物流管理主要工作內(nèi)容有:1、物流作業(yè)管理;2、物流戰(zhàn)略管理;3、物流成本管理;4、物流服務(wù)管理;5、物流組織管理;6、供應(yīng)鏈管理。至于就業(yè)方向有采購(gòu)方向,運(yùn)輸方向,倉(cāng)儲(chǔ)方向等。
物流作業(yè)管理強(qiáng)調(diào)低成本、高質(zhì)量和快速響應(yīng)。企業(yè)利用作業(yè)成本法測(cè)算與物流活動(dòng)相關(guān)的費(fèi)用,使得物流成本明晰化。然后,在作業(yè)成本法的基礎(chǔ)上,應(yīng)用作業(yè)管理思想來(lái)進(jìn)行物流管理,深入開(kāi)展企業(yè)作業(yè)的增值性分析和因果關(guān)系分析。
企業(yè)的作業(yè)管理系統(tǒng)就是在作業(yè)成本法的管理基礎(chǔ)上,根據(jù)不同的物流作業(yè)活動(dòng)來(lái)控制成本,進(jìn)行業(yè)務(wù)分析,從而改善作業(yè)流程,最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)物流成本的最低以及作業(yè)流程的最優(yōu)。
物流戰(zhàn)略管理是指通過(guò)物流戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制等環(huán)節(jié),調(diào)節(jié)物流資源、組織結(jié)構(gòu)等最終實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)宗旨和戰(zhàn)略目標(biāo)的一系列動(dòng)態(tài)過(guò)程的總和。
物流戰(zhàn)略管理的過(guò)程物流戰(zhàn)略管理由三個(gè)階段構(gòu)成,即物流戰(zhàn)略制定、物流戰(zhàn)略實(shí)施、物流戰(zhàn)略控制。
物流成本管理(Logisticscostcontrol)是對(duì)物流相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行的計(jì)劃、協(xié)調(diào)與控制。物流成本管理是通過(guò)成本去管理物流,即管理的對(duì)象是物流而不是成本。物流成本管理可以說(shuō)是以成本為手段的物流管理方法。
準(zhǔn)確地進(jìn)行物流成本管理,必須掌握好物流成本管理方法,一般有以下幾種:
比較分析
排除法
責(zé)任劃分
物流服務(wù)管理是物流管理中的重要內(nèi)容,是以客戶滿意為最終目標(biāo)的,其本質(zhì)在于滿足客戶需求。在許多發(fā)達(dá)國(guó)家,現(xiàn)代的物流管理已經(jīng)不僅僅是局限在降低物流成本上,而是通過(guò)提供最適宜的物流服務(wù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。物流服務(wù)已成為企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。
物流管理組織是指從事物流管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理權(quán)限及范圍劃分的組織形式。物流管理組織的主體是物流管理人員,行為準(zhǔn)則是健全的規(guī)章制度,媒介是企業(yè)物流信息。物流管理組織的建立遵循精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、自主、高效的原則。
物流采購(gòu)供應(yīng)鏈在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中具有重要的地位,對(duì)采購(gòu)供應(yīng)鏈及其資源的有效利用可以在很大程度上改善和提升企業(yè)的整體管理水平,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。所以,對(duì)于物流采購(gòu)管理感興趣的小伙伴們可以在這個(gè)方向上發(fā)展,以管理崗位為目標(biāo),從較為基礎(chǔ)的工作做起。
倉(cāng)儲(chǔ)類(lèi)的工作主要負(fù)責(zé)商品入庫(kù)、在庫(kù)及出庫(kù)管理,具體工作是負(fù)責(zé)商品的收發(fā)和儲(chǔ)位管理,將物料歸位以便存取,另外進(jìn)行商品的在庫(kù)養(yǎng)護(hù)及盤(pán)點(diǎn)。
從事倉(cāng)儲(chǔ)類(lèi)工作的小伙伴們執(zhí)行力要強(qiáng),對(duì)于商品的入庫(kù)、出庫(kù)要嚴(yán)格的按照程序進(jìn)行檢查,不得馬虎,否則會(huì)造成巨大損失;為了使商品在倉(cāng)庫(kù)中保存完好,小伙伴們要熟悉庫(kù)存商品的特點(diǎn),清楚各類(lèi)商品的放置和保管條件,涉及到冷藏、國(guó)際倉(cāng)儲(chǔ)等特殊的商品,也要清楚相應(yīng)的管理流程。
運(yùn)輸配送方向是物流行業(yè)中十分重要的環(huán)節(jié)。在這個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代,物流的快慢、商品完好與否直接影響到客戶對(duì)公司的評(píng)價(jià)。運(yùn)輸方向的基礎(chǔ)崗位有運(yùn)輸協(xié)調(diào)員、運(yùn)輸操作員和運(yùn)輸司機(jī)等,適合剛畢業(yè)的小伙伴們積累經(jīng)驗(yàn)。
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