌握

人力資源管理人員應(yīng)具備的能力主要有管理能力、文字組織能力、

語(yǔ)言表達(dá)能力、計(jì)算機(jī)操作能力、交流與合作能力、獲取和處理信息 的能力、培訓(xùn)能力、計(jì)算能力、分析和解決問(wèn)題的能力等。五是科研 素質(zhì)。人力資源管理人員要加大科研創(chuàng)新力度， 堅(jiān)持不懈地探索和研 究，從新的廣度和深度上，從新的視角重新審視人力資源管理工作， 以新的動(dòng)力激發(fā)起重新研究探討人力資源管理理論，以先進(jìn)的理論組 織好白己的本職工作，大力實(shí)施由經(jīng)驗(yàn)型向科研型的轉(zhuǎn)變。

六是身體 素質(zhì)。身體是革命的本錢，干好本職工作，必須有健康的身體，要?jiǎng)?逸結(jié)合，做到精力充沛、精神飽滿、身體健壯，適應(yīng)人力資源開發(fā)與 管理這一繁重的工作，承受住各種壓力，始終保持旺盛的精力二、建 立適應(yīng)各類人才成長(zhǎng)的管理體制要按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求， 深化銀行

的人事制度改革，加快建立起適應(yīng)各類人才成長(zhǎng)特點(diǎn)的新型人才管理 體制。要圍繞高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理人才、適應(yīng)市場(chǎng)的營(yíng)銷人才、精通業(yè) 務(wù)的專業(yè)人才和操作嫻熟的運(yùn)行人才等四支隊(duì)伍建設(shè)，建立各具特色 的分類管理制度，重視抓好創(chuàng)新型人才、復(fù)合型人才的培養(yǎng)和選拔使

用，樹立重能力、重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、鼓勵(lì)創(chuàng)新、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng) 的用人新理念。三、建立科學(xué)的人才激勵(lì)制度激勵(lì)是現(xiàn)代銀行人才資 源開發(fā)的核心。人才資源的潛能能否發(fā)揮和能在多大程度上發(fā)揮， 在

一定程度上依賴于對(duì)人才的激勵(lì)力度。在人才引進(jìn)、使用中要積極研 究個(gè)人需求和制度對(duì)個(gè)人需求滿足感的影響以及能產(chǎn)生各種激勵(lì)作 用的機(jī)制，制定人才隊(duì)伍收入待遇及其崗位責(zé)任和業(yè)績(jī)、 貢獻(xiàn)掛鉤的 原則，實(shí)行按崗位、按任務(wù)、按業(yè)績(jī)付酬的分配制度，最大限度地調(diào) 動(dòng)人才積極性，最終實(shí)現(xiàn)銀行發(fā)展與人才資源開發(fā)的雙豐收。

1國(guó)有企業(yè)人力資源管理中存在的問(wèn)題與措施

1）人力資源開發(fā)與管理理念落后。長(zhǎng)期以來(lái)，受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影 響，國(guó)有企業(yè)受國(guó)家宏觀調(diào)控，只重視解決企業(yè)內(nèi)部的物質(zhì)、資金、 技術(shù)等I可題而忽視企業(yè)的人力資源，人才閑置、壓制、浪費(fèi)等現(xiàn)象嚴(yán) 重。2）人力資本投資不足。我國(guó)國(guó)有企業(yè)管理人員缺乏人力資本的投 資意識(shí)，只關(guān)心眼前，不敢輕易培訓(xùn)員工，只怕為別人做嫁衣。很少 作長(zhǎng)期的人力資源預(yù)測(cè)、規(guī)劃和開發(fā)。這樣就使一些渴望學(xué)習(xí)新技能， 新知識(shí)的優(yōu)秀員工得不到培訓(xùn)的機(jī)會(huì)；國(guó)有企業(yè)培訓(xùn)制度的不健全和 不透明也助長(zhǎng)了某些有關(guān)系的人搶占這些機(jī)會(huì)；而且有些培訓(xùn)流于形 式，內(nèi)容枯燥，考核脫離實(shí)際，并沒(méi)有真正達(dá)到培訓(xùn)的目的。 3）管理

模式單一，管理權(quán)限集中，管理體制高度集中。首先，國(guó)有企業(yè)機(jī)構(gòu) 龐大，各部門，各行業(yè)不能根據(jù)各白業(yè)務(wù)工作的性質(zhì)、難易程度等特 點(diǎn)，分門別類，靈活有效，有針對(duì)性地管理干部，從而造成責(zé)權(quán)分離，

管人管事脫節(jié)，進(jìn)而導(dǎo)致人與事的脫節(jié)。其次，國(guó)有企業(yè)權(quán)限過(guò)分集 中，強(qiáng)化長(zhǎng)官意志，忽視了制度建設(shè)。再次，國(guó)有企業(yè)高度集中的管 理體制，阻礙了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的作用。4）當(dāng)前形勢(shì)下，要提高國(guó)有企業(yè)人 力資源管理水平。a.要樹立以人為本的科學(xué)管理理念，實(shí)現(xiàn)人力資源 的優(yōu)化配置。以人為本的管理思想，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是人本管理 ;b.要注

重人力資源投資的開發(fā)與人力資本投資。國(guó)有企業(yè)人才的開發(fā)，發(fā)展 和完善，根本途徑在于企業(yè)教育培訓(xùn).c要建立靈活的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。國(guó) 有企業(yè)要改變就業(yè)鐵飯碗、分配大鍋飯，在根本上排斥競(jìng)爭(zhēng)和個(gè)人才 能的發(fā)揮、個(gè)人利益的實(shí)現(xiàn)，真正實(shí)現(xiàn)公開、公平、公正的用人白主 權(quán)，讓優(yōu)秀人才有用武之地，讓他們能在適合白己的崗位上得到發(fā)展， 從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。

2現(xiàn)代人力資源管理程序與方法

1）制訂人力資源計(jì)劃。根據(jù)組織的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，評(píng)估組織 的人力資源現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，收集和分析人力資源供給與需求方面的 信息和資料（material）,預(yù)測(cè)人力資源供給和需求的發(fā)展趨勢(shì)，制訂 人力資源招聘、調(diào)配、培訓(xùn)、開發(fā)及發(fā)展計(jì)劃等政策和措施。 2）開展

人力資源成本會(huì)計(jì)工作。人力資源管理部門應(yīng)與財(cái)務(wù)等部門合作， 建 立人力資源會(huì)計(jì)體系，開展人力資源投入成本與產(chǎn)出效益的核算工 作。人力資源會(huì)計(jì)工作不僅可以改進(jìn)人力資源管理工作本身， 而且可 以為決策部門提供準(zhǔn)確和量化的依據(jù)。3）崗位分析和工作設(shè)計(jì)。對(duì)組 織中的各個(gè)工作和崗位進(jìn)行分析，確定每一個(gè)工作和崗位對(duì)員工的具 體要求，包括技術(shù)及種類、范圍和熟悉程度；學(xué)習(xí)、工作與生活經(jīng)驗(yàn)；

身體健康狀況；工作的責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)等方面的情況。這種具體要 求必須形成書面材料，這就是工作崗位職責(zé)說(shuō)明書。4）人力資源的公 開招聘與選拔。根據(jù)組織內(nèi)的崗位需要及工作崗位職責(zé)說(shuō)明書， 利用

各種方法和手段，如接受推薦、刊登廣告、舉辦人才交流會(huì)、到職業(yè) 介紹所登記等從組織內(nèi)部或外部吸引應(yīng)聘人員以及委托像烽火獵聘 公司這種國(guó)內(nèi)知名的獵頭公司。并且經(jīng)過(guò)資格審查，從應(yīng)聘人員中初 選出一定數(shù)量的候選人，再經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考試，確定最后錄用人選。 5）

明確雇用管理與勞資關(guān)系。員工一旦被組織聘用，就與組織形成了一 種雇用與被雇用的、相互依存的勞資關(guān)系，為了保護(hù)雙方的合法權(quán)益， 有必要就員工的工資、福利、工作條件和環(huán)境等事宜達(dá)成一定協(xié)議， 簽訂勞動(dòng)合同。6）人職教育、培訓(xùn)和發(fā)展。任何應(yīng)聘進(jìn)人一個(gè)企業(yè)的 新員工，都必須接受入職教育，這是幫助新員工了解和適應(yīng)組織、接 受組織文化的有效手段。為了提高廣大員工的工作能力和技能，有必 要開展富有針對(duì)性的崗位技能培訓(xùn)。

對(duì)于管理人員，尤其是對(duì)即將晉 升者有必要開展提高性的培訓(xùn)和教育，目的是促使他們盡快具有在更 高一級(jí)職位上工作的全面知識(shí)、熟練技能、管理技巧和應(yīng)變能力。 7）

開展有利的工作績(jī)效考核。工作績(jī)效考核，就是對(duì)照工作崗位職責(zé)說(shuō) 明書和工作任務(wù)，對(duì)員工的業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)及工作態(tài)度等進(jìn)行評(píng) 價(jià)，并給予量化處理的過(guò)程。有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，檢 查和改進(jìn)人力資源管理工作。8）設(shè)計(jì)員工的職業(yè)生涯發(fā)展前景。

人力 資源管理部門和管理人員有責(zé)任鼓勵(lì)和關(guān)心員工的個(gè)人發(fā)展， 幫助其 制訂個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，并及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督和考察。這樣做有利于促進(jìn)組織 的發(fā)展，使員工有歸屬感，進(jìn)而激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造性，提高組 織效益。9）員工工資報(bào)酬與福利保障設(shè)計(jì)。合理、科學(xué)的工資報(bào)酬福

利體系關(guān)系到組織中員工隊(duì)伍的穩(wěn)定與否。

人力資源管理部門要從員 工的資歷、職級(jí)、崗位及實(shí)際表現(xiàn)和工作成績(jī)等方面，來(lái)為員工制訂 相應(yīng)的、具有吸引力的工資報(bào)酬福利標(biāo)準(zhǔn)和制度。 10）加強(qiáng)員工檔案

管理。人力資源管理部門有責(zé)任保管員工人職時(shí)的簡(jiǎn)歷以及人職后關(guān) 于工作主動(dòng)性、工作表現(xiàn)、工作成績(jī)、工資報(bào)酬、職務(wù)升降、獎(jiǎng)懲、 接受培訓(xùn)和教育等方面的書面記錄材料，它是員工的工作業(yè)績(jī)記錄， 應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理。3現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別 1）傳統(tǒng)人事管理的特點(diǎn)是以事為中心，只見(jiàn)事，不見(jiàn)人 只見(jiàn)某一 方面，而不見(jiàn)人與事的整體、系統(tǒng)性；而現(xiàn)代人力資源管理以人為核 心，強(qiáng)調(diào)一種動(dòng)態(tài)的、心理、意識(shí)的調(diào)節(jié)和開發(fā)，管理的根本出發(fā)點(diǎn) 是著眼于人，其管理歸結(jié)于人與事的系統(tǒng)優(yōu)化， 致使企業(yè)取得最佳的 社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。2）傳統(tǒng)人事管理把人設(shè)為一種成本， 將人當(dāng)作一種 工具，注重的是投入、使用和控制。而現(xiàn)代人力資源管理把人作為一 種資源，注重產(chǎn)出和開發(fā)。3）傳統(tǒng)人事管理是某一職能部門單獨(dú)使用 的工具，似乎與其他職能部門的關(guān)系不大， 但現(xiàn)代人力資源管理卻與 此截然不同，人力資源管理涉及到企業(yè)的每一個(gè)管理者。

4利用現(xiàn)代人力資源管理方法，激勵(lì)員工最大潛能發(fā)揮，為企業(yè)創(chuàng) 造最佳效益

現(xiàn)代人力資源管理對(duì)企業(yè)的意義，至少體現(xiàn)在以下幾方面： 1）對(duì)企 業(yè)決策層。人、財(cái)、物、信息等，可以說(shuō)是企業(yè)管理關(guān)注的主要方面， 人又是最為重要的、活的第一資源，只有管理好了人這一資源，才算 抓住了管理的要義、綱領(lǐng)。2）對(duì)人力資源管理部門。人不僅是被管理 的客體，更是具有思想、感情、主觀能動(dòng)性的主體，如何制定科學(xué)、 合理、有效的人力資源管理政策、制度，并為企業(yè)組織的決策提供有 效信息，永遠(yuǎn)都是人力資源管理部門的課題。3）對(duì)一般管理者。任何 管理者都不可能是一個(gè)萬(wàn)能使者，更多的應(yīng)該是扮演一個(gè)決策、引導(dǎo)、 協(xié)調(diào)屬下工作的角色。他不僅僅需要有效地完成業(yè)務(wù)工作， 更需要培 訓(xùn)下屬，開發(fā)員工潛能，建立良好的團(tuán)隊(duì)組織等。4）對(duì)一個(gè)普通員工。

任何人都想掌握白己的命運(yùn)，但白己適合做什么、企業(yè)組織的目標(biāo)、 價(jià)值觀念是什么、崗位職責(zé)是什么、白己如何有效地融入組織中、結(jié) 合企業(yè)組織目標(biāo)如何開發(fā)白己的潛能、 發(fā)揮白己的能力、如何設(shè)計(jì)白 己的職業(yè)人生等，這是每個(gè)員工十分關(guān)心，而又深感困惑的問(wèn)題。

5現(xiàn)代人力資源管理之真諦是建立和諧之道

現(xiàn)代人力資源管理，不僅僅關(guān)注的是數(shù)量的問(wèn)題，也是質(zhì)量的問(wèn)題， 強(qiáng)化人力資源開發(fā)，提升人力資源效能。人力資源的要點(diǎn)就在于發(fā)揮 人的潛能，所以說(shuō)企業(yè)人力資源管理的和諧之道就是怎樣讓人才發(fā)揮 之道。我們要構(gòu)建與之相符的平臺(tái)、機(jī)制、文化。

總之，現(xiàn)代人力資源管理就是一個(gè)人力資源的獲取、整合、保持激 勵(lì)控制調(diào)整及開發(fā)的過(guò)程?，F(xiàn)代人力資源管理不但要做好求才、用才、 育才、激才、留才等工作任務(wù)，而且要更新觀念，學(xué)習(xí)國(guó)際上較為成

功的管理方法，企業(yè)人力資源管理者應(yīng)該學(xué)習(xí)成功企業(yè)的成功做法, 借鑒國(guó)外成功的典型例子增強(qiáng)管理意識(shí)， 拓寬管理理念，改革管理方 法，大膽探索更加適合企業(yè)的管理模式。如：美國(guó)企業(yè)較為重視推行 危機(jī)式生產(chǎn)管理，掀起了一股末日管理的浪潮。美國(guó)企業(yè)界認(rèn)為，如 果一位經(jīng)營(yíng)者不能很好地與員工溝通，不能向他的員工們表明危機(jī)確 實(shí)存在，那么他很快就會(huì)失去信譽(yù)，因而也會(huì)失去效率和效益。因此, 世界發(fā)達(dá)企業(yè)都根據(jù)企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的變化， 積極實(shí)行人事管理制 度變革，以激發(fā)員工的創(chuàng)造性。20世紀(jì)90年代初起，日本、韓國(guó)的 發(fā)達(dá)企業(yè)著手改革人事制度，大力推行根據(jù)工作能力和成果決定升降 員工職務(wù)的破格式的新人事制度，收到了明顯成效。世界大企業(yè)人事 制度的變革，集中反映出對(duì)人的潛力的充分挖掘， 以搞活人事制度來(lái) 搞活企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，注意培養(yǎng)和形成企業(yè)內(nèi)部的強(qiáng)人機(jī)制，形成競(jìng)爭(zhēng)、 奮發(fā)、進(jìn)取、開拓的新氣象。

2018社會(huì)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)（2）

今年暑假，我到和平縣地產(chǎn)交易中心參加實(shí)踐， 主要崗位是辦事員。

我就讀房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和土地管理專業(yè)，我想通過(guò)這次實(shí)習(xí)、工作，使白 己從理論走向?qū)嶋H，實(shí)現(xiàn)從課本走向社會(huì)，在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)，鍛煉 白己的能力，更重要的是檢驗(yàn)一下白己所學(xué)東西能否被社會(huì)所用， 找

出白己的不足之處，以便更好的取長(zhǎng)補(bǔ)短，完成白己的學(xué)業(yè)。

紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。在將近一個(gè)月的實(shí)習(xí)過(guò)程中， 我深深的感受到所學(xué)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)知識(shí)的匱乏。

剛開始的一段時(shí)間里，對(duì)一些工作感到無(wú)從下手，茫然不知道所措， 這讓我感到非常的難過(guò)。在學(xué)?？傄詾榘准簩W(xué)的不錯(cuò)，一旦接觸到實(shí) 際，才發(fā)現(xiàn)白己知道的是多么少，這些與實(shí)踐還有一段距離。

哲人說(shuō)：實(shí)踐是檢驗(yàn)真理正確與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)。理論要回到社會(huì)實(shí) 踐中去運(yùn)用，想事情辦事情一切從實(shí)際出發(fā)，使主觀符合客觀。認(rèn)識(shí) 客觀事物，要實(shí)現(xiàn)兩次飛躍，從感性認(rèn)識(shí)到理性認(rèn)識(shí)是認(rèn)識(shí)事物的第 一次飛躍，而從理性回到實(shí)踐是第二次飛躍。

所以實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的 唯一標(biāo)準(zhǔn)。在當(dāng)今的大學(xué)生，社會(huì)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生日新月異的變化， 而參加社會(huì)實(shí)踐更顯得重要，實(shí)踐的能力強(qiáng)弱，決定著日后工作的好 壞。

實(shí)習(xí)期間，我利用此次難得的機(jī)會(huì)，努力工作，嚴(yán)格要求白己，不 遲到、早退，嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工 作，經(jīng)過(guò)近一個(gè)月在和平縣地產(chǎn)交易中心的實(shí)習(xí)、工作，我基本上掌 握了地產(chǎn)交易中介服務(wù)；接受單位、個(gè)人委托辦理土地使用權(quán)招標(biāo)、 拍賣、掛牌出證、協(xié)議轉(zhuǎn)讓、代辦土地使用權(quán)變質(zhì)、登記發(fā)證等手續(xù)； 提供地產(chǎn)市場(chǎng)的信息及有法律、法規(guī)的咨詢服務(wù)。

一、土地使用權(quán)公開拍賣的有關(guān)程序：

1、 在拍賣會(huì)30日前發(fā)布拍賣公告。

2、 拍賣公告內(nèi)容：出證人的名稱和地址；出證實(shí)地位置、現(xiàn)狀、面

積、使用年期、用途規(guī)劃設(shè)計(jì)要求；爭(zhēng)實(shí)人的資格要求及申請(qǐng)取得爭(zhēng) 買資格的辦法、索取拍賣文件的時(shí)間、地點(diǎn)及方式，看樣時(shí)間 ；拍賣

地點(diǎn)、期限、爭(zhēng)價(jià)方式等；確定爭(zhēng)得人的標(biāo)準(zhǔn)和方法，爭(zhēng)得人證金；

其他需要公告的事項(xiàng)；

3、 拍賣會(huì)程序：主持人點(diǎn)算爭(zhēng)買人；主持人介紹拍賣實(shí)地的位置、

面積、用途、使用年期、規(guī)劃要求和其他有關(guān)事項(xiàng) ；主持人宣布起時(shí)

價(jià)和增價(jià)幅度；主持人報(bào)出起時(shí)價(jià)；爭(zhēng)買人舉牌應(yīng)價(jià)或報(bào)價(jià)；主持人確 認(rèn)該應(yīng)價(jià)后繼續(xù)定價(jià)；主持人連續(xù)三次宣布同一應(yīng)價(jià)而沒(méi)有再應(yīng)價(jià)

的，主持人落槌表示拍賣成立；主持人宣布最高應(yīng)價(jià)者為爭(zhēng)得人。

4、 簽訂成立確認(rèn)書。

二、 公開掛牌出讓土地使用權(quán)有關(guān)程序：

1、 掛牌時(shí)間不少于10個(gè)工作日。

2、 掛牌程序：在掛牌公告規(guī)定的掛牌起始日，出讓人將掛牌實(shí)地

的位置、面積、用途、使用年期、規(guī)劃要求起始價(jià)。

3、 掛牌期限屆滿，按照法律規(guī)定確定是否成交。

4、 簽訂成立確認(rèn)書。

河源市和平縣合水鎮(zhèn)府座落珊坪曲雙段 1080m2 土地，掛牌成交價(jià)

768000元；和平縣青州供銷社1923.4 m2,掛牌成交價(jià)206817元。

社會(huì)實(shí)踐報(bào)告的大綱格式 學(xué)生社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 高中社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

超市社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

暑假社會(huì)實(shí)踐報(bào)告社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告最新大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

社會(huì)實(shí)踐總結(jié)報(bào)告

三、 土地轉(zhuǎn)讓辦證有關(guān)材料：

1、要有土地使用證原件。

2、要有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同書、轉(zhuǎn)讓登記表。

3、 土地登記申請(qǐng)書及地籍調(diào)查土地登記審批表。

4、 轉(zhuǎn)讓方申請(qǐng)報(bào)告。

5、 轉(zhuǎn)讓協(xié)議書。

6、 轉(zhuǎn)受讓方身份證復(fù)印件。

千里之行，始于足下一個(gè)月短暫而又充實(shí)的實(shí)習(xí)，我認(rèn)為對(duì)我以后 走向社會(huì)起到了一個(gè)橋梁作用，過(guò)渡的作用，是人生的一段重要的經(jīng) 歷，對(duì)將來(lái)走上工作崗位也有很大幫助，讓我明白了許多做人道理， 向他人虛心求教，遵守組織紀(jì)律和單位的各項(xiàng)規(guī)章制度， 與人文明友 好交往等一些做人處世的基本原則都要在實(shí)際生活中認(rèn)真的貫徹， 好

的習(xí)慣也要在實(shí)際生活中不斷培養(yǎng)。這一個(gè)月所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)大 多來(lái)白領(lǐng)導(dǎo)和同事的教導(dǎo)。這是我一生中的一筆寶貴財(cái)富。

這次實(shí)習(xí)也讓我深刻了解到，在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很 重要的，做事首先要學(xué)做人，要明白做人的道理，如何與人相處，是 現(xiàn)代社會(huì)做人的一個(gè)最基本的問(wèn)題， 對(duì)于白己在校大學(xué)生，面臨踏入 社會(huì)的人來(lái)說(shuō)，需要學(xué)習(xí)的東西還很多，他們就是最好的老師，正所 謂三人行，必有我?guī)煛?/p>

總結(jié)我的這次暑假社會(huì)實(shí)踐，雖然是我的第一次社會(huì)實(shí)踐，但我認(rèn) 為是一次成功的有用的社會(huì)實(shí)踐，使我真正從課本走到現(xiàn)實(shí)中，從抽 象的理論回到了多彩的實(shí)際生活。