制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

以服務(wù)為重點，規(guī)范教育后勤服務(wù)行為，以打造一支懂管理、善經(jīng)營，清正廉潔的高素質(zhì)團隊；建立一套完善的內(nèi)部規(guī)章制度和高效管理模式；夯實現(xiàn)有業(yè)務(wù)，拓展?jié)摿I(yè)務(wù)，創(chuàng)建一個良性循環(huán)的教育企業(yè)為目標(biāo)，進一步轉(zhuǎn)化服務(wù)理念，明確工作內(nèi)容，強化督察措施，規(guī)范教育后勤服務(wù)管理程序，細(xì)化管理措施，全面提高全體后勤服務(wù)員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升后勤服務(wù)管理水平，認(rèn)真履行職責(zé)，確保目標(biāo)實現(xiàn)。

1.繼續(xù)做好教育系統(tǒng)內(nèi)學(xué)校連鎖超市的經(jīng)營、學(xué)校50萬元以下基建維修、各個學(xué)校米面油配送三大項目。

2.加強制度化建設(shè)，規(guī)范公司內(nèi)部精細(xì)化管理。

3.全力以赴，積極拓展超市信息化建設(shè)、教育系統(tǒng)內(nèi)旅游公司合作項目、規(guī)范全市學(xué)生裝、開展學(xué)校100萬以下維修工程、城區(qū)學(xué)生配餐試點、教育系統(tǒng)內(nèi)部耗材集中采購配送等新業(yè)務(wù)。

(一)提高認(rèn)識，明確工作目標(biāo)。集中教育后勤服務(wù)工作人員進行學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹落實《學(xué)院管理實施辦法》，從思想上加深對后勤服務(wù)管理工作的認(rèn)識，強化管理手段，改進服務(wù)方式，利用各種形式研討工作方法，變經(jīng)驗管理為科學(xué)管理，把教育后勤服務(wù)管理納入到規(guī)范化、制度化、的軌道。

(二)統(tǒng)籌分工，明確崗位職責(zé)。在新的一年，將在原崗位的基礎(chǔ)上，重新調(diào)整人員分工，貫徹以崗定責(zé)的原則，要人人明確工作職能，做到層層分解落實，實行崗位問責(zé)制，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。

(三)強化督察力度，完善督察手段。通過建立日常督察制度，細(xì)化工作內(nèi)容，將督察內(nèi)容明確化、條例化，在日常考核中對號入座，形成程序化，使日常督察工作做到制度化、經(jīng)?；?、科學(xué)化。

（四）嚴(yán)格考核驗收，確保實效。在年度考核時，公司將根據(jù)檢查情況對在各項工作中成績突出的員工予以表彰和獎勵。

(五)完善各項管理制度，調(diào)動員工積極性。今年學(xué)院首要工作是完善管理制度，細(xì)化崗位責(zé)任制，把責(zé)、權(quán)、利充分統(tǒng)一，落實到位。推行與之相配合的績效考核制度，調(diào)動員工的積極性?？冃г从趫?zhí)行力，執(zhí)行力源于細(xì)節(jié)，對每個崗位提出具體的崗位職責(zé)要求，推行新的績效考核制度，調(diào)動員工對工作的積極性，使員工不斷加強自我管理能力，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，提高自我提升的動力并逐步推廣。在各個崗位上采取績效管理，以提高整體的服務(wù)水平的執(zhí)行力度。對崗位的操作和執(zhí)行進行有計劃巡查管理。及時發(fā)現(xiàn)問題，及時改進。

(六)加強團隊建設(shè)，打造一支懂管理、善經(jīng)營、清正廉潔的高素質(zhì)團隊。搞好教育后勤服務(wù)工作，團隊建設(shè)是根本。公司牢固確立“以人為本”的管理理念，以團隊的優(yōu)化和員工的改造為核心,將二者結(jié)合起來,以克、順、導(dǎo)、教、規(guī)五項基本行動為基準(zhǔn),讓員工素質(zhì)得到提升以及使團隊建設(shè)更加精益化。公司將通過發(fā)掘現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員的個性能力和創(chuàng)造力，進行分批培訓(xùn)和重點培訓(xùn)，主要從管理、營銷、廉潔幾方面入手，努力打造一支懂管理、善經(jīng)營、清正廉潔的高素質(zhì)團隊。

(七)抓貨源，嚴(yán)格把好進貨關(guān)。貨品是我們學(xué)院的命脈,貨品的好壞直接影響銷售，要根據(jù)市場行情配備貨源，建議由銷售人員參與進貨，對貨品的要求，一線銷售人員比較清楚；顧客有特殊需求可以及時的調(diào)動。同時，要縮短進貨周期，及時補充貨源。

(八)抓服務(wù)，提高客戶認(rèn)知度。堅持以客戶為中心，以客戶滿意為準(zhǔn)則，樹立優(yōu)良服務(wù)意識，認(rèn)真細(xì)致為顧客做好全方位服務(wù)，做到“進有迎聲，問有答聲，走有送聲”，注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到，最大限度滿足客戶的精神和物質(zhì)需求，讓顧客感到溫馨愉悅，不斷改善服務(wù)態(tài)度和用戶關(guān)注，在用戶心中建立起良好的服務(wù)形象，促進用戶對我公司忠誠度的'提高，形成公司的長期競爭力。

(九)努力開拓市場，拓展新業(yè)務(wù)。堅持以市場開拓保生存、保發(fā)展，主動適應(yīng)市場、把握市場，努力在競爭中贏得主動。積極拓展超市信息化建設(shè)、教育系統(tǒng)內(nèi)旅游公司合作項目、規(guī)范全市學(xué)生裝、開展學(xué)校100萬以下維修工程、城區(qū)學(xué)生配餐試點、教育系統(tǒng)內(nèi)部耗材集中采購配送等新業(yè)務(wù)。經(jīng)常組織有關(guān)人員收集，了解相應(yīng)行業(yè)的信息，加強對市場前景、客戶需求、競爭對手、營銷措施等方面的研究分析，建立數(shù)據(jù)庫，對客戶信息進行采集分析，為公司提供全面、真實、及時的信息，實現(xiàn)對客戶的動態(tài)監(jiān)控，培養(yǎng)敏銳的捕捉能力和判斷能力，真正做到深入市場，了解對手，及時準(zhǔn)確地響應(yīng)市場變化，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。充分運用各種營銷手段，通過相互配合，通力合作，促進銷售。每月組織客戶營銷情況分析會，及時分析和查找營銷工作存在的問題和不足，明確下步營銷目標(biāo)和措施，及時調(diào)整工作思路，準(zhǔn)確把握工作節(jié)奏和力度，促進營銷工作健康、快速發(fā)展。對客戶營銷進展情況納入員工目標(biāo)考核，并定期進行通報，對計劃完成的予以肯定和表揚，鞭策進度遲緩的，形成強力的高壓營銷態(tài)勢，促進客戶營銷工作持續(xù)發(fā)展。通過這些措施，吸引我們學(xué)院的人氣，擴大產(chǎn)品銷售，爭取有好的銷售業(yè)績。

xx年，我們學(xué)院全體員工將樹立信心，克服困難，堅決執(zhí)行公司的各項工作決定與工作措施,想方設(shè)法完成全年目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的銷售業(yè)績向公司匯報。相信在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過我們學(xué)院全體員工的共同努力，在xx年必定有新的發(fā)展。我們學(xué)院將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞領(lǐng)導(dǎo)提出的三個發(fā)展目標(biāo)，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，把各項工作提高到一個新的水平，創(chuàng)造良好成績，為公司的健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

新的一屆學(xué)生會將開啟新的希望，新的空白承載新的夢想。學(xué)生會將在民政學(xué)院黨委、團委的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，繼續(xù)堅持“服務(wù)同學(xué)、奉獻(xiàn)同學(xué)”的工作宗旨，堅持“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新”的工作原則，結(jié)合學(xué)院自身特色，全力打造富有學(xué)院品牌的學(xué)生活動；以服務(wù)社區(qū)活動為依托，傾力展現(xiàn)全院同學(xué)的風(fēng)采；完善學(xué)生會體制，使學(xué)生會工作更加科學(xué)化，規(guī)范化，充分發(fā)揮好學(xué)生會的橋梁和紐帶的作用。

一、通過多種渠道加強對學(xué)院學(xué)生工作的宣傳力度，樹立學(xué)院的良好形象，加強學(xué)院和其他學(xué)院的交流。

二、通過繼續(xù)組織同學(xué)深入社區(qū)，了解社區(qū)，服務(wù)社區(qū)，鼓勵同學(xué)投身于社區(qū)，服務(wù)于社會，努力開創(chuàng)大學(xué)生服務(wù)社區(qū)的新道路。

三、通過一系列學(xué)生科技、學(xué)習(xí)、文體活動服務(wù)于同學(xué)，豐富全院同學(xué)的校園生活，培養(yǎng)和鍛煉同學(xué)的綜合素質(zhì)。

四、通過處理好民政學(xué)院學(xué)生會同城管學(xué)院學(xué)生會的關(guān)系，使大家更好地互助合作，保證各種信息的及時傳達(dá)。

五、注重培養(yǎng)學(xué)生會下一代成員的綜合素質(zhì)、工作作風(fēng)和團隊精神，為學(xué)生會將來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一、信息部

作為主席團的輔助部門，信息部將會積極開展工作，立足本職，鼓勵創(chuàng)新，以取得更好的成績，主要工作如下：

（一）協(xié)助主席團和其他部門搞好工作，做好信息溝通和信息部人員組織工作，使各項活動能夠迅速有效地展開。

（二）協(xié)調(diào)學(xué)生會內(nèi)部信息關(guān)系，使學(xué)生會內(nèi)部團結(jié)協(xié)作，讓學(xué)生會這個整體的功能得到更大的發(fā)揮。

（三）做好學(xué)生會成員考核工作，做好學(xué)生會檔案管理工作并對學(xué)生會各項活動做好記錄和管理。

二、學(xué)習(xí)部

（一）暢想xx奧運會

1、活動目的：引導(dǎo)同學(xué)們關(guān)注國內(nèi)國外時事，提升同學(xué)們的xx奧運會參與者意識，讓更多的同學(xué)了解政治，參與政治，并讓同學(xué)們認(rèn)識政治在日常生活的重要性。

2、活動對象：對xx奧運會感興趣或者希望更多地了解xx奧運會的同學(xué)。

3、活動時間和地點：待定

4、活動內(nèi)容及流程：活動在開展之前，會有一份具體的策劃書。做暢想xx奧運會的為學(xué)生會的幾個主要部門。有待協(xié)商。

5、活動宣傳策略：在活動開展之前，把《暢想xx奧運會》

寫在橫幅上懸掛出去，然后制作介紹活動的展板，貼海報，還可以在城管院網(wǎng)站做前期的宣傳報道。活動開展時，設(shè)法請到重慶各報的記者。

（二）英語演講比賽

1、活動目的：激發(fā)同學(xué)們對英語的熱情，促進同學(xué)們之間的交流。

2、活動對象：可以面向城管院的全體同學(xué)，使同學(xué)們可以取長補短。

3、活動時間和地點：每年四月份的第三個星期和第四個星期。

4、活動內(nèi)容及流程：活動在開展之前，會有一份具體的策劃書。

5、活動宣傳策略：貼海報，新聞報道。

6、活動嘉賓：主要是英語老師，希望能請到外教來做點評。

（三）辯論賽、活動目的：激發(fā)同學(xué)們對辯論的興趣，促進同學(xué)們之間的交流。

女生部是我們學(xué)院一個極具特色的部門也是一個團結(jié)溫馨的家庭。我們部門的主要任務(wù)就是在我校的特色節(jié)日思美節(jié)期間通過開展各類文體以及教育活動展示女性風(fēng)采、提高女生素質(zhì)，并搭建女生與女生、男生與女生之間的交流平臺。另外，我們部門將注意在思美節(jié)期間之外的服務(wù)工作，使女生部能夠成為一個存在的更有有價值的部門。在日常生活中，我們將幫助解決女同學(xué)在生活、學(xué)習(xí)、身體、心理等方面遇到的問題，積極與老師、其他部門協(xié)調(diào)配合，維護大家的正當(dāng)權(quán)益，定期組織開展豐富多彩的活動，促進女生健康發(fā)展。

為了更好的為同學(xué)的服務(wù)并使接下來的活動進行準(zhǔn)備充分，盡到部門職責(zé)，現(xiàn)做出以下規(guī)劃：

建立女生部群。為方便活動通知，廣泛征求同學(xué)們的意見，我們遵從主席團指示，聯(lián)系13級女生部部長，在12級、13級每班選出一名女生委員加入該群（群號263747008），做好前期準(zhǔn)備工作；

不定期召開例會，主要圍繞下屆思美節(jié)活動的開展，廣泛征集活動創(chuàng)意，討論并記錄，爭取明年儲建院的思美節(jié)令人難忘；

建立一個平臺（qq群、海報或其他形式），向儲建學(xué)院廣大女生征求關(guān)于女生部工作的建議，主要關(guān)于思美節(jié)之外的部門職責(zé)，比如為女生維權(quán)，征求利益，聯(lián)系其他部門開展有益于女生健康發(fā)展的活動等。了解女生的心聲，以便更好的為其服務(wù)；

積極與老師，主席團等聯(lián)系，及時匯報情況，揚長避短，使女生部工作順利進行；

積極與其他部門協(xié)調(diào)，配合其他部門的工作。

以上就是女生部關(guān)于本學(xué)年的活動計劃，望主席團多提寶貴意見、建議。