日本中文字幕有码在线视频三级,欧美视频一区亚洲不要,久久久综合九色综合88,久久综合久久首页

          更三高考訂閱頁

          最新度人事工作總結(jié)(大全16篇)

          微高考 · 范文大全
          2024-01-14
          更三高考院校庫

          寫總結(jié)最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚,寫明白,實事求是。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

          度人事工作總結(jié)篇一

          小康大業(yè),人才為本。今年以來,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市人事局的具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局和加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的需要,根據(jù)新時期人事人才工作重點,發(fā)揮工作職能,狠抓工作落實,堅持按照提高執(zhí)政能力建設(shè)的要求加強國家公務(wù)員隊伍建設(shè),按照科學(xué)人才觀的要求加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),按照“三強”班子“四好”隊伍的要求加強人事部門自身建設(shè),人事人才工作取得較好成績?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下。

          一是著力強化考核,促進作風轉(zhuǎn)變。全面完成了20xx年度1569名國家機關(guān)工作人員、7685名事業(yè)單位工作人員的年度考核評獎工作,共評出優(yōu)秀1266人、稱職7973人、基本稱職3人、不稱職10人、不定等次2人,報市政府審批記二等功20人,縣政府審批記三等功164人,受嘉獎獎勵1074人。二是圍繞重點工作,實行獎優(yōu)罰劣。組織完成了經(jīng)濟工作會議大會表彰工作,對評選出的全縣60個計育、綜治、重點項目建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、工業(yè)建設(shè)等方面的先進單位,評選出的21名招商引資、種養(yǎng)大戶等方面的先進個人,進行了表彰并頒發(fā)榮譽證書和獎金。通過表彰對發(fā)揮考核獎懲機制,促進作風轉(zhuǎn)變,推進全縣重點工作起到了積極作用。三是強化公務(wù)員綜合管理。完成了20xx年度選撥的5名高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層煅煉的工作安排,44名依(參)照公務(wù)員管理事業(yè)單位中工人考試錄用公務(wù)員的轉(zhuǎn)正定級工作,1名軍轉(zhuǎn)干部家屬安置任務(wù),24名公安“兩?!鄙匿浻脤徟⑥D(zhuǎn)正報批、檔案整理移交等工作。四是認真按照桑發(fā)(20xx)10號文件規(guī)定,嚴把人員調(diào)配關(guān)。配合縣財政、計生部門完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所人員的調(diào)整工作,共辦理106人次的人員調(diào)配,5批次縣人民政府任免干部和縣人民政府提交縣人大任免議案的行文工作,完成了35名退伍軍人和1名軍轉(zhuǎn)干部安置工作。五是認真梳理情況,積極推進改革。我們把處理好上輪機構(gòu)改革人員定崗分流工作遺留問題作為推進機構(gòu)改革工作的重點,通過對全縣學(xué)歷教育對象進行全面的清理,積極處理好上輪機構(gòu)改革遺留問題。同時還積極圍繞新一輪政府機構(gòu)改革做好人員定崗工作,既保持了新機構(gòu)運行的穩(wěn)定,又進一步理順了工作關(guān)系。六是大張旗鼓營造氛圍,開展《公務(wù)員法》學(xué)習宣傳?!豆珓?wù)員法》已頒布并將于明年1月1日起實施,對此我們圍繞貫徹落實該法狠抓學(xué)習宣傳。通過采取自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合、專題講座、交流會等形式,認真組織全縣2132名國家公務(wù)員開展了《公務(wù)員法》培訓(xùn)考試工作;通過網(wǎng)站、媒體等渠道對《公務(wù)員法》的核心條款進行了解疑釋惑,為明年1月1日實施《公務(wù)員法》打好了基礎(chǔ)。

          一是狠抓考試培訓(xùn)工作,加大人才培養(yǎng)力度。積極推行專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試制度,組織開展了各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試報名工作,共完成17人的經(jīng)濟系列任職資格考試報名工作。加強能力建設(shè),認真組織開展專業(yè)技術(shù)人員計算機應(yīng)用能力考試,共完成了120名專業(yè)技術(shù)人員的計算機培訓(xùn)考試工作。根據(jù)湘人發(fā)(20xx)40號文件精神,組織全縣4862名專業(yè)技術(shù)人員開展了“權(quán)益保護”和“職業(yè)道德”兩門公共知識的培訓(xùn)考試工作。二是強化崗位設(shè)置,推行合同管理。積極推行評聘分開,認真開展了中小學(xué)專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位職數(shù)清理工作,完成了121人次的聘任合同鑒證工作。三是積極推進職稱改革。行文轉(zhuǎn)發(fā)了省職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組、省人事廳《關(guān)于進一步完善我省職稱工作有關(guān)政策的通知》的文件,組織召開了戰(zhàn)線政工人事干部會議,傳達貫徹了省、市有關(guān)職稱改革工作的精神。四是堅持證書制度,強化資格管理。我們堅持專業(yè)技術(shù)人員資格證書管理制度,完成了20xx年度、20xx年度評審?fù)ㄟ^的496人的資格證書發(fā)證工作。五是認真實施“科技平臺規(guī)劃”項目。積極開展實用人才工程培訓(xùn)工作,緊緊圍繞加快我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的需要共推薦我縣4名人員參加了2期省人事廳、省扶貧辦組織的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)高層管理人員、農(nóng)業(yè)新技術(shù)培訓(xùn)班。六是認真做好20xx年度職稱評審工作。通過審核,共推薦上報參評高級職稱51人,參評中級職稱150人,評審?fù)ㄟ^初級職稱73人,初定任職78人。

          ,我縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部工作比較穩(wěn)定。三是認真組織開展工人技術(shù)等級考核工作。完成了47名工人報考技師的報名和理論考試工作,143名機關(guān)事業(yè)單位新聘用的工人技術(shù)等級定級考試工作。四是做好工資日常管理。共完成了332人的級別工資調(diào)整,162人的工資轉(zhuǎn)移審核,113人的工資定級審批,8020人的職務(wù)工資晉檔審批,2314名離退休人員增加離退休費,134人的浮動工資審批工作。五是認真開展津補貼的清理工作。按照上級的有關(guān)要求,會同縣財政局對全縣機關(guān)事業(yè)單位的津補貼進行了認真的清理,并完成了匯總上報工作。六是認真做好其他工資福利工作。共辦理了正常退休手續(xù)167人次,死亡撫恤補助手續(xù)65人次,2100戶行政機關(guān)家財保險手續(xù)。

          一是認真圍繞人事人才工作的難點、熱點問題,加強仲裁員政策法規(guī)學(xué)習。同時做好來訪人員的政策解釋工作,力爭把矛盾化解在萌芽狀態(tài),一年來共接待、回復(fù)來信來訪20余人次。二是完成了20xx年度全縣人事統(tǒng)計的各項工作任務(wù)。三是積極配合推進事業(yè)單位人事制度改革,積極開展和推行人事代理工作,為新聘用的29人實行了人事代理。四是認真做好高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作,接管學(xué)生檔案400余份,累計共接管檔案1100余份。

          為民辦8件實事是縣委、縣政府的莊重承諾。為了確保把實事辦好,把好事辦實,我們會同有關(guān)部門加大了對8件實事工作的考核督。

          度人事工作總結(jié)篇二

          一是認真做好工資改革和調(diào)整審核。能嚴格按照上級文件精神和政策原則,細心做好機關(guān)工作人員津補貼規(guī)范工作;并對照機關(guān)事業(yè)工作人員工齡、學(xué)歷、職稱、職務(wù)的變動,嚴謹細致地做好調(diào)資工作,做到不錯、不漏、及時。

          二是認真做好公務(wù)員核對登記和干部培訓(xùn)。今年5月,根據(jù)市委組織部、人事局的統(tǒng)一部署,開展了公務(wù)員核對登記工作。由于我區(qū)的情況比較特殊,本人能在充分細致的調(diào)研下做好上報工作。9-11月,組織了全區(qū)公務(wù)員參加了公共管理核心內(nèi)容的網(wǎng)上培訓(xùn)和考試,培訓(xùn)、考試及格率均達100%。

          三是認真做好人事關(guān)系的接轉(zhuǎn)和檔案查補。平時,對本區(qū)人員的調(diào)進、調(diào)出、提拔及新錄用人員,能及時辦理相關(guān)手續(xù)。此外,能及時將機關(guān)人員的學(xué)歷變更、職務(wù)工資變動、職稱變動等重要資料放入本人檔案中,確保了我區(qū)所有干部檔案材料的完整。

          四是認真做好各項年報和年度考核。每年底,各項年報工作多而復(fù)雜,本人能本著負責的態(tài)度,做好黨員、編制、干部、工資各項年報,做到準確、不誤。同時,做好年底機關(guān)事業(yè)單位人員的考核工作,并及時歸檔。

          一是加強企業(yè)人才的服務(wù)。首先是做好企業(yè)引才引智。今年,本人能主動了解企業(yè)人才隊伍的數(shù)量和需求狀況,組織金葦、億能、飛利達等20家企業(yè)參加我市舉辦的春夏季人才交流大會,累計接待登記應(yīng)聘人員80余人,達成錄用意向50余人。在5月份組織1家企業(yè)到南京高校參加了現(xiàn)場招聘。其次是認真組織區(qū)內(nèi)企業(yè)家參加市人才中心舉辦的系列專家培訓(xùn)和講座。并能利用人事人才服務(wù)月等契機,多次主動走訪骨干企業(yè),了解在人才方面的需求和需要服務(wù)解決的問題。并開展了校企與項目對接調(diào)查和人力資源配置情況調(diào)查。再次是組織區(qū)“321培養(yǎng)工程”二期專業(yè)技術(shù)帶頭人進行健康體檢,推薦優(yōu)秀科技人才1人赴日本參觀考察。

          二是加強農(nóng)村實用人才的服務(wù)。根據(jù)《揚中市農(nóng)村實用人才技術(shù)職稱評價實施意見》精神,為肯定農(nóng)村實用人才的業(yè)績,我辦主動上門進行政策的宣傳,推薦申報了各類專業(yè)技術(shù)職稱57人,最終評定高級職稱6人、中級職稱21人、初級職稱17人,從而肯定了農(nóng)村實用人才的業(yè)績。

          三是加強機關(guān)事業(yè)單位人才服務(wù)。為機關(guān)事業(yè)單位的相關(guān)人員做好招聘干部續(xù)聘、事業(yè)人員聘用合同的簽訂等工作,并積極主動為區(qū)內(nèi)各類人才辦理人事代理,以解決他們的后顧之憂。

          一是配合做好黨員發(fā)展、轉(zhuǎn)正和考察。本人能協(xié)助辦好入黨積極分子培訓(xùn)班,在發(fā)展轉(zhuǎn)正黨員過程中,能切實擔負起考察責任,及時下發(fā)、回收入黨及轉(zhuǎn)正材料。

          二是配合做好黨建臺帳的整理完善。本人能把臺帳的完善做在平時,同時做好基層黨建臺帳的檢查與指導(dǎo)。

          三是配合做好干部的考察及基礎(chǔ)性工作。本人能積極配合組織委員做好基層干部的考察,以及黨員關(guān)系接轉(zhuǎn)、定額干部工資調(diào)整等基礎(chǔ)性工作。在為四川地震交納特殊黨費上,我辦能做好此項工作的宣傳、收繳、登記,共計交納特殊黨費黨員571人,總金額達43382.12元。

          四是配合做好農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠程教育工作。本人作為我區(qū)黨員遠程教育管理員,能配合做好站點的管理,組織好基層站點的管理員參加相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習,幫助協(xié)調(diào)解決在站點建設(shè)和使用過程中出現(xiàn)的各種情況,做到維護和跟蹤在平時,6月順利通過了省里的驗收檢查。

          度人事工作總結(jié)篇三

          在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全校師生員工的共同努力下,我校20xx-20xx學(xué)年度第一學(xué)期的工作順利完成了?,F(xiàn)將學(xué)校的工作總結(jié)如下。

          一、注重實效的雙高普九工作

          1.雙高普九工作。本學(xué)期,全面落實了雙高普九工作,完成了各項控輟指標,實現(xiàn)了適齡兒童全部入學(xué)。

          2.學(xué)前教育工作。通過開放辦園,以提高入園率為重點,以提高保教質(zhì)量為中心,更新辦園理念,加快了學(xué)前教育發(fā)展步伐。在書畫活動中,有多名幼兒獲獎。

          二、穩(wěn)中求新的德育安全工作

          3.德育教育工作。加強學(xué)生基礎(chǔ)道德建設(shè),努力向構(gòu)建文明校園、和諧校園、安全校園的目標邁進。

          弘揚中國傳統(tǒng)文化,開展國學(xué)教育。在李殿忠校長的親自指導(dǎo)下,德育處對《弟子規(guī)》校本教材進行了修訂,對《弟子規(guī)》進行了深入淺出的解讀,使之更適合小學(xué)生的年齡特點。德育處還編寫了《弟子規(guī)校本課程教學(xué)實施方案》。學(xué)校以傳授《弟子規(guī)》為平臺,每周一節(jié),以學(xué)生為主體,實踐為主線,心靈塑造為宗旨,從習慣抓起,促進學(xué)生養(yǎng)成教育的進一步升華。

          突出感恩教育特色。以《弟子規(guī)》為載體,以母親節(jié)、父親節(jié)和畢業(yè)年級學(xué)生告別母校為契機,利用校園廣播、板報和《德育月報》等載體,進一步深化了感恩教育。

          加強德育隊伍建設(shè)。學(xué)校開展了班主任基本功技能大賽活動,組織了班主任培訓(xùn)16次,參加了市區(qū)組織的各項德育培訓(xùn)。

          對外宣傳工作。及時上報信息,增強網(wǎng)絡(luò)德育工作的針對性和實效性。校園廣播站定期播音,板報及時更換。

          協(xié)助安全保衛(wèi)處進行安全教育和綜治工作。編印了《安全教育活動月???期,消防安全和禁毒板報各1期,消防安全主題升旗儀式1次。其中,《安全教育活動月??贩謩e發(fā)表在新區(qū)教育網(wǎng)和市中小學(xué)德育網(wǎng)上。舉行了全國中小學(xué)生安全教育日主題升旗儀式。

          政務(wù)公開工作。及時更新學(xué)校政務(wù)公開欄中的相關(guān)內(nèi)容。做好貧困學(xué)生資助工作。完成了全校流動兒童和留守兒童調(diào)查統(tǒng)計和貧困生的調(diào)查摸底、資料上報工作。及時發(fā)放了救助款。

          評優(yōu)評先工作。進行學(xué)生評比改革,改進評選方式。學(xué)校在期初就制定期末評比的新方法,保留“優(yōu)秀學(xué)生”,而將積極分子改為“文明小天使、勞動小能手、環(huán)保小衛(wèi)士、體育標兵”等。學(xué)校增設(shè)了優(yōu)秀升旗手、優(yōu)秀播音員、優(yōu)秀管理小能手、優(yōu)秀監(jiān)督小標兵和拾金不昧好少年等少先隊系列榮譽。讓學(xué)生人人都去發(fā)現(xiàn)自己的長處,促進每個學(xué)生的個性和特長的發(fā)展。這種改革,對形成新的評價機制,促進德育評價的改革是一種有益的嘗試。

          學(xué)校還開展了其它德育活動:“我有一個好習慣”演講比賽;讀書月讀書征文大賽;清明文明祭祀倡議活動;全國助殘日;童心同樂慶六一團隊游戲比賽活動;關(guān)愛未成年人“兩法”宣教活動。組織開展了假期實踐活動。完成了學(xué)生品德評定工作。

          德育工作成績。在讀書征文活動中,我校1名學(xué)生獲得市一等獎。

          4、安全管理工作。進一步完善了制度建設(shè)。根據(jù)《教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》,重新整理了安全檔案,進一步完善了應(yīng)急預(yù)案和安全工作制度。提高了應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)機制和能力,有效避免了安全事故的發(fā)生,本學(xué)期未發(fā)生安全事故。

          全面做好安全教育月工作。組織全校學(xué)生開展了豐富多彩、形式多樣的主題宣傳教育活動。進行了消防疏散演練。參加了安全教育中隊會評比。

          認真開展安全大檢查。本學(xué)期,安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展了5次安全檢查,對安全隱患和發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見,確保安全檢查不留盲點和死角。各校還加強了自檢力度。

          認真做好安全、法制教育進課堂工作。實現(xiàn)安全、法制教育進課堂。認真開展了一日常規(guī)教育,即利用學(xué)生上學(xué)、放學(xué)前的一段時間對學(xué)生進行安全教育。作為一項制度,長期堅持。

          5.綜合治理工作。開展法制教育工作。做好“兩法一例”的學(xué)習和宣傳工作。聘請法制校長做了法制講座。開展“崇尚科學(xué),抵制邪教”活動和禁毒宣傳教育。各校通過多種形式對學(xué)生進行了法制宣傳和教育。

          強化幫教轉(zhuǎn)化工作。加強學(xué)校特殊安全保護區(qū)的創(chuàng)建工作。積極配合有關(guān)部門加強對學(xué)校周邊的安全管理,共同建立和完善學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理工作。

          三、扎實有序的教學(xué)改革工作。

          6.教學(xué)管理工作。嚴格執(zhí)行課程計劃。減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負擔。抓課堂教學(xué),追求4個精致,1個反思。

          備課精致。提高備課質(zhì)量,使每位教師做到從整體上把握教材,駕馭教材,獨立處理教材。備課以教師個人鉆研為主,輔之以集體備課。集體備課以學(xué)年組為單位隔周一次。

          上課精致。大膽改革了課堂教學(xué)模式,注重因材施教,努力提高教學(xué)效率。上課精致的前提是明確教學(xué)目標,基礎(chǔ)是吃透教材內(nèi)容,條件是了解了學(xué)生狀況,關(guān)鍵是優(yōu)化教學(xué)結(jié)構(gòu),手段是利用農(nóng)遠資源。

          練習精致。精心選擇習題,防止機械重復(fù),減輕學(xué)生課業(yè)負擔。

          輔導(dǎo)精致。著力幫扶學(xué)困生,一抓基礎(chǔ)、二抓鞏固、三抓提高,追求輔導(dǎo)的實效性。做好教學(xué)反思。

          7.教學(xué)研究工作。充分發(fā)揮教學(xué)骨干的作用,營造求真務(wù)實、自由融洽的教研氛圍。

          8.質(zhì)量監(jiān)測工作。本學(xué)期認真抓了畢業(yè)班的質(zhì)量提升工作,堅持隨堂測、周考、月考,月考后做好質(zhì)量分析,提高了畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量。

          9.隊伍建設(shè)工作。加強校本培訓(xùn),提高教師素質(zhì)。加強了集體培訓(xùn),強化自主學(xué)習。每位教師至少寫了2篇完整深刻的教學(xué)反思,每名教師自學(xué)筆記在5000字以上,促進了教育教學(xué)水平的提高。

          開展校本教研。按照“專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、自我反思”的思路,進行了理論培訓(xùn),學(xué)年組內(nèi)同伴互助,教師對自己設(shè)計的每堂課,進行了“教材分析——教學(xué)設(shè)計——教學(xué)反思”的系列教學(xué)活動,走“邊教邊研”之路,促進了專業(yè)能力的發(fā)展。

          10.教育科研工作。規(guī)劃課題的研究,學(xué)??蒲惺抑髯ァ@^續(xù)開展中央教科所《整體構(gòu)建家庭和諧德育途徑方法體系研究》的實驗實施工作;《小學(xué)家?;咏逃呗缘难芯俊肥〖壖议L學(xué)校實驗校的研究今年結(jié)題。

          校本課題的研究,教務(wù)處主抓。研究內(nèi)容是教師在教學(xué)中所遇到的問題。研究的結(jié)果以專題論文、經(jīng)驗總結(jié)形式完成。教務(wù)處期末對科研成果完成了匯編工作,作為考核教師工作的重要依據(jù)。

          四、不斷創(chuàng)新的體衛(wèi)藝工作

          11.學(xué)校體育工作。切實貫徹新課標,不斷深化教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)模式和教學(xué)方法的改革。深入開展學(xué)生陽光體育運動,保證學(xué)生每天有一小時的體育活動,重新編排了大課間,在全區(qū)大課間評比中,被評為優(yōu)秀單位。進一步完善“5421”課余訓(xùn)練工程,科學(xué)開展課余體育訓(xùn)練工作。積極組織學(xué)生參加上級舉辦的各項體育比賽。全體教練員早來晚走,科學(xué)訓(xùn)練,克服了場地泥濘、訓(xùn)練時間短、缺乏器材等困難,分別奪得了優(yōu)異成績。

          12.學(xué)校衛(wèi)生工作。進一步加強了學(xué)校食品衛(wèi)生安全、衛(wèi)生防疫、心理健康教育和保健人員隊伍建設(shè)。進一步完善衛(wèi)生應(yīng)急機制,提高了學(xué)生安全意識,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習慣和健康行為。

          疾病防控工作。制定了學(xué)校《甲流應(yīng)急預(yù)案》《防控方案》和《晨檢制度》,進行《零報告統(tǒng)計表》的統(tǒng)計和報送工作。進行了傳染病防控知識宣傳。

          13.藝術(shù)教育工作。學(xué)校藝術(shù)教育工作以《藝術(shù)教育工作規(guī)程》為指導(dǎo),全面提高學(xué)生審美能力;積極開展藝術(shù)活動,增強學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)。

          五、積極進取的教師教育工作

          14.師德師風建設(shè)。以師德建設(shè)為本,提倡教育是一種服務(wù)的理念。組織教師認真學(xué)習了新頒布的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,促進了師德水平的提高。每位教師的政治學(xué)習筆記達5000字以上。

          15. 總務(wù)后勤工作。樹立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的觀念,做到管理育人、服務(wù)育人;加強了校園環(huán)境建設(shè),營造安全優(yōu)美的教育環(huán)境。開源節(jié)流,改善辦學(xué)條件;做好固定資產(chǎn)和備品的清查登記工作,加強了管理,基本滿足了教學(xué)需要。

          17.學(xué)校目前存在問題。辦學(xué)條件艱苦,學(xué)校的硬件設(shè)施與“雙高普九”要求相去甚遠,急需解決;校舍漏雨嚴重;村小之間相對分散;教師年齡結(jié)構(gòu)不合理,素質(zhì)仍需提高;優(yōu)秀學(xué)苗外流,學(xué)生中外來務(wù)工人員子女較多,教學(xué)成績與兄弟學(xué)校相比,有一定差距。

          認真做好安全、法制教育進課堂工作。實現(xiàn)安全、法制教育進課堂。認真開展了一日常規(guī)教育,即利用學(xué)生上學(xué)、放學(xué)前的一段時間對學(xué)生進行安全教育。作為一項制度,長期堅持。

          5.綜合治理工作。開展法制教育工作。做好“兩法一例”的學(xué)習和宣傳工作。聘請法制校長做了法制講座。開展“崇尚科學(xué),抵制邪教”活動和禁毒宣傳教育。各校通過多種形式對學(xué)生進行了法制宣傳和教育。

          強化幫教轉(zhuǎn)化工作。加強學(xué)校特殊安全保護區(qū)的創(chuàng)建工作。積極配合有關(guān)部門加強對學(xué)校周邊的安全管理,共同建立和完善學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理工作。

          三、扎實有序的教學(xué)改革工作。

          6.教學(xué)管理工作。嚴格執(zhí)行課程計劃。減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負擔。抓課堂教學(xué),追求4個精致,1個反思。

          備課精致。提高備課質(zhì)量,使每位教師做到從整體上把握教材,駕馭教材,獨立處理教材。備課以教師個人鉆研為主,輔之以集體備課。集體備課以學(xué)年組為單位隔周一次。

          上課精致。大膽改革了課堂教學(xué)模式,注重因材施教,努力提高教學(xué)效率。上課精致的前提是明確教學(xué)目標,基礎(chǔ)是吃透教材內(nèi)容,條件是了解了學(xué)生狀況,關(guān)鍵是優(yōu)化教學(xué)結(jié)構(gòu),手段是利用農(nóng)遠資源。

          練習精致。精心選擇習題,防止機械重復(fù),減輕學(xué)生課業(yè)負擔。

          輔導(dǎo)精致。著力幫扶學(xué)困生,一抓基礎(chǔ)、二抓鞏固、三抓提高,追求輔導(dǎo)的實效性。做好教學(xué)反思。

          7.教學(xué)研究工作。充分發(fā)揮教學(xué)骨干的作用,營造求真務(wù)實、自由融洽的教研氛圍。

          8.質(zhì)量監(jiān)測工作。本學(xué)期認真抓了畢業(yè)班的質(zhì)量提升工作,堅持隨堂測、周考、月考,月考后做好質(zhì)量分析,提高了畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量。

          9.隊伍建設(shè)工作。加強校本培訓(xùn),提高教師素質(zhì)。加強了集體培訓(xùn),強化自主學(xué)習。每位教師至少寫了2篇完整深刻的教學(xué)反思,每名教師自學(xué)筆記在5000字以上,促進了教育教學(xué)水平的提高。

          開展校本教研。按照“專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、自我反思”的思路,進行了理論培訓(xùn),學(xué)年組內(nèi)同伴互助,教師對自己設(shè)計的每堂課,進行了“教材分析——教學(xué)設(shè)計——教學(xué)反思”的系列教學(xué)活動,走“邊教邊研”之路,促進了專業(yè)能力的發(fā)展。

          10.教育科研工作。規(guī)劃課題的研究,學(xué)??蒲惺抑髯?。繼續(xù)開展中央教科所《整體構(gòu)建家庭和諧德育途徑方法體系研究》的實驗實施工作;《小學(xué)家?;咏逃呗缘难芯俊肥〖壖议L學(xué)校實驗校的研究今年結(jié)題。

          校本課題的研究,教務(wù)處主抓。研究內(nèi)容是教師在教學(xué)中所遇到的問題。研究的結(jié)果以專題論文、經(jīng)驗總結(jié)形式完成。教務(wù)處期末對科研成果完成了匯編工作,作為考核教師工作的重要依據(jù)。

          四、不斷創(chuàng)新的體衛(wèi)藝工作

          11.學(xué)校體育工作。切實貫徹新課標,不斷深化教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)模式和教學(xué)方法的改革。深入開展學(xué)生陽光體育運動,保證學(xué)生每天有一小時的體育活動,重新編排了大課間,在全區(qū)大課間評比中,被評為優(yōu)秀單位。進一步完善“5421”課余訓(xùn)練工程,科學(xué)開展課余體育訓(xùn)練工作。積極組織學(xué)生參加上級舉辦的各項體育比賽。全體教練員早來晚走,科學(xué)訓(xùn)練,克服了場地泥濘、訓(xùn)練時間短、缺乏器材等困難,分別奪得了優(yōu)異成績。

          12.學(xué)校衛(wèi)生工作。進一步加強了學(xué)校食品衛(wèi)生安全、衛(wèi)生防疫、心理健康教育和保健人員隊伍建設(shè)。進一步完善衛(wèi)生應(yīng)急機制,提高了學(xué)生安全意識,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習慣和健康行為。

          疾病防控工作。制定了學(xué)?!都琢鲬?yīng)急預(yù)案》《防控方案》和《晨檢制度》,進行《零報告統(tǒng)計表》的統(tǒng)計和報送工作。進行了傳染病防控知識宣傳。

          13.藝術(shù)教育工作。學(xué)校藝術(shù)教育工作以《藝術(shù)教育工作規(guī)程》為指導(dǎo),全面提高學(xué)生審美能力;積極開展藝術(shù)活動,增強學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)。

          五、積極進取的教師教育工作

          14.師德師風建設(shè)。以師德建設(shè)為本,提倡教育是一種服務(wù)的理念。組織教師認真學(xué)習了新頒布的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,促進了師德水平的提高。每位教師的政治學(xué)習筆記達5000字以上。

          六、穩(wěn)健扎實的總務(wù)后勤工作

          15. 總務(wù)后勤工作。樹立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的觀念,做到管理育人、服務(wù)育人;加強了校園環(huán)境建設(shè),營造安全優(yōu)美的教育環(huán)境。開源節(jié)流,改善辦學(xué)條件;做好固定資產(chǎn)和備品的清查登記工作,加強了管理,基本滿足了教學(xué)需要。

          17.學(xué)校目前存在問題。辦學(xué)條件艱苦,學(xué)校的硬件設(shè)施與“雙高普九”要求相去甚遠,急需解決;校舍漏雨嚴重;村小之間相對分散;教師年齡結(jié)構(gòu)不合理,素質(zhì)仍需提高;優(yōu)秀學(xué)苗外流,學(xué)生中外來務(wù)工人員子女較多,教學(xué)成績與兄弟學(xué)校相比,有一定差距。

          度人事工作總結(jié)篇四

          回顧這20××年的工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,我們對自己嚴格要求,認真完成了各自的本職工作?,F(xiàn)將20××年的工作總結(jié)如下:

          根據(jù)集團公司的規(guī)劃,在年初對xx項目以及xx項目的人力資源方面的工作作出規(guī)劃:

          1、 積極開拓新的招聘渠道,先后與xx、xx等xx所院校建立了良好的合作的關(guān)系;并與其中的x所院校簽訂了長期人員合作方案,為公司以后發(fā)展所需要的人力資源方面打下了堅實的基礎(chǔ)。

          2、 因20××年的用人需求比較大,自今年x月份就開始著手投入工作。截止x月底,共招聘各類專業(yè)人員xxx余人。其中建材部上崗xx人左右,機械部到崗培訓(xùn)人員xxx多人;其余人員由于公司策略調(diào)整,暫時沒有到崗報道,已和學(xué)院老師溝通,推遲上崗時間。

          3、 培訓(xùn)方面:根據(jù)公司員工的實際情況和公司的發(fā)展戰(zhàn)略,建材部針對新員工組織了制度化管理、商務(wù)禮儀、從普通到優(yōu)秀發(fā)展、消防安全知識,服務(wù)禮儀等培訓(xùn),同時協(xié)助建材部辦公室做了人力資源相關(guān)制度、表格方面的優(yōu)化,也為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。機械部每周抽出一天,組織全體后勤人員進行相關(guān)學(xué)習,人人都有參與的機會,既鍛煉了個人,又增強了全體后勤管理人員的綜合素質(zhì)。

          經(jīng)過一年的努力,部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下取得了很大的進步,同時也存在著一些不足之處。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。

          1、制度化建設(shè)方面:人力資源部作為公司人力資本戰(zhàn)略實施的第一部門,部門在制度化建設(shè)方面顯得很不完善,表現(xiàn)為各項制度不完善,尤其表現(xiàn)在一些制度過于空泛,實際操作效果不理想。對于各子公司的管理規(guī)范不夠健全。

          2、人員招聘方面:已經(jīng)初步建立起來的招聘渠道主要包括社會招聘會、校園招聘會、網(wǎng)絡(luò)招聘等。這些常規(guī)的招聘途徑能夠?qū)崿F(xiàn)公司基本的用人需求。但對于一些突發(fā)性的人員缺失和一些專業(yè)性強、綜合素質(zhì)要求高的崗位,常規(guī)的招聘渠道往往無濟于事,這一方面還需要進一步改善。

          3、績效考核方面:我們的績效考評體系還尚未完善,考評工作還不是很深入,下一步的計劃將是建立一個由高、中、基領(lǐng)導(dǎo)考聘于員工綜合考評相結(jié)合的考核評價體系。這一體系的逐步建立將會是考評工作得到徹底的轉(zhuǎn)變。

          4、培訓(xùn)管理方面:培訓(xùn)工作由于剛剛起步,還沒有形成一定的制度,處于探索階段。機械部的培訓(xùn)工作已經(jīng)進行了一段時間,員工表現(xiàn)相對積極。只是沒有培訓(xùn)的相應(yīng)規(guī)章制度,《孫子兵法》有云“令之以文,齊之以武”。有關(guān)培訓(xùn)工作我們現(xiàn)在只做到到了“令之以文”而沒有做到“齊之以武”。今后所要做的就是在培訓(xùn)制度方面的建設(shè),努力做到培訓(xùn)與績效考核掛鉤,促使全體員工養(yǎng)成勤學(xué)上進的良好習慣。

          5、人力資源部人員建設(shè)方面:人力資源部在公司的組織架構(gòu)中是一個單獨的部門,但在實際工作中,卻沒有形成體系,有工作的時候只能臨時在各部門抽調(diào)人員,素質(zhì)和專業(yè)相對比較欠缺,沒有專業(yè)的部門人員。人力資源部的工作也僅僅做的是招聘和簡單的培訓(xùn),對于績效考核、薪酬福利等人資方面的工作根本沒有涉及。

          總結(jié):目前我們部門在人事制度、人員招聘、考核、培訓(xùn)等一些工作剛剛起步,同時如“績效考核、員工培訓(xùn)、招聘渠道的完善”等是一個系統(tǒng)化的工程,需要逐步去改進、完善,不能一蹴而就。但我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們部門會凝聚全部力量,逐步完善以上工作,建立現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系。為公司的發(fā)展招聘、培養(yǎng)、儲備優(yōu)秀的人才!

          度人事工作總結(jié)篇五

          20xx年__月__日,開始自己的第一份工作。這一次,可以說,真的是一個人,一路上,沒有一個朋友或者說一個熟悉的人與我同行,這一路,有苦也有淚,有歡笑也有淚水,讓我也成長了不少,也學(xué)到了不少。能進入__集團,首先我必須感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)給予我這個機會,在人力資源科從事人事文員工作的時間,工作期間缺乏太多的知識與工作經(jīng)驗,是公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我的幫助。

          作為人力資源文員,擔任的工作職責有:員工招聘、錄用、離職、檔案管理、通知的發(fā)放、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項,除此之外,還協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作、5s檢查情況整理及臨時編制通知。當然,我本身的經(jīng)驗不足,對人事工作的了解也不深入,所以,在今后的工作中還必須繼續(xù)向前輩們學(xué)習,虛心請教,總結(jié)如下:

          一、員工招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、離職。

          (一)招聘。

          一般是通過現(xiàn)場招聘、網(wǎng)絡(luò)、門口張貼招工啟事、街道派發(fā)招聘廣告、員工帶熟人等方式,根據(jù)所提供的簡歷表,通過面試,其中涉及到個人的語言表達能力、儀容儀表、工作經(jīng)驗、是否具備吃苦耐勞的精神、以及前來本公司服務(wù)的意志。

          從事招聘工作差不多__個月了,也參與了多種的招聘渠道,我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場招聘的效果是最好的,其他幾個方式效果一般。我個人做了一個原因分析:現(xiàn)場招聘能夠直接與應(yīng)聘者面談,且應(yīng)聘者大部分都是打算在當?shù)毓ぷ鞯娜?,工資水平不會有太大的差別,能讓用人單位直接了解到應(yīng)聘者的語言表達能力、經(jīng)驗理論,應(yīng)聘者的條件,同時也讓應(yīng)聘者了解到用人單位提供到的條件,更關(guān)鍵的是:雙方能直接談條件。相對其他招聘方式來說,現(xiàn)場招聘更具優(yōu)勢。

          (二)錄用。

          經(jīng)面試后,如果認為該應(yīng)聘者符合應(yīng)聘崗位條件的,再安排時間到公司與主管面試。面試成功后,要求應(yīng)聘者持健康證以及所需證件上崗,對于新進員工,一般將員工帶到車間使其熟悉環(huán)境,由主管安排具體工作并作相應(yīng)的說明。

          (三)轉(zhuǎn)正。

          辦公室人員試用期一般為3個月,車間員工試用期分為兩種,一種為3個月,另一種為7天。待試用期滿后,由用人部門主管根據(jù)該員工的工作態(tài)度、能力、團隊合作精神等決定該員工是否可以轉(zhuǎn)正。

          (四)離職。

          辦理離職手續(xù)一般需要提前一個月到人力資源科填寫離職申請表,再經(jīng)所屬部門科長-部長-總經(jīng)理簽名同意辭職,方可辦理離職手續(xù)。

          二、人事檔案管理。

          人力資源科負責將員工簡歷表、身份證復(fù)印件、健康證明等資料建立個人檔案,再以電子檔形式(一般是制作表格)存放于計算機中,便于日后對員工信息的查詢,離職人員在離職之后,將其檔案及時調(diào)出并做相應(yīng)的離職記錄(尤其是被公司辭退的人員)。

          記得有一次,由于我個人的意識不足,將沖壓車間某位員工檔案里面的資料了透露給車間主管了,結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)臭罵了一頓。從那次以后我就警告自己以后做事一定要三思而后行,身為人力資源科的成員,就一定要團公檔案管路好,不隨便把員工信息透露給任何人。到現(xiàn)在我已經(jīng)形成了一種習慣,除了人力資源科的同事,任何人一靠近我的文職我就關(guān)掉任何與檔案有關(guān)的文件。當然,有時候也會疏忽,不謹慎,但我希望自己在未來能夠做得更好。

          三、通知的發(fā)放。

          人員的晉升、獎懲事件均以通知的形式,上級簽字確認后發(fā)放于各部門,以張貼于公告欄的方式告知于員工。有時行政科工作忙時,還會幫忙編制通知、發(fā)放。

          剛來公司的時候,對整個環(huán)境都不熟悉,第一次發(fā)放通知的`時候經(jīng)常會手忙腳亂,有時候我很忙的時候會埋怨:行政科明明有組員很空閑,這根本不是我的工作。但現(xiàn)在回想一下,雖然這不是我的工作,但卻發(fā)現(xiàn)自己能夠清楚記得每個部門的位置及成員,與各部門的成員也都能夠相處融洽。

          四、5s工作。

          每星期三都為5s檢查日,包括車間檢查和辦公室檢查。待其他5s成員檢查拍照回來后,各檢查成員將照片導(dǎo)出分類,再交由我編制,待編制完成后,由各車間查閱并將意見反饋到我處進行修改,再交由陳總審批簽名,最后總經(jīng)辦蓋章生效。文件下發(fā)到各部門、車間,由各部門、車間參照文件圖片和意見進行整改。

          從7月份開始到現(xiàn)在,5s工作已經(jīng)開展了5個月的時間,從整體來說,各部門、車間5s工作有了很大的提升。但仍存在一個很大的問題就是:各部門車間無法將5s工作保持,只是到了檢查日才做好5s工作,敷衍了事。待5s檢查完畢后,各部門車間5s工作又變得懶散了。

          除上述之外的工作還有對辦公軟件的熟練操作,比如e_cel、word、ppt的操作、對文字錄入也有一定的要求、打印、復(fù)印、傳真,其中就是一個文檔的排版以及表格的制作。

          __個月的時間,可以說很快,第一次面試的情景似乎還在昨日,就自身而言,可能還會欠缺一定的經(jīng)驗與知識,但是我的思想是成熟了,因為接觸到不同的人,聽到看到的也比較多,也使得我在以后的路中少走了一些彎路,謝謝在這里幫助過我的每一個人!謝謝你們大家每個人!

          度人事工作總結(jié)篇六

          緊張而又忙碌的3月即將走近尾聲,這是我在公司工作的第二個月。伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,此時的我個人的.綜合能力也有了進一步的提高。不再是彼時那個接到錄用通知時,激動不已青澀的畢業(yè)生;不再是那個剛?cè)肼毭鎸ぷ鲿r,茫然無措的職場新人。無疑,作為一個追求進步的年輕人,我是幸運的,因為這里不僅有我熱愛的工作,更有公司勢不可擋的發(fā)展前景。我個人的進步亦如公司的發(fā)展一樣,快速而不浮躁,追求卓越而不過分拘泥細節(jié)?,F(xiàn)從以下幾個方面對我20xx年的工作進行總結(jié):

          至20xx年5月,我一直負責公司員工的工資、保險、檔案等工作。這期間,完成了20xx年員工年終獎金的測算和發(fā)放;確保每月工資按時準確發(fā)放、保險正確繳納;完成了集團公司、及分公司的20xx年保險基數(shù)核定工作;參與集團及各店員工月獎金考核發(fā)放辦法的修改,完成不同方案的數(shù)據(jù)測算,為最終方案提供合理化建議,此文件已于20xx年5月頒布執(zhí)行。

          自20xx年3月,原招聘崗位員工離職后,我正式接手招聘工作。

          1、20xx界應(yīng)屆畢業(yè)生招聘工作

          年以上工作經(jīng)驗的碩士生、mba的招聘工作。3月至6月間,人力資源部陸續(xù)赴人民大學(xué)、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)、北京工商大學(xué)中央財經(jīng)大學(xué)、北京科技大學(xué)、北京交通大學(xué)等10幾所國家重點院校召開校園專場招聘會,重點招收市場營銷、人力資源管理、會計學(xué)、法學(xué)、國際貿(mào)易、計算機、土木工程等專業(yè)畢業(yè)生。

          經(jīng)過3-4輪嚴格的面試和筆試,最終錄用40名應(yīng)屆畢業(yè)生。其中本科生29名,碩士研究生10名,mba 1名。此40名畢業(yè)生經(jīng)6個月的實習和試用,現(xiàn)已根據(jù)個人的專業(yè)和能力被分配到集團公司及分店的各個崗位上。

          2、20xx界應(yīng)屆畢業(yè)生校園招聘工作

          根據(jù)20xx界應(yīng)屆畢業(yè)生的接收計劃,為提高應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘效果,提前進入大學(xué)校園與其他知名企業(yè)競爭選擇,并能實際提前畢業(yè)生的實習時間。人力資源部已于20xx年11月開始了校園招聘工作,較每年年后才開始的校園招聘工作提前了5個月。現(xiàn)已分別參加了對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)、北京交通大學(xué)、北京工商大學(xué)校園專場招聘會,大量簡歷經(jīng)過初選,目前正在陸續(xù)安排面試、筆試、演講等環(huán)節(jié)。一批合格的畢業(yè)生將能盡快到達各實習崗位。

          本年度超市公司開始了獨立于市場向外開店的計劃,目前幾家分店正在積極籌備中。為保證相關(guān)員工能及時到崗、完成新店籌備并順利開業(yè),人力資源部在接到人員需求增補申請后,編制審核通過,積極開展招聘工作。通過專場招聘、報紙廣告、網(wǎng)絡(luò)招聘等各種渠道廣泛招募前來應(yīng)聘人員,積極組織人員面試選拔,最終圓滿的招聘了各店開業(yè)所需人員。

          鑒于公司外埠連鎖開店的速度加快,對于高素質(zhì)的財務(wù)管理人員的需求加大,再加上財務(wù)人員培養(yǎng)周期相對較長的特點,人力資源部加大了基層財務(wù)人員的招聘力度,增加了財務(wù)部的人員儲備。本年度共招聘錄用副經(jīng)理級以下普通財務(wù)會計人員18名。

          員、空調(diào)工、電工等17個崗位。從各種招聘渠道收到簡歷49067份(網(wǎng)絡(luò)招聘收到42902份、報紙廣告收到5134份、招聘會收到1015、內(nèi)部舉薦17份),經(jīng)過篩選初試人數(shù)1673人,經(jīng)面試,筆試,語言能力測試,用人部門復(fù)試最后錄用副經(jīng)理級以下人員全年合計264人,以收到簡歷數(shù)量為參照的人員錄用率為0.54%,以參加面試人員為參照的人員錄用率為15.77%,詳見下圖:

          本年度實際入職人員264人,按照所屬單位來劃分,其中集團公司15人,a公司144人,b公司22人,c公司16人,d公司32人,e公司35人。

          由招聘人員在初試時就要求應(yīng)聘者攜帶相關(guān)證書前來面試。借助教育部學(xué)歷查詢網(wǎng)站(),結(jié)合電話咨詢應(yīng)聘人員畢業(yè)學(xué)院相關(guān)部門,以杜絕假證假學(xué)歷,對招聘過程中學(xué)歷作假的應(yīng)聘者堅決不予錄用。

          為規(guī)范員工入職流程,確保新入職員工符合公司的用人標準,能及時投入到工作中,避免不必要的招聘損失,人力資源部本年度規(guī)范了員工錄用及入職流程。經(jīng)招聘面試合格后的應(yīng)聘者,必須持3個月內(nèi)區(qū)縣級以上醫(yī)院出具的體檢證明或在有限期內(nèi)的健康證和原單位出具的離職證明,方可辦理入職手續(xù)。

          度人事工作總結(jié)篇七

          xx年,我司按照集團干部人事工作要求結(jié)合我司年度工作目標,主要開展了以下幾方面的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

          截至目前,公司共有干部xx名,其中男性xx名,女性xx名。xxx公司本部干部xx名(包括公司管理部室和開發(fā)部門干部),xxx分公司干部xxx名(包括xxx分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及部門干部),xxx公司干部xx名(包括xxx公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及部門干部)。

          公司干部管理由公司黨委辦公室負責,按照《干部管理辦法》規(guī)定的組織程序和原則,進行干部的選拔、任用、培養(yǎng)、考核等工作。

          公司干部選拔一般采用民-主推薦、組織部門推薦和公開招聘等方式,其中公開招聘又采取內(nèi)部競聘和市場招聘相結(jié)合的方式。

          在干部的培養(yǎng)上,我們通過對干部進行職業(yè)生涯設(shè)計、鼓勵干部學(xué)習再造、送干部外出學(xué)習培訓(xùn)以及發(fā)書、發(fā)書卡等方式,不斷加強干部綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的進一步提升。

          在干部考核上,我們對干部實行了月度績效考核和年度業(yè)績考核相結(jié)合的方式。每位干部根據(jù)年初與公司簽訂的《業(yè)績合同》分解到每月進行月度績效指標考核,并且月度績效考核分數(shù)直接與干部當月績效獎金、半年獎、年終獎掛鉤,在這一點上我們嚴格斗硬,對未完成當月績效指標均扣發(fā)當月績效獎金。對于干部的年度業(yè)績考核,主要以年度《業(yè)績合同》完成情況、月度績效考核平均分數(shù)、履行崗位職責、黨風廉政建設(shè)和安全目標責任制等為主。其中月度績效考核平均分數(shù)占到了干部年度考核總分的70%,充分體現(xiàn)了我們實行的是以績效為導(dǎo)向的干部考核制度。

          截至目前,公司共有后備干部9名,其中男性7名,女性2名。物業(yè)公司6名,商管公司1名,物管公司2名。針對9名后備干部,公司黨委為每人指定了一名部門經(jīng)理作為其指導(dǎo)導(dǎo)師。指導(dǎo)導(dǎo)師會對后備干部進行全方位的指導(dǎo)和幫扶。在每個季度,后備干部本人會從思想情況、工作開展、能力提升、存在的問題及下一階段改進的措施等方面形成工作總結(jié)報告,指導(dǎo)導(dǎo)師每個季度至少會對后備干部進行一次談話,并形成明確的指導(dǎo)意見和談話記錄,作為其以后晉升的依據(jù)之一。同時,公司人力資源部針對每位后備干部都制定了專門的外出培訓(xùn)計劃,并密切跟蹤培訓(xùn)效果。

          近兩年來,公司黨委高度重視培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部和加強后備干部隊伍建設(shè),已從后備干部隊伍中晉升了7人,有財務(wù)部經(jīng)理、營銷部經(jīng)理、企業(yè)發(fā)展部副經(jīng)理、裝飾部經(jīng)理、項目部副經(jīng)理等。對于后備干部的選拔、培養(yǎng)、管理和使用,我們按照“黨管干部”的原則,根據(jù)《干部管理辦法》的相關(guān)程序和要求,把后備干部管理納入了公司干部管理的范疇,同培養(yǎng)、同考核。但是由于過去公司持續(xù)發(fā)展不夠,而公司人才戰(zhàn)略需結(jié)合公司整體戰(zhàn)略來實施,我們在后備干部的儲備上力度不夠。

          本年度人力資源部擬定了《培訓(xùn)積分管理辦法》,修訂了《招聘管理辦法》、《內(nèi)訓(xùn)師管理辦法》、《獎懲管理辦法》、《培訓(xùn)管理辦法》、《考勤管理辦法》、《績效管理辦法》、《員工異動離職管理辦法》、《員工入職試用和轉(zhuǎn)正管理辦法》等制度,這些管理制度的實施對于促進企業(yè)的人力資源管理質(zhì)量起到了非常積極的作用。

          同時,人力資源部根據(jù)xx公司和xx管理分公司的人力資源相關(guān)規(guī)章制度,分別對兩個公司的招聘、培訓(xùn)、勞動關(guān)系、薪酬福利等板塊進行了內(nèi)審。通過人力資源內(nèi)審給xxx人力資源大團隊提供了很好的學(xué)習和交流的機會,對xx人力資源部的全體工作人員提出了更高的專業(yè)要求和管理要求,也有助于促進xx公司和xx公司的人力資源管理水平的提升。

          1、招聘人數(shù)情況

          2014年xx共招聘80人,其中地產(chǎn)公司招聘到位主管級員工5人、普通級員工20人,共25人;xx分公司共招聘到位6人;xx公司招聘到位主管級員工1人、普通級員工48人,共49人。

          2、招聘成本

          本年度主要采用網(wǎng)絡(luò)招聘,輔助采用現(xiàn)場招聘,人力資源公司推薦等,因此招聘成本較低(xxxxx元/年,xxx元/年,xxx元/年),但從招聘進度、質(zhì)量和成本來看本年度的人才引進工作具有非常強的時效性,為保障xx項目的`工程進度、xx購物中心的有效運行、xxx項目的順利接房提供了強有力的保障。

          在行業(yè)人才競爭激勵的情況下,人力資源部根據(jù)集團下達的工資總額實施了年度工資總額和人工成本預(yù)算的管控。2014年人力資源部對薪酬結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整,除xx考慮到員工穩(wěn)定的因素未進行調(diào)整外,剩余員工都實施新的薪酬結(jié)構(gòu),新結(jié)構(gòu)可以在年初確定員工全年收入,可以很準確地預(yù)算員工全年收入和人工成本,因此年度的人工成本控制有效,不會出現(xiàn)超額預(yù)算情況。

          本年度公司采用“內(nèi)訓(xùn)+外訓(xùn)”的培訓(xùn)方式,以管理培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)為核心,培訓(xùn)覆蓋面積涉及公司全體員工。在公司各部門的配合下,本年度人力資源部已組織內(nèi)訓(xùn)120次,外訓(xùn)20次,參訓(xùn)共2023人次左右,職教經(jīng)費共投入52萬元,人均投入1416元。

          1、內(nèi)訓(xùn)課程和內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)

          為加強公司人才儲備機制,積累公司內(nèi)訓(xùn)課程資源,夯實公司內(nèi)訓(xùn)師隊伍,逐步打造學(xué)習型組織,從6月份開始,人力資源部結(jié)合《2014年內(nèi)訓(xùn)計劃》組織策劃了為期五個月的內(nèi)訓(xùn)曬課活動,最終評選出10門課程進入公司內(nèi)訓(xùn)課程資源庫,同時也產(chǎn)生了高級內(nèi)訓(xùn)師1名,中級內(nèi)訓(xùn)師8名,初級內(nèi)訓(xùn)師9名,形成了具有中天物業(yè)特色的內(nèi)訓(xùn)資源,為公司今后建立結(jié)構(gòu)化內(nèi)訓(xùn)體系奠定了堅實的基礎(chǔ)。

          2、外訓(xùn)

          由于人力資源部提供的外訓(xùn)專業(yè)性和針對性較強,參加外訓(xùn)的員工學(xué)習積極性非常高,在轉(zhuǎn)訓(xùn)中也積極配合,企業(yè)學(xué)習氛圍漸濃,為打造優(yōu)秀的學(xué)習型企業(yè)奠定了良好基礎(chǔ)。

          公司2014年度在職員工367人(男272人,女95人),勞動合同及時簽訂率100%,社保公積金按照國家規(guī)定及時繳納,開發(fā)和商業(yè)管理板塊無勞動爭議事件,物管發(fā)生一起勞動爭議,經(jīng)勞動仲裁,xxx勝訴。同時,隨著近幾年我司對人事規(guī)章制度逐年規(guī)范,企業(yè)與員工在用工與工作的權(quán)責越來越清晰,因此勞動用工的風險可控。

          二***年,在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級組織人事部門的指導(dǎo)下,在廳機關(guān)各處室(委、隊、中心)、省文物局的大力支持和協(xié)助下,我處緊緊圍繞促進文化事業(yè)的大發(fā)展大繁榮目標和全省文化工作大局,按照與廳黨組簽訂的《人事教育處2014年目標管理責任書》,認真履行組織人事教育部門的職能職責,堅持解放思想,深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,團結(jié)協(xié)作,開拓進取,努力工作,較好地完成了本年度的各項工作任務(wù)。

          一、20**年工作回顧

          (一)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)進一步加強,干部工作規(guī)范有序

          深化干部人事制度改革,認真做好干部選拔聘任工作。貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和廳黨組制定的《省文化廳廳直單位深化改革總體方案》,著力推進廳直單位領(lǐng)導(dǎo)班子任期制和領(lǐng)導(dǎo)干部聘任制。完善干部競爭上崗、聘任、任前公示、考察預(yù)告、差額考察等制度。干部競爭上崗不斷推進,干部工作民-主不斷擴大,干部選拔、任用、管理、考核等各項工作有序進行。以加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點,先后調(diào)整和完善了省少兒圖書館、湖南文化音像出版社、省京劇團、省文化物資公司、省文物考古研究所等5單位領(lǐng)導(dǎo)班子;指導(dǎo)、組織上述單位和省文物局處級干部的競爭上崗、競職演講、民-主測評、組織考察。全年共調(diào)整任免干部 12人,其中提拔處級干部10人,單位主要負責人3人。提拔的10名處級干部中,6人年齡在45歲以下。

          加大干部人事工作監(jiān)管力度,制定了《省文化廳干部人事工作規(guī)則》。根據(jù)組織部關(guān)于加強黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作的有關(guān)規(guī)定,有針對性地對二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子在加強思想政治工作、堅持民-主集中制、業(yè)務(wù)建設(shè)、選人用人、勤政廉政、班子團結(jié)及班子成員的德、能、勤、績、廉等方面進行了考核。同時,受組織部委托,對湖南藝術(shù)職業(yè)學(xué)院、省文物局領(lǐng)導(dǎo)班子成員德、能、勤、績、廉進行年度考核,加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。凡新提拔的干部,都在提交廳黨組討論研究前書面征求了紀檢監(jiān)察部門意見。

          認真做好干部調(diào)訓(xùn)工作。落實《干部教育培訓(xùn)條例》,以調(diào)訓(xùn)形式培養(yǎng)干部。全年共選送32人到黨校、湖南行政學(xué)院和省直機關(guān)黨校學(xué)習。

          (二) 廳直事業(yè)單位改革進一步深化

          根據(jù)國家人事部《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》、《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法實施意見》及人事部、文化部《關(guān)于文化事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)意見》,著眼于即將進行的文化事業(yè)單位的體制改革和更深層次的人事制度改革, 著手開展了較為扎實的前期工作。一是深入學(xué)習、研究有關(guān)法律法規(guī)、政策文件,統(tǒng)一思想認識。二是組織廳直系統(tǒng)人事干部學(xué)習討論,充分聽取其對事業(yè)單位崗位設(shè)置及相關(guān)問題的意見和建議,就省人事廳《關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置管理中有關(guān)問題的處理意見(試行)》,結(jié)合系統(tǒng)的實際提出了針對性較強的意見。三是了解并密切關(guān)注其他行業(yè)或地區(qū)崗位設(shè)置工作好的做法,以為借鑒。

          舉辦廳直單位人事科長和市州文化局人事科長培訓(xùn)班,就用人制度改革與文化體制改革等情況進行交流借鑒,對在改革及落實《勞動合同法》過程中可能出現(xiàn)的勞動人事爭議,組織學(xué)習了《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》及《人事爭議處理規(guī)定》。認真開展勞動用工制度和收入分配制度改革的調(diào)研,積極參與廳直單位深化改革總體方案的意見反饋,就廳直單位勞動用工制度及收入分配制度改革提出了切實可行的意見建議。

          著眼于文化事業(yè)單位體制改革需要,著力推行勞動用工制度改革,鼓勵廳直單位采取靈活多樣的勞動用工形式。根據(jù)人事部《關(guān)于在事業(yè)單位實施聘用制的意見》及《事業(yè)單位公開招聘人員暫行辦法》, 堅持公正公開公平原則,繼續(xù)著力推行廳直事業(yè)單位編制內(nèi)新進人員全面實行公開招聘工作,先后有湖南藝術(shù)職業(yè)學(xué)院、湖南省歌舞劇院等單位按規(guī)定程序和要求向社會公開招聘工作人員 38名。為適應(yīng)文化大發(fā)展大繁榮和建設(shè)文化強省戰(zhàn)略目標要求,根據(jù)廳黨組部署,正積極籌劃廳直事業(yè)單位面向全國公開招聘100名藝術(shù)、圖書、文博、計算機、文秘、經(jīng)營策劃、英語類高層次專業(yè)人才。

          度人事工作總結(jié)篇八

          文字工作是辦公室的一項重要工作,草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理會議紀要。人事工作總結(jié)2018如下,快隨本站小編一起來了解下。

          20xx年的工作即將告一段落,回顧行政辦公室這一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,認真履行部門的工作職責,全面提高了部門人員的思想認識、工作潛力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項目標任務(wù)?,F(xiàn)將部門年度工作狀況總結(jié)如下:

          一、辦公室的日常管理工作。

          辦公室是公司的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬緒,文件起草、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、黨、工、團、建設(shè)、信息報送、接待、后勤及用車管理等,應(yīng)對繁雜瑣碎的超多事務(wù)性工作,我部門強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、盡量避免疏漏和差錯,至今較好的完成了各項工作。

          (一)、加強部門人員自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平

          辦公室作為公司的綜合協(xié)調(diào)部門,工作任務(wù)繁雜而艱巨,而辦公室人員的學(xué)識、潛力和閱歷與其任職都有必須的距離,所以都不敢掉以輕心,總在學(xué)習,向書本學(xué)習、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習,向同事學(xué)習。部門經(jīng)過多次培訓(xùn)教育活動,包括司機行車安全、辦公室禮儀、接待禮儀等培訓(xùn),以及組織到其他項目實地學(xué)習,不斷積累,辦公室工作一年來也有了明顯進步,能充分發(fā)揮辦公室職能作用,從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)辦事潛力和文字言語表達潛力等方面,經(jīng)過一年的鍛煉都有了必須的提高,保證了部門各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),認真努力貫徹到實際工作中去。用心提高部門各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

          (二)、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件

          公司成立伊始,各項工作都是從頭開始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫忙下,用心為公司辦理了各類證件,透過努力,用了月余時間,辦好了公司營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證,組織機構(gòu)代碼證證書、刻制好了公司所需印章及備案,使公司后續(xù)工作得以順利開展。

          (三)、建章立制,完成了項目公司行政管理制度的編制工作

          年初,公司一切工作逐步進入正軌化工程中,公司各項規(guī)章制度的建立勢在必行,在時間緊迫,相關(guān)參考資料較少的條件下,辦公室頂著困難重重,邊摸索,邊修改,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫忙下,共制定了9套行政管理辦法:公司一般管理規(guī)定、會議管理制度、員工檔案管理制度、公文處理管理辦法、固定資產(chǎn)管理辦法、辦公用品管理辦法、車輛管理辦法、印章管理辦法、食堂管理辦法、治安保衛(wèi)管理辦法,這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求,從而使公司的各項管理有章可循,員工有“法”可依,使公司盡快走向制度化、正規(guī)化、現(xiàn)代化規(guī)范管理。

          (四)、文件管理工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化

          建立了各種內(nèi)、外文件的管理流程,使文件的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有了嚴格的管理程序,確保了文件傳送的及時性、執(zhí)行的有效性及使用的安全性,對文件的存檔采用分級、分類、編號登記管理,并實行了紙質(zhì)版和電子版同時保存的管理方式,確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性,從而對提高公司的工作效率起到了促進作用。本年度公司共收文131份,發(fā)文65份,內(nèi)部文件77份,簽訂的合同協(xié)議文件20份(房屋租賃、辦公區(qū)域有形化建設(shè)、酒店協(xié)議等)。

          (五)、公司會議安排布置

          年內(nèi),我公司共召開了大小會議約30次,以及配合其他單位召開了大型會議有**高速公路項目投資協(xié)議簽約儀式、初步設(shè)計審查會、銀團貸款信息發(fā)布會、項目申請報告咨詢評估會議、全線征地拆遷動員大會。公司對內(nèi)、對外的會議,辦公室從會前準備到會中服務(wù)及會后跟蹤,會議接待、會場布置都能較好地完成,以及重大會議的信息報道,保證了各項會議的成功召開。

          (六)印章管理工作基本規(guī)范

          嚴格按照項目公司管理手冊中的印章管理辦法執(zhí)行印章使用審批制度,對印章的啟用、保管、使用均進行詳細的登記管理,確保了印章使用的合法性和安全性。

          (七)認真及時地做好文字工作

          文字工作是辦公室的一項重要工作,草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理會議紀要。隨著項目不斷進展和總公司領(lǐng)導(dǎo)、政府領(lǐng)導(dǎo)對項目進展狀況的關(guān)心和重視,項目公司文字工作量也逐漸增長,公司信息簡報,項目進展匯報、請示、計劃、報告、總結(jié)、講話稿及會議記錄等文稿在數(shù)量和篇幅上都有增加。辦公室共完成大型會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿5篇,項目進展狀況匯報13篇,完成項目公司信息簡報18期,并在投資公司網(wǎng)站發(fā)布3條簡報信息。完成工作例會記錄、會議紀要共24份,共起草文件7份。在文字工作方面辦公室人員也是不斷學(xué)習,努力提高寫作水平,較好地完成了任務(wù)。

          (八)、后勤管理工作

          1、車輛管理工作在隨著車輛管理制度建立后不斷加強,對公司車輛的'調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費用控制、車輛保管等方面進行了嚴格管理,并嚴格執(zhí)行了派車審批制度和出車登記,到達了有效地使用車輛的目標。3月26日,公司小車司機違反公司規(guī)定,在深夜私自開奧迪車外出,并出現(xiàn)嚴重交通事故,導(dǎo)致2行人受傷,車輛嚴重受損。在交通事故出現(xiàn)后,公司對小車司機作出嚴肅處理。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,用心做好受傷人員治療、賠償,車輛維修等善后工作,并對小車司機進行教育,吸取教訓(xùn),嚴格執(zhí)行公司用車制度,自今年4月規(guī)章制度建立以來,做到了公司10臺車輛違章次數(shù)控制在5以下,并未出現(xiàn)重大交通事故。

          2、食堂管理工作規(guī)范化。在上級領(lǐng)導(dǎo)的重視下,辦公室對食堂管理工作嚴格要求,廚師帶健康證上崗,蔬菜和肉類產(chǎn)品實行了專人檢查質(zhì)量、數(shù)量及單價,辦公室人員定期抽查。食堂賬務(wù)做到了日清月結(jié),月終盤點庫存核對賬目,公布賬目,保證食堂費用的公開透明,并隨時理解公司領(lǐng)導(dǎo)的檢查和監(jiān)督。確保了公司全體人員的飲食健康。

          (九)、人事管理工作

          1、人事檔案管理,現(xiàn)項目公司員工24人,項目總經(jīng)理部19人,項目總經(jīng)理部第二標段20人,對所有員工姓名、性別、戶籍、學(xué)歷、婚姻狀況等相關(guān)資料做了收集,并建立了花名冊進行歸檔管理。

          2、勞動合同,在與員工自愿、平等、協(xié)商一致的前提下,簽訂了勞動合同書、借調(diào)合同、臨時合同、及實習協(xié)議,其中項目公司12位員工與項目公司簽訂了正式合同;3位員工與公司簽訂了借調(diào)合同;2位員工與公司簽訂了臨時合同;1位員工與公司簽訂了實習協(xié)議;項目總經(jīng)理部共與7位員工簽訂了勞動合同:4份臨時活動,2份實習協(xié)議。

          3、五險一金辦理,依法辦理了10位與公司簽訂正式勞動合同員工的五險一金,并給項目公司5位員工辦理了意外傷害保險,項目總經(jīng)理部2位員工辦理了意外傷害保險。

          4、制定、完善人事制度,考勤管理制度,進一步做好公司人事管理工作,年前完成了項目公司各項人事管理辦法:招聘管理辦法;離職與資遣管理辦法;員工考勤、休假、請假制度;社會保險管理辦法;員工福利管理辦法;效能考核管理辦法及公司薪酬管理辦法。

          5、薪酬發(fā)放,本著公平、公正的原則,以考勤為依據(jù),完成了項目公司2018年12月至2018年全年度的工資、過節(jié)費和個性獎金的計算,并按時準確發(fā)放。

          (十)、做好公司宣傳欄工作

          以文化、生活、工作為主題,建設(shè)企業(yè)文化宣傳欄,讓員工了解公司近年來的發(fā)展狀況。在娛樂、工作中抓住精彩瞬間,感受快樂工作,愉悅生活。對每月工作重點,會議簡報上墻公布,讓所有員工了解公司工程進展。

          (十一)、公司黨建工作,完成普法學(xué)習和匯總工作

          采購書籍各部門學(xué)習、考試。完成黨、團委的申報工作和中交投資公司黨委下發(fā)的各項工作。

          (十二)、認真做好了接待工作,本著接待無小事的原則,辦公室根據(jù)接待對象,擬定好接待計劃,注意接待細節(jié),順利完成了項目公司所有接待任務(wù)。

          (十三)、團結(jié)協(xié)作,緊密配合,加強溝通,構(gòu)成合力。

          1、7月14日,**市遭受百年一遇的洪澇災(zāi)害,給項目公司也帶了嚴重損失。洪水當天晚上,辦公室接到保安電話,迅速組織人員趕赴項目公司,參加抗洪搶險,搬運工程資料及固定資產(chǎn),一向奮戰(zhàn)到深夜,把公司損失降到了最低,并在第二天的清潔工程中,辦公室人員也是不畏辛苦,用心投入到清理工作中去,并迅速聯(lián)系當?shù)胤酪卟块T,對公司范圍內(nèi)進行全面消毒處理,對損壞的物件進行維修和更換。辦公室人員連續(xù)三天的辛勤工作,為公司進入正常化辦公加快了步伐。在這次洪澇災(zāi)害中,我部門劉輝表現(xiàn)突出,以公司為家的精神得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,并為其頒發(fā)了突出員工奉獻獎。

          2、在公司搬遷新辦公樓的工作中,辦公室用心主動與各部門溝通協(xié)作,做好搬遷前的所有工作,安排好了新辦公樓的裝修布置,桌椅配置,網(wǎng)絡(luò)、電話線安裝,以及相關(guān)有形化建等重要工作。搬家工程中,辦公室頂著時間緊,人手少,在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,排好搬遷計劃,落實職責,明確分工,細分任務(wù),順利完成了這次重要工作,并未出現(xiàn)辦公推遲、物品遺失等現(xiàn)象。

          二、2018年工作中存在的不足與困難

          2018年以來,辦公室工作方面取得了必須的成績,這與公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的關(guān)心支持密不可分,也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果,但細究起來,距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距,仍然存在很多不足的地方:

          (一)、工作不夠仔細,公司會議記錄及發(fā)文中多次出現(xiàn)低級錯誤,導(dǎo)致出現(xiàn)了不該發(fā)生的錯誤。

          (二)、對于項目的進程狀況,以及重大會議的報道不及時,沒有做到第一時間上報投資公司。

          (三)、辦公室人員對自我要求不夠嚴格,導(dǎo)致車輛經(jīng)常出現(xiàn)清洗不及時,沒有按要求停放,文件存檔不及時,人員上班不準時的現(xiàn)象出現(xiàn)。

          (四)、目前項目公司工會還在籌建中,辦公室組織的文體活動相對較少。

          針對本年度的辦公室的不足,在下一年度中要注重實現(xiàn)制度管人,促使辦公室人員水平有更大的提高。

          度人事工作總結(jié)篇九

          20xx年上半年,人事科在區(qū)局黨組和分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),深入貫徹黨的十七大精神,圍繞稅收中心工作,不斷深化干部人事制度改革,努力為建設(shè)高素質(zhì)稅務(wù)干部隊伍和稅收事業(yè)發(fā)展提供有力的組織保障和人力資源保證。上半年主要完成了以下工作:

          一、堅持改革創(chuàng)新,把學(xué)習貫徹黨的十七大精神引向深入。

          堅持深入學(xué)習十七大精神,深刻領(lǐng)會黨的十七大對組織人事工作作出“五位一體”的總體布局,進一步增強做好全區(qū)國稅系統(tǒng)人事工作的責任感、使命感和緊迫感。堅持與學(xué)習人事工作業(yè)務(wù)結(jié)合,建立每周五學(xué)習業(yè)務(wù)制度,進一步提高了理論素質(zhì)和政策水平;堅持與轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風結(jié)合,熱情服務(wù)基層,提高工作效率,努力建設(shè)“干部職工之家”;堅持與“樹人事干部形象”活動結(jié)合,提出“講黨性、重品行、做表率”的具體要求,在“5·12”地震發(fā)生后,人事處全體同志率先自發(fā)進行了捐款、繳納了特殊黨費。并根據(jù)人事司的倡議,動員和組織全區(qū)國稅系統(tǒng)廣大人事干部開展了一次專項捐款活動,按照個人自愿、量力而行、傾注愛心、數(shù)額不限的原則進行捐款,共收到專項捐款136,300元,表達了人事干部對四川汶川大地震遇難同胞的深切哀悼,以及對受災(zāi)地區(qū)孩子們的真摯關(guān)愛。

          二、認真貫徹落實全國稅務(wù)系統(tǒng)人事工作會議精神。

          為認真貫徹落實全國國稅系統(tǒng)人事工作會議精神,總結(jié)近年來全區(qū)國稅系統(tǒng)人事工作情況,于6月17日召開了全區(qū)國稅系統(tǒng)干部人事工作視頻會議。會上,周德志副局長做了《以執(zhí)政能力建設(shè)為重點,大力推進全區(qū)國稅系統(tǒng)干部人事工作》的專題報告,進一步明確了當前和今后一個時期的工作思路和目標任務(wù):即全面貫徹落實黨的十七大精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞中心,服務(wù)大局,堅定不移地推進干部人事制度改革,創(chuàng)新人事工作體制機制和制度,全面加強和改進思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍和人才隊伍建設(shè),促進全區(qū)國稅干部隊伍整體素質(zhì)不斷提高,為國稅事業(yè)發(fā)展提供堅強的政治、思想、組織保證和人才支持。會后,針對當前人事工作中的熱點難點問題,通過網(wǎng)絡(luò)的方式開展人事業(yè)務(wù)培訓(xùn),進一步加強人事干部把握政策的準確性、提高政策執(zhí)行力。

          三、以提高執(zhí)政能力建設(shè)為重點,切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

          (一)進一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。根據(jù)區(qū)局黨組的工作部署,對8名科級領(lǐng)導(dǎo)干部實施了交流輪崗,其中“一把手”7名,達到了改善了領(lǐng)導(dǎo)班子年齡、知識、專業(yè)結(jié)構(gòu),愛護干部和多崗位鍛煉的目的。同時,組織完成12名領(lǐng)導(dǎo)干部的任職考察和24名領(lǐng)導(dǎo)干部的試用期滿轉(zhuǎn)正考核及4名領(lǐng)導(dǎo)干部改非、晉升非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的考察工作。

          (二)開展“先進領(lǐng)導(dǎo)班子”考核工作。為進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),切實提高全區(qū)國稅系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)和執(zhí)政能力,不斷豐富和完善“先進領(lǐng)導(dǎo)班子”考核內(nèi)容,擬訂并下發(fā)了《創(chuàng)建“先進領(lǐng)導(dǎo)班子”考評辦法》,組織開展了對10個區(qū)縣局創(chuàng)建先進領(lǐng)導(dǎo)班子的考核驗收工作。

          (三)認真準備后備干部選拔工作。為深入貫徹《關(guān)于加強黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部培養(yǎng)和管理工作的意見》(中組發(fā)〔20xx〕2號)精神,認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的方針,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的后備干部隊伍,根據(jù)全區(qū)國稅系統(tǒng)區(qū)縣局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實際情況,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,積極準備各項區(qū)縣局后備干部、直屬單位及區(qū)局機關(guān)副處級后備干部選拔工作。

          (四)強化對領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督管理。督促指導(dǎo)并較好地完成全區(qū)國稅系統(tǒng)處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部(含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù))20xx年下半年、20xx年上半年收入和個人重大事項報告工作。并根據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于控制因公出訪事項的緊急通知》(國稅函〔20xx〕560號)文件要求,嚴格控制全區(qū)國稅系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部出國訪問、考察和培訓(xùn),服從服務(wù)于抗震救災(zāi)工作大局中去。全人才管理培養(yǎng)機制起到積極的推動作用。

          四、積極做好20xx年城鎮(zhèn)退役士兵貨幣安置工作。從20xx年起,我局系統(tǒng)職工子女中的城鎮(zhèn)退役士兵尚未就業(yè)者,一律采取貨幣補償辦法安置就業(yè),今年經(jīng)局長辦公會研究決定,一次性經(jīng)濟補償標準從每人3萬元提高到每人13.5萬元。根據(jù)區(qū)民政局下達給我局的安置計劃,我處密切聯(lián)系各相關(guān)區(qū)縣局,并協(xié)同財務(wù)處,積極做好撥付城鎮(zhèn)退役士兵安置補償費工作,共向10個單位、11人撥付了安置補償費138.5萬元。

          五、規(guī)范機構(gòu)設(shè)置,做好人員編制調(diào)整工作。

          (一)順利開展規(guī)范稽查機構(gòu)設(shè)置明確職責分工工作。根據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于規(guī)范國家稅務(wù)局系統(tǒng)稽查機構(gòu)設(shè)置明確職責分工的通知》(國稅函〔20xx〕910號)文件精神,結(jié)合我局實際,為加強我局稅務(wù)稽查工作,充分發(fā)揮稅務(wù)稽查機構(gòu)的作用,我處與稽查局一道,組織召開了部分區(qū)縣局長、稽查局長專題研討座談會,通過深入調(diào)研,為區(qū)局黨組規(guī)范稽查機構(gòu)設(shè)置明確職責分工提出了合理化建議。并按照總局的要求,在規(guī)范區(qū)稽查局、各區(qū)縣(自治縣)稽查局及內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置的基礎(chǔ)上,按時向總局報送了《關(guān)于規(guī)范稽查機構(gòu)設(shè)置明確職責分工的請示》及備案報告。

          (二)重新核定區(qū)局機關(guān)人員編制。針對區(qū)局機關(guān)部分處室人手緊、編制少,以及個別處室職能發(fā)生變化的實際情況,報經(jīng)區(qū)局黨組同意后,對區(qū)局機關(guān)部分處室編制進行了重新核定。

          (三)重新核定各區(qū)縣局及直屬單位人員編制。為積極配合財務(wù)處牽頭開展的國稅系統(tǒng)基本支出定員定額試點工作,并結(jié)合已完成的公務(wù)員登記和工資套改工作,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,對各區(qū)縣(自治縣)局及直屬單位的行政編制、事業(yè)編制控制數(shù)、增人情況、編制余缺情況等進行了清理,并進行了重新核定。

          (四)完成對部分區(qū)縣局機構(gòu)設(shè)置的調(diào)整工作。根據(jù)國家稅務(wù)總局的批復(fù),將“兩江區(qū)國家稅務(wù)局培訓(xùn)中心”更名為“兩江區(qū)稅務(wù)干部學(xué)?!?。新批準渡口區(qū)、昌縣、江縣3個國稅局設(shè)立機關(guān)黨委辦公室,為加強基層黨建工作打下堅實的基礎(chǔ)。另根據(jù)當?shù)囟愒醋兓闆r,新批準榮縣國稅局設(shè)立昌稅務(wù)所。

          六、打牢基礎(chǔ),夯實人事“六基”工作。

          (一)認真開展全區(qū)國稅系統(tǒng)人事檔案和工資交叉檢查工作。人事檔案和工資管理工作是人事基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容,為進一步做好人事基礎(chǔ)性工作,更好地為日常工作提供優(yōu)質(zhì)準確服務(wù),根據(jù)國家稅務(wù)總局的安排,按照“六基”對人事工作的要求,我處制定了切實可行的工作方案,并從6月起,在全區(qū)國稅系統(tǒng)開展了干部人事檔案審核和工資交叉檢查工作。目前檢查工作已基本結(jié)束,取得預(yù)期實效,達到了交流、促進、提高的目的,為人事基礎(chǔ)工作躍上一個新臺階奠定了堅實的基礎(chǔ)。

          (二)積極參與總局人事文件政策文件匯編工作。為進一步規(guī)范系統(tǒng)人事工作,嚴格執(zhí)行法律、法規(guī)、政策和規(guī)定,提高工作效率,根據(jù)總局人事司的安排,我處組織專門力量,收集、整理、匯總了自機構(gòu)分設(shè)以來的國家稅務(wù)局系統(tǒng)關(guān)于工資福利、職稱技術(shù)等級、機構(gòu)編制調(diào)配等3方面共70份文件,為加強人事基礎(chǔ)性工作做出了積極的貢獻。

          七、加強各項日常工作管理。

          (一)公務(wù)員年度考核工作。按照《公務(wù)員法》和《兩江區(qū)國家稅務(wù)局公務(wù)員年度考核實施辦法》的要求,安排布置了全區(qū)國稅系統(tǒng)20xx年度公務(wù)員年度考核工作。并根據(jù)中組部對公務(wù)員年度考核的新規(guī)定,按照干部管理權(quán)限,對899名同志記三等功,對261名同志給予嘉獎獎勵。

          (二)完成20xx年度人事統(tǒng)計工作,及時準確地為領(lǐng)導(dǎo)決策和人事管理工作提供了科學(xué)依據(jù)。

          (三)工資正常晉升審批工作。根據(jù)年度考核結(jié)果,對20xx年度全區(qū)國稅系統(tǒng)工作人員一次性獎金、滾動晉級及級別工資正常晉檔進行了審批。并按照干部管理權(quán)限,對局領(lǐng)導(dǎo)的工資進行了調(diào)整,并上報總局審批。

          (四)牽頭組織春節(jié)慰問活動。根據(jù)區(qū)局黨組的部署,在機關(guān)各處室的支持配合下,安排并參與區(qū)局慰問基層和離退休老干部的工作。共慰問28個區(qū)縣(自治縣)局、46個稅務(wù)所,看望離退休老干部、困難職工、在職區(qū)縣局領(lǐng)導(dǎo)2340人,發(fā)放慰問金7,332,900元,極大地鼓舞了基層稅務(wù)干部的工作熱情。

          一、進一步轉(zhuǎn)變工作作風。繼續(xù)深化和拓展“堅持公道正派、加強能力建設(shè),永葆共產(chǎn)黨員先進性”主題實踐活動,進一步加強人事部門和人事干部自身建設(shè),真正樹立“講黨性、重品行、作表率”的新形象。

          二、組織好全區(qū)國稅系統(tǒng)第十一期領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習班的學(xué)習,進一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)和政策理論水平。

          三、組織開展區(qū)縣(自治縣)局副局級后備干部、直屬單位副處級后備干部及區(qū)局機關(guān)副處級后備干部選拔工作。

          四、完成對21名區(qū)縣(自治縣)局領(lǐng)導(dǎo)干部的試用期滿轉(zhuǎn)正考核工作。

          五、按時完成總局下達的調(diào)研課題任務(wù)。

          六、認真做好公開招聘事業(yè)單位工作人員工作,確保新進人員的數(shù)量和質(zhì)量,以緩解稅收信息化專業(yè)人才緊缺的壓力,為“金稅三期”提供技術(shù)支持和保障。

          七、積極配合區(qū)人事局,做好20xx年度軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的接收安置工作。

          八、圓滿完成160名中央國家機關(guān)網(wǎng)上招錄國家公務(wù)員的資格復(fù)審、錄用報到等后續(xù)工作。

          九、根據(jù)總局的工作安排,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,編制并上報20xx年國家公務(wù)員錄用計劃。

          十、深入開展調(diào)查研究。圍繞人事工作的重點,集中時間和精力,深入基層、找準存在的問題,剖析原因,尋找解決問題的思路和措施。

          十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

          度人事工作總結(jié)篇十

          在20××年來臨之際,回望20××年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作,現(xiàn)對我今年的工作做如下總結(jié)。

          公司20××年初在編18人,本年截止12月份入職人數(shù)為357人,入職率為:284.5%;離職人數(shù)為××2。截止20××年12份在編人數(shù)為:233人;離職率為:113.1%;員工進出比率為251.4%。

          1、每月對員工考勤單及請假單的處理。

          2、每月根據(jù)考勤明細,認真做好考勤的統(tǒng)計,為造發(fā)工資提供依據(jù),根據(jù)考勤統(tǒng)計情況,公布考勤通報。

          3、根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計入《考勤匯總統(tǒng)計表》為轉(zhuǎn)正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算提供依據(jù)。

          1、新員工入職時,告知準備所需的人事資料,根據(jù)員工提供的人事檔案,建立人事檔案。

          2、建立員工花名冊,做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。

          3、負責管理和保管公司所有員工的人事檔案。

          5、下半年完成了人事臺帳匯總表的更新,在檔人數(shù)233人。

          1、20××年,公司薪酬支出截止20××年12月份共計:230.75萬元,

          2、公司為部分員工購買了意外險,截止到20××年12月份共計購買了65人次。

          1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

          2、根據(jù)各部門人員的實際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施:廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才。

          負責勞動合同簽訂、續(xù)簽及管理工作,20××公司新簽勞動合同233份。

          1、充值管理:為員工辦理飯卡并提供充值服務(wù),截止到20××年12月份已充值119579.3元。收取充值卡押金4900元。

          2、食堂成本管理:統(tǒng)計食堂各項支出費用,并核算成本,平均每月虧損1萬元。

          對個人來講,下一步應(yīng)該在認真工作之余加強專業(yè)知識的學(xué)習,不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),加強抗壓能力,才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。20××年人力行政部的責任將更加沉重,人力行政部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來說話。

          最后,祝愿公司在新年里一帆風順,一年更比一年好!

          度人事工作總結(jié)篇十一

          總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編收集整理的人事工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

          人事部的工作通過這一年時間的磨合,對人員管理、工作流程、規(guī)章制度的建立與執(zhí)行工作上日見成熟。

          為人事部日常的管理工作創(chuàng)造了便利的條件,也使各項人事工作更加規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化。 通過這一年的工作,特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下,我在人事工作上的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。今年作為公司的管理年,人事部在對員工培訓(xùn)方面做了大量工作,通過公司的'內(nèi)部培訓(xùn)特別是各部門之間的交流培訓(xùn),使我在加強了對其他部門工作的了解,同時也提高了自身工作能力,對今后更好的配合各部門的工作有很大的幫助。

          為了進一步在業(yè)務(wù)技能上有所提高在今年我參加了勞動和社會保障局主辦的《企業(yè)人力資源上崗證》的培訓(xùn),通過對《企業(yè)工資管理》、《勞動合同管理》、《勞動爭議與勞動仲裁》、《工傷保險管理》、《法學(xué)與勞動法》、《勞動經(jīng)濟概論》六門課程的學(xué)習,增強了我對日常工作中處理問題的能力,大大提高業(yè)務(wù)技能。隨著國家職業(yè)資格鑒定的開展,在今年的下半年我還參加了“助理人力資源管理師”的學(xué)習與考試,通過不斷的學(xué)習使我增長了專業(yè)知識,開闊了視野,提高了處事能力。 在今年對各項社會保險的管理過程中,除日常工作外主要上半年進行了新一年公司本部及代管部門員工的各項保險基數(shù)核定的工作,及時、準確上報數(shù)據(jù)是這項工作的重點,通過人事部全體同事的通力協(xié)作順利完成了該項工作,為日后保險工作的管理奠定了基礎(chǔ)。另外在社會醫(yī)療保險方面由于現(xiàn)行制度的制約在門診費用及住院費用報銷上存在報銷基數(shù)比較高的問題,通過公司及人事部領(lǐng)導(dǎo)與總公司的協(xié)調(diào)和努力在今年6月份我們?nèi)耸虏繛楣救w員工在太平洋保險公司做了補充醫(yī)療保險,使報銷基數(shù)由每年20xx元下降至每年500元,這項工作的實施確實地解決了員工的看病問題,體現(xiàn)了公司對每一位職工的關(guān)心,提高了員工工作的積極性,穩(wěn)定企業(yè)員工隊伍。

          在工資管理方面,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范企業(yè)用人薪酬標準’的要求,我協(xié)助人事部經(jīng)理制定了公司工資改革方案,明確了企業(yè)各部人員工資級別及標準。并在20xx年初順利實行了新的工資方案。在平時日常工作中,通過與財務(wù)部一年的合作,工作開展的也比較順利,通過每月從財務(wù)部抄報代管各部門的成本費用,使我們及時了解了各部門的費用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 在今年9月中旬公司組織了管理部門的全體員工去四川九寨溝度假,使大家在緊張的工作之余得到了放松,充分的體現(xiàn)了公司對員工的關(guān)心,在這次活動當中公司一些無法離開工作崗位的同事以工作為重主動放棄了參加這次活動。這種敬業(yè)的精神是我學(xué)習的榜樣。 總的來說我在20xx年度的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下開展還是比較順利的,但是在工作上的還是暴露了一些自身的不足之處有待改正,增強工作的條理性,避免工作當中的粗心大意,努力提高工作質(zhì)量,爭取更加出色的完成下一年的工作。

          度人事工作總結(jié)篇十二

          我科全體人員認真貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)工作指示,緊緊圍繞本局的年度工作思路和工作中心,根據(jù)全區(qū)教育工作會議精神,加強師資隊伍建設(shè),推行教育人事制度改革,提高師資隊伍素質(zhì),在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下和兄弟科室、基層單位的支持配合下,全科同志進一步發(fā)揚嚴謹、務(wù)實、團結(jié)、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了年度工作計劃和上級組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

          一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習,提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

          結(jié)合人事工作的性質(zhì)、任務(wù)、會議,加強黨的“十五大”文件、“十五屆六中”全會精神和黨的“十六大”精神的學(xué)習,深刻領(lǐng)會黨對教育人事工作的指導(dǎo)意義,增強在市場經(jīng)濟形勢下“講學(xué)習、講政治、講正氣”的自覺性和切實實踐“三個代表”的重要性。堅持把學(xué)習鄧-小-平理論和《義務(wù)教育法》、《教育法》等法律法規(guī)作為重點工作來抓,對新形勢下教育戰(zhàn)略地位進一步認識,增強搞好我區(qū)教育人事工作的自覺性和責任感,加強學(xué)習人事干部的有關(guān)人事紀律、工作規(guī)范、辦事程序等知識。

          二、嚴格執(zhí)行政策規(guī)定,認真做好畢業(yè)生就業(yè)安置與人事調(diào)配工作。

          1、為搞好人事調(diào)配工作,我科對每所學(xué)校進行師資狀況調(diào)研,搞好教師需求預(yù)測,及時做好人事統(tǒng)計工作和計劃編報工作。

          2、貫徹省市有關(guān)畢業(yè)生就業(yè)政策,做好畢業(yè)生就業(yè)工作。http://

          三、穩(wěn)步推進學(xué)校內(nèi)部管理體制改革

          1、繼續(xù)深化畢業(yè)生實行試用期聘任制。對2015年分配的80名畢業(yè)生試用期滿后根據(jù)業(yè)績情況擇優(yōu)錄用,對2015年分配的100名畢業(yè)生繼續(xù)鑒定聘用合同書。

          2、推行校長負責制,教職工聘任制。結(jié)合市教育局人事科草擬的《泉州市中小學(xué)內(nèi)部管理體制綜合改革實施意見》,初步制定我區(qū)中小學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的方案,并在馬甲中學(xué)、羅溪中學(xué)、河市學(xué)區(qū)、萬安學(xué)區(qū)實行校長負責制教職工全員聘用制,為全面推行中小學(xué)全員全員聘用制,完善學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,更好地促進教師隊伍走向科學(xué)化、規(guī)范化和軌道創(chuàng)造試點經(jīng)驗。

          3、全面實施教師資格制度。按照省市教育主管部門的統(tǒng)一部署,一是做好首批在職教師的教師資格認定工作,全區(qū)共有8000人申請,經(jīng)過普通話水平測試、體檢和“兩學(xué)”培訓(xùn)等項目審查后,剩7651人通過了中小學(xué)教師資格認定,并做好了人員信息錄入和系統(tǒng)管理工作以及發(fā)證工作;二是做好了社會人員教師資格認定及一些在職教師的資格認定的前期工作,前后開展2期普通話培訓(xùn),進行2次普通話測試,目前已有1200多人過了二級乙等級別,占了全區(qū)教師教職工的67%,提高教師的語言能力,同時為將來的資格認定工作作了鋪墊。

          四、加快中小學(xué)師資隊伍建設(shè)的步伐,實施“跨世紀園丁工程”取得新的進展。

          根據(jù)省、市關(guān)于“十五”期間中小學(xué)校長培訓(xùn)工作意見和有關(guān)規(guī)定及全面實施素質(zhì)教育的要求,重視中小學(xué)師資培訓(xùn)工作,努力提高中小學(xué)校長、教師的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          1、廣泛發(fā)動和鼓勵中小學(xué)教師積極參加提高學(xué)歷培訓(xùn),到目前為止有65%的中學(xué)專任教師教師參加了“專升本”自考和本科函授學(xué)習,80%的小學(xué)專任教師參加大專自考和電大大專班等形勢的學(xué)習,本科畢業(yè)的初中專任教師占15%,大專畢業(yè)的小學(xué)教師占13%。。

          2、全面貫徹執(zhí)行中小學(xué)校長持證上崗制度,全面完成“九五”期間中小學(xué)校長培訓(xùn)任務(wù)的基礎(chǔ)上,努力開展校長培訓(xùn)工作,選拔中學(xué)校長、小學(xué)校長各 1名參加骨干校長培訓(xùn),組織3名中學(xué)校長和一些小學(xué)校長參加校長提高班培訓(xùn),把一些區(qū)管的后備干部和新任中小學(xué)校長分別報送參加泉州師院和教師進修學(xué)校舉辦的校長崗位培訓(xùn),同時選派社會力量辦學(xué)的校長參加校長崗位培訓(xùn)。

          3、組織舉辦中小學(xué)新教師上崗前培訓(xùn)班和見習期培訓(xùn)班,100名中小學(xué)新教師在任職學(xué)校受常規(guī)培訓(xùn)的同時,分別參加了泉州市教育學(xué)院和教師進修學(xué)校的集中培訓(xùn)。

          4、切實抓好中小學(xué)教師信息技術(shù)全員培訓(xùn)和測試工作,在培訓(xùn)初期,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立培訓(xùn)班,聘請計算機教師講課,并在馬甲中學(xué)設(shè)立考點和羅溪中學(xué)設(shè)立考點,共培訓(xùn)人員1100名,有800人參加了測試并取得合格證書。同時也選送一批人員參加省、市級計算機和英特爾電腦培訓(xùn);大規(guī)模培訓(xùn)后,在馬甲、羅溪設(shè)立兩個培訓(xùn)點,常年培訓(xùn)初、中、高級信息技術(shù)。為我區(qū)教育實現(xiàn)現(xiàn)代化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。

          5、扎實開展中小學(xué)骨干教師省級和市級選拔和培訓(xùn)工作,其中中學(xué)選拔30名骨干教師、小學(xué)選拔35名骨干教師分赴省市級培訓(xùn)。

          五、進一步深化職稱改革,做好教師職稱評審和專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作,充分調(diào)動教師工作積極性。

          1、嚴格抓好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審。認真做好中學(xué)初級,小學(xué)高級教師職務(wù)評審委員會及學(xué)科組織的換屆推薦報批等工作;嚴格執(zhí)行省、市有關(guān)的.職務(wù)政策,完成253名中小學(xué)的中、高、初級教師職務(wù)資格的初審及確定資格工作,經(jīng)評審,有125名小學(xué)教師,22名中學(xué)教師獲初級教師任職資格,60名中學(xué)教師、40名小學(xué)教師獲中級教師任務(wù)資格,6名中學(xué)教師獲高級教師任職資格。

          3、按照程序辦理2015年大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正確定教師職務(wù)的審批手續(xù)及教師職務(wù)聘任的審批工作。

          六、突出師德教育,廣泛深入地開展教書育人,創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動。

          1、廣泛深入地組織學(xué)習和宣傳《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》等法律法規(guī)、條文,進一步增強教師履行法律所賦予的神圣職責的自覺性,提高教師的思想政治覺悟和職業(yè)道德水準。在維護教師合法權(quán)益的同時,進一步規(guī)范和完善我區(qū)教職工的管理制度,對少數(shù)違規(guī)違計的教師進行行政處分。

          2、在有關(guān)科室的協(xié)作和支持下,認真組織開展創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動,樹立典型,表彰優(yōu)秀教師和教育工作者。2002年教師節(jié)期間,評選表彰了41名區(qū)級優(yōu)秀教師和先進教育工作者,在廣大教師中樹立了典型,弘揚了人民教師敬業(yè)愛崗,無私奉獻的精神。

          七、關(guān)心離退休干部、教師,把老干工作推上一個新水平。

          1、一年來及時為各中小學(xué)校的18位已達退休年齡的教職工辦理退休手續(xù)。

          2、關(guān)心、慰問離退休干部教師及重病號退休教師。我科與老干局人事干部到學(xué)校檢查、監(jiān)督單位對老干部生活和政治上的工作落實情況,保證老干部的政治、生活待遇;利用元旦、春節(jié)期間慰問離退休干部、教師。

          在工作中的主要不足,對政治理論,教育人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習方面,做得還不夠;必須檢查各學(xué)校執(zhí)行落實政策、法規(guī)、意見的情況,因時間關(guān)系不能下基層檢查,有可能出現(xiàn)基層單位在政策、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象;人事體制改革存有畏難情緒。

          20xx年,xx公司在集團人力資源部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)公司全年工作思路和計劃,有序的開展了各項人事工作,現(xiàn)將xx公司上半年人事工作及下半年主要工作計劃匯報如下:

          1、積極做好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作,今年,xx公司按照集團公司培訓(xùn)工作的整體要求,結(jié)合目前xx公司實際,制定出20xx年公司年度培訓(xùn)計劃,并在今年上半年工作中逐步進行開展實施:

          一是規(guī)范入職培訓(xùn)工作,xx公司運營4年以來,員工培訓(xùn)是比較弱的環(huán)節(jié),沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和規(guī)范的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)資料,20xx年,公司從入職培訓(xùn)著手,規(guī)范入職培訓(xùn)流程,設(shè)置了公司簡介、公司制度、養(yǎng)護基本知識、機電系統(tǒng)運營和禮儀禮節(jié)課程,固定授課教師,書面化培訓(xùn)資料,借此打開培訓(xùn)體系設(shè)置工作。

          二是強化崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),今年,xx公司為進一步提高一線人員的業(yè)務(wù)知識和技能水平,結(jié)合實際工作需要,組織了財會知識、技術(shù)評定、電工業(yè)務(wù)等多項業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。

          2、加強檔案管理

          經(jīng)過4年多的運營管理,人員更替之后,xx公司的檔案管理顯得比較混亂,特別是電子檔案的管理,由于部分人員是從其他公司調(diào)入,沒有在xx公司預(yù)留相關(guān)資料,造成在工作中的不便,20xx年4月,xx公司人力資源部對現(xiàn)有人員檔案進行了梳理和規(guī)整,并依照市面常用人事檔案管理軟件的要求,對電子檔案進行了修改和細化,方便今后引入軟件進行檔案管理。

          3、嚴格加班管理

          20xx年,國家實行新的休假制度,上半年共有5個月涉及到法定假日的加班,依據(jù)集團公司人力資源部的要求,xx公司設(shè)定了加班申報表及明細表。因工作需要加班的情況申報明細到人,嚴格加班管理申報程序,逐級審批,做到先申請后加班,經(jīng)批準后加班,不是法定假日不計入加班。并對日??记诠芾砑右砸?guī)范,同時做好檢查工作。

          4、簽訂勞動合同

          20xx年恰逢新《勞動合同法》開始實施,新法的條款和內(nèi)容社會各界理解不一,而xx公司原有合同在20xx年xx月xx日全部到期,在這種不利情況下,xx公司依據(jù)集團公司的指導(dǎo)和支持,避開現(xiàn)有新法條款上有異議條目,與所有員工及時簽訂了勞動合同,既保障了員工和公司的利益,也為公司的正常運營做好基礎(chǔ)工作。

          1、實行軟件化管-理-員工檔案,以便各類數(shù)據(jù)的及時更新,查詢,提醒。

          xx公司現(xiàn)在職工總數(shù)維持在300人左右,人員資料多而雜,各種檔案具體情況均依賴人事工作人員的人工記憶,各種表格交錯互立,現(xiàn)雖將各類資料匯總,但信息更新慢,錯漏多,沒有各種資料如合同到期、員工生日、職稱資料等的提醒,各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計也依賴于手工,給日常工作帶來不小的困難,引入檔案軟件進行管理,可以讓人事工作人員快速準確掌握各類信息,同時便于各類資料的及時更新。

          2、進一步加強考勤管理,對各類請假、加班的審批程序及手續(xù)進行檢查規(guī)范。

          3、xx公司現(xiàn)行績效工資各收費站自行測算的模式已經(jīng)進行一年,下半年將對各收費站的績效工資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行抽查,盡可能杜絕錯漏現(xiàn)象。

          4、做好全年的職稱評審工作,我公司今年有參加教授級高工、高級工程師、工程師等的評審人員,部分近兩年招聘的技術(shù)人員也需要進行初級評審,今年的職稱評審工作任務(wù)較重。

          5、繼續(xù)完善培訓(xùn)工作,設(shè)立初步培訓(xùn)計劃的標準模式,加強標準化管理培訓(xùn)。

          度人事工作總結(jié)篇十三

          深化干部人事制度改革,認真做好干部選拔聘任工作。貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和廳黨組制定的《省文化廳廳直單位深化改革總體方案》,著力推進廳直單位領(lǐng)導(dǎo)班子任期制和領(lǐng)導(dǎo)干部聘任制。完善干部競爭上崗、聘任、任前公示、考察預(yù)告、差額考察等制度。干部競爭上崗不斷推進,干部工作民主不斷擴大,干部選拔、任用、管理、考核等各項工作有序進行。以加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點,先后調(diào)整和完善了省少兒圖書館、湖南文化音像出版社、省京劇團、省文化物資公司、省文物考古研究所等5單位領(lǐng)導(dǎo)班子;指導(dǎo)、組織上述單位和省文物局處級干部的競爭上崗、競職演講、民主測評、組織考察。全年共調(diào)整任免干部12人,其中提拔處級干部10人,單位主要負責人3人。提拔的10名處級干部中,6人年齡在45歲以下。

          加大干部人事工作監(jiān)管力度,制定了《省文化廳干部人事工作規(guī)則》。根據(jù)省委組織部關(guān)于加強黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作的有關(guān)規(guī)定,有針對性地對二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子在加強思想政治工作、堅持民主集中制、業(yè)務(wù)建設(shè)、選人用人、勤政廉政、班子團結(jié)及班子成員的德、能、勤、績、廉等方面進行了考核。同時,受省委組織部委托,對湖南藝術(shù)職業(yè)學(xué)院、省文物局領(lǐng)導(dǎo)班子成員德、能、勤、績、廉進行年度考核,加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。今年以來,凡新提拔的干部,都在提交廳黨組討論研究前書面征求了紀檢監(jiān)察部門意見。

          認真做好干部調(diào)訓(xùn)工作。落實《干部教育培訓(xùn)條例》,以調(diào)訓(xùn)形式培養(yǎng)干部。全年共選送32人到省委黨校、湖南行政學(xué)院和省直機關(guān)黨校學(xué)習。

          根據(jù)國家人事部《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》、《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法實施意見》及人事部、文化部《關(guān)于文化事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)意見》,著眼于即將進行的文化事業(yè)單位的體制改革和更深層次的人事制度改革,著手開展了較為扎實的前期工作。一是深入學(xué)習、研究有關(guān)法律法規(guī)、政策文件,統(tǒng)一思想認識。二是組織廳直系統(tǒng)人事干部學(xué)習討論,充分聽取其對事業(yè)單位崗位設(shè)置及相關(guān)問題的意見和建議,就省人事廳《關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置管理中有關(guān)問題的處理意見(試行)》,結(jié)合系統(tǒng)的實際提出了針對性較強的意見。三是了解并密切關(guān)注其他行業(yè)或地區(qū)崗位設(shè)置工作好的做法,以為借鑒。

          舉辦廳直單位人事科長和市州文化局人事科長培訓(xùn)班,就用人制度改革與文化體制改革等情況進行交流借鑒,對在改革及落實《勞動合同法》過程中可能出現(xiàn)的勞動人事爭議,組織學(xué)習了《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》及《人事爭議處理規(guī)定》。認真開展勞動用工制度和收入分配制度改革的調(diào)研,積極參與廳直單位深化改革總體方案的意見反饋,就廳直單位勞動用工制度及收入分配制度改革提出了切實可行的意見建議。

          著眼于文化事業(yè)單位體制改革需要,著力推行勞動用工制度改革,鼓勵廳直單位采取靈活多樣的勞動用工形式。根據(jù)人事部《關(guān)于在事業(yè)單位實施聘用制的意見》及《事業(yè)單位公開招聘人員暫行辦法》,堅持公正公開公平原則,繼續(xù)著力推行廳直事業(yè)單位編制內(nèi)新進人員全面實行公開招聘工作,先后有湖南藝術(shù)職業(yè)學(xué)院、湖南省歌舞劇院等單位按規(guī)定程序和要求向社會公開招聘工作人員38名。為適應(yīng)文化大發(fā)展大繁榮和建設(shè)文化強省戰(zhàn)略目標要求,根據(jù)廳黨組部署,正積極籌劃廳直事業(yè)單位面向全國公開招聘100名藝術(shù)、圖書、文博、計算機、文秘、經(jīng)營策劃、英語類高層次專業(yè)人才。

          根據(jù)廳黨組制定的《省文化廳廳直單位深化改革總體方案》,幫助指導(dǎo)廳直單位制定本單位的改革實施方案和細則。

          進一步做好職稱評價的基礎(chǔ)性工作。廣泛聽取專家和社會各界對職稱評價改革的意見和建議,并在此基礎(chǔ)上歸納總結(jié),規(guī)范評審程序;對我省藝術(shù)、圖書資料、群眾文化、文物博物系列等6個正、副高級職稱評委庫進行了調(diào)整,評委人數(shù)共計350人,涉及全省116個單位,加強了評委會建設(shè)。

          認真做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評審工作。完成我廳主管的藝術(shù)、圖書資料、群眾文化、文物博物四個系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審工作。全年召開高級評審會議6個、中級評審會5個、高教、幼教系列初級評審會2個,共計543人參加評審,認定專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格87人。各級各類評審會運行平穩(wěn),結(jié)果公示后,社會反映良好。

          指導(dǎo)省群眾藝術(shù)館對大眾傳媒學(xué)院和衡陽師范學(xué)院300多名畢業(yè)生進行了文化行業(yè)職業(yè)技能鑒定,并重點做好宣傳、鑒定標準完善、專家和試題庫建設(shè)等工作,逐步確立鑒定工作的行業(yè)優(yōu)勢。

          根據(jù)廳黨組對于人才培養(yǎng)工作思路,針對近年來文化行業(yè)出現(xiàn)的高層次人才短缺、部分專業(yè)行當人才青黃不接的情況,今年我處將培養(yǎng)工作重心擺在人才斷層較為突出的專業(yè),同時明確了以五個一批、 121人才工程等人才為核心帶動其他高層次人才培養(yǎng)的培養(yǎng)體系。會同有關(guān)處室、省文物局及廳直單位圍繞五個一批、 121人才工程人選等制定了具有針對性的培養(yǎng)措施,積極選送相關(guān)人員參加國家文化部、國家文物局、有關(guān)國際專業(yè)協(xié)會的培訓(xùn)項目,出省、出國學(xué)習、交流。

          爭取省人事廳人才培養(yǎng)專項經(jīng)費6萬元,牽頭與有關(guān)處室舉辦全省舞臺藝術(shù)管理創(chuàng)新高級專家培訓(xùn)班,邀請國內(nèi)知名專家授課;積極做好專家推薦工作,本年度廳直系統(tǒng)享受國務(wù)院政府特殊津貼人員已有2人入選推薦范圍,并已上報國家人事部審批;推薦文化部優(yōu)秀專家2人;推薦湖南省直接聯(lián)系掌握的專家21人。認真做好省直文化系統(tǒng)專家管理工作,為符合條件的高級專家辦理專家醫(yī)療證,落實有關(guān)醫(yī)療待遇;及時補充和調(diào)整享受政府特殊津貼專家名單和信息,落實津貼的發(fā)放;建立文化部高級專家電子信息庫,已完成第一、二批信息采集工作。

          繼續(xù)做好文化藝術(shù)行業(yè)高層次人才的選送培養(yǎng)。深化泛珠三角區(qū)域人才培養(yǎng)合作,推薦和選拔藝術(shù)行業(yè)中有培養(yǎng)前途的專業(yè)人才到北京、上海等高校進行培養(yǎng)。今年,由我處牽頭在全省范圍內(nèi)選送文化藝術(shù)專業(yè)人員20人參加上海戲劇學(xué)院、中國戲曲學(xué)院舞臺燈光設(shè)計、化妝服裝設(shè)計、編劇、戲曲影視美術(shù)綜合技能等專業(yè)的進修學(xué)習,人員涉及省直文化藝術(shù)單位及10個市州藝術(shù)院團,培養(yǎng)力度進一步加大,此舉得到了文化部、九省區(qū)、培養(yǎng)院校、文化藝術(shù)界專家及相關(guān)媒體的一致好評。

          完成全省藝術(shù)類院校畢業(yè)生藝術(shù)實踐成果觀摩評比活動,湖南藝術(shù)職業(yè)學(xué)院、衡陽市藝術(shù)學(xué)校、邵陽市藝術(shù)學(xué)校、湖南文理學(xué)院附屬藝術(shù)中學(xué)4所院校1478名畢業(yè)生參加活動,共有14臺晚會200多個節(jié)目參與演出,共有384人獲優(yōu)秀個人獎、個人獎。

          認真做好湖南藝術(shù)職業(yè)學(xué)院和廳藝術(shù)幼兒園兩個教育單位的管理工作。重點做好安全保障工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。

          為提高機關(guān)公務(wù)員素質(zhì),舉辦了一期文物鑒賞方面的專題講座,受到廳領(lǐng)導(dǎo)及廳機關(guān)全體人員好評。組織舉辦了廳直單位人事科長培訓(xùn)班;指導(dǎo)省藝術(shù)研究所、湖南圖書館舉辦藝術(shù)、圖書資料專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班。

          會同有關(guān)處室對我省藝術(shù)培訓(xùn)市場情況進行調(diào)研,全面掌握市場現(xiàn)狀,收集立法文本資料,起草相關(guān)匯報材料、法律條文、立法說明,加強與有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,啟動了動我省藝術(shù)培訓(xùn)市場管理立法工作。

          認真作好各類人員的安置、引進、交流工作。根據(jù)省委組織部、省軍轉(zhuǎn)辦和民政部門安排,接收安置轉(zhuǎn)業(yè)干部3名,退伍軍人3名;招考錄用機關(guān)公務(wù)員6名;選調(diào)機關(guān)工作人員3人。

          完成了大量工資福利的日常審批、兌現(xiàn)工作。根據(jù)省人事廳安排完成廳直事業(yè)單位養(yǎng)老保險、勞動統(tǒng)計及事業(yè)單位法人年檢工作;完成文化部人事司特殊專業(yè)演員情況及省勞動保障廳省直機關(guān)事業(yè)單位編外用工基本情況統(tǒng)計;完成廳直系統(tǒng)xx年度正常增加薪級工資及省直文化系統(tǒng)人員工資管理臺帳。根據(jù)廳直單位實際,出臺規(guī)范廳直單位離退休人員津補貼文件,調(diào)整和規(guī)范離退休人員待遇;制定了廳機關(guān)及廳直事業(yè)單位帶薪年休假制度實施方案。完成xx年度事業(yè)單位在職人員正常增加薪級工資及廳直系統(tǒng)提拔職務(wù)、新進人員的工資兌現(xiàn)和退休人員的退休審批工作;會同廳辦公室研究制定機關(guān)臨聘人員的用人辦法和社會保險事宜。

          做好機構(gòu)編制管理工作。根據(jù)部分單位的實際情況和客觀要求,為整合資源,提高效率,調(diào)整了部分單位的內(nèi)設(shè)機構(gòu);完成廳直事業(yè)單位現(xiàn)有編制人員情況摸底及人事機構(gòu)編制統(tǒng)計工作。

          社團管理工作逐步規(guī)范。根據(jù)我廳業(yè)務(wù)主管的社會團體和民辦非企業(yè)單位不斷增多的情況,今年,我們對現(xiàn)有社團的情況進行了認真的清理和摸底,對新進的社團和民辦非企業(yè)單位,嚴格按國務(wù)院《社會團體登記管理條例》、《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》及省民政廳有關(guān)社團和民辦非企業(yè)單位管理的有關(guān)意見,嚴把入口關(guān)。為方便社團和民辦非企業(yè)單位辦理相關(guān)事務(wù),起草了《關(guān)于加強社會團體和民辦非企業(yè)單位管理的意見》,擬于明年實施,對社團管理的規(guī)范將起到積極作用。積極參與湖南省文化藝術(shù)基金會的籌建工作。

          做好出國人員的政審工作,全年共辦理出國人員審批手續(xù)21批,157人次。

          度人事工作總結(jié)篇十四

          我代表人事股把一年來的工作情況做一簡要匯報。

          xx———xx學(xué)年,人事股在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞“加強教師隊伍建設(shè)與管理,服務(wù)于提高教育教學(xué)質(zhì)量”這一核心,積極進取,扎實工作,各項工作都取得了較好的成績:教師隊伍職業(yè)道德水平進一步提高;教師隊伍管理步入制度化、規(guī)范化,整體素質(zhì)顯著提高;中小學(xué)校長培訓(xùn)和教師繼續(xù)教育工作繼續(xù)加強,在全市各縣市區(qū)名列前茅;教職工待遇有了新的改善。縣教育局曾被評為“山東省中小學(xué)校長培訓(xùn)和教師繼續(xù)教育先進單位”,“山東省民師工作先進單位”,“平原縣檔案工作先進單位”,人口與計劃生育工作年年被評為一等獎。這些成績的取得得益于局黨委對教育人事工作的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo),得益于兄弟股室的配合協(xié)作,得益于人事股全體人員的共同努力,得益于在座的各位校長們對人事工作的理解支持。借這個機會,我代表人事股全體人員表示衷心的感謝!

          一年來,我們主要做了以下十二項工作:

          一、進一步加強師德教育,提高教師職業(yè)道德水平。一年來,我們堅持把師德建設(shè)放在教師隊伍建設(shè)的首位,常抓不懈。在中小學(xué)校長培訓(xùn)和教師繼續(xù)教育工作中,堅持把師德教育作為重點內(nèi)容;在教育工作督導(dǎo)評估和包鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研工作中,教師的職業(yè)道德表現(xiàn)都是檢查的重中之重;在職稱評審和教師教育教學(xué)實績考核中,堅持實行師德考核“一票否決制”。一年來,全縣各級各類學(xué)校沒有發(fā)生教師嚴重違反職業(yè)道德規(guī)范的現(xiàn)象或事件,教師職業(yè)道德水平進一步提高。

          二、依法落實對中小學(xué)教師的管理職責。根據(jù)《教師法》和國務(wù)院《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》的有關(guān)規(guī)定,縣教育體育局作為縣人民政府的教育行政主管部門,對縣內(nèi)所有中小學(xué)校長和教師依法實行統(tǒng)一管理,負責教師資格認定、招聘錄用、職務(wù)評聘、培養(yǎng)培訓(xùn)、調(diào)配交流、考核評價以及校長的選拔任用和歸口管理。目前這些職責正在逐步得到落實。

          三、堅持實行教職工全員聘任制和學(xué)校內(nèi)部結(jié)構(gòu)工資制。按照xx年全縣教育人事制度改革的要求,在各級各類學(xué)校按照按需設(shè)崗、公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)聘任、科學(xué)考核、合同管理的原則,堅持實行教職工全員聘任制,激發(fā)學(xué)校內(nèi)部活力,調(diào)動教職工工作積極性;實行結(jié)構(gòu)工資制,真正打破大鍋飯,將福利待遇向教學(xué)一線傾斜,向教學(xué)骨干傾斜,加大活工資的比例,定崗、定責、定報酬,真正做到優(yōu)績優(yōu)酬。

          四、是實行教師資格制度,嚴把教師“入口關(guān)”,拓寬教師來源渠道。在完成了首次教師資格認定工作以后,本學(xué)年又受理了民辦學(xué)校教師和社會人員共計200余人參加教師資格認定定,目前這部分人的全省教育學(xué)、心理學(xué)統(tǒng)一考試和普通話水平等級測試已經(jīng)結(jié)束,準備進行教育教學(xué)能力測試。教師“持證上崗”步入制度化。

          五、規(guī)范農(nóng)村中小學(xué)校,加強對農(nóng)村中小學(xué)教師隊伍的管理。6月份,我們采取實地調(diào)查了解、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教管會總校長核實簽的辦法,完成了對全縣農(nóng)村中小學(xué)校的清理規(guī)范,同時以縣教育體育局紅頭文件的形式下發(fā)了《關(guān)于公布全縣農(nóng)村中小學(xué)校的通知》。通過清理規(guī)范,全縣共有農(nóng)村中小學(xué)校131處,其中初中18處,中心小學(xué)17處,學(xué)區(qū)小學(xué)26處,完全小學(xué)28處,初等小學(xué)(村?。?2處。

          六、做好師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作。根據(jù)省、市關(guān)于師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)意見,本科生留縣直學(xué)校、??平y(tǒng)招生補充到教師短缺鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中師生回原籍自主擇業(yè),積極做好師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作,對緩解我縣師資短缺現(xiàn)狀起到了一定的作用,特別是高中學(xué)校效果明顯。同時,積極探索師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)制度改革新路子,做好師資補充工作。

          七、通過推薦評選各級優(yōu)秀教師優(yōu)秀教育工作者,表彰獎勵先進,鼓勵鞭策后進,調(diào)動廣大教師的積極性。在今年的推薦評選工作中,全縣共推薦評選各級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者177名,其中向市推薦全國優(yōu)秀教師1名,山東省優(yōu)秀教師2名,山東省優(yōu)秀教育工作者1名,德州市優(yōu)秀教師31名(含2名援疆教師),德州市優(yōu)秀教育工作者12名,評選平原縣優(yōu)秀教師100名,平原縣優(yōu)秀教育工作者30名。整個推薦評選工作領(lǐng)導(dǎo)重視,程序嚴格,公正公平,達到了調(diào)動廣大教師積極性的效果。

          八、以新課程師資培訓(xùn)為重點,深化中小學(xué)校長培訓(xùn)和教師繼續(xù)教育工作。在我縣被確定為基礎(chǔ)教育課程改革實驗區(qū)以后,我們就把新課程師資培訓(xùn)作為教師繼續(xù)教育工作的重點。本學(xué)年,在中小學(xué)校長培訓(xùn)和教師繼續(xù)教育方面,我們重點組織進行了以下培訓(xùn):一是4月2日至7月25日,在縣教師進修學(xué)校舉辦了全縣第三期小學(xué)英語教師培訓(xùn)班,共有36名小學(xué)英語教師參加了培訓(xùn)。二是5月份完成了對7名中學(xué)校長提高班學(xué)員的業(yè)績實效考核。三是6月份組織23名中小學(xué)教師參加全省教師自學(xué)考試。四是7月份組織安排24名中小學(xué)教師和教研員參加省骨干教師培訓(xùn),95名中小學(xué)教師參加市骨干教師培訓(xùn),15名高中教師參加省課程改革新教材培訓(xùn),120名高中教師參加市課程改革新教材培訓(xùn)。五是8月2日至4日,舉辦了全縣中小學(xué)教師暑期師資培訓(xùn)。這次新課程師資培訓(xùn)是我縣基礎(chǔ)教育課程改革實驗工作的重要組成部分,整個培訓(xùn)工作在xx年的基礎(chǔ)上,在縣教育體育局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在縣藝術(shù)中心、平原一中、進修學(xué)校、實驗中學(xué)、實驗小學(xué)、電業(yè)小學(xué),對全縣各級各類中小學(xué)(包括民辦中小學(xué))教育干部、起始年級任課教師等共計1048人次進行了通識培訓(xùn)和九個學(xué)科培訓(xùn)。整個培訓(xùn)過程井然有序,老師們冒著酷暑認真聽講,培訓(xùn)效果良好。

          另外,鼓勵和支持教師通過函授、助學(xué)自考等渠道進修學(xué)習,提高教師的學(xué)歷層次,對解決教師隊伍學(xué)歷結(jié)構(gòu)不合理狀況起到了較大作用,一年來全縣教師通過各種渠道取得高一層次學(xué)歷的人員有226人。

          九、加強人口與計劃生育工作管理。5月份,根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于城區(qū)人口與計劃生育管理體制改革的要求,自xx年5月份開始,縣教育體育局和縣屬學(xué)校(包括城區(qū)民辦學(xué)校)的人口與計劃生育工作統(tǒng)一歸屬平原鎮(zhèn)管理,為此,縣教育體育局與平原鎮(zhèn)簽定了《人口與計劃生育工作責任狀》,同時制定了新的《xx年人口與計劃生育工作計劃》,進一步加強了對所管轄區(qū)域內(nèi)的育齡婦女的管理,對所育齡婦女逐一建檔并及時查體,及時并規(guī)范生育證的辦理,一年來未發(fā)生違反計劃生育政策的現(xiàn)象。

          十、及時為全縣教職工工資待遇等辦理手續(xù),

          提高教職工待遇。xx年底,根據(jù)國辦發(fā)[xx]93號文件精神,為全縣6182名教職工(含離退休、退職人員)辦理了增資手續(xù),平均每人月增資50元,共月增資30余萬元;為229名選招民師及xx年民師中師班畢業(yè)的74名民師辦理了落實工資待遇手續(xù);還為xx多名教職工辦理了第二次職補手續(xù)。今年還為全縣教職工辦理了醫(yī)療保險,縣直學(xué)校還為教職工辦理了大額醫(yī)療保險,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為教職工辦理了重大疾病醫(yī)療保險。

          十一、做好年度考核工作。每年底,根據(jù)縣人事局要求,嚴格程序,認真實施,對全縣教職工一年來的政治思想表現(xiàn)、工作情況等進行實事求是的考核,對考核優(yōu)秀的人員進行嚴格審查,考核結(jié)果作為教職工評聘職稱、評優(yōu)選模的依據(jù)。

          十二、及時、圓滿完成了各項常規(guī)人事工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切工作。加強了檔案管理工作,各種材料及時入檔;及時為從事教育教學(xué)工作三十年(女教師二十五年)的教師辦理省教育廳統(tǒng)一頒發(fā)的榮譽證;協(xié)助人事局為達到退休年齡的教職工辦理退休手續(xù)并落實100%的退休工資。另外,在這一年中,我們還根據(jù)縣委、縣政府的要求,在局黨委的部署安排下,積極開展了創(chuàng)建基層滿意的縣直部門活動、樹組工干部形象學(xué)習教育活動、小康村創(chuàng)建活動、反邪教警示教育活動等。

          我縣教師隊伍建設(shè)取得了長足的發(fā)展,但也存在著一些不容忽視的問題和矛盾,主要有四點:一是省定教職工編制標準與農(nóng)村中小學(xué)教職工隊伍實際狀況存在著矛盾,按省定編制標準,我縣農(nóng)村中小學(xué)教職工超編250多人,而實際狀況我縣農(nóng)村教師隊伍缺口很大;二是教職工隊伍結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出,表現(xiàn)在學(xué)歷結(jié)構(gòu)、學(xué)科結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)等不盡合理,專任教師與職工比例失調(diào),特別是農(nóng)村小學(xué)教師大齡化、老齡化現(xiàn)象嚴重;三是教師減員與師資補充之間存在著矛盾,一方面教師資源大量減少,另一方面師資得不到及時補充;四是中青年骨干教師流失現(xiàn)象令人擔憂,應(yīng)引起高度重視。

          度人事工作總結(jié)篇十五

          回顧近期的工作情況,作為xx公司的一名前臺工作者,在工作方面我始終保持著自身的細心和禮儀,以優(yōu)良的服務(wù)和細致的工作態(tài)度面對自己的崗位職責。通過中幾個月來的工作中的學(xué)習和改進,我感到自身的工作也有了許多收獲和進步。為此,我總結(jié)個人的工作情況如下:

          前臺詩司的門面,是對公司形象的一個展示。作為前臺的員工,我首先在個人形象上做到積極保持,讓自己能時刻重視作為前臺人員的責任感,按照公司標準保持自身得體的著裝與打扮。且注重前臺環(huán)境的整理,保持衛(wèi)生干凈擺設(shè)簡潔,積極做好同事們的形象榜樣,并給來的客戶領(lǐng)導(dǎo)以良好的接待服務(wù)體會。

          此外,在個人行政方面的工作上,我也時刻保持細心和及時的態(tài)度,讓公司消息能準時準確的傳遞,并做好通知的下發(fā)、員工資料的整理、核對,以及公司倉庫消耗品的清點、補充等等。

          在這段時間的工作中,我又進一步的鍛煉了自己的能力,學(xué)習了很多關(guān)于資料整理上的技巧,并積極的應(yīng)用到工作中,提高了自己的工作效率,讓工作更加的有序。

          作為前臺的服務(wù)人員,我在思想上始終不忘自己服務(wù)的興致,無論是招待來客人,亦或是對領(lǐng)導(dǎo)同事們的要求,我總是能長帶微笑,細致的思考對方的需求,努力滿足家的工作要求,并結(jié)合問題,改進工作。

          在思想上,我不僅能做到換位思考,更有嚴格的責任心,能認真對待自己的責任,加強工作的鍛煉和完善。

          盡管我進入公司已經(jīng)有不少時間了,但在學(xué)習和自我改進中仍沒有放松對自己的要求。平時的工作中我就能通過日常的總結(jié)認識自己在工作中的不足,并且,我能積極的與同事領(lǐng)導(dǎo)溝通交流,聽取他人意見,分析并思自我的問題,在未來的工作中積極的加強自己。

          轉(zhuǎn)眼,今年的工作也漸漸走進后半段。為此,我在接下來的時間里,更要加強自己本職工作的努力,做好服務(wù)和協(xié)助工作,助各部門完成工作任務(wù)。此外,我也更要針對自己近期粗心的毛病進行努力的省和改進,再不能讓這些問題影響到工作。新的道路已經(jīng)在眼前展開,我會在未來更加努力,創(chuàng)造出更好的成績!

          度人事工作總結(jié)篇十六

          即將過去,在這一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督促下,在各部門同事的協(xié)助和大力配合下,行政人事部整體管理水平得到了很大的提高,在工作上獲得了喜悅、感慨,也獲得了探索,得到了突破,通過這一年不斷的實踐和積累,部門綜合素質(zhì)和能力得到了一定程度的提高,現(xiàn)將這一年的工作情況匯報如下:

          1、人才配置。

          是企業(yè)人員需求比較頻繁的一年,由于物業(yè)行業(yè)是一個專業(yè)性較強的行業(yè),并且物業(yè)市場相對較為年輕,人員流動性很大。行政人事部通過各種渠道為公司配置人才。使用的渠道包括參加人才市場招聘會、人力資源市場招聘會、唐山學(xué)院及搜才網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場招聘會等。截止至11月30日,招聘人員數(shù)量已達到公司組織編制人員數(shù)量的95%以上,能滿足公司各部門崗位需要及正常運轉(zhuǎn)。但是對于一些專業(yè)性較強的人員,例如水暖技工、強弱電技工等職位并未建立有效的專業(yè)招聘渠道。

          1.1人員在崗情況。

          截止到11月,公司實際在崗人數(shù)133人(其中總經(jīng)辦3人、行政人事部6人、財務(wù)部10人、企劃部5人、工程部34人、安管部32人、客服部14人、商管部24人、美食廣場部5人),較同期崗編人數(shù)同比下降13%。

          1.2人員招聘。

          1.2.1招聘渠道。

          的招聘渠道依然是常規(guī)的網(wǎng)絡(luò)招聘、媒體招聘和現(xiàn)場招聘。在下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道—校園招聘,企業(yè)走進校門,既對公司人員進行了招聘,同時也對企業(yè)進行了較好的宣傳,提升了企業(yè)形象。

          通過對各種招聘渠道進行相關(guān)比較,網(wǎng)絡(luò)招聘(唐山人才網(wǎng)、58同城網(wǎng))是供求量較大的渠道,能對公司現(xiàn)有各崗位,包括年齡段、技術(shù)性等方面的崗位有不同程度的供求;報刊及人才市場現(xiàn)場招聘會對更勤及車場安管員等有很大的幫助。

          1.2.2面試情況。

          公司累計應(yīng)聘511人,入職新員工120人,累計離職168人。

          度招聘的重點職位為:工程高壓電工、水暖工;經(jīng)營管理部導(dǎo)購員;美食廣場水吧人員及營銷方面的人才。

          招聘難度較大的職位為:工程技術(shù)人員和營銷專業(yè)管理方面的人才;因客觀原因?qū)е抡衅鸽y度較大的職位有水吧人員及導(dǎo)購。

          綜合各種情況對招聘難度較大的原因進行分析為:

          1)新增人員為企劃營銷主管,為新增崗位人員配置需要;。

          3)初、七、八月份員工大批量辭職流失,招聘時間非常緊迫;。

          4)工程部高壓及水暖方面的人才在行業(yè)內(nèi)非常稀缺,此行業(yè)內(nèi)工程專業(yè)人才的薪資水平偏高,就業(yè)選擇機會多。

          *本文內(nèi)容整理自網(wǎng)絡(luò),數(shù)據(jù)僅供個人學(xué)習參考。
          2023高考備考攻略

          高考資訊推薦

          范文大全

          更三高考范文大全欄目為大家提供各類常用范文、讀后感演講稿、思 ... [進入專欄]

          報考信息

          動態(tài)簡章計劃錄取分數(shù)