為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。寫方案的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
座談會策劃方案 座談會策劃方案篇一為答謝對20xx年**同鄉(xiāng)會提供大力支持的贊助商及各界人士,組委會以春茗暨交流促進(jìn)座談會為依托,借此展現(xiàn)在**鄉(xiāng)人的文化特色,加強(qiáng)老鄉(xiāng)之間的交流,搭建交流平臺,暢敘鄉(xiāng)誼,與各界朋友共謀合作發(fā)展。
回顧同鄉(xiāng)會去年的各項會務(wù)工作和活動,仍須共同擴(kuò)大社會影響力,更好地發(fā)揮同鄉(xiāng)會的橋梁紐帶作用,進(jìn)一步加深同鄉(xiāng)間的情誼。借此良機(jī),會上迅速落實**商會成立。
促進(jìn)交流、整合資源、優(yōu)勢互補(bǔ)、共謀發(fā)展
20xx年4月12日,星期六,14:00集合
集合地點:龍華豪恩,學(xué)習(xí)交流:龍華豪恩廠區(qū) ,晚宴:龍苑酒樓
名單待擬,類似胡敬天,李敏,曾向陽等中小型優(yōu)秀企業(yè)家,名企高管,各界精英人士40人左右。
會務(wù)接待、會議交流、晚宴答謝
14:10安排進(jìn)入會議室,主持人開場白,組委會主任致辭,與會人員交流。
17:00會議結(jié)束,組織豪恩廠區(qū)參觀學(xué)習(xí)
18:00-20:00 安排晚宴。
學(xué)習(xí)交流場地免費,晚宴預(yù)算6桌×800元≡4800元。
申撫寧:負(fù)責(zé)本次活動全面管控。
伍志國、歐會明:負(fù)責(zé)本次活動方案整體策略方向。
章紅、陶宗:負(fù)責(zé)本次活動方案策劃、實施與管控,人力資源宏觀配置協(xié)調(diào)。
王燕蘭、張智強(qiáng):負(fù)責(zé)本次活動實施與控制、人員配備、組織秩序管制。
雷海波、朱華:負(fù)責(zé)本次活動前中后各類宣傳、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境配合。
雷項、曾鋒、鄧志發(fā):負(fù)責(zé)本次活動與會對象邀請、甄選,會場交流。
孫明、陳桂華:負(fù)責(zé)本次活動所有設(shè)施配備和管控及所有后勤服務(wù)。
雷項、嚴(yán)建安:負(fù)責(zé)本次活動所有帳目制作及收支管控。
伍志國:負(fù)責(zé)本次活動主持與現(xiàn)場氣氛控制、節(jié)目串聯(lián)、主詩詞準(zhǔn)備。
禮儀:雷項、王燕蘭
攝影:雷海波
安保:陶宗、孫明
座談會策劃方案 座談會策劃方案篇二為進(jìn)一步落實學(xué)院創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求,切實加強(qiáng)與學(xué)生溝通,經(jīng)請示上級領(lǐng)導(dǎo)同意,財會系決定開展一次“xx1年迎新春師生座談會”。活動要求與會人員要充分發(fā)揮自身的聰明才智和主人翁責(zé)任感,懷著對參與學(xué)院建設(shè)的熱愛,緊緊圍繞促進(jìn)學(xué)院示范性高職院校良性持續(xù)發(fā)展、民主管理及我能為學(xué)院發(fā)展做什么等方面內(nèi)容,讓每位師生根據(jù)自身實際感受直言不諱,真正做到學(xué)院發(fā)展心系師生,師生進(jìn)步依靠學(xué)院良好環(huán)境,使學(xué)院發(fā)展與師生進(jìn)步有效融合。
1、活動目的:了解學(xué)院師生,傾聽師生的心聲,使師生成為學(xué)校的主人,成為學(xué)校管理的重要組成部分。
2、活動時間:20xx年1月6日(星期四)8:30-10:30
3、活動地點:學(xué)院東校區(qū)五樓報告廳
4、具體負(fù)責(zé)人:xx
5、座談會主持人:xx
6、參會人員:學(xué)院領(lǐng)導(dǎo),黨委(院長)辦公室、教務(wù)科研處、學(xué)生工作處、后勤管理處等相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)教中心工作人員(負(fù)責(zé)攝像、攝影等),財會系領(lǐng)導(dǎo)、全體輔導(dǎo)員、教學(xué)秘書,財會系師生代表(財會系教師代表3名,xx8級選派若干代表、xx9級每班選派10名學(xué)生代表、xx0級每班選派2名代表參加座談,師生代表要有廣泛性,能代表各層次的師生。)
1、新的`一年里,你有什么打算?
2、老師在教學(xué)方法上有什么優(yōu)點和不足?你最喜歡哪個老師?
3、在學(xué)校的學(xué)習(xí)、生活、工作中,你最關(guān)心的問題是什么?
4、如果你是xx8級學(xué)生,請你談?wù)勗陧攳弻嵙?xí)的.收獲與體會。
5、入學(xué)(校)以來,你在學(xué)習(xí)方面的收獲以及遇到的困難是什么?
6、你班學(xué)習(xí)氛圍如何?班主任能否負(fù)責(zé)?
7、在學(xué)習(xí)、生活和工作方面,你希望得到學(xué)校解答(決)的問題有哪些?
8、你認(rèn)為我校教學(xué)或?qū)W生管理方面存在哪些問題?有何意見建議?
9、你認(rèn)為學(xué)生中存在哪些不正之風(fēng)?哪些不該我們學(xué)生做的事我們卻做了?
10、其他有關(guān)學(xué)校管理等方面的問題
1、會務(wù)籌備:場地布置、材料準(zhǔn)備與發(fā)放等(負(fù)責(zé)人:xx)
2、學(xué)生代表落實(負(fù)責(zé)人:x)
3、教師代表、職能部門座談會出席人員落實(負(fù)責(zé)人:xx)
4、會場禮儀,組織禮儀隊員迎賓等(負(fù)責(zé)人:xx)
5、會議記錄人員(負(fù)責(zé)人:xx)
6、攝像(影)人員(由現(xiàn)教中心指派具體工作人員)
座談會策劃方案 座談會策劃方案篇三人才是企業(yè)的重要資源,青年員工是企業(yè)的未來和希望。今年,公司在面臨發(fā)展的新形勢,各專業(yè)的人才倍感緊缺。為了盡快將青年員工培養(yǎng)成為企業(yè)有用的人才,成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生力軍和骨干,公司召開此次青年員工座談會。
二、會議主題:
成長關(guān)懷責(zé)任
三、會議目的:
1、為構(gòu)建青年員工與公司管理層的有效溝通,切實幫助青年員工解決工作和生活中的實際問題,營造良好的`企業(yè)文化。
2、暢談青年員工在本公司內(nèi)對于自身的職業(yè)發(fā)展計劃。
3、減少流失率,增加員工的歸屬感與忠誠度。
4、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向,充分調(diào)動青年員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
四、會議地點:
磷石膏會議室
五、會議時間:
xxx4年5月28日下午2:30時
六、與會人員:
略七、會議議程:
第一部分:團(tuán)委負(fù)責(zé)人主持座談會,說明本次座談會的主題和目的。
第二部分:人力資源部、企劃部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簡要介紹我廠近十年來,學(xué)生進(jìn)廠的發(fā)展?fàn)顩r和人才梯隊建設(shè)的近況;說明公司當(dāng)前工作情況和未來發(fā)展規(guī)劃,激勵青年要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展做職業(yè)規(guī)劃。
第三部分:中青年干部就自身成長經(jīng)歷,指導(dǎo)青工以科學(xué)的態(tài)度和方法規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,激發(fā)青工自主學(xué)習(xí)、提高技能的熱情,教會青工如何用積極的心態(tài)正確對待工作中的壓力和挑戰(zhàn)。
第四部分:青年員工與公司領(lǐng)導(dǎo)的互動及提問:基本上要求每人都進(jìn)行提問,提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、崗位,薪酬,升職)。
第五部分:為優(yōu)秀團(tuán)支部、優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員及光榮離團(tuán)人員頒發(fā)證書。
第六部分:領(lǐng)導(dǎo)講話。
八、會議組織工作:
1、前期應(yīng)充分溝通與會人員,及時參加座談會,確保參會率。
2、在通知與會人員參會時告知其提前做好準(zhǔn)備,如:問題、建議。
3、座談會全程做好會議記錄,完整記錄員工所提問題、建議。
座談會策劃方案 座談會策劃方案篇四20xx年x月
xx會議室
xx領(lǐng)導(dǎo)班子成員,機(jī)關(guān)全體工作人員;區(qū)直各x負(fù)責(zé)人;xx單位負(fù)責(zé)人;基層群眾以及服務(wù)對象代表。
1、關(guān)于有些不良的問題在我局不同層面黨員干部中的突出表現(xiàn);
2、群眾反映強(qiáng)烈、迫切需要解決的切身利益問題;
3、對我局開展好xx活動的意見和建議。
1、請有關(guān)負(fù)責(zé)同志做好座談會影像資料收集、會議記錄及與會人員簽到工作。
2、座談會議結(jié)束后,請有關(guān)負(fù)責(zé)同志對意見和建議進(jìn)行梳理匯總,并于x月x日上午下班前將座談會記錄及梳理匯總情況報局辦公室。
1、主席臺:x局長、x局長、x局長、x、x局長。
2、會議通知:請局辦公室負(fù)責(zé)通知局機(jī)關(guān)所有人員參會,請局x條線負(fù)責(zé)通知各x相關(guān)人員參會。
座談會策劃方案 座談會策劃方案篇五為了進(jìn)一步倡導(dǎo)文明新風(fēng),弘揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德和“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿者精神,20年度我局決定進(jìn)一步深入開展黨員志愿者服務(wù)活動,現(xiàn)結(jié)合我局的實際,提出如下實施方案。
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞全縣精神文明建設(shè)重點工作,以社會主義核心價值體系建設(shè)為根本,大力組建“文明行動”志愿服務(wù)隊伍,廣泛開展各類“文明行動”志愿服務(wù)活動,大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神,提升公民文明素質(zhì)和城市公共文明指數(shù),為推進(jìn)文明城市建設(shè)、構(gòu)建文明和諧開封貢獻(xiàn)力量。
鼓樓區(qū)地方稅務(wù)局黨員志愿者服務(wù)隊在縣文明委的.指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下開展工作,李勇副局長任總隊長,具體服務(wù)項目由王利敏負(fù)責(zé)召集落實,并爭取工會、婦聯(lián)、共青團(tuán)等部門的支持,共同推進(jìn)黨員志愿者服務(wù)活動的開展。
目標(biāo)
圍繞“服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建尉氏和諧地稅”的工作主題,扎實穩(wěn)步推進(jìn)黨員志愿者服務(wù)活動,逐步建立地稅系統(tǒng)志愿者服務(wù)體系,提高納稅服務(wù)水平,增強(qiáng)稅務(wù)干部社會服務(wù)意識,促進(jìn)培育地稅機(jī)關(guān)良好的文明風(fēng)尚,提高稅務(wù)干部職工文明素質(zhì),使我局黨員志愿者服務(wù)隊成為宣傳黨員法規(guī)政策,宣傳地稅文化的前沿陣地。
(一)貫徹落實我局《黨員志愿者服務(wù)隊活動制度》有關(guān)規(guī),制定活動章程和活動計劃,定期組織開展活動。
(二)落實志愿者服務(wù)登記制度。志愿者每次服務(wù)活動后,在志愿者服務(wù)情況登記表中如實填寫服務(wù)時間、服務(wù)內(nèi)容等。
(三)完善志愿者服務(wù)隊宣傳機(jī)制。充分利用網(wǎng)站、電視臺、報紙等傳媒,大力宣傳黨員志愿服務(wù)活動的經(jīng)驗和黨員志愿者的感人事跡,營造有利于志愿服務(wù)的濃厚輿論氛圍。
按照我局《黨員志愿者服務(wù)隊活動制度》要求,每年至少組織活動2次以上。20年我局志愿者服務(wù)隊將開展以下幾個活動:
1、結(jié)合黨員宣傳的需要,配合各業(yè)務(wù)部門上街設(shè)點,向社會進(jìn)行黨員宣傳,接受黨員咨詢。
2、開展“送政策進(jìn)企業(yè)活動”。結(jié)合“服務(wù)企業(yè)年”活動,組織黨員志愿者深入企業(yè),宣傳國家各項稅收政策,為企業(yè)做好政策和財務(wù)輔導(dǎo)。同時了解企業(yè)發(fā)展中存在的困難,為企業(yè)排憂解難。
3、開展扶弱助貧活動,對內(nèi)向身邊生活上、工作上有困難的同事、離退休干部伸出援手;對外走進(jìn)弱勢群體、社會福利機(jī)構(gòu)、校園向社會貧困成員提供幫助。
4、開展城鄉(xiāng)清潔工程志愿者行動。在單位工作區(qū)、生活區(qū)和結(jié)對幫扶村開展清潔活動,積極開展植樹活動,營造干凈整潔的工作生活環(huán)境。
座談會策劃方案 座談會策劃方案篇六1、促進(jìn)有效溝通
2、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)和凝聚力
3、及時發(fā)現(xiàn)并解決問題
4、鼓勵員工多提合理化建議
1、由銳旗駐廠管理員確定參會人員名單、開會地點、時間,員工意見和建議可以反映給員工代表,由員工代表在座談會上提出。
2、時間:12月19日上午8:30—9:30。
1、前期準(zhǔn)備
(1)確定會議主題
(2)確定時間、地點、參加人員
(3)發(fā)出座談會邀請
(4)座談會設(shè)備與物品準(zhǔn)備(水果、瓜子等)
2、會議召開
(1)現(xiàn)場布置。
(2)主持人講話
(3)員工代表提問、發(fā)言
(4)會議記錄
3、反饋與跟蹤
銳旗管理員于三個工作日內(nèi)將員工座談會內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),做好總結(jié)報告發(fā)給銳旗公司和順豐公司領(lǐng)導(dǎo)
1、遵守時間
2、議題簡明
3、發(fā)言內(nèi)容不能出于個人利害和進(jìn)行人身攻擊
4、關(guān)閉手機(jī)或采用震動
5、及時總結(jié)、分析、并做好會議記錄
座談會策劃方案 座談會策劃方案篇七20年9月10日是第29個教師節(jié),也是全國教育工作會議和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20—20年)》發(fā)布后的第四個教師節(jié),為做好學(xué)校教師節(jié)慶?;顒樱ㄓ?月7日上午召開學(xué)校初中部慶祝教師節(jié)座談會,現(xiàn)將具體方案安排如下:
攜手共贏,追求卓越,同做適合學(xué)生的教育,共辦適合學(xué)生的學(xué)校。
1.座談會時間:20年9月7日(星期六)9:00活動半天。
2.座談會地點:學(xué)校三樓會議室
3.參加座談會人員
(1)教體局領(lǐng)導(dǎo)
(2)辦事處領(lǐng)導(dǎo)
(3)村居、社區(qū)及周邊單位領(lǐng)導(dǎo)
(4)學(xué)校家長委員會代表6人
(5)優(yōu)秀學(xué)生家長代表10人
(6)畢業(yè)學(xué)生代表:
(7)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)
1.排查落實周邊各單位村居,并做好聯(lián)絡(luò)工作。
2.標(biāo)語橫幅“學(xué)校初中部慶祝第29個教師節(jié)座談會”;電子屏“熱烈慶祝第29個教師節(jié)”、“熱烈歡迎領(lǐng)導(dǎo)嘉賓蒞臨學(xué)校指導(dǎo)工作”、“攜手共贏,追求卓越”“祝老師們節(jié)日快樂”(負(fù)責(zé))
3.經(jīng)費預(yù)算、財務(wù)收支。(負(fù)責(zé))
4.場地布置:按座談會形式布置會場,純凈水、開水、水果、抽紙、衛(wèi)生、擺放材料等。(負(fù)責(zé))
5.彩頁榮譽(yù)喜報:(負(fù)責(zé))
6.會議記錄。(負(fù)責(zé))
7.拍照。(杜負(fù)責(zé))
8.圖說學(xué)校(負(fù)責(zé))
9.活動報道。(負(fù)責(zé))
10.紀(jì)念品、請柬購買發(fā)放、物品購買(負(fù)責(zé))。
11.會議用材料:手提袋、校報(政務(wù)處準(zhǔn)備)、《玉蘭》、《學(xué)生入校手冊》、彩頁喜報(教務(wù)處準(zhǔn)備)、建言表、議程表(辦公室準(zhǔn)備)、中性筆50支(后勤處準(zhǔn)備)本部校報(負(fù)責(zé))12.學(xué)校匯報材料(負(fù)責(zé))。
13.各口所屬宣傳欄進(jìn)行整理或更換。
14.學(xué)生志愿者、解說員,進(jìn)行禮儀(負(fù)責(zé))。
15.校園及樓內(nèi)衛(wèi)生:負(fù)責(zé)。
16.請柬發(fā)放:
第一組:負(fù)責(zé),所發(fā)單位略。
第二組:負(fù)責(zé),所發(fā)單位略。
第三組:負(fù)責(zé),所發(fā)單位略。
第四組:負(fù)責(zé),所發(fā)單位略。
17.校園治安車輛放置:負(fù)責(zé)。
18.要求:白色上衣,深色褲子。
19.就餐安排。(負(fù)責(zé)。)
注:全體教干教師7:30到校,分管校長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)度相關(guān)工作。
主持人:
會前播放圖說學(xué)校
1.主持人介紹與會領(lǐng)導(dǎo)嘉賓
2.校長致歡迎辭
3.校長匯報學(xué)校教學(xué)情況
4.畢業(yè)學(xué)生代表發(fā)言
5.家長代表發(fā)言
6.來賓發(fā)言
7.辦事處領(lǐng)導(dǎo)講話
8.區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話
(三)建言獻(xiàn)策
(四)合影留念
(五)就餐交流
學(xué)校初中部
座談會策劃方案 座談會策劃方案篇八1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通,切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題,營造良好的企業(yè)文化。
2、加強(qiáng)新老員工感情,讓老員工起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用。
3、減少流失率,增加員工的歸屬感與忠誠度。
4、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向,充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
四樓大會議室
xx年5月19日(暫定)
暫按30人左右。(名單另行討論決定)
1、生產(chǎn)一線老員工
a、先進(jìn)勞模、技術(shù)人員
b、有帶頭作用或有代表性的老工人
c、敢于提問、溝通較好的老工人
d、以公司為家,對公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老工人
2、生產(chǎn)一線新員工(二年以內(nèi)進(jìn)廠的)
a、思想變動較典型,并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實工作的新員工。
b、溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”。
c、平凡崗位任勞任怨,責(zé)任心強(qiáng)。
3、部分管理人員:可選擇內(nèi)聘轉(zhuǎn)崗的員工及新進(jìn)大學(xué)生
1、管理部部長主持會議,會議開場白:說明本次會議的主題和目的,對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎,要求大家各抒己見,不用保留。
2、總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向。
3、管理部人力資源主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念,晉升空間、福利待遇等。
4、員工互動及指問:先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用),基本上要求每個員工都進(jìn)行發(fā)言與提問,提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認(rèn)真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行紀(jì)錄,能當(dāng)場解答的問題當(dāng)面解答,不能當(dāng)場解決的由管理部記錄下來,并承諾三天內(nèi)給予答復(fù)。
5、總經(jīng)理發(fā)表講話。
1、5月15日前確定參與座談會人員名單確定
2、5月17日前與車間銜接,并告之參與座談會人員的名單,最終確定到后人數(shù)。
3、5月19日上午12:00前,會場布置完成,橫幅懸掛,音響調(diào)試完成,水果食品擺放到位。
4、5月19日上午12:00前,會議中需所資料準(zhǔn)備到位。
5、5月19日下午,會議拍照及會議記錄、會后宣傳。
座談會策劃方案 座談會策劃方案篇九20xx年9月10日是第29個教師節(jié),也是全國教育工作會議和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx年)》發(fā)布后的第四個教師節(jié),為做好學(xué)校教師節(jié)慶?;顒?,定于9月7日上午召開xxxxxx學(xué)校初中部慶祝教師節(jié)座談會,現(xiàn)將具體方案安排如下:
一、目的.意義隆重慶祝第29個教師節(jié),加強(qiáng)學(xué)校與社區(qū)、村居、單位和家長聯(lián)系,同做適合學(xué)生的教育,辦適合學(xué)生的學(xué)校,推動合作辦學(xué)走向卓越。
攜手共贏,追求卓越,同做適合學(xué)生的教育,共辦適合學(xué)生的學(xué)校。
1、座談會時間:20xx年9月7日(星期六)9:00活動半天。
2、座談會地點:學(xué)校三樓會議室
3、參加座談會人員
(1)教體局領(lǐng)導(dǎo)
(2)辦事處領(lǐng)導(dǎo)
(3)村居、社區(qū)及周邊單位領(lǐng)導(dǎo)
(4)學(xué)校家長委員會代表6人
(5)優(yōu)秀學(xué)生家長代表10人
(6)畢業(yè)學(xué)生代表:
(7)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)
1、排查落實周邊各單位村居,并做好聯(lián)絡(luò)工作。
2、標(biāo)語橫幅“xxxxxx學(xué)校初中部慶祝第29個教師節(jié)座談會”;電子屏“熱烈慶祝第29個教師節(jié)”、“熱烈歡迎領(lǐng)導(dǎo)嘉賓蒞臨學(xué)校指導(dǎo)工作”、“攜手共贏,追求卓越”“祝老師們節(jié)日快樂”(xxxx負(fù)責(zé))
3、經(jīng)費預(yù)算、財務(wù)收支。(xxxx負(fù)責(zé))
4、場地布置:按座談會形式布置會場,純凈水、開水、水果、抽紙、衛(wèi)生、擺放材料等。(xxxx負(fù)責(zé))
5、彩頁榮譽(yù)喜報:(xxxx負(fù)責(zé))
6、會議記錄。(xxxx負(fù)責(zé))
7、拍照。(杜xxxx負(fù)責(zé))
8、圖說學(xué)校(xxxx負(fù)責(zé))
9、活動報道。(xxxx負(fù)責(zé))
10、紀(jì)念品、請柬購買發(fā)放、物品購買(xxxx負(fù)責(zé))。
11、會議用材料:手提袋、校報(政務(wù)處準(zhǔn)備)、《玉蘭》、《學(xué)生入校手冊》、彩頁喜報(教務(wù)處準(zhǔn)備)、建言表、議程表(辦公室準(zhǔn)備)、中性筆50支(后勤處準(zhǔn)備)本部校報(xxxx負(fù)責(zé))12。學(xué)校匯報材料(xxxx負(fù)責(zé))。
13、各口所屬宣傳欄進(jìn)行整理或更換。
14、學(xué)生志愿者、解說員,進(jìn)行禮儀(xxxx負(fù)責(zé))。
15、校園及樓內(nèi)衛(wèi)生:xxxx負(fù)責(zé)。
16、請柬發(fā)放:
第一組:xxxx負(fù)責(zé),所發(fā)單位略。
第二組:xxxx負(fù)責(zé),所發(fā)單位略。
第三組:xxxx負(fù)責(zé),所發(fā)單位略。
第四組:xxxx負(fù)責(zé),所發(fā)單位略。
17、校園治安車輛放置:xxxx負(fù)責(zé)。
18、要求:白色上衣,深色褲子。
19、就餐安排。(xxxx負(fù)責(zé)。)
注:全體教干教師7:30到校,分管校長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)度相關(guān)工作。
五、座談活動議程
主持人:xxxxxx
會前播放圖說學(xué)校
1、主持人介紹與會領(lǐng)導(dǎo)嘉賓
2、 xxxxxx校長致歡迎辭
3、xxxxxx校長匯報學(xué)校教學(xué)情況
4、畢業(yè)學(xué)生代表發(fā)言
5、家長代表發(fā)言
6、來賓發(fā)言
7、辦事處領(lǐng)導(dǎo)講話
8、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話
(三)建言獻(xiàn)策
(四)合影留念
(五)就餐交流
xxxxxx學(xué)校初中部
座談會策劃方案 座談會策劃方案篇十為了進(jìn)一步宣傳,推廣心理健康知識,增進(jìn)學(xué)生的心理保健意識,引導(dǎo)學(xué)生應(yīng)用的心理健康知識解決日常生活中遇到的心理問題,同時也提高大學(xué)生識別分析和判斷心理知識相關(guān)問題的能力,xx院心理協(xié)會將會舉辦以“舒展心靈”為主題的.心理健康知識活動。
通過心理健康知識這個活動使學(xué)生擁有積極向上的生活心態(tài),了解更多的心理健康方面的知識,同時也為了豐富校園文化,提高同學(xué)們的心理素質(zhì),增強(qiáng)同學(xué)們的健康意識,樹立其健康的積極的人生態(tài)度,已達(dá)到自我調(diào)整,自我完善。
活動主題:舒展心靈
參賽對象:xx院心理協(xié)會會員,以及有興趣的學(xué)生也可參加。
活動要求:a、參加活動的會員需要自行攜帶一支筆, 以便作答現(xiàn)場心理問題
b、咨詢部干事需要準(zhǔn)備充分心理健康方面的資料
c、活動當(dāng)天穿著需得體大方,不可以穿拖鞋。
主辦單位:xx院心理協(xié)會
活動時間:20xx年11月17日
活動地點:一棟教學(xué)樓
宣傳單:在校宣傳欄上和公寓欄或人口流動較多的地方張貼協(xié)會簡介
網(wǎng)上消息發(fā)送:利用q群及qq校友發(fā)送短信作為宣傳活動
宣傳部宣傳:由心理協(xié)會的宣傳部成員做宣傳
復(fù)制a4紙每人4份共預(yù)計:19元
復(fù)制協(xié)會的簡介30張共預(yù)計:6元
彩色打印5份共預(yù)計:5元
買水預(yù)計:10元
共預(yù)計:40元
主要責(zé)任應(yīng)帶動當(dāng)晚活動的氣氛,避免冷場情況
題目多準(zhǔn)備幾套,以便不時之需
在活動前應(yīng)該有幾個暖場節(jié)目帶動氣氛
活動結(jié)束后留下部分干事清理現(xiàn)場,并把相關(guān)物品給與及時歸還。
座談會策劃方案 座談會策劃方案篇十一20年區(qū)“國際志愿者日”活動主題:“踐行三關(guān)愛創(chuàng)造新生活”。
20年12月4日
主辦:省文明辦、市文明辦
承辦:區(qū)文明辦
區(qū)水務(wù)局
區(qū)街道
活動開展地點:民族大學(xué)段(街道社區(qū))
人員集中地點:民族大學(xué)正大門前
主持人:中共區(qū)委常委、宣傳部部長段
1。領(lǐng)導(dǎo)講話
2。開展“關(guān)愛滇池、親近滇池”環(huán)保志愿服務(wù)活動
組織志愿者沿?fù)启~河清理河道內(nèi)的枯枝敗葉、雜草及河岸垃圾;勸導(dǎo)糾正污水亂排河流的不文明現(xiàn)象;勸導(dǎo)沿河居民向河道內(nèi)傾倒垃圾、亂堆亂放等不文明現(xiàn)象,提高市民保護(hù)河道、保護(hù)環(huán)境的意識。
(一)參加領(lǐng)導(dǎo)
1。市領(lǐng)導(dǎo)(由市文明辦邀請);
2。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)(由區(qū)委宣傳部邀請);
3。區(qū)委宣傳部領(lǐng)導(dǎo);
4。區(qū)水務(wù)局主要負(fù)責(zé)人。
(二)參加人員
駐x高校志愿者400人;駐呈省、市、區(qū)級文明單位各3名志愿者;各街道、區(qū)屬各機(jī)關(guān)事業(yè)單位(包括區(qū)省、市、區(qū)級文明單位)各3名志愿者;社區(qū)30名志愿者。(請各參加單位及人員自帶鐮刀、鋤頭、手套、水桶、火鉗等清理工具)
1。區(qū)委宣傳部負(fù)責(zé)邀請省、市級新聞媒體對活動進(jìn)行報道;協(xié)調(diào)工作、布標(biāo)懸掛、帽子制作及分發(fā)志愿者帽子和后勤保障工作;
2。區(qū)水務(wù)局分配各單位任務(wù)段;
3。區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局負(fù)責(zé)準(zhǔn)備清運車輛,做好清理物的清運工作;
4。公安分局負(fù)責(zé)做好會場交通秩序維護(hù);
5。區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)安排1輛救護(hù)車及醫(yī)護(hù)人員。
聯(lián)系人:楊;聯(lián)系電話:
座談會策劃方案 座談會策劃方案篇十二主持:(省環(huán)境監(jiān)測中心站站長)
參加領(lǐng)導(dǎo):(省環(huán)保局副局長)
(省環(huán)保局規(guī)劃財務(wù)處處長)
(省環(huán)保局規(guī)劃財務(wù)處副處長)
(省環(huán)境監(jiān)測中心站副站長)
與會人員:全省地、市環(huán)保局主管局長和監(jiān)測站站長等有關(guān)人員
一、處長在會上傳達(dá)了以下文件精神
1、《國務(wù)院關(guān)于開展第一次全國污染源普查的通知》(國發(fā)〔20〕37號)(見附件1)
2、“同志在第一次全國污染源普查監(jiān)測及有關(guān)工作視頻會議上的講話”(相關(guān)文件:《關(guān)于印發(fā)副局長、同志和同志在第一次全國污染源普查監(jiān)測及有關(guān)工作視頻會議上的講話的通知》(見附件2)
3、《第一次全國污染源普查方案》(見附件3)
二、副站長講話要點:
(一)在會上傳達(dá)了以下文件精神
1、《省工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測實施細(xì)則(廢水部分)》(見附件4)
2、《省工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測實施細(xì)則(廢氣部分)》(見附件5)
(二)副站長講話內(nèi)容:
會上,副站長指出:上述我省兩個監(jiān)測實施細(xì)則的制定依據(jù)是:國家環(huán)保總局即將修改完善并發(fā)布的“工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測技術(shù)規(guī)定”和“監(jiān)測實施細(xì)則”以及《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗收規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)。
副站長在會上進(jìn)一步指出目前這項工作面臨的突出困難是:
(1)經(jīng)費問題;
(2)土壤監(jiān)測與污染源普查工作之間出現(xiàn)沖突時,應(yīng)如何安排好這些工作;
(3)雖然此前,國家和省上給各地配了監(jiān)測儀器、設(shè)備,是否還有個別地區(qū)的監(jiān)測能力不能達(dá)到工作要求;
(4)與企業(yè)站的關(guān)系協(xié)調(diào)問題;
(5)監(jiān)測時,在廢氣方面能夠監(jiān)測的.要盡量監(jiān)測,不能監(jiān)測的對工況和污染源狀況要進(jìn)一步了解。
同時,副站長還就此項工作提出了以下四點建議和想法:
(1)這項工作可以帶動我省環(huán)境管理等其他工作,可使定量的數(shù)據(jù)變成定性的語言。
(2)通過這次普查工作可以把污染源檔案建立起來,這是一項基礎(chǔ)性工作,污染源檔案包括企業(yè)基本概況、生產(chǎn)工藝、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)有哪些環(huán)保設(shè)施及污染物排放位置、監(jiān)測點位布設(shè),每次監(jiān)測情況等。
(3)提高我省監(jiān)測綜合分析能力,基本說清本區(qū)域污染源的情況及對本區(qū)域環(huán)境質(zhì)量造成的影響,找出內(nèi)在原因。
(4)基本說清污染源排放總量和分布情況,建立污染源信息庫。通過這次普查工作請各市監(jiān)測站領(lǐng)導(dǎo)樹立一種激活數(shù)據(jù)的意識和創(chuàng)新意識。
三、各地州市領(lǐng)導(dǎo)交流意見和建議:
1、市環(huán)保局副局長發(fā)言(要點):
(1)普查工作經(jīng)費如果要各地與市財政協(xié)調(diào)難度很大,希望能夠從中央或者省級財政方面解決此問題,希望上級考慮省市的特殊性;
(2)農(nóng)業(yè)源的普查分工還須明確一些,這樣有利于我們下一步的工作;
(3)我們在會后,立即就此工作向市政府作專題匯報。
2、市環(huán)境監(jiān)測站站長發(fā)言(要點):
(1)此項工作應(yīng)取得當(dāng)?shù)卣闹С郑ㄗh應(yīng)由市長或主管市長親自掛帥、協(xié)調(diào);
(2)根據(jù)污染源名單、采樣周期、監(jiān)測技術(shù)規(guī)范等計算,工作量很大,有些企業(yè)(如硅鐵、水泥行業(yè)存在無組織排放問題)監(jiān)測難度大,省上必須確定、出臺一個具體的監(jiān)測技術(shù)規(guī)范;
(3)我們目前要搞土壤監(jiān)測、污染源監(jiān)督性監(jiān)測等,所以任務(wù)很重,能否將以上工作和污染源普查工作、排污收費監(jiān)測工作合并在一起開展,獲取一套數(shù)據(jù);
(4)一般源的監(jiān)測是否按監(jiān)測頻次……
……
四、副處長講話要點
會后,請各地盡快著手開展以下工作:
(1)傳達(dá)此次會議精神;
(2)立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組;
(3)培訓(xùn)人員;
(4)盡快開展工作。
五、副局長在會上強(qiáng)調(diào)了七點內(nèi)容:
副局長要求,與會的各地環(huán)保部門主管領(lǐng)導(dǎo)要在會后認(rèn)真學(xué)習(xí)、消化國家、省上對此項工作的安排、部署,并強(qiáng)調(diào):
1、充分認(rèn)識全國第一次污染源普查工作的重要性,這項工作不僅僅局限于環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)部,由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展使污染源底數(shù)變化快,如不借助這次工作我省就很難摸清污染源底數(shù)。
2、工作的艱巨性體現(xiàn)在:時間緊、任務(wù)重,特別是廢水監(jiān)測以及經(jīng)費、監(jiān)測能力上,艱巨性同時體現(xiàn)在隊伍素質(zhì)上,面對企業(yè)(使工況達(dá)到設(shè)計能力的75%以上)要做大量的協(xié)調(diào)工作。
3、各地需高度重視工作的緊迫性,現(xiàn)在須馬上安排、布置本年度第一季度的廢水監(jiān)測任務(wù)。
4、會后,請立即行動起來,確保第一季度任務(wù)完成,盡快啟動重點污染源監(jiān)測,制定各市州的監(jiān)測方案,并將方案上報省監(jiān)測中心站,如有困難可作詳細(xì)說明。
5、各市立即著手籌備領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室等相應(yīng)機(jī)構(gòu)。
6、對重點污染源名單須進(jìn)一步進(jìn)行復(fù)核,如認(rèn)為需調(diào)整、補(bǔ)充的(例如放射源、新建投產(chǎn)的)要盡快上報省局。
7、各地根據(jù)現(xiàn)狀,做出一份詳細(xì)的監(jiān)測經(jīng)費預(yù)算,以便省局向國家、省政府爭取資金。
六、站長作總結(jié)發(fā)言
1、各地務(wù)必在會后,認(rèn)真學(xué)習(xí)今天下發(fā)的相關(guān)文件。
2、制定安排好本地區(qū)工作方案,先起步,再完善。
3、高度重視質(zhì)量保證,搞好這項工作必須注意“三同時”要求,即:工況、濃度和質(zhì)量控制。
4、這項工作是我們環(huán)保部門最大的“責(zé)任田”。
5、省環(huán)保局已確定了普查工作小組辦公室人員組成,并已上報省政府(目前正在審定中),辦公室設(shè)在省環(huán)保局,由副局長任辦公室主任,由任辦公室副主任。
座談會策劃方案 座談會策劃方案篇十三1、溝通并簽訂20年年度代理合同,明確明年任務(wù)。
2、傳達(dá)20年營銷思路,發(fā)布公司“渠道下沉、大力發(fā)展分銷,發(fā)展三四線市場和農(nóng)村市場”、“市場聚焦、大力塑造樣板市場”、“區(qū)域差異化營銷”的重大戰(zhàn)略;總結(jié)區(qū)域市場亮點,形成20年區(qū)域培養(yǎng)方案及營銷工作大綱,指導(dǎo)區(qū)域經(jīng)理工作。
3、發(fā)布年終新產(chǎn)品、新的服務(wù)道具、品牌形象及20年產(chǎn)品戰(zhàn)略,提振經(jīng)銷商信心,降低中大經(jīng)銷商多品牌經(jīng)營的風(fēng)險。
4、通過一對一深度溝通,深化廠商關(guān)系,改變以往“年度兩次大會,通過博弈吸錢”的營銷模式,為“政策常態(tài)化,降低經(jīng)營風(fēng)險;減少廠商博弈,集中注意力在終端銷售上;減少博弈導(dǎo)致的政策成本”,引導(dǎo)公司更加健康和穩(wěn)妥的發(fā)展。
5、適當(dāng)將多品牌運作及特大經(jīng)銷商,20年第一季度的錢吸入公司賬戶,減弱其它品牌的.打款競爭和經(jīng)銷商購房、購車的沖動。
1、本文件適用于20d&w公司年終區(qū)域市場走訪溝通會及相關(guān)組織工作
2、文件抄送:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)
3、文件發(fā)放:營銷中心、企劃部、研發(fā)部、生產(chǎn)部
1、會議形式力求簡單、嚴(yán)控費用,費用占比不宜超過提貨額的10%。
2、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)原則:分管領(lǐng)導(dǎo)對相應(yīng)片區(qū)具有絕對的把控能力。通過分區(qū)走訪與交流,強(qiáng)化廠商關(guān)系,要明確各領(lǐng)導(dǎo)的行動路線,走訪助理及洽談內(nèi)容(內(nèi)容的框架由會議總策劃制訂,區(qū)域經(jīng)理總結(jié)、填充)。
3、會前準(zhǔn)備工作
①發(fā)通知說明,今年調(diào)整思路取消了“經(jīng)銷商大會”,不能讓經(jīng)銷商有猜測、疑慮。
②區(qū)域經(jīng)理必須深入調(diào)研,要總結(jié)、提煉區(qū)域亮點、影響打款的核心原因等。
③要確定年底能發(fā)布哪些新產(chǎn)品,要明確能推出哪些新的形象和演示道具。
④會前完成1500萬基礎(chǔ)目標(biāo)的意向談判,會議期間主要是推動沖刺目標(biāo)的實現(xiàn)。⑤準(zhǔn)備好演示道具、d&w賣場四張畫、區(qū)域市場走訪vcr、服務(wù)經(jīng)驗總結(jié),服務(wù)工具設(shè)計。
4、會議溝通內(nèi)容:
①區(qū)域市場競爭情況、產(chǎn)品需求情況和對公司的建議;
②d&w下一步產(chǎn)品戰(zhàn)略(發(fā)展ro等);
③發(fā)布公司20年營銷戰(zhàn)略(分銷、差異化營銷、工程訂單等);④研討20年區(qū)域目標(biāo)和銷售策略;⑤簽署20年合同和任務(wù)書;
5、會議要緊扣主題,輸出對經(jīng)銷商有益的內(nèi)容(框架由企劃部統(tǒng)一歸口,總策劃審核)
1、會議行程安排
全國經(jīng)銷商分為十個會議區(qū),結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商運營情況及當(dāng)?shù)睾诵慕?jīng)銷商數(shù)量劃分,會議地點依照該會議區(qū)內(nèi)核心經(jīng)銷商及會議區(qū)地理選定。各地區(qū)銷售經(jīng)理協(xié)助總部領(lǐng)導(dǎo)開展會議工作。
2、會議流程(下述僅以滇黔桂會議為范本,其它區(qū)域會議流程類似)
12月15日,下午到達(dá)之后自由溝通,晚上洽談
12月16日,會議議程
備注:經(jīng)銷商住宿住宿自行解決,公司只負(fù)責(zé)餐費。
座談會策劃方案 座談會策劃方案篇十四現(xiàn)在企業(yè)競爭越來越激烈,內(nèi)外部環(huán)境對于我們做企業(yè)的來說的確是一種考驗。而對于企業(yè)來講,人才是企業(yè)的核心競爭力,“如何留住好員工”成為當(dāng)下必須討論的問題,為此公司決定開展一次座談會,要求各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)立足本職崗位工作,發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁責(zé)任感,懷著對公司的熱愛,以司為家,緊緊圍繞“如何留住好員工”、促進(jìn)公司良性持續(xù)發(fā)展,民主管理等方面內(nèi)容,讓每位參會者根據(jù)自身實際感受直言不諱,提出行之有效可操作的合理化建議,真正做到公司發(fā)展系員工,員工進(jìn)步依靠公司的良好環(huán)境。你中有我,我中有你,在公司發(fā)展中榮辱與共,使公司發(fā)展與員工進(jìn)步有效整合。因為留人是一套系統(tǒng),不是短短幾句話就說明白的。所以張顧嚴(yán)這里把留人系統(tǒng)總結(jié)一下,供各位朋友參考。歡迎參與討論和互相交流。
1、活動主題:“如何留住好員工”及“如何成為一個好的領(lǐng)導(dǎo)者”
2、主題闡釋:一個好的領(lǐng)導(dǎo)者,工作的重點是管理和用人,卓越的領(lǐng)導(dǎo)力是靠一幫"好兄弟"為你打造的,我們在今后的工作中,如何思路更加明確,措施更加得當(dāng),所做的各項努力對凝聚部門戰(zhàn)斗力、對留住好員工更加富有成效。
3、活動時間:
4、活動地點:
5、具體負(fù)責(zé)人:
6、參會人員:各部門經(jīng)理及副經(jīng)理
1、你覺得我們公司的企業(yè)文化落實的.如何?對企業(yè)文化的理解與探討。
2、對分公司日常經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行交流,尋找“金點子”、“新舉措”,集眾人智慧,群策群力,共同謀劃公司明年的發(fā)展。 ①我分公司的核心競爭力是什么?現(xiàn)狀如何?怎樣改進(jìn)? ②你認(rèn)為如何拓展經(jīng)營渠道?你覺得公司目前經(jīng)營的工程項目數(shù)量是否滿足?接多少為好?外地(含省外)的項目接不接?
③對工程項目管理發(fā)表意見(項目管理可控否?怎樣解決管理與發(fā)展的矛盾?)
④你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解?公司目前的狀況如何?
⑤你認(rèn)為工資中是否該有績效工資?你如何面對績效考核?
⑥你認(rèn)為分公司有沒有滿足你自己的需求或者說目前有什么自己不能解決的問題?
希望各位員工積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,踴躍發(fā)言!
1、前期準(zhǔn)備:確定座談會場地、時間,確定并聯(lián)系咨詢會到場人員
2、活動主體:現(xiàn)場座談會
①公司負(fù)責(zé)人做開場白
②座談會由xxx主持
③會議記錄人員:xxx
3、活動總結(jié):對座談會情況及員工的意見反饋作整理、總結(jié)。
行程為1天,路程為50公里(單邊),人數(shù)30人
1、包車:1200元(往返)
2、娛樂休閑:5000-6000元
3、會議場地費:600-800元
4、餐費:20xx-4000元
5、其他費用:1500元
費用合計(按最高費用算):13500元
備注:以上費用僅作參考,一切以市場實際價格為準(zhǔn)。
12月18日時間安排表
備注:以上時間僅供參考,一切以實際時間為準(zhǔn)
1、此次活動的舉辦地是在外面,因此希望各位同事注重自身形象,為公司樹立好的形象、好的口碑;
2、希望各位同事不要攜帶貴重物品,以免造成丟失;
3、由于此次活動還有泡溫泉項目,因此希望各位同事盡量自帶泳衣泳褲;
4、在活動過程中,希望各位同事注意自身安全,不要參與危險的酒店項目;
5、在活動過程中,希望各位學(xué)員嚴(yán)格遵守時間安排,服從指揮,統(tǒng)一行動;
6、如若由于某些原因造成活動無法按預(yù)定時間進(jìn)行,那么請各位同事耐心等待通知。
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