為確保事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。寫方案的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。
項目實施方案篇一一、培訓對象:全體在職教師。
二、培訓時間:20xx年09月——20xx年06月
三、培訓形式:講座、 自學、課題研究
四、申報學時:6學時
五、培訓內(nèi)容
1、20xx年七年級教學內(nèi)容的文本解讀和拓展,主題為教學內(nèi)容的合理選擇和呈現(xiàn);
2、20xx年八年級教學內(nèi)容的文本解讀和拓展,主題為教學過程設(shè)計和解題、說題;
3、20xx年九年級教學內(nèi)容的文本解讀和拓展,主題為教學診斷、分析和評價;
六、領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:黃大錨
副組長:鄒培勝 鄒錫佐(具體負責)
組 員:各教研組組長和備課組組長
七、指導(dǎo)專家
縣教師進修學校指派的負責人和縣學科專家指導(dǎo)小組。
八、實施措施
(一)加強學習,提高教師文本解讀能力。
1、研讀理論書。組織教師自主學習教師進修學校發(fā)下的有關(guān)各學科相關(guān)年級教學內(nèi)容的文本解讀的書籍、教師自行訂閱和學校購買的書籍、網(wǎng)絡(luò)資源等。
2、學習相關(guān)文件。
3、精讀專業(yè)書。在讀好“三書”(各學科課程標準、教科書、教師用書)的基礎(chǔ)上,還應(yīng)讀通與學科內(nèi)容相關(guān)的人文科學知識書籍。
(二)加強培訓,提高教師文本解讀能力。
1、專家引領(lǐng)。組織教師積極參加永嘉縣教師進修舉辦的有關(guān)文本解讀的各項培訓,學校不定期地邀請文本解讀方面的專家到校給我們的老師開設(shè)專題講座。
2、外出學習。不定期地分學科派老師到外地進行學習。
3、專題培訓。請校內(nèi)的骨干教師定期在校開設(shè)文本解讀講座和示范課,給全體教師進行培訓。
(三)注重研究,提高教師文本解讀能力。
1、與常規(guī)教研相結(jié)合。在學科教研組和備課組教研活動中進行研討和交流,每學年教研組文本解讀教學特色活動不少于三次。鼓勵老師在個人研修課、校內(nèi)公開課、對外交流課中利用文本解讀教學理念進行教學。
2、以課題引路。爭取20xx年以“文本解讀”為主題,在各教研組名優(yōu)教師的帶領(lǐng)下,積極申報和開展課題研究。
20xx年9月
項目實施方案篇二對貴校的政府采購項目的代理工作我公司給予高度重視,為全面完成業(yè)主方招標代理工作,為學校挑選即經(jīng)濟又有實力的中標人,我公司將針對每個項目進行認真的組織和準備,選拔專業(yè)齊全、學歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗和強烈服務(wù)意識、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)和政府采購的人員組成專項業(yè)務(wù)部,負責貴校項目招標代理工作并針對每一項目的特點編制各類文件,依法實施招標組織活動,確保本項目順利進行。
我公司在實施代理活動中,認真領(lǐng)會低投入、高產(chǎn)出的辦事原則,維護業(yè)主方的利益,真實反映項目具體特點、管理模式,為業(yè)主提供更詳細、更全面的建議和意見,提供專業(yè)工程咨詢和代理服務(wù),對潛在風險提出防范建議,制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出服務(wù)承諾。 我公司認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》及有關(guān)部門的政策、法規(guī),嚴格遵循“公開、公平、公正、誠實信用”原則,取得了較好的招標效果,維護了招標單位的利益,同時也維護了各投標單位的合法權(quán)益。我們的工作不僅得到各業(yè)主單位的好評,也得到廣大投標單位的信任。
為做好貴校的招標代理工作,我公司在總結(jié)近幾年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,提出實施方案如下:
首先,我公司會針對項目安排主要負責人,并對項目階段進行劃分及確定各階段責任人。 其次,項目各階段的時間安排嚴格按照政府采購相關(guān)法律法規(guī)的要求執(zhí)行。最后,項目組織機構(gòu)設(shè)置及職能劃分:
(一)招標領(lǐng)導(dǎo)小組
1、組成:業(yè)主單位派項目負責人
2、職能:
(1)對整個招標工作進行全面領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào);
(2)解決招標過程中出現(xiàn)的重大問題。
(二)監(jiān)督機構(gòu)
1、組成:業(yè)主單位的監(jiān)督代表
2、職能:
(1)對開標、評標全過程進行監(jiān)督;
(2)監(jiān)督投標人綜合得分的計算與統(tǒng)計。
(三)評標委員會
1、組成:評標委員會由招標人依法組建,由招標人或其委托的招標代理機構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家5人或5人以上單數(shù)組成。
2、職能:
(1)審閱投標文件,審核其是否實質(zhì)性響應(yīng)招標文件要求;
(2)分析、評審?fù)稑朔桨福?/p>
(3)負責組織詢標、答疑;
(4)根據(jù)既定的評標原則和方法,獨立打分,推薦 中標候選人;
(5)出具評標報告。
(四)招標代理機構(gòu)
1、招標代理機構(gòu)為:
2、職能:
(1)接受委托,負責整個招標活動的組織、實施和相關(guān)服務(wù)工作;
(2)負責評標工作時的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和服務(wù);
(3)負責向招標領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督部門及業(yè)主單位報送 有關(guān)評標資料;
(4)負責向業(yè)主及監(jiān)督部門備案。
根據(jù)近幾年我公司從事招標代理工作的經(jīng)驗,擬采用以下工作流程:
1、簽訂招標代理委托協(xié)議 簽訂招標委托代理協(xié)議之后,我公司將根據(jù)每
次招標項目的特點,分別組織參加過類似招標工作、具有相關(guān)經(jīng)驗的人員,并將他們補充進招標業(yè)務(wù)小組,確定項目經(jīng)理,全面開展每次招標項目的組織及實施工作。
2、招標資格與備案(根據(jù)需要) 攜帶本項目招標代理協(xié)議書、政府采購計劃批文等材料到招標投標管理部門備案并審查代理人及項目法人資格。
3、編制招標文件
3.1按照業(yè)主的要求和有關(guān)行業(yè)部門的規(guī)定編制招標文件。
3.2招標文件的主要內(nèi)容應(yīng)包括:
a投標邀請書;
b投標人須知:應(yīng)寫明招標內(nèi)容及招標范圍、對項目的質(zhì)量要求、時間要求、評標標準和方法、提交投標文件的起止時間、地點和方式、開標的時間和地點;
c合同基本條款
d適用的技術(shù)條款:包括技術(shù)規(guī)范要求,有關(guān)質(zhì)量及驗收標準等;
e合同格式:合同協(xié)議書及履約保函格式;
f投標文件格式:根據(jù)項目類型編制;
g評標方法和標準。
3.3我公司將在認真研究業(yè)主單位提供的有關(guān)背景情況、資料、目標、數(shù)據(jù)及具體要求的基礎(chǔ)上,向業(yè)主單位提出咨詢意見。
3.4有關(guān)招標文件的商務(wù)條款,我們將充分與業(yè)主單位進行協(xié)商,并周到考慮各種實際情況,務(wù)求令招標文件的商務(wù)部分既最大限度地滿足業(yè)主單位的要求,又符合招投標法及有關(guān)法律法規(guī)。
4、招標文件報審(有關(guān)監(jiān)督管理部門、業(yè)主方)。
5、發(fā)售招標文件
5.1采用公開招標方式的項目,向通過資格審查的投標人發(fā)售招標文件;
5.2采用邀請招標方式的項目,向已發(fā)放投標邀請書并接受邀請的投標人發(fā)售招標文件。
6、組織標前答疑會與現(xiàn)場踏勘 我公司將在業(yè)主單位的協(xié)助和支持下,進行有關(guān)招標文件的澄清、答疑和修改工作,并與業(yè)主單位共同組織標前答疑會與現(xiàn)場踏勘。
7、依法組建評標委員會 根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
8、開標會議
8.1開標會議的準備工作 代理機構(gòu)與業(yè)主單位協(xié)商確定會議議程,安排所需工作人員,發(fā)放會議指南。
8.2投標文件的接收 工作機構(gòu)負責組織投標文件的接收登記、投標保證金的接收登記、投標人簽到、業(yè)主及來賓簽到等事宜。
8.3組織開標會 代理機構(gòu)根據(jù)法定的招標程序組織開標會。
9、組織評標、定標 評標委員會依據(jù)招標文件中公布的評標辦法和評標標準,對投標人的投標報價、技術(shù)實力、以往業(yè)績、企業(yè)信譽等方面進行綜合評審,同時還應(yīng)對投標人的經(jīng)濟能力進行評估,綜合評審后出具評標報告。評標委員會依據(jù)評標報告向業(yè)主按排名順序推薦中標候選人,由業(yè)主方根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定確定中標人。所有評標過程均嚴格按照《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》和國家計委、國家經(jīng)貿(mào)委和建設(shè)部等七部委聯(lián)合頒布的《評標委員會和評標辦法暫行規(guī)定》等相關(guān)法律、法規(guī)進行。
10、報送評標報告
評標工作完成后五個工作日內(nèi),我公司向業(yè)主單位、監(jiān)督管理部門報送評標報告及有關(guān)資料。
11、公示
12、發(fā)放中標通知書 經(jīng)招標投標管理部門審查,并經(jīng)業(yè)主確認中標結(jié)果后,由我公司代業(yè)主方向中標人發(fā)放《中標通知書》,并向未中標人通報中標結(jié)果。
13、簽訂合同 協(xié)助業(yè)主方與中標人簽訂項目合同(如委托)。中標人與業(yè)主簽訂合同后五個工作日內(nèi),我公司將向中標人及未中標人無息退還投標保證金。
14、中標人的確定 中標人若在規(guī)定的時間內(nèi)拒絕提交履約保證金或簽訂合同,我公司將按照國家法規(guī)規(guī)定報經(jīng)業(yè)主單位批準同意后,將取消其中標資格,并沒收其投標保證金,由業(yè)主單位另行在評標委員會推薦范圍內(nèi)確定第二名為中標人。
1、為維護業(yè)主單位的合法權(quán)益,保證招標代理工作的質(zhì)量,招標過程中將嚴格遵循《中華人民共和國招標投標法》和有關(guān)部門制定的法律法規(guī),同時,將嚴格按照iso9001質(zhì)量標準的要求進行整個招標過程的質(zhì)量控制。
2、我公司負責組織編制招標文件中的商務(wù)部分和部分技術(shù)部分,業(yè)主或其委托的設(shè)計咨詢單位將提供技術(shù)標書所需的技術(shù)參數(shù)和要求、技術(shù)條件和性能指標、以及設(shè)計文件和圖紙等。項目經(jīng)理將對業(yè)主和業(yè)主的委托人就編制標書的基本原則進行解釋、宣傳和指導(dǎo),包括:
2.1、競爭與非歧視性原則;
2.2、公平、公正、公開及誠實信用的原則;
2.3、經(jīng)濟性原則;
2.4、合理分包打捆的優(yōu)化原則;
2.5、最大限度的量化原則和最低要求限制原則;
2.6、執(zhí)行國家消防、安全、勞動保護、節(jié)能、環(huán)境保護等政策的原則;
2.7、遵守《招標投標法》等有關(guān)經(jīng)濟法規(guī),符合國際慣例的原則。
3、招標文件將說明評標原則和方法及評價標準。
項目實施方案篇三為保障國家投資土地開發(fā)整理項目順利實施,加強土地開發(fā)整理項目管理,全面完成舒城縣百神廟鎮(zhèn)土地整理項目工作任務(wù),根據(jù)《中華人民共和國土地管理法》,《中華人民共和國土地管理法實施條例》,《國家投資土地開發(fā)整理項目實施管理暫行辦法》(國土資發(fā)[xx]122號),安徽省財政廳、國土資源廳《關(guān)于下達xx年國家投資土地開發(fā)整理項目計劃的通知》皖國土資[xx]131號和安徽省資源廳《關(guān)于做好xx年國家和省級投資土地開發(fā)整理項目實施工作的通知》皖國土資[xx]145號的文件精神,結(jié)合我縣實際制定本方案。
項目區(qū)位于舒城縣百神廟鎮(zhèn)的西北部,距六舒三公路僅2㎞,距縣城約 15km。地理坐標為東經(jīng)117°01′20″~117°05′31″,北緯31°25′43″~31°28′12″。
本工程項目主要包括土地平整、農(nóng)田水利建設(shè)、田間道路工程及其它工程四個部分。項目區(qū)面積1717.42公頃,凈增耕地71.35公頃。
本項目預(yù)算總投資32917800元,其中:工程施工費26783809.59元,占總投資額的81.37%(其中土地平整占總投資額的28.65%,農(nóng)田水利占總投資額的34.93%,田間道路占總投資額的17.01%,其它工程占總投資額的0.77%);設(shè)備購置費1195657.11元,占總投資的3.63%;其它費用總計4291574.03元,占總投資額的13.04%[其中前期工作費(土地清查費、項目可研費、項目勘測費、項目設(shè)計與預(yù)算編制費、工程招標費)1124920.00元,占總投資額的3.42%,工程監(jiān)理費267838.10元,占總投資額的0.81%,竣工驗收費803514.29元,占總投資額的2.44%,業(yè)主管理費579601.64元,占總投資額的1.76%,拆遷補償費1515700.00元,占總投資的4.60%];不可預(yù)見費645420.81元,占總投資額的1.96%。項目區(qū)土地總面積1717.42公頃,其中農(nóng)用地1519.55公頃占項目區(qū)總面積的88.02%;建設(shè)用地183.48公頃,占10.68%;未利用土地14.39公頃,占0.84%。
計劃工期為18個月:
xx年8月至xx年2月。
項目前期工作:
xx年8月至xx年11月。
計劃施工工期:
xx年11月至xx年1月。
項目竣工驗收:
xx年2月。
通過對項目區(qū)的整理,可新增耕地71.35公頃,新增耕地率為4.15%,使項目區(qū)耕地面積達到1297.60公頃。通過整理,提高農(nóng)田灌溉水平,實現(xiàn)旱能灌、澇能排,使灌溉保證率達到85%以上;提高防洪排澇標準,使防洪、排澇標準達到十年一遇,平整田塊,適應(yīng)農(nóng)業(yè)機械化作業(yè);改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境;調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入。項目完成后,項目建設(shè)區(qū)變成“田成方、林成網(wǎng)、路相通、渠相連”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)。
二、組織實施機構(gòu)
3、技術(shù)指導(dǎo)機構(gòu)
三、管理制度實施方案
(1)在新聞媒體發(fā)布公告,在項目區(qū)設(shè)立永久性標牌,公告項目批準機關(guān)、項目名稱、建設(shè)位置、建設(shè)總規(guī)模、新增耕地面積、項目總投資、建設(shè)工期、項目承擔單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等內(nèi)容;
(2)在項目所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村公告項目區(qū)整理復(fù)墾前后土地權(quán)屬及權(quán)屬調(diào)整方案;
(3)發(fā)布項目工程招投標公告。
(4)項目竣工后,通過媒體公布驗收結(jié)果。
每次公告期為15天,15天內(nèi)發(fā)生異議進行調(diào)解處理。
(1)舒城縣土地整理中心與項目設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位簽訂合同,明確雙方的責、權(quán)、利,以及雙方的違約責任和仲裁等有關(guān)事項;
(2)本項目所簽定的合同必須符合《合同法》的規(guī)定,并經(jīng)項目實施管理辦公室審定后簽署;
單位(公章):
時 間:年 月 日
縣土地整理項目實施領(lǐng)導(dǎo)組審定意見
組長簽名:
時 間:
年 月 日
市國土資源局審查意見
負責人簽名:
單位(公章):
時 間:年 月 日
省國土資源廳審查意見
負責人簽名:
單位(公章):
時 間:年 月 日
大學院校在線查
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