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          踐行新時(shí)代楓橋經(jīng)驗(yàn)研討發(fā)言材料精選7篇

          Ai高考 · 范文大全
          2023-08-22
          更三高考院校庫(kù)

          “楓橋經(jīng)驗(yàn)”由此成為全國(guó)政法戰(zhàn)線的一面旗幟。之后,“楓橋經(jīng)驗(yàn)”得到不斷發(fā)展,形成了具有鮮明時(shí)代特色的“黨政動(dòng)手,依靠群眾,預(yù)防糾紛,化解矛盾,維護(hù)穩(wěn)定,促進(jìn)發(fā)展”的楓橋新經(jīng)驗(yàn),成為新時(shí)期把黨的群眾路線堅(jiān)持好、貫徹好的典范。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇踐行新時(shí)代楓橋經(jīng)驗(yàn)研討發(fā)言材料,希望對(duì)同學(xué)們有所幫助,僅供參考。

          篇一:踐行新時(shí)代楓橋經(jīng)驗(yàn)主題研討發(fā)言材料

          踐行新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”走出基層社會(huì)治理新路子

          “楓橋經(jīng)驗(yàn)”與時(shí)偕行、歷久彌新,讓“楓橋經(jīng)驗(yàn)”在本地的實(shí)踐土壤中扎好根,是新時(shí)代建全“共建共治共享”社會(huì)制度的有效法門(mén)。安榮鄉(xiāng)深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于堅(jiān)持發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的重要指示批示精神,以大黨建統(tǒng)領(lǐng)大治理、引領(lǐng)大發(fā)展,圍繞“矛盾不上交、平安不出事、服務(wù)不缺位”這一核心目標(biāo),全力構(gòu)筑共建共治共享的基層社會(huì)治理新格局。

          一、以“黨建強(qiáng)”引領(lǐng)“發(fā)展強(qiáng)”,提格統(tǒng)籌,高位推動(dòng),持續(xù)拉緊基層社會(huì)治理責(zé)任鏈條。黨建引領(lǐng)是新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”之魂,安榮鄉(xiāng)充分發(fā)揮黨在基層社會(huì)治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,積極發(fā)揮由鄉(xiāng)黨委書(shū)記任組長(zhǎng)的“堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代‘楓橋經(jīng)驗(yàn)’化解基層矛盾糾紛助力轉(zhuǎn)型發(fā)展”專項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,強(qiáng)化黨總攬全局、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方的機(jī)制,完善制定了以鄉(xiāng)黨委書(shū)記為召集人的全鄉(xiāng)基層矛盾糾紛排查化解工作聯(lián)席會(huì)議機(jī)制,并將矛盾糾紛化解工作納入年度工作計(jì)劃,建立健全多部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,形成了多部門(mén)齊抓共管的基層社會(huì)治理創(chuàng)新機(jī)制和工作格局,推動(dòng)了矛盾糾紛化解走深走實(shí)。

          二、以“微網(wǎng)格”推動(dòng)“大治理”,微網(wǎng)賦能,以小見(jiàn)大實(shí)現(xiàn)基層社會(huì)治理效能“大提升”?!熬W(wǎng)格”是黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的基層治理單元,也是基層黨建作用發(fā)揮的有效載體。安榮鄉(xiāng)始終把健全完善網(wǎng)格黨建引領(lǐng)作為堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的重要實(shí)踐,對(duì)全鄉(xiāng)區(qū)域?qū)嵭形寮?jí)網(wǎng)格管理體制,健全“網(wǎng)格黨支部——網(wǎng)格黨小組——黨員聯(lián)系戶”的組織構(gòu)架,確保黨的建設(shè)、矛盾調(diào)解、社會(huì)救助等各項(xiàng)工作任務(wù)“有人抓、有人管、有人干”,不斷消除基層治理與服務(wù)中的“空白地帶”,充分發(fā)揮基層黨組織的引領(lǐng)作用,統(tǒng)籌鄉(xiāng)級(jí)包村干部、全鄉(xiāng)網(wǎng)格員隊(duì)伍、矛盾調(diào)解員、派出所民警等基層人員100余人參與“進(jìn)萬(wàn)家”行動(dòng),對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)問(wèn)題、重點(diǎn)人員等進(jìn)行了摸底排查,分類化解。今年以來(lái)共計(jì)化解排查矛盾糾紛10件,化解辦結(jié)6件,有效維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。

          三、以“多股合力”破除“單打”格局,凝心聚力、破圈跨越,打造共建共治共享的基層社會(huì)治理新格局。安榮鄉(xiāng)聚焦易發(fā)多發(fā)、涉民生、涉穩(wěn)定等重點(diǎn)領(lǐng)域矛盾糾紛,集中資源和力量,依托綜治中心、黨群服務(wù)中心等前沿陣地全力推進(jìn)“一站式”矛盾糾紛多元調(diào)解中心建設(shè),讓老百姓反映的事項(xiàng)都能一站式接待、一攬子調(diào)處、一條龍服務(wù)。在此基礎(chǔ)上,成立“閣老”矛盾調(diào)解室,設(shè)置彩梅心理咨詢服務(wù)室,打造專業(yè)性、行業(yè)性矛盾糾紛品牌調(diào)解平臺(tái),確保務(wù)實(shí)管用,初步形成了具有地域特色的矛盾糾紛多元化解工作格局。同時(shí),發(fā)展引導(dǎo)鄉(xiāng)村老黨員、老教師、老干部、平安志愿者等基層人員積極加入鄉(xiāng)村調(diào)解員隊(duì)伍,積極推進(jìn)日常安全隱患和矛盾糾紛排查調(diào)處工作,增強(qiáng)了基層調(diào)解工作力量,走出了基層治理多治融合的新路子。

          四、以“數(shù)字賦能”推進(jìn)鄉(xiāng)村“智治”,一網(wǎng)管理、一網(wǎng)融合,促進(jìn)鄉(xiāng)村治理實(shí)效再提升。安榮鄉(xiāng)立足鄉(xiāng)情實(shí)際,因地制宜,探索創(chuàng)新,不斷創(chuàng)新社會(huì)治理方式,立足數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)社會(huì)治理現(xiàn)代化,依托全科智慧網(wǎng)格信息智能化平臺(tái),對(duì)鄉(xiāng)、村兩級(jí)網(wǎng)格內(nèi)的“人、房、事、物、情、組織”等信息進(jìn)行全面采集,對(duì)各村黨群服務(wù)中心、寺廟、企業(yè)、光伏群、河流、學(xué)校、鐵路、隱患點(diǎn)、監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行精準(zhǔn)定位。在實(shí)現(xiàn)“人進(jìn)戶、戶進(jìn)房、房進(jìn)網(wǎng)格、網(wǎng)格進(jìn)圖”的同時(shí),推動(dòng)問(wèn)題受理、分析研判、分流交辦流程精細(xì)化,并實(shí)時(shí)進(jìn)行鄉(xiāng)、村兩級(jí)視頻互動(dòng)對(duì)接處置方式,形成了基礎(chǔ)信息網(wǎng)上錄入、辦事服務(wù)網(wǎng)上管理、網(wǎng)格預(yù)警、村街吹哨、流程閉環(huán)的處置方式。實(shí)現(xiàn)一網(wǎng)管理,一網(wǎng)融合,全力激活社會(huì)的每一個(gè)細(xì)胞,形成共建共治共享基層社會(huì)治理新格局,讓基層成為平安建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

          篇二:踐行新時(shí)代楓橋經(jīng)驗(yàn)主題研討發(fā)言材料

          堅(jiān)持以“人民為中心”探索新時(shí)代鄉(xiāng)村治理新路徑

          新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”是黨和國(guó)家在社會(huì)治理實(shí)踐中形成的寶貴經(jīng)驗(yàn),對(duì)當(dāng)前和今后我國(guó)社會(huì)治理實(shí)踐依舊發(fā)揮著重要的指導(dǎo)意義,在黨的十九大報(bào)告,十九屆四中全會(huì)決定,十九屆五中全會(huì)決定以及黨中央、國(guó)務(wù)院若干重要文件中,特別是黨的二十大報(bào)告中都對(duì)新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”有重要表述。作為鄉(xiāng)村干部,必須在思想上對(duì)傳承和發(fā)揚(yáng)新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”有著深刻的理解和認(rèn)識(shí),深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)才能結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際創(chuàng)造性發(fā)展和運(yùn)用好新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”。

          “楓橋經(jīng)驗(yàn)”的靈魂在于以人民為中心,其本質(zhì)在于人民主體性?!皸鳂蚪?jīng)驗(yàn)”近60年的發(fā)展歷程,盡管其在不同的歷史時(shí)期有不同表現(xiàn)形式,但萬(wàn)變不離其宗,就是堅(jiān)持走群眾路線,從群眾中來(lái),到群眾中去,把群眾工作的觸角延伸到千家萬(wàn)戶,抓源頭、抓苗頭、抓基礎(chǔ),把矛盾化解在基層、把問(wèn)題解決在當(dāng)?shù)?、把隱患消除在萌芽狀態(tài),實(shí)現(xiàn)一方的和諧平安。

          為進(jìn)一步傳承和踐行好新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,促進(jìn)鄉(xiāng)村社會(huì)治理水平提質(zhì)增效,2023年鄉(xiāng)黨委以全省上下開(kāi)展的“堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代‘楓橋經(jīng)驗(yàn)’化解基層矛盾糾紛助力轉(zhuǎn)型發(fā)展”專項(xiàng)行動(dòng)為抓手,立足我鄉(xiāng)農(nóng)村實(shí)際,以社會(huì)治理為了人民、社會(huì)治理依靠人民、治理成果由人民共享的理念,重點(diǎn)在以下3個(gè)方面深入推進(jìn)鄉(xiāng)村社會(huì)治理工作。

          01充分發(fā)揮好網(wǎng)格化管理服務(wù)的作用和優(yōu)勢(shì),構(gòu)建農(nóng)村社會(huì)治理新格局

          發(fā)揮支部政治引領(lǐng)作用,實(shí)行“村黨支部牽頭抓總、村網(wǎng)格承辦落實(shí)”工作模式,以“事在格中辦”為目標(biāo),將村“兩委”涉及人民群眾生產(chǎn)生活的工作盡量全部分配到網(wǎng)格中去落實(shí),以服務(wù)理念去服務(wù)群眾。一是促進(jìn)了網(wǎng)格化管理模式真正運(yùn)轉(zhuǎn),讓網(wǎng)格化服務(wù)管理的優(yōu)勢(shì)在工作實(shí)踐中真正得到發(fā)揮,引導(dǎo)各村將網(wǎng)格化管服務(wù)管理模式逐步成為開(kāi)展工作的常態(tài)化管理模式。二是保障了參與網(wǎng)格化管理村干部、網(wǎng)格員、黨員真正參與到了網(wǎng)格工作,調(diào)動(dòng)了網(wǎng)格工作者的積極性和主動(dòng)性。三是有利于推動(dòng)群眾對(duì)網(wǎng)格化服務(wù)管理模式和對(duì)網(wǎng)格工作者的認(rèn)同,用網(wǎng)格的微服務(wù)“積少成多”讓群眾真正感受到生活幸福感和社會(huì)安全感。

          02尊重人民群眾主體地位,保障群眾參與村級(jí)事務(wù)權(quán)利

          堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和堅(jiān)持人民主體地位是社會(huì)治理的根本原則。在涉及鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)治理等重大事務(wù)中保障人民群眾知情權(quán)和參與權(quán)是維護(hù)社會(huì)公平正義、減少社會(huì)矛盾的最有效方法。為此,為了更好體現(xiàn)鄉(xiāng)村兩級(jí)在社會(huì)治理和發(fā)展中各項(xiàng)決策的科學(xué)性、實(shí)用性,更好的體現(xiàn)出人民意愿和服務(wù)理念,以“村事村辦”為目標(biāo),創(chuàng)造性提出“村民議事會(huì)”+“四議兩公開(kāi)”工作法。特別是各村在落實(shí)“三重一大”事務(wù)之前,必須召開(kāi)村民議事會(huì),由村黨支部書(shū)記主持并詳細(xì)傳達(dá)上級(jí)政策要求,同時(shí)結(jié)合本村實(shí)際提出村民需要討論的事項(xiàng),逐項(xiàng)充分聽(tīng)取村民意見(jiàn)建議,村黨支部在詳實(shí)歸納總結(jié)村民意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,尊重人民意愿,再按照“四議兩公開(kāi)”程序進(jìn)行決策。從而保障人民群眾在村級(jí)事務(wù)中的意愿和呼聲以最直接的方式得到體現(xiàn)。

          03提供精準(zhǔn)化、精細(xì)化服務(wù),增強(qiáng)人民群眾的幸福感

          回應(yīng)人民最迫切的愿望、解決人民最急迫的問(wèn)題、關(guān)心人民最切身的感受是衡量社會(huì)治理成果的關(guān)鍵。為此,鄉(xiāng)黨委要求各村在社會(huì)治理中以“小事不出村”為目標(biāo),成立村民說(shuō)事室,由村“兩委”主干、網(wǎng)格員、到村任職大學(xué)生及村報(bào)賬員坐班,對(duì)村民提出的意見(jiàn)建議、生活服務(wù)訴求、政策咨詢和矛盾糾紛全部按照逐項(xiàng)登記、分類處置、辦結(jié)反饋、公示公開(kāi)的流程進(jìn)行辦理,特別是在處理矛盾糾紛時(shí),以“點(diǎn)單式”服務(wù)提供雙方認(rèn)可調(diào)解員,就地開(kāi)展化解工作。村民說(shuō)事室的建立為群眾說(shuō)話辦事提供了最直接、最真實(shí)、最有效的服務(wù),讓群眾真實(shí)感受到村內(nèi)的村民說(shuō)事室“真能辦了事”。從而一定程度上,減少了村民來(lái)鄉(xiāng)辦事次數(shù)和越級(jí)上訪的現(xiàn)象。

          下一步,我鄉(xiāng)在社會(huì)治理實(shí)踐中將持續(xù)傳承弘揚(yáng)和創(chuàng)新發(fā)展好新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,緊密結(jié)合社會(huì)形勢(shì)和各項(xiàng)任務(wù)的變化,始終堅(jiān)持“一切為了人民,一切成果由人民共享”的理念,落實(shí)好上級(jí)部署的各項(xiàng)工作,持續(xù)鞏固綜治中心規(guī)范化建設(shè)成果,整合現(xiàn)有資源組建矛盾糾紛“一站式”調(diào)處中心,因地制宜探索社會(huì)治理新路徑,努力發(fā)揮好“楓橋經(jīng)驗(yàn)”在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系、預(yù)防化解社會(huì)矛盾、鞏固基層政權(quán)中的重要作用。

          篇三:踐行新時(shí)代楓橋經(jīng)驗(yàn)主題研討發(fā)言材料

          踐行新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”推進(jìn)基層治理出新出彩

          “楓橋經(jīng)驗(yàn)”是在時(shí)代的發(fā)展中彰顯出的真理光芒,也是在引領(lǐng)基層治理和推進(jìn)社會(huì)治理創(chuàng)新中結(jié)出的累累碩果,岱岳鎮(zhèn)積極踐行新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,全方位、多維度推動(dòng)建立預(yù)防化解矛盾糾紛工作機(jī)制,推進(jìn)基層治理出新出彩。

          (一)在深化基層治理中全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。習(xí)近平總書(shū)記指出“中國(guó)特色社會(huì)主義最本質(zhì)的特征是中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),中國(guó)特色社會(huì)主義制度的最大優(yōu)勢(shì)是中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),黨是最高政治領(lǐng)導(dǎo)力量”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是國(guó)家政權(quán)的“最后一環(huán)節(jié)”,落實(shí)政策的“最后一公里”,要堅(jiān)持以上率下、以身作則,什么事情最需要辦,就親自去抓什么事情;什么問(wèn)題最難辦,就帶頭去解決什么問(wèn)題,確保黨的路線方針政策和縣委縣政府的各項(xiàng)決策部署在基層全面貫徹落實(shí),確?;鶎狱h組織的政治定位不能偏、政治功能不能弱、戰(zhàn)斗堡壘不能垮。

          (二)深入開(kāi)展基層矛盾糾紛化解專項(xiàng)行動(dòng)。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),要“把‘楓橋經(jīng)驗(yàn)’堅(jiān)持好、發(fā)展好,把黨的群眾路線堅(jiān)持好、貫徹好”。岱岳鎮(zhèn)結(jié)合全省上下正在開(kāi)展的“堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代‘楓橋經(jīng)驗(yàn)’化解基層矛盾糾紛助力轉(zhuǎn)型發(fā)展”專項(xiàng)行動(dòng),緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)、行業(yè)領(lǐng)域、要害部位,及時(shí)掌握婚戀家庭、贍養(yǎng)撫養(yǎng)、征地拆遷、鄰里邊界、民工欠薪等矛盾糾紛風(fēng)險(xiǎn)隱患,通過(guò)排查發(fā)現(xiàn)矛盾隱患,一類矛盾成立一個(gè)工作專班,分類施策,精準(zhǔn)化解,把村、社區(qū)矛盾化解、信訪問(wèn)題調(diào)解處置情況納入村、社區(qū)“兩委”主干星級(jí)化評(píng)定,并與績(jī)效工資掛鉤。

          (三)堅(jiān)持法治引領(lǐng)全面推進(jìn)移風(fēng)易俗改革。黨中央始終高度重視移風(fēng)易俗工作。習(xí)近平總書(shū)記多次就遏制農(nóng)村陋習(xí)、推動(dòng)移風(fēng)易俗、樹(shù)立文明鄉(xiāng)風(fēng)作出一系列重要指示批示,他強(qiáng)調(diào):“要弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,推進(jìn)移風(fēng)易俗,培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng),煥發(fā)鄉(xiāng)村文明新氣象?!眻?jiān)持和發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,要更加注重發(fā)揮法治文化在促進(jìn)鄉(xiāng)村治理中的引導(dǎo)作用,積極推動(dòng)移風(fēng)易俗改革,積極創(chuàng)建民主法治示范村,培育法律明白人,推動(dòng)形成辦事依法、遇事找法、解決問(wèn)題用法、化解矛盾靠法的氛圍;特別是在推動(dòng)婚俗改革方面,鼓勵(lì)引導(dǎo)黨員干部帶頭簽訂“移風(fēng)易俗、抵制彩禮”承諾書(shū),宣傳“文明家庭”“平安家庭”“婚事新辦”“零彩禮”的先進(jìn)典型,切實(shí)落實(shí)移風(fēng)易俗,倡導(dǎo)綠色節(jié)儉,遏制大肆浪費(fèi)等各項(xiàng)舉措。

          (四)全面推進(jìn)基層黨建“五個(gè)全覆蓋”。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào):“基層黨組織是貫徹落實(shí)黨中央決策部署的“最后一公里”,不能出現(xiàn)“斷頭路””黨的二十大報(bào)告對(duì)“加強(qiáng)黨的組織體系建設(shè)”提出一系列新任務(wù)新要求。就基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)而言,要持續(xù)推進(jìn)抓黨建促基層治理能力提升,統(tǒng)籌落實(shí)城市黨建引領(lǐng)基層治理重點(diǎn)任務(wù),推動(dòng)基層黨組織更好服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)群眾。要發(fā)揮黨建引領(lǐng)特別是基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,推動(dòng)基層黨建與基層治理有機(jī)銜接,把黨組織的服務(wù)管理觸角延伸到基層治理的神經(jīng)末梢。要有序開(kāi)展黨建引領(lǐng)小區(qū)治理工作,按照先易后難、由點(diǎn)及面,有序推進(jìn)小區(qū)黨建工作,各社區(qū)選定1-2個(gè)試點(diǎn)小區(qū)完成小區(qū)黨組織建設(shè)和陣地建設(shè),發(fā)揮社區(qū)黨組織、物管會(huì)、業(yè)委會(huì)聯(lián)系服務(wù)群眾的作用,確保黨的全面領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到基層社會(huì)治理,及時(shí)把矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態(tài),構(gòu)建既充滿活力又和諧有序的社會(huì)。

          篇四:踐行新時(shí)代楓橋經(jīng)驗(yàn)主題研討發(fā)言材料

          古城鎮(zhèn)守正創(chuàng)新“楓橋經(jīng)驗(yàn)”轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展源動(dòng)力

          60年滄桑巨變,不變的是為民初心。古城鎮(zhèn)堅(jiān)持精準(zhǔn)服務(wù)人民總基調(diào),以實(shí)干中的思想之新、創(chuàng)新之變、堅(jiān)持之力引領(lǐng)發(fā)展之變,一步一腳印,為新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”拓展更多內(nèi)涵。

          以思想之新引領(lǐng)發(fā)展之變。楓橋經(jīng)驗(yàn)何以歷久彌新?是因?yàn)樗冀K堅(jiān)持“矛盾不上交”的本質(zhì)特征,始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委推動(dòng)“楓橋經(jīng)驗(yàn)”向“楓橋經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變。牢記習(xí)近平總書(shū)記指的方向、點(diǎn)的路徑、教的方法,把“大膽設(shè)想、小心求證”作為踐行楓橋經(jīng)驗(yàn)助發(fā)展的“金鑰匙”,堅(jiān)持改造“老飯碗”、打造“金飯碗”理念,緊扣“學(xué)案例、找差距、建機(jī)制、辦實(shí)事”為主線,開(kāi)展頭腦風(fēng)暴,緊緊抓住創(chuàng)建省級(jí)專業(yè)鎮(zhèn)這一重大歷史機(jī)遇,圍繞乳品產(chǎn)業(yè)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈,主動(dòng)走進(jìn)國(guó)內(nèi)同類同行業(yè)先進(jìn)地區(qū)招商引資,推動(dòng)鎮(zhèn)內(nèi)奶牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型中發(fā)展壯大。同時(shí),將按照縣委要求,科學(xué)謀劃、加快推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè),借鑒江浙地區(qū)政府投資撬動(dòng)銀行、企業(yè)和民間融資等方法,匯聚全社會(huì)合力共建和美鄉(xiāng)村,不斷增強(qiáng)群眾的獲得感和幸福感。

          以創(chuàng)新之變引領(lǐng)發(fā)展之變。浙江楓源村能做到12年來(lái)零上訪,靠的是楓橋經(jīng)驗(yàn)治理方式的創(chuàng)新:“三上三下,三公開(kāi)。”古城鎮(zhèn)創(chuàng)新基層治理方式,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)向進(jìn)中求變轉(zhuǎn)變,以不變應(yīng)萬(wàn)變。一方面夯實(shí)底線,全面開(kāi)展“化解基層矛盾糾紛,維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定”專項(xiàng)行動(dòng),打開(kāi)隱患排查顯微鏡,無(wú)縫隙滾動(dòng)摸排各類隱患,做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早化解、早處置,確保實(shí)現(xiàn)“小事不出村”“矛盾不上交”“平安不出事”。另一方面依托“讓他三尺又何妨”的仁義精神,積極探索政治、法治、德治、自治、智治“五治融合”的網(wǎng)格治理新路子,進(jìn)一步完善全科智慧網(wǎng)格大數(shù)據(jù)平臺(tái)功能,推廣形成數(shù)字“楓”景。優(yōu)化鎮(zhèn)綜治中心和便民服務(wù)中心日常運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,以“線上”數(shù)字化賦能“線下”便民化,努力實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿、最多跑一次”,不斷提升群眾對(duì)基層治理的滿意度美譽(yù)度。

          以堅(jiān)持之力引領(lǐng)發(fā)展之變?;仡櫄v史,楓橋經(jīng)驗(yàn)從“依靠群眾就地化解矛盾”,到“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”,再到“矛盾不上交、平安不出事、服務(wù)不缺位”,就是始終堅(jiān)持“為了群眾、依靠群眾”的實(shí)踐原則。古城鎮(zhèn)始終以人民為中心,聚焦“鑄魂強(qiáng)基”,以“小我之力”謀“大我之局”,堅(jiān)定理想信念,聽(tīng)黨話、跟黨走。堅(jiān)持實(shí)干的精神,咬定目標(biāo)、持續(xù)發(fā)力,以“奮斗”催化“成長(zhǎng)”,以“汗水”澆灌“成功”。堅(jiān)持按照“因村制宜、分類指導(dǎo)”原則,著力打造符合實(shí)際鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè),助力鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動(dòng)農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收,持續(xù)用力推動(dòng)古城鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)現(xiàn)共建共治共享走向共富。

          篇五:踐行新時(shí)代楓橋經(jīng)驗(yàn)主題研討發(fā)言材料

          “三鐵模式”踐行“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,“三色經(jīng)濟(jì)”助力鄉(xiāng)村振興

          作為社會(huì)治理的一面旗幟,“楓橋經(jīng)驗(yàn)”凝結(jié)著中國(guó)共產(chǎn)黨帶領(lǐng)人民創(chuàng)新社會(huì)治理的探索,具有穿越時(shí)空的強(qiáng)大生命力。學(xué)習(xí)借鑒“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,創(chuàng)新基層社會(huì)治理,助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施,是新時(shí)代人民群眾對(duì)打造共建共治共享的社會(huì)治理格局的新期待。

          馬營(yíng)莊鄉(xiāng)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理水平提升,以新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”為行動(dòng)指引,以保障和改善民生、促進(jìn)鄉(xiāng)村和諧穩(wěn)定為根本目的,健全完善以政治強(qiáng)引領(lǐng)、以法治強(qiáng)保障、以自治強(qiáng)基礎(chǔ)、以德治強(qiáng)教化、以智治強(qiáng)支撐的社會(huì)治理體系,努力打造共建共治共享的新時(shí)代社會(huì)治理新格局,提出“三鐵”治理新模式,促進(jìn)鄉(xiāng)村治理素質(zhì)有效提升、民風(fēng)更加淳樸、鄉(xiāng)風(fēng)更加文明、治理更加有效、經(jīng)濟(jì)更加發(fā)展,群眾的獲得感、幸福感、安全感進(jìn)一步增強(qiáng)。

          01織密“紅色網(wǎng)格”,鍛造“鐵營(yíng)盤(pán)”

          做實(shí)做細(xì)“紅色網(wǎng)格”基層治理創(chuàng)新,推動(dòng)一線工作下沉到網(wǎng)格、治理服務(wù)聚焦到網(wǎng)格,實(shí)現(xiàn)以黨建引領(lǐng)賦能“小”網(wǎng)格,助力基層治理“大”提升。

          一是構(gòu)建全覆蓋網(wǎng)格體系。按照“居住相鄰、易于集中、便于管理”的原則,以中心戶聯(lián)系20-30戶群眾的標(biāo)準(zhǔn),將全鄉(xiāng)原有的17個(gè)全科網(wǎng)格和58個(gè)單元網(wǎng)格進(jìn)一步優(yōu)化為210個(gè)聯(lián)絡(luò)組,由普通黨員擔(dān)任聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng),推進(jìn)工作力量下沉,將服務(wù)觸角延伸至農(nóng)戶,著力破解“看得見(jiàn)的管不著,管得著的看不見(jiàn)”的問(wèn)題。

          二是優(yōu)選全要素網(wǎng)格隊(duì)伍。構(gòu)建“鄉(xiāng)—村—網(wǎng)格—黨員中心戶”四級(jí)組織架構(gòu),擇優(yōu)推薦210名黨員中心戶組長(zhǎng),發(fā)揮農(nóng)村黨員在信訪維穩(wěn)工作中的先鋒模范作用,積極引導(dǎo)農(nóng)村黨員參與矛盾化解,負(fù)責(zé)矛盾糾紛的定時(shí)排查和及時(shí)化解工作,使矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),利用網(wǎng)格化管理,確保矛盾及時(shí)調(diào)處,并建立村干部、黨員中心戶長(zhǎng)微信群,縱向延伸工作手臂,形成“黨委擔(dān)綱領(lǐng)銜、包村領(lǐng)導(dǎo)一線指導(dǎo)、黨支部示范帶動(dòng)、中心戶勤勉履職”的工作格局,實(shí)現(xiàn)信息快上快下,及時(shí)掌握矛盾糾紛隱患。

          三是強(qiáng)化全過(guò)程監(jiān)督管理。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的中心戶組長(zhǎng)將優(yōu)先納入到村“兩委”后備干部來(lái)培養(yǎng),并對(duì)工作消極應(yīng)付、表現(xiàn)較差的落實(shí)退出機(jī)制,及時(shí)撤換,有效調(diào)動(dòng)了黨員干部的積極性,鞏固了村級(jí)治理基礎(chǔ)。

          02用活“情理法”,練就“鐵功夫”

          堅(jiān)持打造派出所、司法所、村級(jí)調(diào)解工作室等多元調(diào)解模式,通過(guò)“情、理、法”靈活運(yùn)用,助推鄉(xiāng)村“德法共治”。

          一是以情感為紐帶拉近距離。在調(diào)處婚姻家庭糾紛和土地糾紛時(shí),針對(duì)農(nóng)村“小圈子熟人社會(huì)”的現(xiàn)狀,引導(dǎo)當(dāng)事人多講夫妻情、兄弟情、鄰里情,多站在對(duì)方的角度去考慮,采用換位思考的方式化解雙方的怨氣,讓矛盾糾紛得以最快化解。

          二是以事實(shí)為依據(jù)講清道理。有些矛盾糾紛涉及人數(shù)多、時(shí)間長(zhǎng),情況復(fù)雜,“公說(shuō)公有理,婆說(shuō)婆有理”的現(xiàn)象一時(shí)難以調(diào)處。對(duì)于此類糾紛,鄉(xiāng)綜治中心充分發(fā)揮聯(lián)調(diào)機(jī)制作用,依托村級(jí)調(diào)解室平臺(tái),盡最大力度找到相關(guān)事實(shí)依據(jù),讓當(dāng)事人雙方心服口服。

          三是以法律為準(zhǔn)繩守住底線。對(duì)債務(wù)糾紛、勞務(wù)糾紛和政策性維權(quán)等涉法類矛盾糾紛,在調(diào)處時(shí)堅(jiān)持守住法律底線不突破,在遵守相關(guān)法律法規(guī)基礎(chǔ)上,引導(dǎo)雙方依法維權(quán),以減少不必要的訴訟成本。同時(shí),鄉(xiāng)綜治中心對(duì)調(diào)解結(jié)果進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,督促雙方盡早落實(shí)。

          03打好“感情牌”,甘當(dāng)“鐵哥們”

          鄉(xiāng)黨委要求各村“兩委”干部常態(tài)化入戶走訪,深入了解群眾所需所盼所憂,建立走訪日志,詳細(xì)記錄問(wèn)題和訴求,了解和掌握可能發(fā)生的矛盾糾紛隱患,借鑒“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,做到小事不出村,大事不出鄉(xiāng),矛盾不上交。不斷把基層黨建的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為基層社會(huì)治理效能,真正讓新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”在信訪問(wèn)題源頭治理中開(kāi)花結(jié)果。全體鄉(xiāng)村干部帶著樸實(shí)的為民情懷,抬起“鐵腳板”走村入戶到群眾中去,與群眾走在一起,說(shuō)到一塊,打成一片,甘當(dāng)群眾的“鐵哥們”。

          一是“手把手”教。組織全鄉(xiāng)17個(gè)行政村“兩委”干部入戶宣傳和幫助下載國(guó)家反詐中心app。積極推送各類反詐宣傳資料和案例,教育群眾筑牢防詐意識(shí),實(shí)現(xiàn)了發(fā)案數(shù)和發(fā)案金額雙下降。

          二是“心貼心”幫。針對(duì)一些因?yàn)榛A(chǔ)設(shè)施不完善產(chǎn)生的鄰里矛盾糾紛,鄉(xiāng)綜治中心協(xié)調(diào)鄉(xiāng)村兩級(jí)積極申報(bào)項(xiàng)目建設(shè),如完善灌溉水利設(shè)施、排水溝、入戶路等。這些項(xiàng)目的實(shí)施既有效地化解了矛盾糾紛,又提升了基礎(chǔ)設(shè)施保障水平,有效地改善了群眾生產(chǎn)生活條件,提升了群眾滿意度,并從源頭上減少了矛盾糾紛隱患。

          04以治理促發(fā)展,描繪“三色經(jīng)濟(jì)”新畫(huà)卷

          學(xué)習(xí)借鑒“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,助力鄉(xiāng)村社會(huì)治理創(chuàng)新,鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果,推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施,是貫徹黨中央決策部署的重要舉措。我鄉(xiāng)始終堅(jiān)持穩(wěn)定是發(fā)展的前提,發(fā)展是穩(wěn)定的保障,經(jīng)濟(jì)發(fā)展是解決一切問(wèn)題的根本,“發(fā)展才是硬道理”始終是一條顛撲不破的真理,依托現(xiàn)有豐富土地農(nóng)業(yè)資源、本鄉(xiāng)本土傳統(tǒng)綠色蔬菜種植資源和翠微山旅游資源,圍繞“長(zhǎng)城文化公園”和“1號(hào)旅游公路”項(xiàng)目,打造西北部“金色”農(nóng)牧一體種植養(yǎng)殖基地;東部“綠色”蔬菜種植綠色產(chǎn)品基地;南部“棕色”翠微田園文化旅游基地,以發(fā)展“三色經(jīng)濟(jì)”助力鄉(xiāng)村振興。

          以治促建,賦能鄉(xiāng)村振興。馬營(yíng)莊鄉(xiāng)依托基層治理力量,大力發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)體,一年來(lái),通過(guò)鄉(xiāng)里的示范帶動(dòng),積極鼓勵(lì)各村通過(guò)資金、土地、技術(shù)、勞動(dòng)力等資源入股,實(shí)現(xiàn)資源整合、抱團(tuán)取暖、共同發(fā)展。截至目前,胡峪口村冷鏈物流中心建設(shè)、大柴棚村翠微手工編織專業(yè)合作社和云水莊果蔬采摘大棚項(xiàng)目已取得良好成效,既增加了集體經(jīng)濟(jì)收入,又帶動(dòng)了全鄉(xiāng)人民群眾持續(xù)增收致富。馬營(yíng)莊鄉(xiāng)以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),以穩(wěn)定為第一要事,牢牢把握和正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,讓基層治理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有效融合,全鄉(xiāng)干群一心,正以“扛旗爭(zhēng)先、勇猛奮進(jìn)”的姿態(tài),朝著共同富裕的目標(biāo)闊步前進(jìn)。

          篇六:踐行新時(shí)代楓橋經(jīng)驗(yàn)主題研討發(fā)言材料

          堅(jiān)持新時(shí)代楓橋經(jīng)驗(yàn)譜寫(xiě)基層治理新篇章

          基層和諧穩(wěn)定是社會(huì)和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)。黨的二十大報(bào)告提出:“在社會(huì)基層堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代‘楓橋經(jīng)驗(yàn)’,完善正確處理新形勢(shì)下人民內(nèi)部矛盾機(jī)制”。玉井鎮(zhèn)作為能源重鎮(zhèn),歷史遺留問(wèn)題多,矛盾糾紛凸顯。我們立足實(shí)際,認(rèn)真貫徹市委姜書(shū)記調(diào)研山陰指示精神,同時(shí)以縣委開(kāi)展“化解基層矛盾糾紛,助力轉(zhuǎn)型發(fā)展”專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī),結(jié)合大量的調(diào)查研究實(shí)踐,創(chuàng)新運(yùn)用“1311”工作法,探索出一條化解矛盾卓有成效的路徑,奮力譜寫(xiě)“楓橋經(jīng)驗(yàn)”玉井實(shí)踐新篇章。

          一、建強(qiáng)一個(gè)陣地,由單打獨(dú)斗變協(xié)同作戰(zhàn)。眾人拾柴火焰高。我們充分發(fā)揮黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的政治優(yōu)勢(shì),以綜治陣地為平臺(tái),整合基層多種治理力量,采取常駐、輪駐、隨叫隨駐三種方式,將鎮(zhèn)派出所、國(guó)土所、司法所、安監(jiān)站等各駐鎮(zhèn)單位全部納入綜治中心,構(gòu)筑起“各炒一盤(pán)菜,共辦一桌席”的矛盾糾紛化解工作堡壘。同時(shí)堅(jiān)持一條龍受理、一站式服務(wù)、一攬子解決原則,設(shè)立法律服務(wù)窗口、信訪接待窗口、便民服務(wù)窗口及心理咨詢室、矛盾糾紛調(diào)解室、群眾來(lái)訪接待室等,為來(lái)訪群眾提供法律咨詢、心理疏導(dǎo)、矛盾化解等服務(wù),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“進(jìn)一扇門(mén)、解萬(wàn)般事”。

          二、筑牢三道防線,由后知后覺(jué)變先知先覺(jué)。我們堅(jiān)持早摸排早報(bào)告、分級(jí)分類處置的原則,構(gòu)筑矛盾化解三道防線。首先把全鎮(zhèn)劃分為48個(gè)網(wǎng)格,明確16名專兼職網(wǎng)格員和48名微網(wǎng)格輔助員擔(dān)任矛盾糾紛排查員,實(shí)行“日排查、日匯總、日上報(bào)”的日清日結(jié)工作制度,對(duì)排查出的矛盾糾紛分類登記后及時(shí)上報(bào),防止小事拖大、大事拖炸,筑牢矛盾糾紛網(wǎng)格預(yù)警防線。其次成立村級(jí)矛盾糾紛調(diào)解工作組,對(duì)網(wǎng)格員上報(bào)的矛盾糾紛,快速查清查實(shí)來(lái)龍去脈,及時(shí)介入調(diào)解,避免矛盾激化、糾紛升級(jí),筑牢矛盾糾紛前期處置防線。最后,針對(duì)因采煤導(dǎo)致的土地塌陷、占地補(bǔ)償?shù)葟?fù)雜的矛盾糾紛,村級(jí)矛調(diào)組如果不能有效化解,通過(guò)“吹哨派單”,上報(bào)鎮(zhèn)綜治中心,召開(kāi)信訪聯(lián)席會(huì)議,按照“一個(gè)問(wèn)題、一隊(duì)人馬、一個(gè)方案”,成立專班,集中攻堅(jiān),限期解決,筑牢矛盾糾紛兜底化解防線。

          三、完善一套機(jī)制,由束手無(wú)策變應(yīng)對(duì)有策。針對(duì)矛盾糾紛呈現(xiàn)出的主體多元化、訴求復(fù)雜化、類型多樣化等特點(diǎn),一方面我們堅(jiān)持“一周一碰頭、半月一報(bào)告、一月一小結(jié)”原則,建立了鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)政府主導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)的“三個(gè)一”工作機(jī)制,定期召開(kāi)工作例會(huì),聽(tīng)取包片、包村干部工作匯報(bào),同時(shí)對(duì)已調(diào)解的矛盾糾紛進(jìn)行梳理總結(jié),舉一反三。另一方面我們?cè)诮梃b楓橋鎮(zhèn)“四前”工作法和楓源村“三上三下三公開(kāi)”工作制度的基礎(chǔ)上,依托網(wǎng)格體系,整合多方力量,建立了玉井鎮(zhèn)“五聯(lián)”工作機(jī)制,即:矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、社會(huì)治安聯(lián)防、重點(diǎn)工作聯(lián)動(dòng)、突出問(wèn)題聯(lián)治、平安建設(shè)聯(lián)創(chuàng),綜治工作水平得到全面提升。

          四、開(kāi)展一次活動(dòng),由坐等上門(mén)變主動(dòng)敲門(mén)。堅(jiān)持把信訪群眾當(dāng)“家人”,把信訪之事當(dāng)“家事”。每半月雷打不動(dòng)開(kāi)展一次“走村入戶,帶案下訪”活動(dòng),由11名班子成員組成,采取帶案下訪、包案督訪等形式,深入信訪戶家中,耐心傾聽(tīng)信訪訴求,找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié),通過(guò)講事實(shí)、講道理、講法律等方式開(kāi)展化解。同時(shí)在下訪活動(dòng)開(kāi)展前,我們召開(kāi)專題會(huì)議,重點(diǎn)對(duì)舊案積案、難纏案件的實(shí)際情況進(jìn)行全面分析,找準(zhǔn)切入點(diǎn),尤其是對(duì)信訪人的社會(huì)關(guān)系進(jìn)行深入了解,用活有利于化解信訪案件的關(guān)鍵人,想方設(shè)法與其溝通,請(qǐng)其出面做思想工作,全過(guò)程參與調(diào)解工作,進(jìn)一步提升案件化解成功率。

          玉井鎮(zhèn)將不折不扣地貫徹好、落實(shí)好縣委縣政府關(guān)于基層治理的各項(xiàng)決策部署,堅(jiān)定不移地堅(jiān)持好、發(fā)展好新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”。同時(shí)在縣委縣政府的大力支持下,我們也有信心、有決心化解好基層矛盾糾紛,維護(hù)好社會(huì)安全穩(wěn)定,堅(jiān)決做到以玉井一域之穩(wěn)定為全縣之穩(wěn)定盡責(zé)任、作貢獻(xiàn)。

          篇七:踐行新時(shí)代楓橋經(jīng)驗(yàn)主題研討發(fā)言材料

          作為中國(guó)基層社會(huì)治理的一面旗幟,上世紀(jì)60年代初,浙江諸暨楓橋的干部群眾在社會(huì)主義教育運(yùn)動(dòng)中創(chuàng)造了“發(fā)動(dòng)和依靠群眾,堅(jiān)持矛盾不上交,就地解決,實(shí)現(xiàn)捕人少、治安好”的“楓橋經(jīng)驗(yàn)”。1963年,“楓橋經(jīng)驗(yàn)”經(jīng)毛澤東同志批示后在全國(guó)推廣,60年來(lái)歷久彌新、經(jīng)久不衰。2003年,時(shí)任浙江省委書(shū)記的習(xí)近平同志指示,要充分珍惜“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,大力推廣“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,不斷創(chuàng)新“楓橋經(jīng)驗(yàn)”。從此“楓橋經(jīng)驗(yàn)”開(kāi)始向更高水平治理轉(zhuǎn)型。黨的十八大以來(lái),習(xí)近平總書(shū)記多次就堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”作出重要指示,提出了一系列新理念新思想新戰(zhàn)略,為推進(jìn)基層社會(huì)治理現(xiàn)代化提供了根本遵循。

          如何真正實(shí)現(xiàn)“小事不出村,大事不出鎮(zhèn),矛盾不上交”的基層矛盾糾紛治理效果,是每一個(gè)基層干部需要思索的問(wèn)題,也是提升基層治理水平,優(yōu)化基層治理效能的關(guān)鍵所在。廣武鎮(zhèn)在化解基層矛盾糾紛的過(guò)程中始終秉持著以人為本的情懷,把“群眾事”視為“重要事”,真正做到堅(jiān)持把矛盾化解在基層,以鄉(xiāng)村“善治之道”,積極構(gòu)建“鎮(zhèn)-村-所”三級(jí)聯(lián)動(dòng)矛盾糾紛調(diào)解平臺(tái),采取“多元+聯(lián)動(dòng)”、“溝通+服務(wù)”、“法理+情懷”、“數(shù)字+智慧”的治理模式,多措并舉化解關(guān)于土地、婚姻等矛盾糾紛,有效提升了農(nóng)村基層治理水平。

          “多元+聯(lián)動(dòng)”,化解基層矛盾糾紛

          3”的效果。實(shí)行聯(lián)動(dòng)聯(lián)治調(diào)解機(jī)制以來(lái),多起矛盾糾紛的成功化解,有效破解了基層矛盾糾紛化解的資源碎片化問(wèn)題,將解紛主體、解紛渠道、解紛平臺(tái)之間有機(jī)銜接、相互協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)了力量聚合、資源整合、功能融合,撐起了聯(lián)動(dòng)聯(lián)治的“調(diào)解傘”,增強(qiáng)了轄區(qū)群眾的獲得感、幸福感和安全感。

          “數(shù)字+智慧”,提供治理智能支撐

          廣武鎮(zhèn)緊緊依托聯(lián)通數(shù)字鄉(xiāng)村云平臺(tái),在張家莊村綜治中心,以“5g+智慧鄉(xiāng)村”核心平臺(tái)為載體,構(gòu)建“1+1+n”的網(wǎng)格化治理模式(1個(gè)黨組織、1名網(wǎng)格長(zhǎng)、n名網(wǎng)格員),搭建數(shù)字化網(wǎng)格黨組織引領(lǐng)網(wǎng)格化服務(wù)治理平臺(tái),充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用,廣泛調(diào)動(dòng)群眾積極性,拉近了黨員干部與每位群眾思想的距離,實(shí)現(xiàn)了“小事不出格、大事不出村”的治理格局,提升了“社會(huì)治理共同體”效能,為鄉(xiāng)村振興提供“智能”支撐。村內(nèi)共安裝監(jiān)控?cái)z像頭25個(gè),在視頻監(jiān)控研判室里可以看到村內(nèi)各交岔路口、公共區(qū)域和重點(diǎn)地域?qū)崟r(shí)畫(huà)面,工作人員可通過(guò)監(jiān)控進(jìn)行24小時(shí)不間斷監(jiān)管,及時(shí)了解村里情況,實(shí)現(xiàn)了“環(huán)境問(wèn)題零死角”、“安全隱患零遺漏”、“服務(wù)整改零距離”,大大提升了鄉(xiāng)村治理的現(xiàn)代化和精細(xì)化水平,“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”的智能化水平躍然屏上,為加強(qiáng)智慧鄉(xiāng)村、美麗鄉(xiāng)村、平安鄉(xiāng)村建設(shè),持續(xù)推進(jìn)基層社會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化做出了有益探索,同時(shí)也推動(dòng)我鎮(zhèn)走出了矛盾糾紛智慧化解的新路徑。

          “警格”+“網(wǎng)格”,傾心服務(wù)八方游客

          廣武鎮(zhèn)立足實(shí)際情況,以規(guī)范完善網(wǎng)格服務(wù)管理為目標(biāo),堅(jiān)持補(bǔ)短板、破壁壘、促提升,形成“基礎(chǔ)網(wǎng)格+專屬網(wǎng)格”的網(wǎng)格化管理格局,將廣武明長(zhǎng)城、漢墓群、滑雪場(chǎng)單獨(dú)劃定專屬網(wǎng)格,建立專人負(fù)責(zé)、網(wǎng)格巡查、問(wèn)題上報(bào)、落實(shí)整改、聯(lián)動(dòng)處置、核實(shí)回復(fù)的工作機(jī)制,專屬網(wǎng)格員對(duì)景區(qū)影響穩(wěn)定、安全、環(huán)境的問(wèn)題,做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間反應(yīng)、第一時(shí)間處置,以“微網(wǎng)格”“微力量”造就“大屏障”“大能量”,推動(dòng)網(wǎng)格服務(wù)與景區(qū)治理深度融合,合力打造平安景區(qū)。打造“長(zhǎng)城腳下的夫妻網(wǎng)格員”“雪板上的專屬網(wǎng)格”“雪場(chǎng)里的握手工作室”等特色品牌,快速化解游客糾紛,持續(xù)提升社會(huì)治安綜合治理效能。明長(zhǎng)城專屬網(wǎng)格員郝中華、霍春玲夫妻、廣武國(guó)際滑雪場(chǎng)專屬網(wǎng)格員楊華清等已經(jīng)成為我鎮(zhèn)網(wǎng)格員的優(yōu)秀典范,他們用心、用情,竭誠(chéng)服務(wù)八方游客。

          “法理+情懷”,打通鄉(xiāng)村善治之道

          鄉(xiāng)村是社會(huì)的基石,鄉(xiāng)村治天下安。廣武鎮(zhèn)用法治賦能鄉(xiāng)村治理,用法治思維暢通鄉(xiāng)村發(fā)展“經(jīng)絡(luò)”,化解基層矛盾糾紛,著力探索基層治理新路徑。自“八五”普法實(shí)施以來(lái),我鎮(zhèn)將法治文化陣地建設(shè)與鄉(xiāng)村振興有機(jī)結(jié)合,不斷延伸觸角、豐富載體、創(chuàng)新形式,提升基層法治宣傳教育工作的滲透力、感染力和影響力,讓干部群眾零距離接受法治教育,在潛移默化中提升法治素養(yǎng),使法治切實(shí)走到群眾身邊、走進(jìn)群眾心里。鎮(zhèn)黨委與基層派出所協(xié)力合作配合,用法理調(diào)解糾紛,用情懷聆聽(tīng)民聲,動(dòng)之以情,曉之以理,將“情、理、法”深度融合,了解清楚矛盾雙方的癥結(jié)所在,再分別進(jìn)行調(diào)解,通過(guò)普及法律知識(shí),用情理打動(dòng)對(duì)方,或讓雙方作出一定讓步,進(jìn)而化解矛盾。

          “方法+溝通”,提升鄉(xiāng)村優(yōu)質(zhì)服務(wù)

          本著“為民服務(wù),精誠(chéng)調(diào)解”的原則,以“三步調(diào)解法”的溝通方法,出妙招,用奇招,有效提升了化解矛盾糾紛的服務(wù)水平。第一步:耐心傾聽(tīng),有效溝通疏導(dǎo)。通過(guò)“面對(duì)面”調(diào)解,對(duì)于誤會(huì)和差別較大的糾紛,召集當(dāng)事人全都參加,當(dāng)面把話講清楚、說(shuō)明白,促進(jìn)雙方意見(jiàn)一致;第二步:冷熱結(jié)合,把握解紛節(jié)奏。做到冷卻擇機(jī),對(duì)于當(dāng)事人對(duì)抗性特別強(qiáng)、矛盾特別尖銳的糾紛,通過(guò)冷處理,給予雙方當(dāng)事人充分的時(shí)間冷靜考慮,待時(shí)機(jī)成熟時(shí),召集雙方當(dāng)事人見(jiàn)面,展開(kāi)深入調(diào)解。同時(shí)也要學(xué)會(huì)趁熱打鐵,調(diào)解中雙方意愿接近一致,但又未最終一致的情況,對(duì)當(dāng)事人主動(dòng)出擊,力促和解;第三步:用心用情,徹底打通心結(jié)。堅(jiān)持熱心感化,始終為雙方當(dāng)事人利益著想,為緩解和消除雙方矛盾著想,細(xì)心研讀當(dāng)事人的訴求,堅(jiān)持真情化解,力爭(zhēng)使糾紛得以化解。

          下階段,廣武鎮(zhèn)將深入貫徹落實(shí)黨的二十大報(bào)告中提出的要完善社會(huì)治理體系,在社會(huì)基層堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”以及習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)人民信訪工作的重要指示精神,強(qiáng)化政治意識(shí),突出解決重大疑難問(wèn)題,用心用情做好“送上門(mén)來(lái)的群眾工作”,以“事不在小,關(guān)鍵在辦”的原則,切實(shí)做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé),用好這一跨越60年的樸素經(jīng)驗(yàn),讓“楓橋經(jīng)驗(yàn)”為鄉(xiāng)村塑形鑄魂。

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