10月12日，云南民族大學(xué)黨委書記陳魯雁，校長張橋貴，校紀委書記李毅，副校長蘇麗春及相關(guān)部門負責(zé)人到資產(chǎn)經(jīng)營公司、后勤管理服務(wù)中心調(diào)研后勤改革進展情況并召開調(diào)研匯報會。會議強調(diào)，后勤相關(guān)部門要明晰職責(zé)、理順關(guān)系，緊密圍繞既定改革方案，統(tǒng)一思想、改革創(chuàng)新、狠抓落實，推動學(xué)校后勤事業(yè)改革向縱深發(fā)展。

調(diào)研中，陳魯雁、張橋貴一行先后來到資產(chǎn)經(jīng)營公司、后勤管理服務(wù)中心、后勤公司與員工們親切交談，仔細了解了機構(gòu)職能歸屬、相關(guān)人員構(gòu)成、工作人員收入狀況、辦公場地環(huán)境等具體問題。校領(lǐng)導(dǎo)要求，要不斷提升服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)意識，從服務(wù)細節(jié)入手，不斷提升師生對后勤服務(wù)的滿意度。

調(diào)研后，陳魯雁主持召開后勤改革進展情況匯報會。他指出，后勤改革工作存在推進難度大、政策不配套、體制機制有掣肘的客觀困難，但改革工作有創(chuàng)新、有亮點，值得肯定。他強調(diào)，雖然取得了一定成績，但也存在矛盾積壓多、人心不穩(wěn)的現(xiàn)象，表現(xiàn)在改革后職責(zé)不清，權(quán)責(zé)關(guān)系不明晰，沒有實現(xiàn)管辦分離的預(yù)期目標；工作量沒有增加，但人員、編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)都有增加，背離了改革的初衷。他要求，要明確職責(zé)、理順關(guān)系，回歸“小中心、大后產(chǎn)”的既定改革思路上來，各部門各歸其位，不能有本位主義思想，要算好經(jīng)濟賬和長遠賬。在提升經(jīng)營能力、法治意識的同時，不斷強化廉政意識，時刻繃緊廉政弦。要統(tǒng)一思想、改革創(chuàng)新、狠抓落實，認真落實上級政策文件，牢固樹立“大后勤”意識，堅持一榮俱榮，一損俱損的集體意識；在改革中要堅持創(chuàng)新發(fā)展理念，創(chuàng)造性解決改革中的各類問題。要理順人員關(guān)系，人事部門盡快制定適應(yīng)后勤改革需要的人員管理辦法，為后勤改革提供政策支持。

張橋貴指出，辦好后勤是為了更好地服務(wù)師生，為學(xué)校人才培養(yǎng)和科學(xué)研究提供良好的后勤保障。他要求，后勤管理服務(wù)中心等相關(guān)部門要不斷提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，不斷提高師生對后勤服務(wù)的滿意度；要物盡其用、節(jié)約成本辦后勤，不斷提升后勤產(chǎn)業(yè)的投入產(chǎn)出比；后勤相關(guān)部門要做到分工不分心，在推進改革的過程中要注意勤溝通協(xié)作，不能產(chǎn)生本位主義思想，要算長遠賬。

資產(chǎn)經(jīng)營公司、后勤管理服務(wù)中心、后產(chǎn)公司等部門匯報了改革推進情況。黨政辦公室、組織部、人事處、發(fā)展規(guī)劃處、財務(wù)處、國有資產(chǎn)管理處、審計處等部門負責(zé)人參加調(diào)研。